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收費管理目標責任書
為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發(fā)生，確保職工生命安全，更好的為醫(yī)院職工服務，根據(jù)上級部門要求，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，特制定二○一五年度工作目標。為了體現(xiàn)目標管理的責任性和嚴肅性，本責任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫(yī)院存檔。
院 長： 主 任：
分管院長： 年 月 日
一、基本要求
1、出滿勤，做到不遲到、不早退
2、值班時堅守工作崗位，做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等。
3、上班時衣帽整潔、不穿拖鞋，佩戴胸卡上崗。
4、遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理制度。
5、積極參加單位組織的政治和業(yè)務學習，以及單位組織的各項活動。
6、嚴格堅持廉潔行醫(yī)。
7、科室內(nèi)不得私自使用電器和其他易燃易爆物品。
8、區(qū)域服務對象滿意度調(diào)查大于90%。
二、綜合目標
1.科室必須在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
3.科室應服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、醫(yī)保、新農(nóng)合、等方面的監(jiān)督和管理。
4.醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購藥品及耗材�？剖也坏盟阶允召M，私自購進藥品及耗材等。
5.科室應積極參大查房和義務會診，隨時參加危急病人的搶救等。
6.政治、業(yè)務學習每周至少1次，要有80%以上人數(shù)參加。
7.無利用工作之便與病人及家屬交換條件(吃、拿、卡、要、收取紅包)現(xiàn)象發(fā)生。
9.開展優(yōu)質(zhì)服務，構(gòu)建和-諧的醫(yī)患關(guān)系，無病人投訴。
10.加強社會綜合治理工作，無治安案件、刑事案件發(fā)生(賭博、酗酒、鬧-事、打架斗毆、參加邪教組織等) ，無物品被盜和火災發(fā)生。無上訪事件發(fā)生。
11.科室保持整潔、無垃圾、污物、室內(nèi)干凈整齊、無因衛(wèi)生被通報現(xiàn)象。
12.認真開展社會主義精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，加強職工的思想教育活動，有學習內(nèi)容，有記錄。
13.無出具偽證事件發(fā)生(醫(yī)療診斷證明、報銷、單據(jù)、處方等)。
14.加強行業(yè)作風建設(shè)，糾風工作要常抓不懈，沒有以患者、職工名義開“搭車藥”、“搭車檢查”，自制銷售藥品，收受現(xiàn)金的現(xiàn)象。
15.認真落實工作制度，推進院務公開，加強醫(yī)院醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，出院患者對醫(yī)療服務回訪滿意度≥90%。
16.科室應按照目標責任書的內(nèi)容，開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務、信譽及經(jīng)濟受損，科室應承擔相應的責任。
三、責任目標
1、收費人員對交費者要態(tài)度和藹、熱情接待、文明用語、禮貌待人，熟悉收費標準，工作認真細心，提高工作效率，減少排隊。
2、收費單據(jù)必須填寫齊全，并與處方或申請單姓名，時間、大小金額相符。
3、收付現(xiàn)金要唱收唱付，當面點清。
4、無補開銷報銷單，存留患者報銷單據(jù)現(xiàn)象。
5、收費單據(jù)各聯(lián)，必須相符
6、收費根據(jù)己有劃價的處方或各科開的處臵交費通知單辦理、收押金，處臵費要留有存根，交款單據(jù)如有涂改等不合規(guī)定者，不得辦理手續(xù)。
7、收費員每天下班前必須將所有款交收款員。
8、備足零錢、方便病人。
9、加強單據(jù)保管，嚴禁丟失。
10、退款必須由院領(lǐng)導和醫(yī)生共同簽字。
11、收費室排隊最多不超過10人。
12、無私自借款或存款現(xiàn)象。
13、職工及患者對該科滿意度≥90%。
14、出入院結(jié)賬≤10分鐘。
15、住院處提前一天到病區(qū)催要住院費等款項。
16、嚴格執(zhí)行結(jié)算紀律，認真執(zhí)行國家財務制度及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，嚴禁先蓋章后收款，嚴禁挪用公-款，嚴禁讓家人或外人代替收費，嚴禁利用職權(quán)，假公濟私或用患者處方開藥等。
17、講究衛(wèi)生，工作時要衣帽端正，儀表整潔，杜絕與交費者發(fā)生爭執(zhí)，文明服務。
18、實行24小時值班制，凡收費員必須聽從指揮，服從分配，遵守紀律，堅守工作崗位。
大店鎮(zhèn)八里小學收費管理目標責任書
為加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級物價、教育、財政部門有關(guān)文件精神和大店鎮(zhèn)中心校有關(guān)中小學收費的政策規(guī)定，制定治理亂收費工作目標責任書。
