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市政公司管理制度
為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理，提升企業(yè)形象，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章各項規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎，對違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告或開除。
1. 總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及其直屬部門主管有權(quán)安排和調(diào)配所有員工的工作崗位，員工必須無條件服從。
2. 公司每位員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，認(rèn)真履行項目部每次下達(dá)的各項工作指標(biāo)，必須無條件服從項目部的整體工作安排。項目部工作安排流程如下：每項工作由每個班班長負(fù)責(zé)，每個班具體落實到每個護(hù)作組組長負(fù)責(zé)，項目部對班長進(jìn)行考核，班長對組長進(jìn)行考核。班長對每次完成現(xiàn)場工作量必須及時統(tǒng)計報項目部匯總，利于項目部及時審核和簽證。對某項工作的材料欠缺班長應(yīng)及時和項目部取得聯(lián)系，便于下步工作的安排。
3. 公司員工因事需提前請假，項目部每天實行班前會匯報前期工作完成情況及下一步工作安排。公司員工應(yīng)按時上下班，不得遲到早退，在工作場所或工作時間內(nèi)不可以做與工作無關(guān)的事。
4. 在有條件的作業(yè)環(huán)境下，當(dāng)天工作未完成必須加班。不服從工作安排者、嚴(yán)重影響公司進(jìn)度形象給予警告并處300元現(xiàn)金罰款。
5. 造遙生事，散播謠言，致使公司內(nèi)部人員不團(tuán)結(jié)給予警告開除。凡動手打人，出手幫兇，打架時造成對方身體傷害者，使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇?biāo)税踩�，實施�?力或重大侮辱之行為者給予罰款并送司-法-部門處置。
6. 曠工人員: 曠工半天扣當(dāng)天, 曠工一天扣三天, 如造成公司形象損失嚴(yán)重者,、另加處罰、以示警告。
7. 凡正式員工辭職者，需提前三十天提出申請，經(jīng)各級主管核實, 送交總經(jīng)理部簽署后方可生效。.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,連續(xù)曠工三日者,以自動離職論處,員工無條件放棄工資及任何費用,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究責(zé)任。
8. 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者一律辭退, 所有員工都必須穿著公司統(tǒng)一服裝、如有發(fā)現(xiàn)每人每次處罰現(xiàn)金50元。如果發(fā)現(xiàn)他人故意損壞或者盜竊公司機(jī)具等設(shè)施罰款現(xiàn)金500元. 并開除。
9 上下班時間：上午：7：50—11:30 下午：12：40—17：00 。上班時間不得玩弄手機(jī)，不得聊天或隨意在各個車間走動等一切非工作事宜。
10. 每個護(hù)作組必須保持工完場地清、如現(xiàn)場業(yè)主檢查考核不合格、此護(hù)作組組長承擔(dān)主要責(zé)任、按照華友規(guī)章制度執(zhí)行。
11, 凡我公司員工必須無條件遵守以上各項條款，必須遵守華友鈷業(yè)廠內(nèi)一切規(guī)章制度、如有違規(guī)造成的后果當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
注； 以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。
項目部立制： 批準(zhǔn)人 ：
日期：2015年2月18日 衢州市政工程有限公司項目部
市政公司管理制度
第一章 管理大綱
第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條 公司禁止任何損害公司的形象、聲譽行為。
第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。
第九條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。
第十一條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十二條 公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十三條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十四條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
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市政工程公司規(guī)章制度
第二章 員工守則
第十五條 維護(hù)公司聲譽，保護(hù)公司利益，遵守國家法律。
第十六條 努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù),積極進(jìn)取，勇于開拓。
第十七條 忠于職守，保守秘密， 團(tuán)結(jié)互助，節(jié)儉辦公。
第三章 行政管理
第一節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定
第一八條 公司文件由總經(jīng)理簽發(fā),并確定發(fā)布范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。
第一九條 已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按內(nèi)容編號后，送文印室打印。文件由文印室負(fù)責(zé)校對，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送檔案室存檔。
第二十條 外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報送給有關(guān)部門或人員，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后立即電話通知相關(guān)人。
第二節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定
第二十一條 各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗、費用。
第二十二條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由部門經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。
第三節(jié) 合同、證件和招標(biāo)投標(biāo)文件的管理
第二十三條 公司各部門都必須認(rèn)真做好合同和標(biāo)書文件的管理工作。具體如下：
1.本公司的合同和公司證件、人員證件：建立檔案。每一份合同和公司證件都必須有一個編號，不得重復(fù)
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市政工程公司規(guī)章制度
或遺漏。每一份合同或證件包括正本、副本及附件，證件的使用記錄，合同文本的簽收記錄，合同的執(zhí)行情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書、電傳等），均應(yīng)妥善保管。人員證件集中保管，要有交件人收件人簽名，使用人簽名，并配合人員檔案使用。
