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辦公室目標(biāo)責(zé)任書范本
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對***年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：
簽定時(shí)間： 年 月 日
辦公室目標(biāo)責(zé)任書
為規(guī)范公司目標(biāo)管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，更好調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就2015年度目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書：
一、責(zé)任人
辦公室主任為本部門目標(biāo)責(zé)任人，對本年度各項(xiàng)工作任務(wù)向公司負(fù)責(zé)。
二、具體年度考核目標(biāo)（見附頁）。
三、本責(zé)任書期限為2015年度，其考核獎(jiǎng)懲不受部門負(fù)責(zé)人更迭影響。
四、本責(zé)任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
黨政辦公室目標(biāo)責(zé)任書
一、日常工作
1、確保上通下達(dá)，全年不出現(xiàn)一起由人為因素造成的會(huì)議、文件棚架現(xiàn)象；
2、確保24小時(shí)值班制度，全年不出現(xiàn)一次晚崗、空崗現(xiàn)象； 確保鎮(zhèn)各種會(huì)議簽到、鎮(zhèn)干部職工點(diǎn)名工作無誤差；
二、后勤管理
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)公共衛(wèi)生，確保院內(nèi)無垃圾、樓道無煙頭、廁所無異味；
4、保證大伙干凈衛(wèi)生，無蚊蠅、無垃圾、無變質(zhì)蔬菜。確保定期改善伙食，在干部測評(píng)中，滿意率達(dá)95%以上；
5、加強(qiáng)公共財(cái)物管理，公共財(cái)物一律登記造冊。配合鎮(zhèn)財(cái)政所完成辦公用品的購置，確保機(jī)關(guān)辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、文字材料
1、完成鎮(zhèn)政府所需材料的整理及上報(bào)工作；
2、完成宣傳部下達(dá)的通訊報(bào)導(dǎo)任務(wù)。
四、黨建工作
3、加強(qiáng)村級(jí)班子管理，確保全鎮(zhèn)無癱瘓半癱瘓行政村；
4、完成組織部下達(dá)的黨員發(fā)展任務(wù)；創(chuàng)先爭優(yōu)、十星級(jí)支部創(chuàng)建位居全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保受到威化以上表彰；
5、確保鎮(zhèn)干部職工工資及時(shí)足額調(diào)整，保證村退職干部補(bǔ) 1
助及時(shí)發(fā)放。
五、民政工作
1、完成民政所日常工作，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額發(fā)放；
2、加強(qiáng)農(nóng)村低保管理工作，確保全鎮(zhèn)無一起赴市以上因低保工作造成的集體、個(gè)人訪；
3、完成殯葬改革工作任務(wù)，確保在全市的先進(jìn)位次。
六、統(tǒng)計(jì)工作
1、完成鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的梳理與上報(bào)；
2、完成市統(tǒng)計(jì)局、鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
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綜合辦公室目標(biāo)責(zé)任書
綜合辦公室擔(dān)負(fù)著參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責(zé)，三項(xiàng)職責(zé)主要是通過辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)具體工作來體現(xiàn)。它是整個(gè)公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標(biāo)
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會(huì)議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標(biāo)，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時(shí)高效，嚴(yán)格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報(bào)、合同、電話及信件、報(bào)紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會(huì)議紀(jì)要、簽報(bào)、簡報(bào))等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時(shí)做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時(shí)建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
4.及時(shí)報(bào)道新聞動(dòng)態(tài)，提升企業(yè)形象。組建公司通訊員隊(duì)伍，對公司發(fā)生的重要事件和突出人物加強(qiáng)對內(nèi)、對外的 1
宣傳報(bào)道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴(yán)謹(jǐn)周密，做好會(huì)議組織管理。認(rèn)真完成公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、服務(wù)工作，確保會(huì)議正常進(jìn)行；做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照公司公務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)宣傳企業(yè)形象，嚴(yán)守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。