一、要認真學習、宣傳和執(zhí)行教育收費政策。領(lǐng)導班子要每學期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關(guān)文件進行專題學習，并對學生、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學校必須按照物價、教育、財政部門規(guī)定的收費項目和標準收費，不得擴大收費范圍、提高收費標準、擅自設(shè)立收費項目。義務教育階段嚴格執(zhí)行“一費制”收費政策，實行收費對象、項目、標準、批準單位公示制度，堅持每學期開學向?qū)W生及家長發(fā)放“收費明白卡”制度。
二、收費政策中規(guī)定的學生作業(yè)本費，納入學校財務統(tǒng)一管理，不準超范圍、超標準向?qū)W生收取。學校收費必須使用財政部門規(guī)定的學校專用收費票據(jù)，嚴禁使用自制或外購的其他票據(jù)；學校收費嚴格實行“收支兩條線”管理，物價、教育、財政部門規(guī)定的應收項目的收入，必須及時、足額繳入財政專戶。
三、嚴禁班主任、科任教師借征訂教材、開學、組織教學、復習備考之機，以所謂“自愿”為名，采取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導學生購買。學生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。
四、對有教育亂收費行為的責任人，從嚴實行責任追究制。凡教師個人有違規(guī)收費行為，在評先、晉級、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰；對情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的，從嚴處理當事人和直接責任人。
五、班主任、科任教師均為所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人，對于無視上級指示精神,違反上述規(guī)定亂收費的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴從重處理。
大店鎮(zhèn)八里小學（蓋章）
負責人(簽字)：教師（簽字)：
年月日年月日
規(guī)范收費工作目標責任書
為進一步促進教育收費的規(guī)范化，繼續(xù)鞏固省“規(guī)范教育收費示范縣”成果，防止亂收費現(xiàn)象反彈，切實減輕學生家長負擔，促進我縣教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際決定對學校教育收費工作實行責任管理，制定本責任書。
一、責任內(nèi)容
1.高度重視規(guī)范教育收費工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持把治理工作與業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起落實，層層落實責任制，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系，確保上級各項政策規(guī)定落實到位。堅決反對軟化、懈怠現(xiàn)象發(fā)生。
2.加強收費工作領(lǐng)導，校長對所轄學校教育收費工作負總責，對收費工作嚴格把關(guān)。
3.加強宣傳教育工作。對教職工持續(xù)開展有關(guān)教育收費法律法規(guī)的長效教育，不斷提高思想認識，自覺規(guī)范教育收費行為；加大學校收費工作的宣傳力度，透明學校收費情況。
4.進一步建立健全教育收費工作制度。從源頭抓起，完善規(guī)章制度，用制度規(guī)范學校收費行為，進一步建立學校教育收費工作責任制度和內(nèi)服約束、監(jiān)督制度及責任追究制度。
5.把規(guī)范收費工作列入學校年度工作目標，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于規(guī)范教育收費工作的各項規(guī)定，不得擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍和提高收費標準。要使用正規(guī)票據(jù)，及時與學生結(jié)清相關(guān)代辦費用，確保無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。主動接受上級有關(guān)部門檢查和學生、家長及社會各界的監(jiān)督。
6.各校要嚴格執(zhí)行上級核定的免費項目，嚴謹“一邊免費、一邊亂收費”。嚴禁任何學校收取或變相收取與招生入學掛鉤的贊助費、捐資助學費等。
7.切實規(guī)范教輔用書管理工作。堅決執(zhí)行“一科一輔”原則，嚴禁向小學
一、二年級學生推薦并代購教輔資料；為其他年級學生代購教輔資料必須堅持自愿原則，且學校應做好統(tǒng)一代購服務，不得從中牟利；除“一科一輔”外，任何學校和個人不得以任何形式強制或變相強制學生購買任何教輔資料；不得允許有關(guān)人員進入學校推薦和推銷任何教輔資料；任何學校和教師不得強迫學生統(tǒng)一征訂教輔資料和購買學習用品；不得違法翻印各類教輔資料。
8.嚴格執(zhí)行上級規(guī)范辦學“五嚴、六嚴”規(guī)定，各校不得違規(guī)補課收取學