2.建立合同管理臺帳。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同的不同種類，建立經(jīng)濟(jì)合同的分類臺帳。其主要內(nèi)容包括：序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)底、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應(yīng)每周審核，做到準(zhǔn)確、及時、完整。在每月30日之前將上月月報表填好后報送總經(jīng)理。
第四章 人事管理
第一節(jié) 總則
第二十四條 公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)-法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。公司用人實行項目負(fù)責(zé)制。
第二十五條 因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。
第二節(jié) 員工的聘雇用
第二十六條 各部門對聘用員工應(yīng)本著精簡原則，一人多能，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第二十七條 各級員工的聘任由總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任。
第二十八條 新聘員工，必須填寫“員工登記表”，由經(jīng)理簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后上崗。新員工正式上崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等，試作期間的工資，由經(jīng)理確定。
第二十九條 員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報總經(jīng)理審批。
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第三節(jié) 工資、待遇
第三十條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
第三十一條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資，并將月工資按實際應(yīng)出勤天數(shù)折合成日工資核算。 第三十二條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由部門經(jīng)理發(fā)放。
第三十三條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。
第四節(jié) 辭職、辭退、開除
第三十四條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第三十五條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再辦理辭職手續(xù)。
第三十六條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第三十七條 員工工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十八條 員工必須服從安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十九條 辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第四十條 聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，到辦公室辦理終止合同手續(xù)。 第四十一條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
第四十二條 員工辭職、被辭退、或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
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第五節(jié) 考勤
第四十三條 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，上下班按規(guī)定實行登記，并每日將考勤結(jié)果公開。
第四十四條 員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，每月將員工出勤情況匯總后報經(jīng)理審查，并以此作為工資發(fā)放依據(jù)。
第四十五條 考勤辦法為：工作人員工作時間實行每周6天工作日，周日休息，上班時間為：上午8：00—12：00，下午14：00—18：00。
第四十六條 嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。員工因私事請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
第四十七條 連續(xù)曠工5天以上或年累計曠工10天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第五章 財務(wù)管理
第一節(jié) 總則
第五十二條 為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第五十三條 財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
第二節(jié) 財務(wù)人員
第五十四條 主持計劃財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作； 財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。
記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報帳。 第五十五條 各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。
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市政工程公司規(guī)章制度
第五十六條 財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。
被撤銷的財會人員，必須會同有關(guān)人員編制財立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。 移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。
移交交接必須監(jiān)交。一般財會人員的交接，由公司領(lǐng)導(dǎo)會同財務(wù)進(jìn)行監(jiān)交；計劃財務(wù)的交接，由總經(jīng)理會同總會計師進(jìn)行監(jiān)交。
第三節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理
第五十七條 財務(wù)人員對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，提高效益。付款審批單由項目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報批。
第四十五條 銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。
第四十六條 銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。
第四十七條 銀行帳戶印鑒的使用保管慎重，印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管，一定有用章記錄。
