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建筑施工目標責任書
為切實加強工程項目管理,確保全面履行工程施工承包合同,提升企業(yè)社會信譽和提高職工經(jīng)濟效益,根據(jù)本工程施工合同結合工程特點,按照公司工程項目管理規(guī)定的相關要求,特制訂本項目管理目標責任書。
本工程委托管理工作。
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、合同工期：
4、合同質量要求：
5、合同總價：
6、工作內(nèi)容：
7、其他：
二、項目部組織機構:
1、組織形式：公司直屬項目經(jīng)理部
2、項目部人員組成：施工員、測量員、資料員、“二塊”試驗員、質量員、安全員、材料員。
①以上專業(yè)崗位可專職也可兼職，項目經(jīng)理應明確各管理人員職責。
②公司可以根據(jù)施工進展情況進行管理人員的調進或調出。但管理人員的調動事前應征得項目經(jīng)理的同意。
③項目經(jīng)理可以根據(jù)項目管理的實際要求，引進外部管理人員，但必須征得公司的同意及聘用。
3、公司對項目經(jīng)理部的管理實行直線矩陣式的管理：在行政上項目經(jīng)理接受公司總（副總）經(jīng)理的管理，項目部管理人員接受項目經(jīng)理的管理，在業(yè)務上項目經(jīng)理部各管理人員接受各業(yè)務科室的指導、監(jiān)督、檢查、考核。
4、項目經(jīng)理部的解體：項目經(jīng)理部完成項目目標管理內(nèi)容，并具備以下條件即可解體：
①工程項目竣工驗收并遞交書面材料。
②與各分包單位完成決算。
③與業(yè)主簽訂“工程質量保修書”。
④“建筑工程項目管理目標責任書”已經(jīng)履約完成。
三、雙方權責
（一）公司的權責：
1、聘任項目經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理策劃和組建項目班子及協(xié)調有關部門的工作關系（外部）。
2、協(xié)助解決工程施工所需的人、財、物、技術等生產(chǎn)要素的調配、服務，幫助項目經(jīng)理及時解決施工中遇到的重大問題，確保
工程順利進行。
3、對項目經(jīng)理執(zhí)行國家法律、法規(guī)政策和企業(yè)管理制度的情況進行檢查、考核和監(jiān)督。
4、項目經(jīng)理和項目管理班子因管理不力，或嚴重違反國家法律、法規(guī)和施工管理規(guī)程，不履行崗位職責，造成工程重大質量、安全事故，工期延誤，在項目執(zhí)行工程中已出現(xiàn)或明顯可以預見將發(fā)生嚴重虧損情況的，企業(yè)將終止項目經(jīng)理的目標責任管理，并根據(jù)有關規(guī)定追究當事人的經(jīng)濟責任，觸犯國家法律的提請司法機關追究其法律責任。
5、協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的問題。
6、督促、協(xié)調項目經(jīng)理按規(guī)定時間辦好結算和交竣工手續(xù)，在完成內(nèi)外結算和債權債務清理，項目經(jīng)理部具備績效審核條件后，及時對項目部進行考核和兌現(xiàn)。
（二）項目經(jīng)理的權責
1、項目經(jīng)理是唯一被企業(yè)授權在項目上的委托代理人，對本項目的安全、質量、工期、成本、文明施工及企業(yè)形象負全責，項目經(jīng)理全面履行施工承包合同，采取合理措施確保合同的各項目標實現(xiàn)。
2、項目經(jīng)理應認真貫徹國家法律法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，遵紀守法，遵守職業(yè)道德，做好項目部職工生活服務和政治思想工作，接受公司各職能部門的指導、監(jiān)督、檢查、考核。
3、項目經(jīng)理部組織編制施工組織設計和施工方案，落實保證質量、安全、進度、成本效益和文明施工的各項措施，落實材料采購、機具租賃、勞動力調配、構件加工計劃并認真履行。
4、項目經(jīng)理有權根據(jù)工程的需要，在內(nèi)部優(yōu)先的原則下，選擇施工勞務隊伍和對外分包專項工程，并具有使用、獎勵和調配的權利。并向企業(yè)進行報告。
5、項目經(jīng)理要加強物資材料供應的管理，嚴格執(zhí)行定額用料、限額用料，完善零星材料采購、進出庫和材料計劃審批手續(xù)，在實施過程中因客觀原因對考核指標的完成產(chǎn)生重大影響時，應及時提出對策以減少風險并向企業(yè)報告。
6、項目經(jīng)理應組織做好竣工資料的收集整理工作，作到各項簽證資料齊全，保證工程能按時結算，項目經(jīng)理部存續(xù)期間，負責工程價款的回收并清理債權債務。項目經(jīng)理應負責工程的后期維修工作直至維修義務結束。
7、工程項目完工交付后，項目經(jīng)理應全面總結工程施工和管理方面的經(jīng)驗和教訓，并書面向公司進行報告，在項目經(jīng)理部解體前辦理有關事宜并對管理人員績效考核兌現(xiàn)工作。
