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車間生產(chǎn)目標責任書
根據(jù)國-家-安-全生產(chǎn)、消防方面的法律、法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，經(jīng)研究，制定本公司安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責任書。
一、責任對象
生產(chǎn)車間主要負責人是安全生產(chǎn)、消防管理目標落實的第一責任人，分管安全生產(chǎn)、消防工作的負責人是直接責任人。
二、總體責任目標
（一）安全生產(chǎn)責任目標
1、工傷死亡率為“O”，重傷率為“O”；一般安全事故及輕傷發(fā)案率控制在總?cè)藬?shù)的3‰以內(nèi)；特種設備、設施按規(guī)定檢測、運行合格率為100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)管理干部培訓率100%；新工人上崗前三級安全教育及員工轉(zhuǎn)崗、復崗安全培訓率為100%；事故隱患整改率為100%；新、改、擴建工程“三同時”審查率為100%。
2、全面落實《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的各項安全生產(chǎn)保障，按照標準化要求認真履行本單位安全生產(chǎn)工作承擔的職責，重點抓好班組安全生標準化創(chuàng)建和5S活動等基層基礎工作。
3、設置本車間安全生產(chǎn)管理組織，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，健全班組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，使其有效運行。
4、修訂完善符合本單位實際情況的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。
5、建立安全生產(chǎn)責任制，車間與輪班簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實行安全生產(chǎn)目標管理，根據(jù)責、權、利統(tǒng)一的原則，明確各自管轄范圍的責任和職責。
6、生產(chǎn)車間根據(jù)實際情況有針對性地開展不同形式的安全生產(chǎn)檢查活動，每月不少于一次。檢查要有記錄，每一個隱患整改都明確責任人。重大危險源及重大隱患均制定應急預案，并報公司安委會備案。
（二）消防安全責任目標
1、擬定本車間年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。
2、確保重大火災事故為“O”。
3、組織制訂本車間消防安全管理制度和操作規(guī)程并檢查督促落實。
4、組織本車間實施防火檢查和隱患整改工作。
5、組織實施對本車間消防設施、滅火器材和消防安全設施的管理、維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防應急通道暢通。
6、組織管理本車間義務消-防-隊。
7、在本車間員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織員工積極參加單位組織的滅火和應急疏散預案的實施和演練。
三、考核與獎勵
公司安全生產(chǎn)委員會和防火領導小組分別對各項指標完成情況組織年終考評，根據(jù)考核結(jié)果，與經(jīng)濟責任制掛鉤，對簽訂責任狀的單位和責任人給予相應的獎罰。
集團安委會 （蓋章）
集團公司責任人：劉 彬 責 任 人：
簽訂日期： 年 月 日
年 月 日 責任單位： （車 間）
車間部門目標責任書
一、 部門職責
1、負責車間生產(chǎn)運營以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項生產(chǎn)任務。
2、確保各項生產(chǎn)指標任務的達成，配合完成各項體系的審核。
3、負責與各部門協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進行；
4、負責車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定；
5、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理，準確、及時的報送；
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料的管控以及設備日常維護，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升；
7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購以及日常管理；
8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計劃，負責班組建設、員工管理、培訓以及考核；
9、負責生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析；
10、保持現(xiàn)場的整潔有序；
11、確保生產(chǎn)安全。
二、年度目標考核內(nèi)容
1、月度考核內(nèi)容（權重：95%）
2、督辦工作當月完成情況（權重：5%） 以公司會議布置工作為準。
三、考核與獎懲
考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負責人月度績效評價細則》執(zhí)行。
四、責任書的變更、解除和終止
1、責任書生效后任何一方不得隨意變更或解除；
2、部門根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責任項目，應向公司提出變更或者解除本責任書的申請，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除；
3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力；
4、考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。
五、其他
1、本責任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責任部門負責人簽字后生效；
2、本責任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補充文件，作為本責任書的附件；
3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責任書簽訂后由人事行政部負責統(tǒng)一保存；
4、本責任書有效日期為：***年**月**日---***年**月**日。
總經(jīng)理簽字： 部門負責人簽字： 時間：
車間主任目標管理責任書
直屬上級：廠長 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理
置屬下級；車間副主任 車間班長車間員工
為了保證2012年工作目標的順利實現(xiàn)，進一步提高公司經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：
一、工作目標
1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達到車間生產(chǎn)效率最大化，保證公司各項生產(chǎn)任務和目標順利完成。負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃。
2、如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。制定生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產(chǎn)分工和流程、監(jiān)督生產(chǎn)進度、制做生產(chǎn)報表、激勵員工隊伍
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經(jīng)理負責。具體工作任務為：
1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
車間目標責任書
