企業(yè)目標責任書范本
為了切實有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經營管理與經營業(yè)績上實現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司2012年的目標任務，特制定本責任書。（注本目標責任書采用百分制考核）
一、安全生產（10分）
1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按上級主管部門相關要求落實到位。
2、發(fā)生安全事故的，視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。
二、工程質量（10分）
1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級優(yōu)質工程加5分，省級優(yōu)質工程加10分，國家優(yōu)質工程加20分。
三、工程工期（10分）
1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成（除客觀原因造成工程不能正常施工外）。
2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。
四、經營利潤（60分）
1、產值：合同簽訂產值萬元，完成施工產值萬元，其中自營施工產值 萬元。
利潤：完成利潤 元。
2、每種產值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。未能完成產值目標的，則按比例扣減，扣完為止。
超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的，按相應比例扣減績效工資。
2、工程當年不能決算的，根據(jù)實際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后，留作下年度考核。
3、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。
五、資金回籠到位率（10分）
1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款（含增補工程）。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實際考核結果以及所占權重比例計算總分值�？己朔种禐�100分，風險金足額拿��；超額部分，按分值進行計算。
3、實際獎勵或扣減金額，依據(jù)目標利潤的完成情況乘以總分值。
目標考核人： 目標責任人：
簽訂日期： 年 月 日
銷售目標責任書范本
根據(jù)公司2012年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人： 。
銷售區(qū)域：
二、目標銷售任務： 2012年責任目標 元。
三、完成目標銷售任務期限：
2012年1月1日——2012年12月31日
四、銷售責任人的義務 責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益；遵守國家法律、法規(guī)
及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人： 責任人： 2012年 月 日 2012年 月 日
銷售目標責任書范本
甲方：浙江碟海影視控股有限公司
乙方：
為了確保甲方2012年度拓展業(yè)務市場計劃的實現(xiàn)，結合甲方發(fā)展的實際情況，經甲乙雙方共同研究，就2012年度市場部負責財富聯(lián)盟市場的拓展工作。特制訂市場拓展目標如下：
一、合同期限：
甲方對乙方進行業(yè)績考核的時間，從 年 月 日起至 年 月 日。
二、權利職責：
1、甲方聘任乙方為工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結于下月市場拓展計劃、
含活動經費預算計劃）。
3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務（利益）提成權。
4、乙方所負責的區(qū)域范圍：
5、乙方所負責的市場拓展項目為：
6、乙方在2012年度所完成的指標為 貳億（200000000）人民幣 。
7、本協(xié)議簽訂后，乙方要嚴格控制業(yè)務拓展成本和管理成本，不得超過拓展收
入的 ‰，其間費用計入乙方的經營、管理費用。超過的部分從乙方的分解業(yè)務提成中扣除。
8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及甲方的各項規(guī)章制度。
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10、乙方必須自覺接受甲方的領導和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公
司聲譽的任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本拓展目標責任書的各項約定，否則，應加倍賠償對方所
受損的全部損失。
三、甲方對于乙方在2012
年度拓展業(yè)績的獎懲及結算方法：
1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工資+業(yè)務提成
訂基數(shù)提取拓展獎勵，對乙方的業(yè)務提成獎勵實行季度、年度相結合結算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例，分4次下一個季度的第一個月15-20號發(fā)放】即：
{第一季度=季發(fā)工資*1； 第二季度=季發(fā)工資*1.5；
第三季度=季發(fā)工資*2； 第四季度=季發(fā)工資*2.5} 3、從年月日起至年月日止，如乙方無法完
成拓展目標考核的55%，甲方將終止與乙方的拓展目標責任書，重新聘用該
項目負責人。甲方可根據(jù)乙方的實際情況報人事部另行安排工作或預以勸退。
四、 本責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：（簽字）蓋章 乙方：（簽字）蓋章
浙江碟海影視控股有限公司
簽約時間： 簽約時間：
簽約地點： 簽約地點：
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