7.強(qiáng)化督辦，落實(shí)督促檢查工作。加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強(qiáng)對工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、OA系統(tǒng)、視頻會(huì)議設(shè)備等通訊設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護(hù)等相關(guān)工作正常運(yùn)行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價(jià)廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴(yán)格履行清查盤點(diǎn)制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。
10.細(xì)致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達(dá)到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時(shí)率不低于95％，服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責(zé)任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責(zé)任
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1.加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)，建立每周安全學(xué)習(xí)制度，全年累計(jì)學(xué)習(xí)52次，連同交管部門對公司駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強(qiáng)公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時(shí)消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進(jìn)行清潔消毒，對采購的食材嚴(yán)格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財(cái)務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重大方針政策，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
3.加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感。
二〇一三年五月二日
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辦公室目標(biāo)責(zé)任書
為督促員工提高業(yè)務(wù)工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書：
一、工作職責(zé)
在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理、公文處理、車輛管理、社會(huì)治安綜合治理、基層組織建設(shè)（支部工作和工會(huì)工作）。
二、工作內(nèi)容
1.公文處理
2.車輛管理
3.社會(huì)治安綜合治理
4. 行政及后勤管理
5.基層組織建設(shè)（支部工作和工會(huì)工作）
5. 其它由上級(jí)安排的事務(wù)
三、考核指標(biāo)
1.安全工作類（30分）
1.1控制目標(biāo)：發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。事故結(jié)案率100%。千人重傷率不超過1‰。不發(fā)生否定指標(biāo)（死亡事故，重大責(zé)任事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件）中一項(xiàng)事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
2.業(yè)務(wù)工作類（70分）
2.1項(xiàng)目完成下達(dá)任務(wù)的100％。
2.2完成行政工作保證目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.3完成基礎(chǔ)管理包括收發(fā)文和檔案管理目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.4完成綜合治理目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.5完成車輛管理目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.6全年宣傳報(bào)道25篇。
四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見附件
五、考核辦法：
1.本責(zé)任書實(shí)行100分制，按月考核；
2.得分在95分以下，按第三條進(jìn)行績效分配；
3.考核以科室人均700元浮動(dòng)月績效為考核總額(扣除系數(shù)部分)除以四個(gè)科室總分為每分的績效金額；科室考核總績效=科室人數(shù)×每分的績效金額×考核分?jǐn)?shù)；
4.科長根據(jù)公司的考核分配總額，結(jié)合本科考核扣分責(zé)任人劃分和考核表得分情況，再二次分配到成員個(gè)人，絕對不允許搞平均主義；
5.本責(zé)任書考核由班組組長、科長、分管領(lǐng)導(dǎo)在次月的第一周星期一完成；
6.考核成績在85分以下，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人當(dāng)月的績效工資，考核成績在70分以下，同時(shí)取消科室負(fù)責(zé)人的任職資格。
7.本目標(biāo)責(zé)任書考核時(shí)間：2012年1月1日－2012年12月31日
目標(biāo)考核承諾： 本人作為辦公室負(fù)責(zé)人，現(xiàn)鄭重承諾：本人愿意接受該目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)考核指標(biāo)和目標(biāo)管理的規(guī)定，以公司、科室利益為重，和本班組員工一起，共同達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。
公司負(fù)責(zé)人： 科室負(fù)責(zé)人：
二〇一二年二月二十二日
附件：
辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)
一、安全（30分）
1.控制目標(biāo)（4分），發(fā)生目標(biāo)要求的事件該項(xiàng)不得分；
2.參加公司組織的各種安全活動(dòng)和會(huì)議（4分），缺一次扣0.5分；
3.制定安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施（6分），缺計(jì)劃扣1分，未按計(jì)劃組織實(shí)施，又無正當(dāng)理由的，每次扣2分；