8、協(xié)助企業(yè)做好市場開拓和施工任務的承攬工作。（承攬工程按規(guī)定提取市場經(jīng)費以補償項目管理費用開支并獲得獎勵）。
四、責任承包方式和范圍
1、風險抵押金：項目經(jīng)理交納風險抵押金萬元作為項目考核抵押。
①項目經(jīng)理首次風險抵押金與公司協(xié)商確定。
②以后的風險抵押金以項目經(jīng)理部的績效獎勵進行抵押。 ③風險抵押金在項目竣工交付、完成審計決算后全額退回。
2、承包管理方式：成本單例、獨立核算、季度考核、年度獎勵。
①項目經(jīng)理部的績效獎金根據(jù)考核情況可階段性進行兌現(xiàn)。 ②項目竣工交付，考核各項指標確定整個項目績效獎金，兌現(xiàn)比例為總額的50%，余額作為后期資金催討、維修考核和下個項目的風險抵押金。
3、工程承包范圍：與工程發(fā)包簽訂的工程施工合同中的工程
內(nèi)容和范圍。如有新增的合同項目，另行商議。
五、管理目標和考核
（一）管理目標：
1、工期：年日； 月 日，總工期： 天。
2、質量：（1）確保質量達到合同約定的目標
（2）質量驗收合格率100%。
（3）重大質量事故為0。
3、安全：（1）工傷事故控制在%以下。
（2）重大安全事故為0，死亡事故為0。
（3）各項安全技術措施達標。
4、文明：
5、其他；
（二）考核評價指標
1、考核評價的定量指標包括下列內(nèi)容：工程質量等級；工程成本降低率；工期及提前工期率；安全考核指標。
①工程質量等級：
a、出現(xiàn)一次重大質量事故的，項目績效獎勵將全部扣除。 b、
②各項材料成本的降低：
③工期及提前工期率：
④安全考核指標：
a、出現(xiàn)一次重大安全和死亡事故的，項目績效獎勵將全部扣除，并扣除風險抵押金的50%。
b、
⑤工程變更或洽談：施工中發(fā)生變更或洽談的費用，工程竣工后，預算部出具實際成本數(shù)據(jù)和利潤數(shù)據(jù)，超出實際成本的20%由項目經(jīng)理承擔，降低成本的40%獎勵項目經(jīng)理。
2 、考核評價的定性指標包括下列內(nèi)容：執(zhí)行企業(yè)各項制度的情況；項目管理資料的收集、整理情況；思想工作方法與效果； 發(fā)包人及用戶的評價；在項目管理中應用的新技術、新材料新設備、新工藝；在項目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段；環(huán)境保護。
3、考核評價的定量指標確定績效獎勵的基數(shù)，考核評價的定性指標確定績效獎勵的系數(shù)，兩者相乘為績效獎勵總額。
六、工資及獎勵
1、基本工資：按照公司基本工資(崗位基數(shù)、系數(shù)、津貼、工作年限)規(guī)定按月發(fā)放。定崗定工資，人員流動以崗位確定管理人員
的工資水平。
2、項目業(yè)務費用及備用金：
3、項目績效獎勵在項目經(jīng)理部完成項目管理目標并經(jīng)過考核評價確定后予以兌現(xiàn)（兌現(xiàn)比例為總額的50%，余額作為后期資金催討、維修考核和下個項目的風險抵押金）。
跨年度的項目在春節(jié)前由于客觀原因不能進行全部考核評價時，可以進行階段性的評價，兌現(xiàn)部分績效獎勵。
4、項目經(jīng)理按《項目管理辦法》對項目組的管理人員進行考核，根據(jù)考核情況自主發(fā)放管理人員個人績效獎勵，并將考核表及績效獎勵清單上報公司。
七 、其他
1、本項目目標管理責任書經(jīng)公司總經(jīng)理及項目經(jīng)理簽字后生效。
2、因公司所供設備、材料不及時或質量問題造成的工期延誤，經(jīng)工程部確認后由總經(jīng)理簽署誤工費用和工期順延。
3、本責任書產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部進行協(xié)商裁決。未盡事項進行補充說明。
4、本協(xié)議一式兩份，公司及項目經(jīng)理各執(zhí)一份。
建筑施工安全生產(chǎn)目標責任書
為認真貫徹中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，“安全第一，預防為主”的方針，防止重大工程事故的發(fā)生滕州市第三建筑安裝工程公司 與 項目部簽訂 2015年度安全生產(chǎn)目標責任書。
一、安全目標責任：
1、重傷率控制在萬分之三以下，全年無重大人身傷亡和機械設備事故發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場安全文明檢查合格率100％。
3、各級管理人員必須進行崗位安全培訓，持證上崗率100％；特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格后方可持正上崗，持正上崗率100％
4、確保市級安全文明工地，爭創(chuàng)省級安全文明工地。
二、安全保證措施；
1各項目部建立健全安全管理機構，實行目標管理，職責明確，實行安全生產(chǎn)一票票否決權制度。
