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業(yè)務出差總結怎么寫
一、出差前必須做好客戶分析工作:
1、客戶的經營狀況,了解客戶的目前的經營現(xiàn)狀:網(wǎng)絡狀況、代理品牌狀況、資金實力、倉儲狀況、配送狀況等。
2、客戶經營競品的狀況:
A、競品的品牌、品類,月度銷量和年度銷量詳細情況
B、競品的零售價、銷售量排名前三位的款型和供貨價
C、競品給其的供貨折扣,利潤空間
D、競品的售后和服務狀況
E、競品給其的支持和促銷方案
3、客戶經營本公司產品的現(xiàn)狀:
A、本公司產品的庫存、銷售額、網(wǎng)點分銷,
B、本公司產品的零售價、銷量的排名情況,
C、本公司產品給其的供貨折扣,利潤空間
D、本公司處理客訴、服務的狀況,客戶的滿意度情況
E、本公司給其的支持和促銷力度
4、客戶的客訴狀況:把客戶的所有客訴單做個整理分類,給客戶做個分析,根據(jù)客戶的經營現(xiàn)狀,向公司申請給該客戶相關經常出現(xiàn)客訴的解決方案。
5、客戶的需求和本公司的配合情況
6、客戶應收款及明細
7、客戶應該增添的品類及品項
二、出差前必須攜帶:
1、公司的三證、帳號資料;
2、報價單、PPT資料、目錄;
3、洽談記錄表、合同范本;
4、自己的名片,需要拜訪客戶的名片資料
三、出差過程中必須做的工作:
1、客戶終端的走訪,了解競品和我公司產品的詳細情況,掌握好第一手資料,向客戶的銷售、采購和總經理做分析。并給客戶做好產品的規(guī)劃,并做新品的推介工作。
2、走訪客戶的競爭對手,并了解具體情況。并可以拜訪其負責人,做個交流。
3、了解客戶的分銷狀況,和其把規(guī)劃做好。要求客戶按時間、區(qū)域去完成既訂的目標,本公司可以把當?shù)厥袌龅目蛻糍Y料給客戶,并幫助其完成該項工作。
4、和客戶一起制訂好當?shù)氐姆咒N和零售價格體系,可以把本公司其他客戶的成功案例結合當?shù)厥袌龅膶嶋H情況給客戶做分析。
5、根據(jù)客戶的銷售和庫存明細做個整理,并和客戶的負責人做個分析。
6、根據(jù)合同的全年目標和其負責人拿出具體的完成方案。
四、出差后的總結:
1、把本次出差的情況做個整理,把問題找出來,并拿出自己的解決方案。
2、把需要本公司其他部門配合的明細列出來,并和其他部門的一起研究好,拿出具體的方案出來。
3、出差后的跟進和執(zhí)行。
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作為營銷人,出差是避免不了的。現(xiàn)在許多企業(yè)的營銷人員營銷人員,尤其底職位的營銷人,出差都是單個人。對于許多營銷人來講,丟個手機錢包等可能也是家常便飯,還有的營銷人就在出差途中被殺害,給企業(yè)、家庭帶來巨大的損失和悲痛。本文從如何確保營銷人的人身財產安全入手來探討營銷人出差該注意什么。
乘車時該注意什么:
盡量不要乘坐非法運營的車輛。許多非法經營的車輛一是車的狀況無法保證,容易出交通事故;二是由于非法經營的車輛缺乏監(jiān)管,往往會出現(xiàn)中途倒客、甩客的現(xiàn)象,一旦被他們扔在前不著村后不著店的地方就容易發(fā)生意想不到的事情。筆者有一次到一個身處深山的
縣城出差,結果車到了半路,由于車上人不多,司機嫌跑到地方不劃算,就在半路把我們扔了下來,開車返回了。由于這個地方一片荒野,同時天色已晚,路上也沒了車輛,沒辦法筆者只得走了很遠的路,到一個農村的老鄉(xiāng)家借宿。
一般來講,非法運營的車輛都會在車站的外面以低票價來吸引乘客。所以作為營銷人不可為了占一點小便宜而去乘坐,應到車站里面去購票乘車。
在司機發(fā)出暗號時,要及時警覺。許多小偷會在中途買短途票上車伺機做案,許多司機知道小偷上車但是由于害怕報復大多不敢聲張,但是他們往往會采用一些暗號來提醒乘客,比如:大聲連續(xù)鳴笛、急踩剎車、突然開大車上音響、突然猛打暖氣或冷氣等。如果一旦出現(xiàn)司機的反常情況,就要及時警覺起來,避免出現(xiàn)意外情況。
不要貪圖小便宜從而受騙。一般來講,天上不會掉餡餅,但是許多騙子就是利用人們喜歡占小便宜的心理從而屢屢得手,F(xiàn)在騙子在車上慣用的騙人伎倆就是利用易拉罐、兌換一些在國內不能流通的貨幣或假港幣、美元、英鎊等來引誘人們上當。
通常情況下在車上行騙的騙子會在3—5個人之間或者更多,他們上車后會分散在車內坐下,給乘客的感覺他們都不認識,其中會有一個人裝傻,然后其它幾個人開始拿他開玩笑讓別人都認為他是傻子并參與到拿“傻子”開涮,接著傻子就會拿出道具,同伙就開始爭搶或拿錢兌換(如果是假-幣或不能用的貨幣,同伙中會有一個冒充銀行工作人員的),如果其它人忍受不了誘-惑,那么騙局就得逞了。騙局得逞后,“傻子”就會很快下車,用不了多久其它騙子也會陸續(xù)下車。
把財物放到安全的地方。一般來講,手機和錢包要隨身攜帶,不要放到大包里。在車上盡量不要睡覺,如果睡覺盡量靠在座位上而不要趴在前面的座位上,睡覺時把錢包或手機放在后褲子口袋或放在上衣口袋并用雙手抱在胸前。比較大的包或箱子盡量放在車的貨物箱內,并且車輛一到站,馬上下車去取自己的東西。如果放在車里面放物體的地方,盡量不要放在離自己座位垂直的地方,而應放在離座位前方目光可以看到的地方。
不要接陌生人的香煙、飲料和食品,不要給陌生人透露自己過多的信息。現(xiàn)在許多騙子也學會了溫柔的搶劫招法,不是明火執(zhí)仗的去偷和搶,而是通過和人交朋友的“友好”方式,這對出差經驗少的新人來講,尤其要防這種方式。這些人上車后會主動和你聊天,他們也可謂上知天文,下知地理,在你對他喪失警惕時,會打聽你的一些情況,然后會給你遞香煙、食品、飲料等,而這些東西里面他們往往已事先放入了藥物,等你享受了“朋友”的好意后,就會舒服的進入夢鄉(xiāng),這時你的朋友就會對你不“客氣”了,還有的不在車上下手,他會等你們到地方后,熱情的邀你一塊吃飯和住宿,之后再下手。
