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半年會主持人開場白
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！
為認真總結(jié)今年上半年工作的成績和經(jīng)驗，分析當前公司面臨的形式，查找工作中存在的不足，明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標，做好下一步各項工作，我們召開此次會議，希望本次大會能開成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會。
會議開始前我再強調(diào)一下會場紀律
1、
2、
3、 請將手機關(guān)機或設(shè)置為振動狀態(tài)。 會場內(nèi)嚴禁吸煙。 會議期間不許交頭接耳，嚴禁喧嘩，不許隨意走動 光陰荏苒 ，斗轉(zhuǎn)星移 。緊張忙碌的半年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年悄然來臨。歲月不居 ，天道酬勤。 在過去的半年中， 我們齊心協(xié)力 ，銳意進取 ，奮發(fā)圖強 ，開拓創(chuàng)新。技術(shù)上不斷攻克難關(guān) ，市場上不斷開疆拓土 ，我們辛勤的工作 ，換來了豐碩的收獲！展望即將迎來的下半年 ，我們滿懷憧憬，激-情澎湃 ，更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā) ，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。 沒有什么能阻擋 ，沒有什么能動搖 ，我們滿懷信心 ，開足馬力，奔向更加輝煌的明天！
現(xiàn)在我宣布： 2012年上半年工作總結(jié)動員大會現(xiàn)在開始。
上半年總結(jié)會主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
大家都知道2xx-x年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“2xx-x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退常
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：xx 進行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始
接下來進入會議的第二個議程：
掌聲有請x 總進行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x 總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
半年工作會議主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在學習實踐科學發(fā)展觀活動進入第三階段之際，我們在這里隆重舉行2011年上半年工作大會。來自全局各個科、室、站、隊的主要負責人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會議。
這是我局今年以來召開的一次承上啟下的重要會議，局領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視。6月份，局辦公室對做好上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃作出了安排，各單位按照局的要求，總結(jié)了上半年工作，查找了工作中的不足，提出了下半年的主要工作任務(wù)、措施。**局長又在7月1日專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，聽取各分管副職的匯報，形成了局上半年工作總結(jié)和下半年工作安排初步意見。結(jié)合區(qū)委學習實踐科學發(fā)展觀活動及招商引資等工作會議精神，今天，在這一并傳達、貫徹、落實
會議參加人數(shù)多、規(guī)格較高、規(guī)模較大，內(nèi)容重要。希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會場紀律，少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
這次會議的主要內(nèi)容是就上半年工作進行總結(jié)、總結(jié)工作中的成功做法和基本經(jīng)驗，認真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年奮斗目標及各項工作思路。同時對學習實踐科學發(fā)展觀活動進行轉(zhuǎn)段動員，并宣讀梁園區(qū)重大招商引資項目獎勵辦法。
下面，會議進行第一項，由**副局長進行學習實踐科學發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)段動員，大家歡迎。
會議進行第二項，由**副局長宣讀**重大招商引資項目獎勵辦法，大家歡迎。
會議進行第三項，由**局長講話，大家歡迎。
同志們： 剛才**、**二位副局長分別就學習實踐科學發(fā)展觀活動的轉(zhuǎn)段動員、**重大招商引資項目獎勵辦法進行了安排和宣讀，**局長代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給我們作了一個很好的報告。該報告總結(jié)了上半年四項工作成果、指出了存在的2個問題、部署了下半年6個重點工作、明確了2項工作措施，并對中層干部的電話暢通、外出請假和機關(guān)的上班簽到等工作紀律進行重申嚴求。**局長的報告緊密結(jié)合單位實際，緊緊抓住發(fā)展這個主題，通過對事關(guān)全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了單位面臨的困難和壓力，更看到了未來發(fā)展的光明前景。
就會議的貫徹問題，我提三個要求，一是“調(diào)整”。即調(diào)整好年底前工作思路和措施，各單位要根據(jù)**局長講話要求，認真調(diào)整工作思路、落實措施，保證重點工作，重點突破。二是“查找”。就是要查找在過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)；查找學習實踐科學發(fā)展觀活動、招商引資活動中存在的問題和差距。三是“落實”。就是人員、時限，措施落實。各單位要狠抓各項工作落實，尤其**局長報告中要求的逐條、逐項分解落實到相關(guān)人員，并明確完成時限，研究制定出具體的保證措施，扎扎實實地抓工作推進，恪盡職守地抓目標落實。
同志們：這次會議主題鮮明、重點突出，內(nèi)容豐富，有針對性；開得及時，有時效性；態(tài)度堅決，有鼓動性。本次會議的召開，必將對我局的穩(wěn)定、發(fā)展、改革等多項工作產(chǎn)生積極而重要的影響，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅定。我們一定要按照會議所確定的目標和規(guī)劃，明確責任、振奮精神、分解壓力、負重前行，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。