2、認真貫徹落實建設部“一標、五規(guī)范 ”、加大監(jiān)督檢查力度，所有施工現(xiàn)場均要達到建設部JGJ59－99標準的要求，加強施工現(xiàn)場安全防護費用及設施用品的率先及時投入。
3、施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，且必須持證上崗。
4、安全員每天必須隨時檢查，對查出的隱患督促責任人及時整改，消除隱患。
5、對發(fā)生重大事故隱患，應及時上報公司，并采取有效方案和措施進行整改。
6、重大施工方案措施，必須報公司技術、安全等有關部門審批，執(zhí)行審批制度。
三、獎罰；
1、實現(xiàn)目標責任，獲得省、市安全文明優(yōu)良（示范）工地的公司將給予項目部獎勵（省級10000，市級示范5000元，市級優(yōu)良2000元）。
2、未完成管理目標，發(fā)生重大安全事故的，以及在省級安全檢查中不合格的單位，由此發(fā)生的費用由項目部承擔，公司同時扣除給予所有獎勵，并給予5000～20000元處罰。
四、責任書期限；
本責任書自2015年 1月10 日至工程竣工之日內(nèi)有效，責任書一式兩份，簽約方雙方各持一份。
滕州市第三建筑安裝工程公司 負責人簽字：
項目部 項目部負責人簽字：
年 月 日
建筑施工安全生產(chǎn)
目標責任書
滕州市第三建筑安裝工程公司
施工企業(yè)目標責任書
為了分解落實縣住房和城鄉(xiāng)建設局和我站簽定的目標責任書的各項內(nèi)容，保證全縣建設工程質量、安全文明施工達標創(chuàng)優(yōu)，杜絕和避免重特大安全事故發(fā)生，加強對施工單位的管理，特制定本目標責任書。
一、 管理目標（滿分100分）
（一）工程規(guī)范管理目標（20分）、
1、項目部人員配備到位（項目經(jīng)理、技術員、質量員、安全員、資料員）持證上崗率100%（5分）。
2、不隨易變更工程施工圖紙。（5分）。
3、質量，安全，文明保證體系健全，人員機構建立（5分）
4、施工技術資料整編真實有效及時（5分）。
（二）質量管理目標（30分）
1、基礎，主體混凝土結構原位檢測率100%(5分)。
2、高度超過15米（或四層以上）建筑物沉降觀測率100%（5分）。
3、城區(qū)工程商品混凝土使用率100%，塬面工程自動配料系統(tǒng)應用率100%（5分）。
4、砂漿、混凝土試塊標養(yǎng)化100%（3分）。
5、塑鋼、鋁合金門窗“門窗三性”檢測率80%（3分）。
6、墻體保溫材料，門窗中空玻璃使用率100%（3分）。
7、工程驗收（基礎，主體，工程初驗）程序合法有效、資料整理及時、齊全、真實（5分）。
8、工程竣工驗收合格率100%，一次驗收通過率100%（3分）。
（三）安全管理目標（30分）
1、所監(jiān)督工程建筑施工杜絕一次死亡3人以上重大安全生產(chǎn)事故，死亡率控制在從業(yè)人數(shù)的0.035‰以內(nèi)；重大事故隱患整改率100%，一般事故隱患整改率95%；事故及時結案率100%（分）。
2、監(jiān)督工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標率96%以上，優(yōu)良率55%（5分）。
3、監(jiān)督工程建筑工人人身意外傷害保險辦理率100%（5分）。
4、施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達100%（5分）。
5、施工單位必須設立安全管理機構，配備足夠的專職安全管-理-員，建立健全安全檢查制度，加強對施工現(xiàn)場的安全檢查、巡查，建立健全安全生產(chǎn)管理資料（3分）。
6、施工現(xiàn)場塔吊報檢率100%，腳手架及高空防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械、物料運輸提升設備驗收合格率100%（3分）。
7、施工現(xiàn)場各類機械、機電設備完好率100%（3分）。
8、“三類人員”及特種工人持證上崗率100%，施工管理人員安全培訓率100%（3分）。
（四）文明施工、文明工地創(chuàng)建管理目標（20分）
1、工地封閉施工，圍墻、大門整潔美觀符合要求（2分）。 2，工地大門口建固定洗車臺（2分）。
3、施工場地、道路硬化，渣土覆蓋，有綠化減少揚塵措施（2分）。
4、工地實現(xiàn)電視監(jiān)控（2分）。
5、創(chuàng)建衛(wèi)生城市，工地衛(wèi)生達標，高層設廁所（2分）。
6、在建文明工程施工達標率100%，建筑面積5000平方米以上工程，一級施工企業(yè)創(chuàng)建省級文明工地，二級施工企業(yè)創(chuàng)建市級以上文明工地（5分）
7、對質安站下發(fā)整改通知單按期整改、落實了，回執(zhí)及時（5分）。
二、考核辦法
1、年終綜合考核總計分在85分以上的施工單位年度目標責任考核為優(yōu)秀；71---85分之間考核為合格；70分以下的目標考核為不合格。