某公司一個營銷人員營銷人員在出差途中,就遇到了一個“知心”朋友。他們一接觸便有相見恨晚之感,這位仁兄到是真夠朋友,把他的情況和家里地址電話都告訴給了對方,結果離別時他的手機就被他的好“朋友”給“借”走了。結果第二天他的家里就接到了他“朋
友”的電話,說他在外面出了車禍,不省人事,讓他家里抓緊給打二萬元錢救命。他家里人一時手忙腳亂,急忙籌夠了二萬元打了過去。錢打過后,他家里人就給他的朋友聯(lián)系不上了(手機被關機了)。就在他家里人心急火燎之時,沒過幾天他卻完好無缺的回來了。。。。。。 住宿該注意什么:
不要跟車站外“拉客”的去住宿,尤其剛到一個陌生地方。現(xiàn)在許多車站外都有拉客的,他們往往會講他們的旅社或賓館干凈衛(wèi)生價格便宜,或許諾車接接送等。而這些拉客的人中間良莠不齊,有的就是開黑店的,有的可能就是犯罪團伙。跟這些人走就很可能被半路搶劫,或在旅店內被敲詐,洗劫一空。曾有一家企業(yè)的業(yè)務代表,在他出差到某地時,被車站“拉客”的人給接走去住宿,結果等他剛住下,就聽到有人敲門,他一開門,一個打扮妖艷的女郎邊進了他的房間,還沒等他反應過來,那個女郎邊脫掉上衣抱住了他,緊接著進來幾個彪性大漢說他耍流氓,要送他去公安局,結果這個業(yè)務代表眼睜睜的看著自己的財物被他們拿走。
現(xiàn)在許多企業(yè)的補助不足以讓低職位的營銷人員營銷人員去住檔次較高的賓館。但是作為營銷人員營銷人員初到一個地方,除了不要跟“拉客”走之外,不要心疼那點錢,也盡量不要在車站附近住宿,最好打個出租車到城里條件比較好的賓館先住下,然后再去找合適的住宿地方。如果當?shù)赜薪涗N商或朋友的話,可以先給他們打電話,讓他們幫忙找一個合適的住宿地方。另外也可以在出發(fā)前,向同事或熟悉當?shù)氐呐笥褞兔ν扑]住宿地方。或有在許多城市,都有許多企業(yè)營銷人員營銷人員定點集中住宿的旅社或賓館,可以盡量打聽這些地方并把自己的住宿地方安排在那里。
盡量自己住一個房間,F(xiàn)在在外面住宿的人五花八門,一時你也難以走出判斷,這時最好自己一個人住一個房間。當然如果以后有熟人了并且了解了以后,看在費用的份上也可以和人合住。
晚上休息時要鎖好門窗,離開房間時要把貴重物品帶走并鎖好門窗,盡管這有些老生常談,但是筆者發(fā)現(xiàn)許多業(yè)務人員的財物丟失卻往往與沒有注意這些細節(jié)有關。
其他該注意什么:
隨身盡量不要攜帶太多的現(xiàn)金,F(xiàn)在銀行都可以實現(xiàn)異地取款,可以辦一張銀行卡來隨時支取,不可心疼一點手續(xù)費而在錢物丟失時少一點損失。
不要把自己的身份證和錢包同時放在一起,更不要把銀行卡密碼用自己的生日。
及時給公司和上級通報自己的情況尤其是自己所在地。現(xiàn)在許多企業(yè)已經推出了業(yè)務人員在市場出差期間定期給企業(yè)報道的制度,但是許多企業(yè)也沒有這項規(guī)定。但是不管怎樣,定期的通報是必要的,而這不僅僅是工作需要。某企業(yè)的一名業(yè)務人員在市場出差時遇害,
而該企業(yè)沒有定期報道的制度,結果他的死訊半個月以后才得知,延誤了公安機關的破案時間,使被害人的親屬對企業(yè)心恨又加。筆者以前在一家企業(yè)做銷售管理時,曾發(fā)現(xiàn)有一個業(yè)務人員有一個星期沒有給公司聯(lián)系,便通過這種渠道查找,結果發(fā)現(xiàn)他由于參加一個傳銷組
織被控制了起來,后來由于能夠提早發(fā)現(xiàn)并采取了措施,避免了他本人和企業(yè)造成更大損失。 夜里盡量不要單獨外出,尤其到一些人比較少、光線不好的地方。 不要一個人單獨喝酒并酗酒。
不要一個人到魚龍混雜的娛樂場所。
自己出了什么事情,比如手機錢包丟失,一定及時給家人和公司通報。以便在獲得他們幫助的同時避免出現(xiàn)其他意外。
作為營銷人,干好工作無疑是應該的。但是如何保證自己在出差工作期間,人身財產安全不出問題,這也是干好工作的前提。
業(yè)務員出差總結范文
一、出差前必須做好客戶分析工作:1、客戶的經營狀況,了解客戶的目前的經營現(xiàn)狀:網(wǎng)絡狀況、代理品牌狀 況、資金實力、倉儲狀況、配送狀況等。 2、客戶經營競品的狀況: A、競品的品牌、品類,月度銷量和年度銷量詳細情況 B、競品的零售價、銷售量排名前三位的款型和供貨價 C、競品給其的供貨折扣,利潤空間 D、競品的售后和服務狀況 E、競品給其的支持和促銷方案 3、客戶經營本公司產品的現(xiàn)狀: A、本公司產品的庫存、銷售額、網(wǎng)點分銷, B、本公司產品的零售價、銷量的排名情況, C、本公司產品給其的供貨折扣,利潤空間 D、本公司處理客訴、服務的狀況,客戶的滿意度情況 E、本公司給其的支持和促銷力度 4、客戶的客訴狀況:把客戶的所有客訴單做個整理分類,給客戶做個分析,根據(jù)客戶的經營現(xiàn)狀,向公司申請給該客戶相關經常出現(xiàn)客訴的解決方 案 5、客戶的需求和本公司的配合情況 6、客戶應收款及明細 7、客戶應該增添的品類及品項 二、出差前必須攜帶: 1、公司的三證、帳號資料; 2、報價單、PPT資料、目錄; 3、洽談記錄表、合同范本; 4、自己的名片,需要拜訪客戶的名片資料 三、出差過程中必須做的工作: 1、客戶終端的走訪,了解競品和我公司產品的詳細情況,掌握好第一手資料,向客戶的銷售、采購和總經理做分析。