第五十條 一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。
第五十一條 嚴(yán)禁將公-款存入私人帳戶，違者按貪污論處。
第五十三條 員工每周終要會同經(jīng)理盤點一次，結(jié)算清帳目。
第五十四條 正常的辦公費用開支，發(fā)票應(yīng)印章齊全，經(jīng)手人驗收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報銷付款。
第五十六條 非生產(chǎn)性的特殊開支，由總經(jīng)理審批。
第五十七條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)，否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
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第四節(jié) 工資及獎金
第五十八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第五十九條 公司員工年度工資及資金總額，由總經(jīng)理按崗位和職責(zé)的規(guī)定擬訂。
第六十條 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方法，由總經(jīng)理審定。
第六章 業(yè)務(wù)質(zhì)量管理
第一節(jié) 總則
第六十一條 為加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量，貫徹好公司的服務(wù)職能，特制定本制度。
第六十二條 公司業(yè)務(wù)工作實行以項目經(jīng)理制度為核心的工作制度。
第二節(jié) 業(yè)務(wù)信息管理
第六十三條 業(yè)務(wù)信息管理是企業(yè)服務(wù)活動的重要組成部分。為了使服務(wù)過程中各種質(zhì)量問題能得到及時收集、傳遞、分析和處理，不斷提高服務(wù)管理水平。必須做到以下幾點：
（一）項目信息反饋是指項目辦理的全過程中各階段、各部門、各環(huán)節(jié)和各職工，在發(fā)現(xiàn)前階段，前部門，上一環(huán)節(jié)和上一辦事人員存在各種不良因素或手續(xù)、資料缺陷的時候，以及客戶或政府有關(guān)部門反映的該項目各種問題時，進(jìn)行的質(zhì)量信息的收集、分析、分類、傳遞和處理。
（二）新業(yè)務(wù)信息反饋是指企業(yè)的任何部門、任何個人，對其他非本公司辦理的其他新項目或?qū)Ρ竟居杏绊懙钠渌蛩赜行滦畔r，進(jìn)行的信息反饋和處理。
（三）去甲方或政府部門必須攜帶筆記本，把所談情況記錄以備查閱。
第六十四條 信息反饋方法、原則。
1. 各種有用信息必須以書面形式按規(guī)定及時反饋。
2. 質(zhì)量反饋的基本原則是后對前、下對上，并要求緊急信息及時準(zhǔn)確。
3.業(yè)務(wù)信息一般應(yīng)包括：時間、地點、收集人、主要內(nèi)容和信息評估。
第六十五條 業(yè)務(wù)信息的處理
1. 涉及本項目的信息，項目經(jīng)理在接收到后要及時處理，并把處理意見或結(jié)果告知消息來源人，重大事情同時向經(jīng)理匯報。
2. 新的業(yè)務(wù)信息及時向經(jīng)理匯報，等待經(jīng)理處理。
第三節(jié) 項目經(jīng)理制度
第六十六條 公司業(yè)務(wù)工作以項目為依托，實行項目負(fù)責(zé)制，公司人員有義務(wù)協(xié)助項目負(fù)責(zé)人共同完成。 第六十七條 項目小組在項目開展時按經(jīng)理要求成立，在項目主要工作完成后解散。
第六十八條 項目小組職責(zé)：
項目經(jīng)理：1、負(fù)責(zé)受理業(yè)務(wù)，核查點收委托方報送的業(yè)務(wù)資料；2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的工作進(jìn)度，保證 工作如期進(jìn)行并圓滿完成；3、負(fù)責(zé)整體把握、審核經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，保證工作的準(zhǔn)確度和正確性； 4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)成果的交付和業(yè)務(wù)費用的收取，保證業(yè)務(wù)成果的如期交付和業(yè)務(wù)費用的如額收取；5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備，并與檔案員交接。
經(jīng)辦人員：1、按項目經(jīng)理的安排，如期、保質(zhì)的完成自己負(fù)責(zé)的部分業(yè)務(wù)；2、負(fù)責(zé)承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備，并完整的交付給項目經(jīng)理；3、按項目經(jīng)理的安排，對其它經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)成果進(jìn)行復(fù)核，并保證復(fù)核后的業(yè)務(wù)成果的準(zhǔn)確度和正確性。
第四節(jié) 三級復(fù)核制度
第六十九條 一級復(fù)核由項目經(jīng)理安排項目小組經(jīng)辦人員進(jìn)行交叉復(fù)核。
第七十條 二級復(fù)核由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，復(fù)核完成后，簽字后連同復(fù)核意見一起報經(jīng)理。
第七十一條 三級復(fù)核由項目經(jīng)理與政府機(jī)關(guān)完成，復(fù)核完成后，連同政府審批意見返回項目小組。 第七十二條 項目經(jīng)理和協(xié)辦人員若有意見分歧，報總經(jīng)理決策。
第七章 保密工作
第七十三條 為客戶保守秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，打造公司良好的服務(wù)形象，特制定保密制度。 第七十四條 全體員工都有保守秘密的義務(wù)，并且是員工的基本道德要求。
第七十五條 在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司和其他投標(biāo)公司的秘密，更不準(zhǔn)出賣投 標(biāo)公司的秘密。
第七十六條 員工應(yīng)保守的秘密包括下列事項：
1.公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；
2.招標(biāo)項目的資料；
3.重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道；
4.公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；
5.其他經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項。
第七十七條 屬于秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)收發(fā)、傳遞、保管。
第七十八條 非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。
第七十九條 記載有各種秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。
第八十條 接觸秘密資料的員工，未經(jīng)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工嚴(yán)禁接觸秘密資料。
第八章 企業(yè)印章管理制度
第八十一條 公司的印鑒分類由專人保管。
第八十二條 印信管理人員應(yīng)對印、信使用的正確性負(fù)責(zé).