2、發(fā)生不安全責任事故，或工程質量合格率達不到100%，或大檢查通報批評的施工單位（含記入不良行為檔案的企業(yè)）不得考核為優(yōu)秀名次。
3、獲得市級文明工地稱號或大檢查通報表揚的施工單位獎勵加分5分；召開施工現(xiàn)場觀摩會，獎勵加10分；獲得省級文明工地加10分。
三、獎懲
1、目標責任年度考核為優(yōu)秀格次的施工單位，推薦為全縣優(yōu)秀施工單位，上報主管理部門表彰獎勵。
2、考核為不合格的施工單位，取消評定先進的資格，建議主管局取消其投標資格半年，并進行處罰，暫緩資質年審。
3、未完成省、市文明工地創(chuàng)建任務，按總建筑面積分別進行2.0元/m、1元/m經(jīng)濟處罰；竣工驗收一次未通過，需復驗的工程，按總建筑面積進行2.0元/m經(jīng)濟處罰。
4、對使用不合格材料或三無、淘汰產(chǎn)品，依據(jù)《陜西省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例》有關條款處罰。
5、對存在問題不積極整改，或有令不行，強行施工、野蠻施工，忽視工程質量和安全生產(chǎn)的，按照管理權限進行通報批評、媒體曝光、記入企業(yè)不良行為記錄、并依據(jù)有關法律、法規(guī)進行行政處罰。
6、對設備、設施、管理人員不到位，導致工程質量或安全發(fā)生較大或重特大事故的，在查明原因，分清責任的基礎上，按照法律、法規(guī)等有關規(guī)定，追究相關責任人的法律責任。 本責任書一式兩份，責任雙方各持一份。
二〇一一年三月二十八日 222
建筑企業(yè)目標責任書
為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，以開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，進一步強化各級安全責任意識，落實各項安全防范措施，杜絕傷亡事故的發(fā)生，提升我鎮(zhèn)建筑施工管理水平，維護社會穩(wěn)定，特制定本目標責任書。
一、責任范圍
（一）施工企業(yè)法定代表人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
（二）施工企業(yè)的項目負責人是建設工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的施工安全負責，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制度、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的專項使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全生產(chǎn)施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
（三）施工企業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員是建設工程項目安全生產(chǎn)的直接責任人，負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應及時進行處理，不能及時進行處理的重大安全隱患，應當及時向項目負責人和企業(yè)法定代表人報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
二、責任目標
安全生產(chǎn)報監(jiān)率100%，意外傷害保險投保率100%；各階段安全驗收率達100%，驗收合格率達100%，優(yōu)良率達55%以上；工程項目負責人和專職安全生產(chǎn)管-理-員持有效證件率100%，特種作業(yè)人員的持有效證件率100%；工程項目實現(xiàn)“零事故”、“零死亡”；建筑起重機械產(chǎn)權、安裝告知、使用登記、拆卸手續(xù)辦理率達到100%；嚴格執(zhí)行《河南省計劃生育管理條例》，確保全年本企業(yè)及所有項目的職工無違反計劃生育現(xiàn)象。
三、責任內(nèi)容
（一）安全生產(chǎn)方面
1.必須按照規(guī)定配齊配全具有相應資質、證件的項目負責人、項目管理人員、安全生產(chǎn)管理人員、安全員。特種作業(yè)人員持有效資格證方可上崗作業(yè)，且人、證相符。施工企業(yè)應組織對進入新崗位或者新的施工現(xiàn)場前的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓或考核不合格的人員不準上崗作業(yè)。
2.建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。第一責任人或分管領導帶隊檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)每月不少于1次，項目負責人到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查每周不少于1次，施工現(xiàn)場要做到每日一查。檢查執(zhí)行情況要有檢查記錄，對查出的安全隱患有跟蹤處理的情況記錄。