并給客戶做好產品的規(guī)劃, 并做新品的推介工作。 2、走訪客戶的競爭對手,并了解具體情況。并可以拜訪其負責人,做個交 流。 3、了解客戶的分銷狀況,和其把規(guī)劃做好。要求客戶按時間、區(qū)域去完成既訂的目標,本公司可以把當?shù)厥袌龅目蛻糍Y料給客戶,并幫助其完成 該項 工作。 4、和客戶一起制訂好當?shù)氐姆咒N和零售價格體系,可以把本公司其他客戶的成功案例結合當?shù)厥袌龅膶嶋H情況給客戶做分析。5、根據(jù)客戶的銷售和庫存明細做個整理,并和客戶的負責人做個分析。 6、根據(jù)合同的全年目標和其負責人拿出具體的完成方案。四、出差后的總結: 1、把本次出差的情況做個整理,把問題找出來,并拿出自己的解決方案。2、把需要本公司其他部門配合的明細列出來,并和其他部門的一起研究好,拿出具體的方案出來。3、
出差后的跟進和執(zhí)行。
公司業(yè)務人員出差工作總結報告
受銷售公司的重托,我代表銷售公司向本次職代會報告2015年的銷售工作情況及下半年的工作計劃安排,請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感,對銷售工作給以支持、幫助、指導和批評。
一、**年銷售工作回顧
**年是銷售公司注冊獨立法人的第一年,也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年,總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關注,政策調整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。的工作,我們概括地說:“喜憂參半,壓力與信心同在”,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲,市場無序競爭所帶來的壓力;產品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長,至6月21日,共完成銷售手扶拖拉機93727臺,同比增長16.74%,柴油機104159臺,同比增長24.84% ,壓路機336臺,同比增長-13.81%,肥料26500噸,同比增長140.01% ,裝載機262臺,挖掘機7 臺,電動自行車1046輛,旋耕機3237臺,同比增長141.03%,收割機2073臺同比增長23.17%,共完成銷售回款3.64億元,同比增長84.77% ;同時處理多年積壓不良資產1784.22萬元。市場逐步規(guī)范,銷售人員素質及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半,產品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識到,總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧,各區(qū)域通過的摸索和經驗積累,市場已逐步成熟并規(guī)范,這都為下半年的工作奠定了堅實的基礎,這就是我們的信心。
縱觀銷售情況,沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標,辜負了總部領導的期望,也有愧于各廠的大力支持,敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解,并繼續(xù)給以支持和幫助。
分析任務完成原因,有我們內部管理的因素,也有市場客觀變化的影響。在內部管理方面,一是我們銷售公司的總體管理水平不高,管理手段和管理理念短時間內沒能有質的提高,駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較低,在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中,針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題,應對措施被動,不能創(chuàng)造性地開展工作,導致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區(qū)域人員應變市場能力差,面對激烈而多變的市場競爭,不是想方設法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產品賣點,而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場出現(xiàn)了問題,總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫,原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開去操作、去應對市場;三是產品質量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年,裝載機倉促形成批量,連續(xù)不斷的質量問題使得業(yè)務員傾力打開的市場近乎整個喪失,尤其小型裝載機,可以說是賣一臺退一臺,經銷商及客戶不同程度地失去了信心,相對成熟
