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煤礦參觀考察報告
為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，2015年6月**日，由孫礦長帶隊一行14人到神東公司錦界煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況介紹如下：
一、神東公司錦界煤礦簡介
錦界煤礦位于榆林市神木縣境內(nèi)，地處榆神礦區(qū)二期規(guī)劃區(qū)的西北部，井田東西寬12km，南北長12.5km，面積137km2，探明地質(zhì)儲量20.93億噸，可采儲量15.78億噸，礦井設(shè)計能力1000萬噸，2015年審批產(chǎn)量為1800萬噸，。
礦井采用長臂綜合機械化開采技術(shù)，裝備高阻力液壓支架、大功率采煤機，輔助運輸采用無軌膠輪車。主運系統(tǒng)為皮帶連續(xù)運輸，生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)自動化遠(yuǎn)程控制，生產(chǎn)工藝為傾斜長臂、一次采全高、全部跨落法。全礦設(shè)“九隊四辦一中心”，即綜采一隊、綜采二隊、連采一隊、連采二隊、連采三隊、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、通風(fēng)準(zhǔn)備隊、車隊、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、綜合辦、安全辦和生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。
二、井下現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)情況
此次赴錦界礦參觀學(xué)習(xí)，
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通過對－250水平南翼軌道巷掘進(jìn)地點的學(xué)習(xí)認(rèn)為，田莊煤礦掘進(jìn)具有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，人工效率高，設(shè)備管理到位，運輸管理到位，安全責(zé)任落實到位，創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)等特點。具體是：
1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高
巷道采用光爆錨噴作業(yè)，預(yù)留刷幫系數(shù)，巷道成型好；采用拉線噴漿，巷道觀感質(zhì)量好；大斷面巷道一次成巷技術(shù)，支護(hù)質(zhì)量好；永久水溝緊跟扒斗機，水溝采用角鐵鑲嵌式，標(biāo)準(zhǔn)高。
2．生產(chǎn)組織緊湊合理，人工效率高，全巖大斷面錨噴巷道月進(jìn)105米，半煤巖錨網(wǎng)巷道礦車掘進(jìn)月進(jìn)220米。錨噴巷道采用一掘一噴，當(dāng)班完成作業(yè)循環(huán)。循環(huán)內(nèi)采用臺階式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒裝。巷道從打眼放炮到使用前探梁、扒裝、打錨桿、噴漿組織嚴(yán)密，一氣呵成、井然有序。每部的工作量值得我們學(xué)習(xí)和探討。
3．設(shè)備管理到位，扒斗機、局扇均掛牌管理，責(zé)任落實，設(shè)備面貌一塵不染，螺絲緊固有效。
4．大巷30kg/m鐵路緊跟迎頭，架空線距迎頭100米敷設(shè)，平巷11.4kw絞車對拉調(diào)車，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5．安全管理人性化。該礦為使安全工作人性化，在形式上取消了“三違”，增加了職工安全工作的壓力感和責(zé)任心，自覺性有所提高。一是在安全檢查中體現(xiàn)人性化。取消了管理人員抓“三違”的硬性指標(biāo)，變抓“三違”為查隱患，“三違”人員以幫教為主、處罰為輔，從源頭控制違章行為，消除了職工“安全管理就是罰款”的 2