3.應分別針對各工程項目編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對基坑支護、土石方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除爆破等分部分項工程編制專項施工方案，對危險性較大的分部分項工程還應組織專家對施工方案進行認證審查，并經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后，由專職安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督實施。
4.必須在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、預留孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志和進行嚴密的安全防護。施工企業(yè)應當向作業(yè)人員提供符合安全要求的安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
5.在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架體設施前，應當經(jīng)有關單位驗收合格后向建設行政主管部門登記，并將登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗，杜絕無生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。對各工程項目施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須指派專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關規(guī)定及時報廢。不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、機具和材料。施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架體設施必須委托具有相應資質的單位承擔。
6.建立完善安全生產(chǎn)應急預案體系；建立健全社會治安綜合治理各項規(guī)章制度，全年無任何治安事件發(fā)生；按時足額支付農(nóng)民工工資，杜絕農(nóng)民工因拖欠引起的集訪、群訪事件發(fā)生。
（二）文明施工方面
1.要根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施，對城區(qū)內(nèi)各建設工程的施工現(xiàn)場要嚴格實行封閉圍擋施工。
2.應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。
3.必須遵守有關環(huán)境保護-法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。
4.城區(qū)在建工程要嚴格執(zhí)行區(qū)城鄉(xiāng)建委施工揚塵控制“七項強制性規(guī)定”（現(xiàn)場全封閉施工、現(xiàn)場地坪硬化、使用預拌商品混凝土、煙塵控制、車輛密閉運輸管理、專項方案編制、施工現(xiàn)場濕法作業(yè)），減少揚塵污染。
四、責任期限
2015年 月 日起至2015年 月 日止。在此期間，若單位責任人發(fā)生變更，此責任書規(guī)定的內(nèi)容由新任單位責任人履行。
五、違規(guī)責任
凡違反本責任書各項規(guī)定內(nèi)容的，責令限期整改，未按時整改或整改不到位的，按照法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、文件的規(guī)定實施行政處罰；發(fā)生安全事故的，按照法律法規(guī)的規(guī)定實施處罰；達到責任追究標準和構成犯罪的，依法追究相關責任人的政治、經(jīng)濟、民事、刑事責任。
本責任書一式三份,責任單位、鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設服務中心、鎮(zhèn)安監(jiān)站各一份。
主管部門（蓋章）： 責任單位（蓋章）：
簽 字： 簽 字：
二○一四年 月 日
建筑安全目標責任書書
一、目的
為了進一步貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》的法律法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，,依法從嚴管理施工現(xiàn)場。明確各自的安全生產(chǎn)管理責任，制定安全有效的安全防范措施，確保建筑工程施工現(xiàn)場施工人員生命和財產(chǎn)安全，避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故，建設方、施工承包方雙方簽訂定安全生產(chǎn)目標管理責任書：