的壓路機產品,大問題不多,小毛病層出不窮,有的一臺機器短時間內連續(xù)更換零部件達七次之多;就連我們的農機產品也并未按設想的一樣,具有明顯高出其它廠家產品檔次的優(yōu)勢,反而是氣孔、砂眼等質量問題較往年上升,許多經銷商反映,今年我們的農機產品價格高出許多,而質量卻同比明顯下降。在外部因素方面,一是春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價格的持續(xù)驚人上漲,我們沒有作好充分的思想準備,生產組織跟不上,旺季缺貨,生產與銷售局部脫節(jié),保守地說,因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億;二是農機產品短時間內的連續(xù)價格上調,使經銷商利潤減少,積極性下降,更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平,不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來,國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產投資過熱,形成“急剎車、硬著陸”的局面,客戶購買力下降,加上我們集團推行的分期、承兌加價較高,使代理商及客戶一時反應不過來,造成了工程機械銷售進展緩慢。
總之,的銷售工作可以說是歷盡艱辛,喜憂參半,重要的是我們得以吸取教訓和總結經驗;仡櫟匿N售,我們主要做了以下幾方面工作:
1、銷售制度逐步健全,績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
**年是銷售政策全面大幅度調整的一年,農業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成,根據(jù)總部的銷售管理制度,銷售公司以辦公室為主,及時對費用及提成系數(shù)進行了測算,先后制定出臺了《業(yè)務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業(yè)務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合2015年銷售實際的配套管理制度。
考核改變了過去的單一任務考核形式,實行以效益為中心,即以產品銷售和貨款回收為主,兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內的績效考核,通過對業(yè)績的考核累加,使業(yè)務員分級分等,按級按等加薪,形成一種相對永久性的激勵。
2、嚴格規(guī)范市場運作,嚴謹銷售作風,強化業(yè)務員忠誠度教育,著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。
針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權力下放、總公司調控;在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務員互保制度;對不規(guī)范合同、潛在風險合同,加大審批把關力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組,定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。
**年銷售公司重點強化全體業(yè)務員的忠誠度教育,培育銷售隊伍成為懂經營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致的銷售鐵軍,從業(yè)務員的日常行為開始到業(yè)務運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式,深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠,強化培訓業(yè)務人員的銷售技巧、業(yè)務能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日,首期46名銷售骨干人員封閉式脫產強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習,將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心,銷售工作的靈活性和針對性大幅度增強。
根據(jù)矩陣式銷售模式的特點,銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心,輻射各市場區(qū)域及后勤處室,從計劃提報、生產組織、業(yè)務發(fā)貨到市場銷售、服務反饋,辦公室積極協(xié)調各部門進行,通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產品質量、同行業(yè)產品市場狀況以及售后服務等各種情況,匯總后報有關領導及部門,為領導決策調整及工作改進提供客觀真實的參考,同時把集團生產情況及產品改進或總部決策等信息反饋到市場,便于市場靈活調整銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部決策在第一時間內匯融,銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
4、嚴抓內勤管理,嚴格區(qū)域考核,軍事化管理與人性化管理相結合。