思維定勢和抵觸情緒。二是在生產(chǎn)組織中體現(xiàn)人性化。強力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排休班，取消了各種不合理的加班獎勵，基本杜絕了加班延點和疲勞作業(yè)現(xiàn)象，保證了職工的休息權(quán)。三是在安全培訓(xùn)中體現(xiàn)人性化。推行了“短板延展”、“差異化”、“案例教學(xué)”等形式新穎、職工喜聞樂見的培訓(xùn)方法。極大地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)掌握安全知識的積極性。四是在區(qū)隊管理中體現(xiàn)人性化。對職工工資、資金和各種勞保福利的發(fā)放、工區(qū)工作計劃、班組長的選拔任用、材料費等多項內(nèi)容予以公開，起到了化解矛盾、消除疑慮、理順情緒的作用，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行營造了一個和-諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
6．創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)，不局限于文件規(guī)定。錨噴巷道將原來笨重的除塵風(fēng)機（我礦已經(jīng)使用）改造成小型的除塵風(fēng)機，錨網(wǎng)巷道采用1.0m長、直徑14mm的自制加工錨桿都沒有安全證書，但集團(tuán)公司支持，都在推廣使用。
我們重點借鑒的幾點經(jīng)驗：
1. 利用大斷面一次成巷技術(shù)提高人工效率，增強支護(hù)效果。
2. 利用大型扒裝設(shè)備，改善運輸條件，加強生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)效率。
3. 永久水溝、電纜、水管吊掛、永久鐵路敷設(shè)緊跟迎頭，實現(xiàn)輔助工作一次成巷。
4. 認(rèn)真研究落實我礦《錨噴巷道提高支護(hù)質(zhì)量和掘進(jìn)速度的措施》，合理的安排平行作業(yè)，提高掘進(jìn)速度。
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赴城郊煤礦考察學(xué)習(xí)報告
2011年7月20日，我礦組織去城郊煤礦學(xué)習(xí)“兩保四快六平行”管理辦法。學(xué)習(xí)人員有我礦生產(chǎn)礦長韋四清，煤二隊隊長邢海青，就城郊礦開拓三隊嚴(yán)格按照“對標(biāo)管理”要求，以規(guī)范區(qū)隊管理為契機，不斷優(yōu)化勞動組織，實施“兩保四快六平行”管理辦法、企業(yè)安全文化建設(shè)、企業(yè)管理進(jìn)行了實地學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將考察情況匯報后，希公司廣大干部職工學(xué)習(xí)借鑒，從中吸取經(jīng)驗，加快我礦創(chuàng)一流企業(yè)步伐。
學(xué)習(xí)城郊煤礦開拓三隊煤巷快速掘進(jìn)經(jīng)驗：
一、 對標(biāo)先進(jìn)，全面?zhèn)鋺?zhàn)
開拓三隊在煤巷施工方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾創(chuàng)出煤巷炮掘單進(jìn)321.7m和單頭炮掘382m的好成績，具體做法有以下幾點。
1、 外出學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗
把外出學(xué)習(xí)中所見所感和對干部、班組長進(jìn)行分享交流，并對標(biāo)分析我隊勞動組織、施工管理、生產(chǎn)系統(tǒng)存在的不足。
2、 確立目標(biāo)，分解任務(wù)
3、 合理搭配，科學(xué)組合
4、 文化流程，激發(fā)斗志
二、 優(yōu)化流程，精益細(xì)節(jié)
1、 兩保即“保安全、保質(zhì)量”
2、 四快是“交接-班快、施工準(zhǔn)備快、設(shè)備安裝檢修快、循環(huán) 施工快。”
三、創(chuàng)新工藝、增速提效
創(chuàng)新使用TD-928風(fēng)動扳手緊固錨桿，創(chuàng)新改進(jìn)前探梁吊環(huán)的設(shè)計，創(chuàng)新割煤方式，創(chuàng)新“機電任務(wù)單式管理法”創(chuàng)新利用綜掘機平臺支護(hù)上部幫錨的方法，創(chuàng)新實行臺階式正向激勵機制，創(chuàng)新“一線四點”管理法，創(chuàng)新分區(qū)作業(yè)法。
幾點體會和建議