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步加強我公司檢修期間安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。XXXXXXX有限公司本著重獎輕罰的原則與 車間（ 工段）負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，工作目標責任如下：
一、控制目標
（一）本車間無生產(chǎn)安全事故。
（二）本車間安全隱患整改率達到100%。
（三）本車間從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓率達到100%。
（四）確保設備檢修質(zhì)量，安全設施設備完好率達100%。
二、工作目標
（一）認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)管理工作。
（二）督促本車間從業(yè)人員嚴格遵守國家、各級政府、主管部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度。
（三）在本車間認真開展各類安全檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施預防、控制安全隱患。
（四）加強對安全設施設備的監(jiān)督、檢查工作，確保設施設備狀態(tài)良好。
（五）加強對特種設備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)。
（六）在生產(chǎn)過程中注意向相關方施加安全生產(chǎn)方面的影響。
（七）組織本車間從業(yè)人員進行安全教育培訓，并進行考核。
（八）積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，做好對本車間從業(yè)人員的安全教育，提高安全生產(chǎn)意識。
（九）定期在公司相關會議上報告安全生產(chǎn)工作情況，認真完成好公司部署的安全生產(chǎn)工作方面的其它工作。
三、考核獎懲
（一）各車間（工段）負責人負責本車間的各項工作保質(zhì)保量的完成，確保不發(fā)生人身安全事故及設備因檢修、維護保養(yǎng)質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故，公司負責組織考核，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎罰依據(jù)。
（二）期間沒有發(fā)生安全事故公司給予 元獎勵。否則按以下標準處罰：
①人身安全事故：經(jīng)濟損失在1萬元（含）以上2萬元以下的處罰 元，經(jīng)濟損失在2萬元（含）以上3萬元以下的處罰 元，經(jīng)濟損失在3萬元（含）以上4萬元以下的處罰 元，經(jīng)濟損失在4萬元（含）以上的處罰 元。
②機械設備安全事故：經(jīng)濟損失在2萬元（含）以上4萬元以下的處罰 元，經(jīng)濟損失在4萬元（含）以上6萬元以下的處罰 元，經(jīng)濟損失在6萬元（含）以上8萬元以下的處罰 元，經(jīng)濟損失在8萬元（含）以上的處罰 元。
（三）對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
四、安全生產(chǎn)目標責任書期限：自XXXXX年XXXX月XXX日至XXXX年XXX月XXX日。期間車間（工段）負責人無論什么原因離職本責任書自動終止失效。
公司主要負責人： （簽字）
年 月 日
車間（工段）負責人： （簽字）
年 月 日
車間安全生產(chǎn)目標責任書
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實預防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》以及省、市、縣有關部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完成公司安全生產(chǎn)目標，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任狀：
一、目標
1.1不發(fā)生職工死亡或重傷以上工傷事故。
1.2不發(fā)生多人中毒及化學灼傷事故。
1.3 不發(fā)生重大火災、爆炸責任事故。
1.4 不發(fā)生重大生產(chǎn)操作事故。
1.5不發(fā)生重大設備損壞事故。
1.6不發(fā)生損失超過30000元、造成人員傷亡的火災事故。
1.7生產(chǎn)操作、設備事故直接經(jīng)濟損失不超過10000元。
1.8 車間年累計輕傷不超過2人次。
1.9 不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
1.10 車間主任與管理人員、班組長和員工安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%。
二、職責
2.1認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不違章指揮，不盲目指揮，教育職工不違章作業(yè)，不盲目蠻干。
2.2建立健全車間安全、防火組織，并保證正常開展工作。
2.3組織制、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制訂車間安全生產(chǎn)檢查細則，編制車間安全技術措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實施。
2.4組織落實車間級安全教育，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進行考核，保證職工持證上崗。督促、檢查班組級安全教育。
2.5根據(jù)車間特點，作出事故預想和應急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)本車間可能發(fā)生的危險、危害特點，教育職工學會、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護能力和互救能力。
2.6負責組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設備、安全裝置、防護
設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司作出書面報告。
2.7對本車間發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實采取防范措施。
2.8大修項目或危險性大的搶修項目，要做好安全教育，落實安全措施，指揮并監(jiān)督檢查。
2.9根據(jù)權限復核或?qū)徟囬g相關安全作業(yè)證。
2.10組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
三、考核
年度考核在車間自查考核的基礎上由環(huán)保安全科對車間指標完成情況和工作開展情況進行檢查、評定復核后作出考核結(jié)論，報公司安委會審核。
四、獎懲
公司設專項安全獎勵，對實現(xiàn)本車間安全生產(chǎn)目標各項內(nèi)容的，給予車間人員人均1000元的獎勵（不含車間主任），車間主任獎勵2000元。
其中1.1、1.2、1.3、1.4、1.5、1.6、1.7項為否決項，有一項未達標，不得獎。1.8項損失每超1000元，1.9項輕傷每超1人次，1.10、1.11、1.12項每發(fā)現(xiàn)1人次，扣車間總獎勵的20%，累超累扣，直至扣完總獎勵為止。年累計因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費用（含休假折算工資）超過5000元，超出部分按實扣發(fā)，直至扣完總獎勵為止。未完成第1條中所列各項安全生產(chǎn)目標的，除按以上原則扣除專項安全獎勵外，不影響公司其他相關制度另有規(guī)定的考核、處罰的執(zhí)行。 特殊情況，經(jīng)公司領導討論研究處理。
五、附則
本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。
總經(jīng)理 （簽字）：
車間主任（簽字）：
員工 （簽字）：
山東藍天板業(yè)有限公司
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