生費用；禁止在職中小學教師亂辦班、亂補課，舉辦有償補課、有償家教；不得違反規(guī)定以任何名義和理由向?qū)W生收取費用。各校要與教職工簽訂相關(guān)責任書。
9.各校不得組織未經(jīng)上級教育行政部門批準的面向中小學生的各類競賽活動，不得以各種名目向?qū)W生收費。
10.全面規(guī)范教育收費行為，高度重視學校收費信訪舉報工作，加大自查整改力度，把本校教育收費工作做好，堅決杜絕越級信訪舉報現(xiàn)象發(fā)生。
11.不得有違反教育收費政策規(guī)定的其他行為。
二、責任追究
因不履行或不認真履行領(lǐng)導責任，致使本單位在規(guī)范教育收費工作方面出現(xiàn)問題的，縣教育局和中心校將按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，視情節(jié)輕重，依據(jù)《中華人民共和國義務教育法》、《江蘇省教育亂收費黨紀處分的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)對相關(guān)責任人及單位主要領(lǐng)導進行責任追究，分別給予相應的黨紀政紀處分。
三、本責任書設(shè)定期限內(nèi)，學校負責人因工作調(diào)動等原因發(fā)生變動的，誰接任誰負責，繼續(xù)履行本責任書。
四、本責任書由中心校與各校簽訂，一式二份，雙方各執(zhí)一份。
五、本責任書自簽訂之日起執(zhí)行。
中心小學： （簽字) 小學： （簽字)
二〇一三年二月二十一日
學校規(guī)范收費工作目標責任書
為加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級物價、教育、財政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學收費的政策規(guī)定，制定治理亂收費工作目標責任書。
1、要認真學習、宣傳和執(zhí)行教育收費政策。領(lǐng)導班子要每學期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關(guān)文件進行專題學習，并對學生、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學校必須按照物價、教育、財政部門規(guī)定的收費項目和標準收費，不得擴大收費范圍、提高收費標準、擅自設(shè)立收費項目。嚴禁向任何單位或個人收取與學生入學掛鉤的贊助費、建校費和捐資助學費。
2、收費政策中規(guī)定的學生作業(yè)本費，納入學校財務統(tǒng)一管理，不準超范圍、超標準向?qū)W生收取。學校收費必須使用財政部門規(guī)定的學校專用收費票據(jù)，嚴禁使用自制或外購的其他票據(jù)。
3、嚴禁班主任、科任教師借征訂教材、開學、組織教學、復習備考之機，以所謂“自愿”為名，采取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導學生購買。
4、對有教育亂收費行為的責任人，從嚴實行責任追究制。凡教師個人有違規(guī)收費行為，在評先、晉級、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰；對情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的，從嚴處理當事人和直接責任人。
5、班主任、科任教師均為所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人，對于無視上級指示精神,違反上述規(guī)定亂收費的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴從重處理。
教師（簽字）：
大寨子小學
2015-2-15
治理亂收費目標責任書
按照區(qū)教育局辦人民滿意教育和規(guī)范城區(qū)學校招生、收費工作基本要求，我校把治理教育亂收費、規(guī)范辦學行為、落實中小學收費“十不準”、減輕學生過重課業(yè)負擔、維護良好的教育教學秩序作為辦學的一件大事，作為黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)的重中之重，認真部署，強化管理，加大力度，務求實效。為此，學校與各位教師簽訂如下責任書：
1、全面貫徹落實義務教育階段學校政策，嚴禁任何班級擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍，提高收費標準。
2、各班除按規(guī)定向?qū)W生代收書本費外，不得以任何理由或借口向?qū)W生收取其它任何費用。
3、任何教師不得以舉辦提高班、補習班、特長班、競賽班、英才班等名義向?qū)W生收取額外費用。
4、不準教師組織本校學生在校內(nèi)外進行有償補課活動。
5、禁止強迫或誘導學生統(tǒng)一征訂和購買各種教輔資料，不得自編、自印、自賣教輔材料；嚴禁教輔材料銷售部門進入班級推銷教輔材料，嚴禁使用盜版教輔材料。真正體現(xiàn)出自愿原則，確保不出現(xiàn)任何強迫征訂行為。
6、禁止強迫學生統(tǒng)一購買校服、生活用品；嚴禁班級統(tǒng)一或強制為學生辦理人身保險。
7、治理亂收費，各班主任是第一責任人，對出現(xiàn)亂收費的班級，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。
校長 責任人
2012年3月
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