一路考察下來，考察成員無不受到強烈的震撼和沖擊，相比之下，我們落后的不僅是生產(chǎn)工藝，在企業(yè)文化和企業(yè)管理上落后得更遠(yuǎn)。好在公司班子已經(jīng)有了清醒的認(rèn)識，提出了“追求卓越，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和“以人為本，安全為天，煤礦事故可防可控，必防必控”的安全理念，加大了外出考察、學(xué)習(xí)取經(jīng)的力度，這對我礦向全國同類型一流企業(yè)看齊很有幫助和好處。那么，有哪些經(jīng)驗值得總結(jié)呢？
一是煤礦企業(yè)是完全能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的，更加堅定了抓好安全的信心的決心。安全無法保障，一切都無從談起，出了安全事故一切努力都將前功盡棄。因此我們要緊盯工作面，指導(dǎo)安全施工，一人在后巷督促后勤服務(wù)，同時由安檢人員具體督導(dǎo)該工作面的各項安全工作，超前防范，確保安全生產(chǎn)。
二是優(yōu)秀的企業(yè)必須有優(yōu)秀的文化來引領(lǐng)。一個企業(yè)不論是行為的規(guī)范化、工作的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的精細(xì)化，還是環(huán)境的美化、員工對企業(yè)的忠誠度、礦區(qū)的和-諧等，都是在企業(yè)文化的熏陶下養(yǎng)成的。
三是區(qū)隊必須堅定不移地走不斷創(chuàng)新和生產(chǎn)機械化的道路。我們必須在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上不斷地改進(jìn)勞動工具和作業(yè)方法，改善作業(yè)環(huán)境，降低職工勞動強度，提高工作效率。我們礦前段時間引進(jìn)了掘進(jìn)機，為我們走機械化道路奠定了基礎(chǔ)，我們要學(xué)習(xí)城郊煤礦的先進(jìn)生產(chǎn)方法和管理制度，爭取將我隊的生產(chǎn)任務(wù)邁出新的一步。
通過這次的考察，我們認(rèn)為，從整體上看，他們處于全國煤炭企業(yè)文化建設(shè)的高端，我們還有一定差距。差距就是潛力，潛力就是希望。要實現(xiàn)“全國同類型一流煤炭企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤炭企業(yè)的管理理念和管理經(jīng)驗，結(jié)合我們自身的優(yōu)勢，下定決心，堅定信心，奮起直追。
第一，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。思想一變天地寬。我們必須博采眾長，把城郊煤礦的發(fā)展放到全國的大范圍去認(rèn)識、去審視、去比較，從而努力克服小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識，自覺做到與時俱進(jìn)，反驕破滿，牢固樹立“追求卓越，爭創(chuàng)一流”的理念，緊跟全國先進(jìn)礦井的步伐。
第二，反對條件決定論，樹立克服困難，超趕先進(jìn)的信心和勇氣。從井下到地面，生產(chǎn)環(huán)境，廠區(qū)環(huán)境、工作條件、隊伍構(gòu)建、非煤產(chǎn)業(yè)、員工收入等方面都要精心策劃與考慮。只要我們認(rèn)識條件，研究條件，創(chuàng)造條件，我們也會是大有作為的。在管理方面，我們認(rèn)為，他們的成功是從高境界著眼，從小環(huán)節(jié)入手，日積月累，積沉而成。如小屯煤礦的“走、會、穿、坐、站、行、接、指、程、�！钡氖�
行為規(guī)劃，從井下到地面都很規(guī)范。再如他們的安全確認(rèn)、手指口述，從井下作業(yè)到機關(guān)管理，甚至到家庭生活，從礦長到員工方方面面，全員參與，形成共識，只要我們通過不懈的努力，也是能辦到的。
第三，勇于正視差距，敢于承認(rèn)差距，力爭縮小差距。從規(guī)范化到標(biāo)準(zhǔn)化，從機械化到準(zhǔn)軍事化，從精細(xì)化到執(zhí)行力都體現(xiàn)出差距和不足。問題、差距、不足，是相比較產(chǎn)生的，是企業(yè)文化發(fā)展和前進(jìn)過程中的特定表現(xiàn)，這些相對存在的問題、差距和不足，既是我們當(dāng)前和今后工作的重點任務(wù)，也是我們各級干部職工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須提起的政治責(zé)任。