第八十三條 凡以公司名義出具的各類文件、資料需要蓋章,必須由總經(jīng)理指示, 印信管理人員方能 同意使用公章,并應(yīng)留下底稿和兩份印好的以備存檔和借閱，并有經(jīng)辦人和使用人簽字。
第八十四條 公章的銷毀,必須經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)，有兩人以上監(jiān)銷并做好登記。
第八十五條 嚴(yán)禁開具空白介紹信，用便函開出的證明必須一式兩份經(jīng)備存查。
第八十六條 印信應(yīng)嚴(yán)加保管,如有失職、差錯、丟失或違章亂用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),需追查有關(guān)人員的責(zé)任并按章懲處。
第九章 施工工區(qū)管理制度
第八十七條 項目部勞動紀(jì)律檢查組對全項目部的勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
第八十八條 各部門負(fù)責(zé)人是本部門勞動紀(jì)律的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對本部門勞動紀(jì)律的檢查和考核工作。要教育職工自覺遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，努力做好本職工作。
第八十九條 遵守勞動紀(jì)律，人人有責(zé)，各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)都要齊抓共管，堅持不懈，確保全項目部的安全文明生產(chǎn)。
第九十條 全體員工要嚴(yán)格遵守以下勞動紀(jì)律，確保安全文明生產(chǎn)：
第九十一條 認(rèn)真履行請、銷假制度，按時上下班，不遲到，不早退，不曠工。
第九十二條 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、高空作業(yè)必須佩帶安全帶等安全措施；
第九十三條 上崗前后不得酗酒，保持良好狀態(tài)。
第九十四條 上班期間按規(guī)定穿工作衣和佩帶胸卡。
第九十五條 服從管理，聽從工作調(diào)配和指揮。
第九十六條 工作時間不得打盹、睡覺和竄崗。
第九十七條 工作時間不得玩牌、下棋，不玩電腦游戲等與工作無關(guān)的活動。
第九十八條 工作時間不得閱讀與專業(yè)無關(guān)的書籍。
第九十九條 不得與他人吵嘴、打架，或者無理取鬧，影響正常的生產(chǎn)和工作秩序。
第一百條 不得消極怠工，影響完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)。
第一百零一條 不得帶小孩和無關(guān)人員進(jìn)入工作場所。
第一百零二條 不得做與工作無關(guān)的其它事情。
第一百零三條 對于違反勞動紀(jì)律的職工，經(jīng)批評教育不改的，視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰或者行政處分： 第一百零四條 首次違反勞動紀(jì)律者，進(jìn)行批評教育。認(rèn)識態(tài)度不好的考核當(dāng)月工資50元。
第一百零五條 當(dāng)月累計二次違反勞動紀(jì)律者，考核當(dāng)月工資100元。
第一百零六條 當(dāng)月累計三次違反勞動紀(jì)律者，考核當(dāng)月工資200元。
第一百零七條 當(dāng)月累計三次以上違反勞動紀(jì)律者，停發(fā)當(dāng)月工資。
第一百零八條 無故曠工一天者，處罰當(dāng)事人當(dāng)月工資3%。
第一百零九條 當(dāng)月累計無故曠工1天以上3天以下者，處罰當(dāng)事人當(dāng)月工資10%。
第一百一十條 當(dāng)月累計無故曠工3天以上者，扣發(fā)當(dāng)月工資。
第一百一十一條 連續(xù)曠工時間超過10天或者一年內(nèi)累計曠工時間超過20天的者，項目部有權(quán)予以除名。
第一百一十二條 對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的當(dāng)事人和負(fù)有管理責(zé)任的管理人員，將加重處罰，必要時給予
行政處分；觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第一百一十三條 為加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，結(jié)合本項目實際，制定本辦法。
第一百一十四條 員工考勤管理由綜合管理部牽頭負(fù)責(zé)。逐日簽到登記，月底匯總，報項目部領(lǐng)導(dǎo)。 第一百一十五條 員工出勤情況同本人工資掛鉤。
第一百一十六條 夜間加班考勤由各部門主管負(fù)責(zé)，月底匯總，報項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一給予相應(yīng)的加班補貼。 第一百一十七條 市內(nèi)公務(wù)外出：一般員工向部門主管請假，部門主管向分管領(lǐng)導(dǎo)請假。
第一百一十八條 公務(wù)出差：一般員工市內(nèi)出差由部門主管批準(zhǔn)，出市由項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),上級部門借調(diào)應(yīng)征得項目部領(lǐng)導(dǎo)同意。
第一百一十九條 項目部一般員工因病請假五天以內(nèi)由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，五天以上者，須出具市級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明和本人請假單，病假超過6個月的按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第一百二十條 項目部員工請事假，一天以內(nèi)口頭請假，二天及以上填寫請假單。超過30天為長期事假，應(yīng)按上級公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過三個月的按國家有關(guān)規(guī)定處理。
第一百二十一條 事假審批：一般員工三天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上五天以內(nèi)項目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，五天以上由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