4.認(rèn)真開展安全自查，隱患整改工作，每月1次（4分），缺一次扣1分；
5.每季度一次科內(nèi)職工交心談心活動(dòng)，有記錄（5分），缺1次；
6.查出的安全隱患要及時(shí)整改（7分），一次未及時(shí)整改扣1分，扣完為止；
二、業(yè)務(wù)工作類（70分）
（一）綜合治理（20分）
1.每季度進(jìn)行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識(shí)教育，查相關(guān)會(huì)議記錄。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
2.每季度進(jìn)行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識(shí)教育，查相關(guān)會(huì)議記錄。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
3.火災(zāi)事故、職工鬧-事事件、職工參與違法事件、發(fā)生被盜事件、按照“四不放過”原則對案件事故追查處理。發(fā)生上述事件，扣2分。
4.每月組織至少1次治安檢查，及時(shí)整改治安隱患，建立隱患臺(tái)帳及完善整改資料，門衛(wèi)外來人員、車輛出入有登記盤查制度等。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
5.每月進(jìn)行一次消防檢查，重點(diǎn)防火部位設(shè)置防火警示標(biāo)志，每年組織職工進(jìn)行1次滅火演練，消防器材、設(shè)施配備到位、完好（建立消防器材登記管理臺(tái)帳）。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
（二）車輛管理（15分）
每月組織專兼職駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，出車前對車況進(jìn)行檢查，每月定期對車輛進(jìn)行安全檢查，油料統(tǒng)一管理，有詳細(xì)的維修管理、定點(diǎn)維修的報(bào)修流程和出車記錄，每月按時(shí)填報(bào)單車月報(bào)表、車輛安全檢查記錄表，有詳細(xì)的車輛及駕駛員基礎(chǔ)安全管理臺(tái)賬資料，嚴(yán)格執(zhí)行長途派車審批和派車單制度。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
（三）公文處理（15分）
1.收發(fā)文件流程、格式、文種等，文件錯(cuò)別字、語句等，退回文件，督查督辦按時(shí)、按規(guī)定辦結(jié)等。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
2.檔案室環(huán)境衛(wèi)生情況、硬件齊備（防盜門、濕度計(jì)、滅火器等）、隔年度檔案歸檔、建檔案查閱記錄。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
3.嚴(yán)格按照渝三峽水務(wù)發(fā)[2011]45號(hào)執(zhí)行，事故報(bào)告做好記錄（查記錄）。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
（四）支部工作和工會(huì)工作（20分）
1.每月上傳黑板報(bào)（宣傳欄）小樣，差一次扣1分。
2.按時(shí)上報(bào)黨風(fēng)廉政動(dòng)態(tài)月報(bào)。未上報(bào)，一次扣1分。
3.按規(guī)定每半年開展一次的職工幫扶活。未開展，一次扣1分。
4.按規(guī)定每季度開展一次的“職工小家”活動(dòng)。未開展，一次扣1分。
5.統(tǒng)一規(guī)范填寫《工會(huì)工作手冊》。未按要求執(zhí)行，一次扣1分。
6.宣傳報(bào)道每月1-2篇,低于1篇扣1分，每月考核1次。
辦公室目標(biāo)責(zé)任書
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、程序化形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性，確保辦公室工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實(shí)際情況，制定本部室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂期限
2015年1月1日至2015年3月31日。
二、工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫，文件、信息的起草、編號(hào)、打印，上級(jí)有關(guān)文書的處理，綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常政務(wù)與事務(wù)，做到上傳下達(dá)并督促落實(shí)。 （10分）
2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作和會(huì)議記錄。（ 10分）
3、負(fù)責(zé)檔案和庫房管理及機(jī)動(dòng)車輛的管理。（10分）
4、負(fù)責(zé)全局性規(guī)章制度的制定完善和目標(biāo)管理的組織實(shí)施。（10分）
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、醫(yī)保、社保、公積金管理。（10分）
6、負(fù)責(zé)單位機(jī)構(gòu)編制、人事、勞資工作。（10分）
7、負(fù)責(zé)辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費(fèi)用的開支，做好報(bào)刊信件的收發(fā)。（10分）
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期申報(bào)、資金的管理使用和項(xiàng)目資料存檔。（10分）
9、負(fù)責(zé)重大節(jié)慶文體活動(dòng)和公務(wù)接待的后勤保障服務(wù)工作。（10分）
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。（10分）
三、目標(biāo)責(zé)任
根據(jù)辦公室工作責(zé)任，制訂量化考核指標(biāo)，實(shí)行百分制年底對各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)一考核，考核結(jié)果作為部室及個(gè)人評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。 局領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）： 主任簽字（蓋章）：
2015年3月28日
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