第四，既要突出重點，也要體現(xiàn)自我特色。我認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、層次化、精細(xì)化、采掘機械化這“五化”入手，抓住這“五化”不放松，才能從根本上解決工作存在的問題，才能提高管理水平和安全生產(chǎn)。我們的工作，在境界上眼界不寬，在建設(shè)上做事不多，在系統(tǒng)上謀劃不全、閉合不周，在精細(xì)上要求不高，在管理上考核不嚴(yán)，這“六不”現(xiàn)象和問題，使我們的工作成效和預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生較大差距。同時，在借鑒中要處理好吸收與創(chuàng)新的問題，推陳出新，有自己的招數(shù)套路。我們?nèi)绾谓Y(jié)合實際創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、借鑒、消化、變?yōu)樽约旱臇|西，還有大量的工作要做。
第五，要持之以恒，而不舍。企業(yè)管理是永恒的，只要我們方向找準(zhǔn)了，路子選對了，就要堅定不移地走下去，遇到困難和問題，我們要千方百計去克服，不能放棄。要在推進(jìn)中完善制度，健全機制，
尤其是考核機制、獎懲機制，用制度保證工作的推動和落實，用制度保證工作的正�；�
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2011年7月29日
赴城郊煤礦考察學(xué)習(xí)報告
邢海青
田莊煤礦考察報告
地測科：陳昭征 為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的薄煤層的開采技術(shù)，提高我礦2、5煤層薄煤層的生產(chǎn)能力，2015年10月28日，由張礦長、邱總帶隊一行11人到臨沂礦業(yè)集團(tuán)田莊煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況介紹如下：
一、臨沂礦業(yè)集團(tuán)田莊煤礦簡介
山東省田莊煤礦隸屬山東省煤炭工業(yè)局，位于兗州市王因鎮(zhèn)境內(nèi)，1997年8月破土動工，2002年11月18日正式通過投產(chǎn)驗收。
田莊煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，后經(jīng)系統(tǒng)改造，2002年度生產(chǎn)原煤79.9萬噸，2003年礦井生產(chǎn)能力核定為70萬噸, 2015年礦井生產(chǎn)能力核定為90萬噸。田莊煤礦井田面積30KM2，2000余名職工，可采儲量4609.9萬噸，服務(wù)年限37年。配套建設(shè)年入洗原煤40萬噸的現(xiàn)代化洗煤廠和年產(chǎn)6000萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚的煤矸石磚廠。自2001年以來，煤炭產(chǎn)量以近30萬噸的速度連年遞增，2001～2015年連續(xù)五年實現(xiàn)利稅4.5億元，人均收入3萬元。
田莊井田為石炭系煤系地層，主采煤層16上煤、17煤，煤層總厚度2.0米左右。井田構(gòu)造類型中等，20米以上斷層7條，防水煤柱、斷層煤柱、村莊保護(hù)煤柱占用儲量很大， 2003年山東省國土資源廳本著“不獨立建井，周邊礦井開發(fā)”的原則對新集掛牌出讓，田莊煤礦競標(biāo)成功，新增資源量1211.5萬噸，基礎(chǔ)儲量5897.8萬噸，可采儲量3915.3萬噸。新集井田與田莊井田聯(lián)合開發(fā)利用方案已由濟(jì)南設(shè)計院進(jìn)行了設(shè)計，田莊煤礦將在新集井田首采區(qū)完成三維物探后于2004年度巷道進(jìn)入新集井田進(jìn)行開拓開采。
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二、－250水平南軌道巷參觀學(xué)習(xí)
－250水平南軌道巷為－250水平南翼生產(chǎn)服務(wù)，全長2800米，現(xiàn)已經(jīng)施工500米，預(yù)計服務(wù)期限30年。
該巷穿過煤巖石性質(zhì)
該巷道穿過巖層地質(zhì)構(gòu)造簡單，僅有巖層的起伏，沒有斷層。 巷道采用錨網(wǎng)噴支護(hù)方式，巷道斷面凈寬×凈高＝4.1×3.7（m）。錨桿采用直徑16mm，長度1800mm的等強錨桿，冷拔絲金屬網(wǎng)支護(hù)。前探支架緊跟迎頭。采用一掘一噴施工方式，班進(jìn)一循環(huán)，循環(huán)進(jìn)度1.5米。月進(jìn)105米。
－250水平南翼軌道巷采用錨噴支護(hù)，施工工藝和我礦相同，YT-24風(fēng)鉆打眼，P-60B扒裝機扒裝，正規(guī)腰線跟扒裝機，風(fēng)動錨桿鉆機打眼，PZ-5B噴漿機噴漿，激光指向儀定向施工，永久水溝緊跟扒斗機。