第一百二十三條 法定公休假及婚、娩、喪假等按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第十章 附則
第一百二十四條 本管理制度自2015年10月28日起施行。
第一百二十五條 本管理細(xì)則的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬本公司。
市政工程公司管理制度(2011)
第一章 總 則
為加強(qiáng)項目部的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，根據(jù)國公司章程的規(guī)定，特制訂本項目部管理制度大綱。
一、項目部全體員工必須遵守項目部章程，遵守項目部的各項規(guī)章制度和決定。
二、項目部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個人做出有損項目部利益、形象、聲譽的事情。
三、項目部通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理水平，不斷完善項目部的管理體系，實行多種形式的責(zé)任制。
四、項目部提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，盡力為員工提供學(xué)習(xí)、提高的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。
五、項目部鼓勵員工積極參與項目部的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、項目部實行“按勞分配”的薪酬制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；項目部推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
七、項目部提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
中國電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限項目部
八、員工必須遵守項目部紀(jì)律，對任何違反項目部章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
第二章 考勤、考核制度
一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、項目部員工作息時間為早上8點至下午5點，勞務(wù)分包單位工作作息時間為早上6點半至下午5點。所有員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到、不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意。
第三章 辦公用品購置、發(fā)放制度
一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可購置。
二、所購辦公用品必須統(tǒng)一由管理。個人領(lǐng)用須辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、由辦公室專人負(fù)責(zé)登記、發(fā)放。
三、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
第四章 項目部章、資料章及公章管理制度
項目部公章、資料章以及公司公章均由項目部資料員統(tǒng)一管理，印章不得私自加蓋或出借。凡需加蓋項目部印章或公司公章的，必須經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可加蓋，未獲現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)而擅自加蓋項目部或公司公章的，將予以責(zé)任追究，因此造成項目部經(jīng)濟(jì)損失的將依法依規(guī)追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。
第五章 工程材料、設(shè)備采購及管理制度
為加強(qiáng)項目部工程材料設(shè)備采購的管理，結(jié)合項目部的實際情況，制定本制度：
一、項目部材料員是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)人，具體工作由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人定。
二、對工程所需的材料，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。確定工程材料供應(yīng)方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。
三、工程用材料設(shè)備由項目部設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交項目部，保證帳物相符、帳帳相符。
四、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)
算入帳。
五、項目部施工經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。
第六章 檔案管理制度
檔案管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司和項目部的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。
二、項目部資料員為檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人對項目部檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
三、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、項目部發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
四、各工程項目甲方、管理公司、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)歸檔。
五、各資料的發(fā)放、借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
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