面對錯綜復雜的市場變化,面對紛繁交錯的市場業(yè)務,銷售公司通過嚴抓內勤管理及嚴格區(qū)域考核來彌補我們產品質量、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核指標考核,各區(qū)域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意,對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域,已有12位經理9位副經理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時,銷售公司內部也大力推行人性化管理,結合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧,我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務員,我們召開了慰問座談會,每個考生發(fā)送了紀念品。
5、較成功地推行了目前國內較先進的廠、商、銀聯(lián)合經銷模式。
在工程機械銷售全國性銀行按揭停止,工程機械銷售受阻的情況下,我們與武漢道遠公司、廣東發(fā)展銀行湖北分行經過探討論證,三方相互多次的深入考察,成功地推行了廠、商、銀聯(lián)合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風險,提高了生產廠的生產組織能力,有利于減少庫存,實現(xiàn)訂單式生產,更能促進產品銷售,在局部地區(qū)提高產品市場占有率乃至壟斷該市常
業(yè)務員出差總結范文
業(yè)務員出差總結范文
一、出差前必須做好客戶分析工作:
1、客戶的經營狀況,了解客戶的目前的經營現(xiàn)狀:網(wǎng)絡狀況、代理品牌狀況、資金實力、倉儲狀況、配送狀況等。
2、客戶經營競品的狀況:
A、競品的品牌、品類,月度銷量和年度銷量詳細情況
B、競品的零售價、銷售量排名前三位的款型和供貨價
C、競品給其的供貨折扣,利潤空間
D、競品的售后和服務狀況
E、競品給其的支持和促銷方案
3、客戶經營本公司產品的現(xiàn)狀:
A、本公司產品的庫存、銷售額、網(wǎng)點分銷,
B、本公司產品的零售價、銷量的排名情況,
C、本公司產品給其的供貨折扣,利潤空間
D、本公司處理客訴、服務的狀況,客戶的滿意度情況
E、本公司給其的支持和促銷力度
4、客戶的客訴狀況:把客戶的所有客訴單做個整理分類,給客戶做個分析,根據(jù)客戶的經營現(xiàn)狀,向公司申請給該客戶相關經常出現(xiàn)客訴的解決方案。
5、客戶的需求和本公司的配合情況
6、客戶應收款及明細
7、客戶應該增添的品類及品項
二、出差前必須攜帶:
1、公司的三證、帳號資料;
2、報價單、PPT資料、目錄;
3、洽談記錄表、合同范本;
4、自己的名片,需要拜訪客戶的名片資料
三、出差過程中必須做的工作:
1、客戶終端的走訪,了解競品和我公司產品的詳細情況,掌握好第一手資料,向客戶的銷售、采購和總經理做分析。并給客戶做好產品的規(guī)劃,并做新品的推介工作。
2、走訪客戶的競爭對手,并了解具體情況。并可以拜訪其負責人,做個交流。
3、了解客戶的分銷狀況,和其把規(guī)劃做好。要求客戶按時間、區(qū)域去完成既訂的目標,本公司可以把當?shù)厥袌龅目蛻糍Y料給客戶,并幫助其完成該項工作。
4、和客戶一起制訂好當?shù)氐姆咒N和零售價格體系,可以把本公司其他客戶的成功案例結合當?shù)厥袌龅膶嶋H情況給客戶做分析。
5、根據(jù)客戶的銷售和庫存明細做個整理,并和客戶的負責人做個分析。
6、根據(jù)合同的全年目標和其負責人拿出具體的完成方案。
四、出差后的總結:
1、把本次出差的情況做個整理,把問題找出來,并拿出自己的解決方案。
2、把需要本公司其他部門配合的明細列出來,并和其他部門的一起研究好,拿出具體的方案出來。
3、出差后的跟進和執(zhí)行。
相關閱讀:出差的安全警示
作為營銷人,出差是避免不了的,F(xiàn)在許多企業(yè)的營銷人員營銷人員,尤其底職位的營銷人,出差都是單個人。對于許多營銷人來講,丟個手機錢包等可能也是家常便飯,還有的營銷人就在出差途中被殺害,給企業(yè)、家庭帶來巨大的損失和悲痛。本文從如何確保營銷人的人身財產安全入手來探討營銷人出差該注意什么。
乘車時該注意什么:
盡量不要乘坐非法運營的車輛。許多非法經營的車輛一是車的狀況無法保證,容易出交通事故;二是由于非法經營的車輛缺乏監(jiān)管,往往會出現(xiàn)中途倒客、甩客的現(xiàn)象,一旦被他們扔在前不著村后不著店的地方就容易發(fā)生意想不到的事情。筆者有一次到一個身處深山的
縣城出差,結果車到了半路,由于車上人不多,司機嫌跑到地方不劃算,就在半路把我們扔了下來,開車返回了。由于這個地方一片荒野,同時天色已晚,路上也沒了車輛,沒辦法筆者只得走了很遠的路,到一個農村的老鄉(xiāng)家借宿。
一般來講,非法運營的車輛都會在車站的外面以低票價來吸引乘客。所以作為營銷人不可為了占一點小便宜而去乘坐,應到車站里面去購票乘車。
在司機發(fā)出暗號時,要及時警覺。許多小偷會在中途買短途票上車伺機做案,許多司機知道小偷上車但是由于害怕報復大多不敢聲張,但是他們往往會采用一些暗號來提醒乘客,比如:大聲連續(xù)鳴笛、急踩剎車、突然開大車上音響、突然猛打暖氣或冷氣等。如果一旦出現(xiàn)司機的反常情況,就要及時警覺起來,避免出現(xiàn)意外情況。
不要貪圖小便宜從而受騙。一般來講,天上不會掉餡餅,但是許多騙子就是利用人們喜歡占小便宜的心理從而屢屢得手,F(xiàn)在騙子在車上慣用的騙人伎倆就是利用易拉罐、兌換一些在國內不能流通的貨幣或假港幣、美元、英鎊等來引誘人們上當。