通過對－250水平南翼軌道巷掘進(jìn)地點的學(xué)習(xí)認(rèn)為，田莊煤礦掘進(jìn)具有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，人工效率高，設(shè)備管理到位，運輸管理到位，安全責(zé)任落實到位，創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)等特點。具體是：
1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高
巷道采用光爆錨噴作業(yè)，預(yù)留刷幫系數(shù)，巷道成型好；采用拉線噴漿，巷道觀感質(zhì)量好；大斷面巷道一次成巷技術(shù)，支護(hù)質(zhì)量好；永久水溝緊跟扒斗機，水溝采用角鐵鑲嵌式，標(biāo)準(zhǔn)高。
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2．生產(chǎn)組織緊湊合理，人工效率高，全巖大斷面錨噴巷道月進(jìn)105米，半煤巖錨網(wǎng)巷道礦車掘進(jìn)月進(jìn)220米。錨噴巷道采用一掘一噴，當(dāng)班完成作業(yè)循環(huán)。循環(huán)內(nèi)采用臺階式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒裝。巷道從打眼放炮到使用前探梁、扒裝、打錨桿、噴漿組織嚴(yán)密，一氣呵成、井然有序。每部的工作量值得我們學(xué)習(xí)和探討。
3．設(shè)備管理到位，扒斗機、局扇均掛牌管理，責(zé)任落實，設(shè)備面貌一塵不染，螺絲緊固有效。
4．大巷30kg/m鐵路緊跟迎頭，架空線距迎頭100米敷設(shè)，平巷11.4kw絞車對拉調(diào)車，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5．安全管理人性化。該礦為使安全工作人性化，在形式上取消了“三違”，增加了職工安全工作的壓力感和責(zé)任心，自覺性有所提高。一是在安全檢查中體現(xiàn)人性化。取消了管理人員抓“三違”的硬性指標(biāo)，變抓“三違”為查隱患，“三違”人員以幫教為主、處罰為輔，從源頭控制違章行為，消除了職工“安全管理就是罰款”的思維定勢和抵觸情緒。二是在生產(chǎn)組織中體現(xiàn)人性化。強力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排休班，取消了各種不合理的加班獎勵，基本杜絕了加班延點和疲勞作業(yè)現(xiàn)象，保證了職工的休息權(quán)。三是在安全培訓(xùn)中體現(xiàn)人性化。推行了“短板延展”、“差異化”、“案例教學(xué)”等形式新穎、職工喜聞樂見的培訓(xùn)方法。極大地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)掌握安全知識的積極性。四是在區(qū)隊管理中體現(xiàn)人性化。對職工工資、資金和各種勞保福利的發(fā)放、工區(qū)工作計劃、班組長的選拔任用、材料費等多
項內(nèi)容予以公開，起到了化解矛盾、消除疑慮、理順情緒的作用，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行營造了一個和-諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
6．創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)，不局限于文件規(guī)定。錨噴巷道將原來笨重的除塵風(fēng)機（我礦已經(jīng)使用）改造成小型的除塵風(fēng)機，錨網(wǎng)巷道采用1.0m長、直徑14mm的自制加工錨桿都沒有安全證書，但集團(tuán)公司支持，都在推廣使用。
我們重點借鑒的幾點經(jīng)驗：
1. 利用大斷面一次成巷技術(shù)提高人工效率，增強支護(hù)效果。
2. 利用大型扒裝設(shè)備，改善運輸條件，加強生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)效率。
3. 永久水溝、電纜、水管吊掛、永久鐵路敷設(shè)緊跟迎頭，實現(xiàn)輔助工作一次成巷。
4. 認(rèn)真研究落實我礦《錨噴巷道提高支護(hù)質(zhì)量和掘進(jìn)速度的措施》，合理的安排平行作業(yè)，提高掘進(jìn)速度。
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