二、使用范圍
建設單位: 新疆華源通盛礦冶有限公司：
施工單位:
三、安全管理總體目標
一、建筑施工現(xiàn)場傷亡事故為零。
二、重大機械設備事故為零。
三、重大火災事故為零。
四、社會治安案件為零。
甲方職責：
一、甲方全面對各施工承包單位安全生產(chǎn)進行統(tǒng)一協(xié)調管理，并監(jiān)督實施。
二、按本公司安全生產(chǎn)管理要求，對各施工承包單位提供的資質等級證件進行全面的核對落實。
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三、按公司安全生產(chǎn)的管理要求，督促落實各施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、及操作規(guī)程的建立健全。
四、督促、檢查各施工單位施工現(xiàn)場高空危險源，腳手架、安全網(wǎng)、安全警示標志規(guī)范化的落實。
五、檢查各施工單位施工計劃、施工組織、安全管理機構的設立等。
六、督促落實各施工單位特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格杜絕無證人員操作特種設備。
七、督促各施工單位所有施工人員三級安全教育培訓，通過安全教育提高施工單位全體人員安全思想意識，做到事故防患于未然。
八、乙方不落實安全生產(chǎn)責任制，對自己的施工單位管理不到位，引發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，一切經(jīng)濟責任、法律責任、及事故的善后處理均有乙方全部承擔。
九、甲方有權對安全安全生產(chǎn)隱患整改不落實、實行經(jīng)濟處罰或者責令停產(chǎn)。見（附件1）
二、乙方職責：
乙方施工承包單位提供以下資料：
一、項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。
二、項目部施工組織計劃。
三、項目部組織機構與職責權限。
四、項目部安全生產(chǎn)崗位目標管理責任書。
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五、項目部安全生產(chǎn)管理制度。
六、項目部安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
七、項目部安全生產(chǎn)應急預案。
八、項目部施工現(xiàn)場危險源控制措施。
九、項目部特種作業(yè)人員名冊及作業(yè)安全操作規(guī)程。
十、項目部安全教育培訓計劃及三級安全教育記錄卡。 十一、項目部安全監(jiān)護中小型機械作業(yè)人員名單。
十二、項目部安全檢查記錄表。
十三、項目部腳手架安全驗收記錄表。
十四、項目部安全防護搭設驗收記錄表。
十五、項目部臨時安全用電施工組織設計。
一、施工單位從事建設工程具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應等級資質證書，并在其資質等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
二、施工單位主要負責人依法本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。應建立健全安全生產(chǎn)管理機構。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度。
三、制定各項安全生產(chǎn)各項操作規(guī)程，做到各崗位操作人員作業(yè)有章可循，各負其責。
四、特種作業(yè)人員，必須持有安全生產(chǎn)管理監(jiān)督管理部門，經(jīng)培訓考試合格的人員持證上崗，杜絕無證人員操作特 3
種設備，嚴格執(zhí)行作業(yè)程序，決不得違章作業(yè)和冒險蠻干。
五、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需的資金的投入，安全保證金，施工承包方在簽訂施工協(xié)議時，向建設方一次性-交納 3 萬元安全保證金，保證金主要用于承擔安全違章處罰和臨時墊支突發(fā)事故的緊急救援費用；處罰款每月結算一次，由施工承包方及時補足；
六、處罰款轉入安全獎勵基金，對能夠較好執(zhí)行安全管理制度的部門和個人予以獎勵；安全保證金在工程項目結束時結算后返還。
七、施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)施工措施所需費用，應當用于施工安全防護的采購和更新、不斷地改善作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