通常情況下在車上行騙的騙子會在3—5個人之間或者更多,他們上車后會分散在車內坐下,給乘客的感覺他們都不認識,其中會有一個人裝傻,然后其它幾個人開始拿他開玩笑讓別人都認為他是傻子并參與到拿“傻子”開涮,接著傻子就會拿出道具,同伙就開始爭搶或拿錢兌換(如果是假-幣或不能用的貨幣,同伙中會有一個冒充銀行工作人員的),如果其它人忍受不了誘-惑,那么騙局就得逞了。騙局得逞后,“傻子”就會很快下車,用不了多久其它騙子也會陸續(xù)下車。
把財物放到安全的地方。一般來講,手機和錢包要隨身攜帶,不要放到大包里。在車上盡量不要睡覺,如果睡覺盡量靠在座位上而不要趴在前面的座位上,睡覺時把錢包或手機放在后褲子口袋或放在上衣口袋并用雙手抱在胸前。比較大的包或箱子盡量放在車的貨物箱內,并且車輛一到站,馬上下車去取自己的東西。如果放在車里面放物體的地方,盡量不要放在離自己座位垂直的地方,而應放在離座位前方目光可以看到的地方。
不要接陌生人的香煙、飲料和食品,不要給陌生人透露自己過多的信息,F(xiàn)在許多騙子也學會了溫柔的搶劫招法,不是明火執(zhí)仗的去偷和搶,而是通過和人交朋友的“友好”方式,這對出差經驗少的新人來講,尤其要防這種方式。這些人上車后會主動和你聊天,他們也可謂上知天文,下知地理,在你對他喪失警惕時,會打聽你的一些情況,然后會給你遞香煙、食品、飲料等,而這些東西里面他們往往已事先放入了藥物,等你享受了“朋友”的好意后,就會舒服的進入夢鄉(xiāng),這時你的朋友就會對你不“客氣”了,還有的不在車上下手,他會等你們到地方后,熱情的邀你一塊吃飯和住宿,之后再下手。
某公司一個營銷人員營銷人員在出差途中,就遇到了一個“知心”朋友。他們一接觸便有相見恨晚之感,這位仁兄到是真夠朋友,把他的情況和家里地址電話都告訴給了對方,結果離別時他的手機就被他的好“朋友”給“借”走了。結果第二天他的家里就接到了他“朋
友”的電話,說他在外面出了車禍,不省人事,讓他家里抓緊給打二萬元錢救命。他家里人一時手忙腳亂,急忙籌夠了二萬元打了過去。錢打過后,他家里人就給他的朋友聯(lián)系不上了(手機被關機了)。就在他家里人心急火燎之時,沒過幾天他卻完好無缺的回來了。。。。。。 住宿該注意什么:
不要跟車站外“拉客”的去住宿,尤其剛到一個陌生地方。現(xiàn)在許多車站外都有拉客的,他們往往會講他們的旅社或賓館干凈衛(wèi)生價格便宜,或許諾車接接送等。而這些拉客的人中間良莠不齊,有的就是開黑店的,有的可能就是犯罪團伙。跟這些人走就很可能被半路搶劫,或在旅店內被敲詐,洗劫一空。曾有一家企業(yè)的業(yè)務代表,在他出差到某地時,被車站“拉客”的人給接走去住宿,結果等他剛住下,就聽到有人敲門,他一開門,一個打扮妖艷的女郎邊進了他的房間,還沒等他反應過來,那個女郎邊脫掉上衣抱住了他,緊接著進來幾個彪性大漢說他耍流氓,要送他去公安局,結果這個業(yè)務代表眼睜睜的看著自己的財物被他們拿走。
現(xiàn)在許多企業(yè)的補助不足以讓低職位的營銷人員營銷人員去住檔次較高的賓館。但是作為營銷人員營銷人員初到一個地方,除了不要跟“拉客”走之外,不要心疼那點錢,也盡量不要在車站附近住宿,最好打個出租車到城里條件比較好的賓館先住下,然后再去找合適的住宿地方。如果當?shù)赜薪涗N商或朋友的話,可以先給他們打電話,讓他們幫忙找一個合適的住宿地方。另外也可以在出發(fā)前,向同事或熟悉當?shù)氐呐笥褞兔ν扑]住宿地方。或有在許多城市,都有許多企業(yè)營銷人員營銷人員定點集中住宿的旅社或賓館,可以盡量打聽這些地方并把自己的住宿地方安排在那里。
盡量自己住一個房間。現(xiàn)在在外面住宿的人五花八門,一時你也難以走出判斷,這時最好自己一個人住一個房間。當然如果以后有熟人了并且了解了以后,看在費用的份上也可以和人合住。
晚上休息時要鎖好門窗,離開房間時要把貴重物品帶走并鎖好門窗,盡管這有些老生常談,但是筆者發(fā)現(xiàn)許多業(yè)務人員的財物丟失卻往往與沒有注意這些細節(jié)有關。
其他該注意什么:
隨身盡量不要攜帶太多的現(xiàn)金,F(xiàn)在銀行都可以實現(xiàn)異地取款,可以辦一張銀行卡來隨時支取,不可心疼一點手續(xù)費而在錢物丟失時少一點損失。
不要把自己的身份證和錢包同時放在一起,更不要把銀行卡密碼用自己的生日。
及時給公司和上級通報自己的情況尤其是自己所在地,F(xiàn)在許多企業(yè)已經推出了業(yè)務人員在市場出差期間定期給企業(yè)報道的制度,但是許多企業(yè)也沒有這項規(guī)定。但是不管怎樣,定期的通報是必要的,而這不僅僅是工作需要。某企業(yè)的一名業(yè)務人員在市場出差時遇害,
而該企業(yè)沒有定期報道的制度,結果他的死訊半個月以后才得知,延誤了公安機關的破案時間,使被害人的親屬對企業(yè)心恨又加。筆者以前在一家企業(yè)做銷售管理時,曾發(fā)現(xiàn)有一個業(yè)務人員有一個星期沒有給公司聯(lián)系,便通過這種渠道查找,結果發(fā)現(xiàn)他由于參加一個傳銷組
織被控制了起來,后來由于能夠提早發(fā)現(xiàn)并采取了措施,避免了他本人和企業(yè)造成更大損失。 夜里盡量不要單獨外出,尤其到一些人比較少、光線不好的地方。 不要一個人單獨喝酒并酗酒。
不要一個人到魚龍混雜的娛樂場所。
自己出了什么事情,比如手機錢包丟失,一定及時給家人和公司通報。以便在獲得他們幫助的同時避免出現(xiàn)其他意外。
作為營銷人,干好工作無疑是應該的。但是如何保證自己在出差工作期間,人身財產安全不出問題,這也是干好工作的前提。
業(yè)務出差工作總結
業(yè)務出差工作總結
受銷售公司的重托,我代表銷售公司向本次職代會報告2015年的銷售工作情況及下半年的工作計劃安排,請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感,對銷售工作給以支持、幫助、指導和批評。