會議到此結(jié)束，散會。
半年工作會議主持詞
同志們：
今天是6月29日，今年上半年即將過去。為認真貫徹落實年初丹東、東港兩市、市政府經(jīng)濟工作精神，進一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進一步。經(jīng)前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定，今天我們在這里召開上半年經(jīng)濟工作會議，會議主要任務(wù)是認真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年經(jīng)濟工作任務(wù)。
認真開好這次會議，對于我們乘勢奮進，全面完成今年的各項任務(wù)，必將起到極大的推動作用。
參加今天會議的有：東港、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍;前陽鎮(zhèn)黨委人大政府領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部;各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
今天這次會議主要有三項議程：一是由經(jīng)發(fā)局局長白元和通報上半年各項指標完成情況、下達下半年工作計劃;二是由杜昆主任總結(jié)上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年工作;三是寧主任總結(jié)強調(diào)講話。會議大約需要一個半小時，希望大家嚴格遵守會議紀律，集中精力開好會議。
下面進行會議第一項議程，請經(jīng)發(fā)局局長白元和同志通報上半年各項指標完成情況、下達下半年工作計劃。
下面進行會議第二項議程，請開發(fā)區(qū)管委會副主任杜昆同志總結(jié)上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年工作。
下面進行會議第三項議程，請東港、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任寧永亮同志講話，大家歡迎。
同志們，剛才經(jīng)發(fā)局白元和局長代表前陽開發(fā)區(qū)通報了上半年各項指標完成情況，并對下半年工作計劃進行了安排。杜昆副主任客觀地總結(jié)了上半年經(jīng)濟工作所取得的成績，客觀科學地分析了當前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展所存在的問題，安排部署了下半年各項主要經(jīng)濟工作任務(wù)。寧主任更是站在全局高度，望長久遠，謀劃未來，對我們?nèi)绾巫龊孟掳肽杲?jīng)濟工作，全面完成今年各項工作任務(wù)指標，進一步統(tǒng)一了思想、明確了要求、指明了方向，具有很強的指導(dǎo)性、引領(lǐng)性和針對性。希望與會的同志們要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議精神和永亮主任講話要求，我就如何貫徹落實這次會議精神，采取具體舉措，加大工作力度，全力做好下半年經(jīng)濟工作，確保全年工作任務(wù)完成，提三點要求：
一要樹立信心，增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。目前，得益于全省和丹東大發(fā)展的大勢，我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)正迎來千載難逢的發(fā)展機遇，今年以來各項工作工作取得了顯著成績，但也存在許多不足，經(jīng)濟發(fā)展的形勢依然嚴峻。對此，我們要正視當前困難，樹立發(fā)展信心，抓住發(fā)展機遇，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，立即行動起來，突出發(fā)展，搶上項目，做大產(chǎn)業(yè),真情實干不松勁，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會綜合實力的新突破。
二要強化責任，狠抓各項目標任務(wù)的落實。各部門、各村都要認真對照全年的工作計劃查缺補漏，實事求是找差距、查原因、定措施。對今年的工作要進一步量化細化，將具體目標任務(wù)落實到人頭，對每一項工作干成什么樣，誰去干、怎么干?都要有具體明確的措施。對重點工程任務(wù)要實行“四定”，即定人員、定責任、定時間、定要求，真正做到人人有責任，個個有壓力，努力提高執(zhí)行力。同時要勇于創(chuàng)新，善于打造出新的亮點，開創(chuàng)出新的業(yè)績，力爭超額完成各項目標任務(wù)。
三要轉(zhuǎn)變作風，大力改善經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。各部門、各村要牢牢樹立圍繞中心，服務(wù)大局思想，把為群眾、為基層、為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)作為職能工作的硬指標、硬任務(wù)來完成，作為一項重要職責來完成。特別是對于征地等涉及到群眾利益的問題，嚴格按法律法規(guī)和政策要求辦事，講求方法和策略，綜合運用宣傳、法律、經(jīng)濟等多種手段解決問題，要帶著感情講清政策，擺明利害，盡力用柔性的方法解決剛性的問題。同時要善于把人們的精力和意識引導(dǎo)到發(fā)展上來，正確把握好發(fā)展和改革的速度與人民的可承受程度，眼前利益和長遠利益關(guān)系，增強全局意識，主動參與前陽歷史發(fā)展的變革和建設(shè)，添磚加瓦，貢獻力量，以期進一步形成改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和-諧共進的發(fā)展局面。
同志們，前陽經(jīng)濟社會發(fā)展已進入一個新的發(fā)展階段，面對新形勢和新任務(wù)，希望大家要進一步振奮精神，團結(jié)共事，堅定信心，開拓進取，乘勢而上，真情實干，扎扎實實地做好每一項工作，以一流業(yè)績向、市政府，向前陽全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
散會。
半年工作總結(jié)大會主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家，下午好！
2011年上半年，廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求，重點 “把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司2011年度上半年工作會議正式開始！
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