八、施工單位的項目部負責人，應當由取得相應安全資格證書資質的人員擔任，對建設項目工程的安全施全面負責。
九、專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告：對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
十、施工單位應當在施工組織設計中編制施工現(xiàn)場臨時安全用電方案。
十一、對從事建筑作業(yè)的所有工人進行三級安全教育培 4
訓，和日常安全教育，沒有通過培訓學習的人員不得上崗作業(yè)。教育要有記錄。
十二、一切施工活動必須編制安全施工措施,施工前對全體施工人員進行全面的安全技術交底,并在整個施工過程中正確完整的執(zhí)行。
十三、開工前施工單位應組織人員對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境及使用設施設備、工具器、確認符合安全要求方可開工。
十四、施工方應在施工范圍裝設臨時圍欄或警示標志,不得超越指定的施工范圍進行施工。
十五、對施工現(xiàn)場所有危險源處設立安全警示標志，或安排有專人監(jiān)護。
十六、對于建設單位下發(fā)的安全事故隱患整改指令必須按期整改，隱患整改率必須達到100%。
十七、安全施工要求,工程承包方，應按照有關合同要求和規(guī)定,制定嚴格的安全防范措施計劃。保證工程順利進行。
十八、施工承包方必須嚴格執(zhí)行工傷管理制度，對在施工現(xiàn)場過程中所發(fā)生的工傷事故，以最快捷的方式通知建設單位領導和安全生產(chǎn)主管部門。不得隱瞞不報。
十九、施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故，施工方應立即組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做好記錄或拍照。
二十、要教育和約束自己單位的操作人員，嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。
二十一、在同一現(xiàn)場有兩個以上施工單位施工時，應簽訂安全協(xié)議，不得在危及人生安全和健康的危險情況下作業(yè)。
二十二、施工單位必須按要求給施工人員配備，符合安全要求的安全帽、安全帶，并監(jiān)督施工人員正確佩戴使用。得到落實。
安全網(wǎng)、水平網(wǎng)、腳手架、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、等符合安全標準。
二十三、認真遵守國家消防、交通安全、安全關法律、法規(guī)及當?shù)卣嘘P治安管理條例。
二十四、施工現(xiàn)場安全文明施工，在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合建設方提出管理要求。各類材料分類堆放，保證施工安全文明。
二十五、施工承包方應按照建設方的要求，建立健全工地有關文明施工、消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、料具管理等方面的各項管理規(guī)章制度，并且落實到人。
二十六、如果乙方不落實安全管理條例，對自己的施工單位管理不到位，引發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，一切經(jīng)濟責任、法律責任、及事故的善后處理均有乙方全部承擔。
二十七、在創(chuàng)造效益的情況下，要求施工單位嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關的法律法規(guī)，嚴格要求本企業(yè)每個人各自的職責，時刻牢記“安全生產(chǎn)、人人有責，”“安全生產(chǎn)、以人”為本”的宗旨，保證建筑工程順利進行。
二十九、本安全施工目標管理責任書具有同等法律效力，由甲乙雙方各持一分。
甲方代表； 乙方代表 ；
委托代理人； 委托代理人；
年 月 日
工程承包施工安全管理保證體系資料
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。
2、施工組織計劃。
3、組織機構與職責權限。
4、項目部安全生產(chǎn)崗位目標管理責任書。
5、項目部安全生產(chǎn)管理制度。
6、項目部安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
7、項目部安全生產(chǎn)應急預案。
8、項目部施工現(xiàn)場危險源控制措施。
9、特種作業(yè)人員名冊及作業(yè)安全規(guī)程作業(yè)指導書。
10、安全教育培訓計劃及三級安全教育記錄卡。
11、安全監(jiān)護中小型機械作業(yè)人員名單。
12、安全檢查記錄表。
13、腳手架安全驗收記錄表。
14、安全防護搭設驗收記錄表。
15、臨時安全用電施工組織設計。
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