一、**年銷售工作回顧
**年是銷售公司注冊獨立法人的第一年,也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年,總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關注,政策調整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。的工作,我們概括地說:“喜憂參半,壓力與信心同在”,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲,市場無序競爭所帶來的壓力;產品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長,至6月21日,共完成銷售手扶拖拉機93727臺,同比增長16.74%,柴油機104159臺,同比增長24.84% ,壓路機336臺,同比增長-13.81%,肥料26500噸,同比增長140.01% ,裝載機262臺,挖掘機7 臺,電動自行車1046輛,旋耕機3237臺,同比增長141.03%,收割機2073臺同比增長23.17%,共完成銷售回款3.64億元,同比增長84.77% ;同時處理多年積壓不良資產1784.22萬元。市場逐步規(guī)范,銷售人員素質及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半,產品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識到,總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧,各區(qū)域通過的摸索和經驗積累,市場已逐步成熟并規(guī)范,這都為下半年的工作奠定了堅實的基礎,這就是我們的信心。
縱觀銷售情況,沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標,辜負了總部領導的期望,也有愧于各廠的大力支持,敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解,并繼續(xù)給以支持和幫助。
分析任務完成原因,有我們內部管理的因素,也有市場客觀變化的影響。在內部管理方面,一是我們銷售公司的總體管理水平不高,管理手段和管理理念短時間內沒能有質的提高,駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較低,在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中,針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題,應對措施被動,不能創(chuàng)造性地開展工作,導致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區(qū)域人員應變市場能力差,面對激烈而多變的市場競爭,不是想方設法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產品賣點,而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場出現(xiàn)了問題,總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫,原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開去操作、去應對市場;三是產品質量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年,裝載機倉促形成批量,連續(xù)不斷的質量問題使得業(yè)務員傾力打開的市場近乎整個喪失,尤其小型裝載機,可以說是賣一臺退一臺,經銷商及客戶不同程度地失去了信心,相對成熟的壓路機產品,大問題不多,小毛病層出不窮,有的一臺機器短時間內連續(xù)更換零部件達七次之多;就連我們的農機產品也并未按設想的一樣,具有明顯高出其它廠家產品檔次的優(yōu)勢,反而是氣孔、砂眼等質量問題較往年上升,許多經銷商反映,今年我們的農機產品價格高出許多,而質量卻同比明顯下降。在外部因素方面,一是春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價格的持續(xù)驚人上漲,我們沒有作好充分的思想準備,生產組織跟不上,旺季缺貨,生產與銷售局部脫節(jié),保守地說,因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億;二是農機產品短時間內的連續(xù)價格上調,使經銷商利潤減少,積極性下降,更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平,不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來,國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產投資過熱,形成“急剎車、硬著陸”的局面,客戶購買力下降,加上我們集團推行的分期、承兌加價較高,使代理商及客戶一時反應不過來,造成了工程機械銷售進展緩慢。
總之,的銷售工作可以說是歷盡艱辛,喜憂參半,重要的是我們得以吸取教訓和總結經驗;仡櫟匿N售,我們主要做了以下幾方面工作:
1、銷售制度逐步健全,績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
**年是銷售政策全面大幅度調整的一年,農業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成,根據(jù)總部的銷售管理制度,銷售公司以辦公室為主,及時對費用及提成系數(shù)進行了測算,先后制定出臺了《業(yè)務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業(yè)務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合2015年銷售實際的配套管理制度。
考核改變了過去的單一任務考核形式,實行以效益為中心,即以產品銷售和貨款回收為主,兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內的績效考核,通過對業(yè)績的考核累加,使業(yè)務員分級分等,按級按等加薪,形成一種相對永久性的激勵。
2、嚴格規(guī)范市場運作,嚴謹銷售作風,強化業(yè)務員忠誠度教育,著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。
針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權力下放、總公司調控;在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務員互保制度;對不規(guī)范合同、潛在風險合同,加大審批把關力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組,定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。
**年銷售公司重點強化全體業(yè)務員的忠誠度教育,培育銷售隊伍成為懂經營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致的銷售鐵軍,從業(yè)務員的日常行為開始到業(yè)務運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式,深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠,強化培訓業(yè)務人員的銷售技巧、業(yè)務能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日,首期46名銷售骨干人員封閉式脫產強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習,將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心,銷售工作的靈活性和針對性大幅度增強。
根據(jù)矩陣式銷售模式的特點,銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心,輻射各市場區(qū)域及后勤處室,從計劃提報、生產組織、業(yè)務發(fā)貨到市場銷售、服務反饋,辦公室積極協(xié)調各部門進行,通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產品質量、同行業(yè)產品市場狀況以及售后服務等各種情況,匯總后報有關領導及部門,為領導決策調整及工作改進提供客觀真實的參考,同時把集團生產情況及產品改進或總部決策等信息反饋到市場,便于市場靈活調整銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部決策在第一時間內匯融,銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
4、嚴抓內勤管理,嚴格區(qū)域考核,軍事化管理與人性化管理相結合。
面對錯綜復雜的市場變化,面對紛繁交錯的市場業(yè)務,銷售公司通過嚴抓內勤管理及嚴格區(qū)域考核來彌補我們產品質量、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核指標考核,各區(qū)域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意,對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域,已有12位經理9位副經理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時,銷售公司內部也大力推行人性化管理,結合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧,我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務員,我們召開了慰問座談會,每個考生發(fā)送了紀念品。
5、較成功地推行了目前國內較先進的廠、商、銀聯(lián)合經銷模式。
在工程機械銷售全國性銀行按揭停止,工程機械銷售受阻的情況下,我們與武漢道遠公司、廣東發(fā)展銀行湖北分行經過探討論證,三方相互多次的深入考察,成功地推行了廠、商、銀聯(lián)合銷售模式。
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