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小車司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)
一、總則
本考核辦適用于公司后勤服務(wù)車輛駕駛員。
車輛分配：
奧迪*******責(zé)任駕駛員 ######
道奇*******責(zé)任駕駛員 ######
別克*******責(zé)任駕駛員 ######
捷達(dá)*******責(zé)任駕駛員 ######
瑞風(fēng)*******責(zé)任駕駛員 ######
皮卡*******責(zé)任駕駛員 ######
皮卡*******責(zé)任駕駛員 ######
二、考核構(gòu)成及總額
1、績(jī)效考核總額：由綜合績(jī)效考核（違章考核、車輛維護(hù)考核、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、制度考核、節(jié)能考核）、里程獎(jiǎng)勵(lì)、安全獎(jiǎng)勵(lì)和其他獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成；
2、其中綜合績(jī)效考核包括違章考核、車輛維護(hù)考核、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、制度考核、節(jié)能考核6項(xiàng)，其考核基數(shù)根據(jù)公司后勤服務(wù)車輛駕駛員工資構(gòu)成確定，按月兌現(xiàn)；
3、里程獎(jiǎng)勵(lì)按照0.05元/公里的標(biāo)準(zhǔn)按月兌現(xiàn)；
4、安全獎(jiǎng)勵(lì)按照0.05元/公里的標(biāo)準(zhǔn)每半年兌現(xiàn)一次；
5、其他獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司實(shí)際情況和總經(jīng)理意見確定；
6、駕駛員工資構(gòu)成中的獎(jiǎng)金部分作為綜合績(jī)效考核基數(shù)，不再參與公司其他員工統(tǒng)一的浮動(dòng)調(diào)整。
三、綜合績(jī)效考核
公司小車駕駛員自2012年6月1日起開始實(shí)施綜合績(jī)效考核。
綜合績(jī)效考核分為車輛違章、衛(wèi)生、維護(hù)、節(jié)能、工作態(tài)度、紀(jì)律等方面。總考核分100分，達(dá)到70分為合格，當(dāng)月績(jī)效考核工資100%發(fā)放，具體算法如下：
實(shí)際得分÷70（合格分?jǐn)?shù)）×考核工資基數(shù)（目前為500元） 每月20日前管理部考核人員根據(jù)制定的硬性指標(biāo)（見附件）對(duì)駕駛員進(jìn)行考核，經(jīng)總經(jīng)理簽署后報(bào)財(cái)務(wù)部，隨駕駛員工資一起兌現(xiàn)。
1、 車輛違章考核：
1.1、管理部考核人員每月月初對(duì)被考核人上月違章信息進(jìn)行查詢，查詢結(jié)果作為被考核人當(dāng)月綜合績(jī)效考核中車輛違章考核的得分依據(jù)；
1.2、上月違章信息本月未顯示的，自動(dòng)計(jì)入查詢發(fā)現(xiàn)月份的考核中；
1.3、發(fā)生交通事故的，當(dāng)月違章考核計(jì)0分；違反交通規(guī)定的，一次扣2分；
1.4、凡因主觀原因造成的違章，所有罰款、扣分均由當(dāng)事駕駛員自行承擔(dān)，并于15日內(nèi)處理完成；
2、 車輛維護(hù)考核：
2.1、管理部考核人員根據(jù)每輛汽車當(dāng)月的故障情況和證件、保險(xiǎn)
等資料對(duì)駕駛員進(jìn)行考核；
2.2、車輛到達(dá)保養(yǎng)里程，因主觀原因未實(shí)施保養(yǎng)或因客觀原因但未上報(bào)的，當(dāng)月此項(xiàng)考核不得分；
2.3、駕駛員應(yīng)于每日上班后首先檢查車輛故障并及時(shí)上報(bào)維修，若因主觀原因造成車輛機(jī)件故障、損壞的，每次扣2分；
2.4、車輛需要年審（包括二級(jí)維護(hù)、道路運(yùn)輸證等）因主觀原因造成脫審的，當(dāng)月此項(xiàng)考核不得分；
2.5、車輛保險(xiǎn)到期，未上報(bào)、并及時(shí)購(gòu)買的，當(dāng)月此項(xiàng)考核不得分；
3、車輛衛(wèi)生考核：
3.1、管理部考核人員每月對(duì)駕駛員所負(fù)責(zé)的車輛進(jìn)行不少于7次（定期4次）的檢查，根據(jù)當(dāng)月檢查總得分和檢查次數(shù)求出平均值；所得出平均值×衛(wèi)生考核所占考核權(quán)重得出考核基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)；
3.2、當(dāng)月有用車人員投訴的，每一次從考核基礎(chǔ)分中扣2分；
4、車輛節(jié)能考核：
4.1、捷達(dá)百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)為：8.5L-9L ；
道奇百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)為：12.5L-14L；
奧迪百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)為：11L-12.5L ；
別克百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)為：11L-12.5L ；
瑞風(fēng)百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)為：10L-12L ；
江淮皮卡百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)為：8.5L-9L；
金杯皮卡百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)為：8.5L-9L。
4.2、管理部考核人員每月月初統(tǒng)計(jì)核算出上述車輛上月度的油耗情況，并按照以上標(biāo)準(zhǔn)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核；
4.3、按照車輛油耗標(biāo)準(zhǔn)，低于油耗標(biāo)準(zhǔn)5%以內(nèi)的加2分，達(dá)到6%以上的加4分，加分上限為4分；高于油耗標(biāo)準(zhǔn)5%以內(nèi)的扣2分，高于6%以上的不得分；
5、車輛服務(wù)考核：
5.1、管理部考核人員根據(jù)駕駛員當(dāng)月的《派車單》中用車人評(píng)分情況核算出駕駛員當(dāng)月服務(wù)得分平均分，以平均分×該項(xiàng)考核在綜合考核中算占權(quán)重得出該項(xiàng)考核的基礎(chǔ)得分；
5.2、當(dāng)月如有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門投訴的，每次投訴在基礎(chǔ)得分上扣2分；
5.3、值班期間電話無(wú)人接聽一次扣2分，二次及以上當(dāng)月此項(xiàng)考核不得分；值班期間無(wú)故脫崗當(dāng)月此項(xiàng)考核不得分，并按照相關(guān)規(guī)定處罰；
6、車輛制度考核：
6.1、此項(xiàng)考核分為硬性制度考核和駕駛員服從安排考核，由管理部車輛主管負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)按照現(xiàn)行的車輛管理制度和每月的實(shí)際情況進(jìn)行考核；
6.2、違反公司車輛管理制度一次扣2分；不服從車輛安排、調(diào)度，一次扣3分，二次及以上當(dāng)月該項(xiàng)考核不得分；
四、里程獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司小車駕駛員自2012年5月1日起，開始按月實(shí)施里程獎(jiǎng)勵(lì)；
2、管理部考核人員每月月初對(duì)駕駛員上月里程進(jìn)行核算，數(shù)據(jù)確定后駕駛員簽字認(rèn)可，并開始走簽批手續(xù)，簽批手續(xù)結(jié)束后，報(bào)財(cái)務(wù)部現(xiàn)金兌現(xiàn)；
3、駕駛員當(dāng)月行車?yán)锍谈鶕?jù)其手中收集的《派車單》上標(biāo)注的里程和管理部每日記錄的里程對(duì)比，確認(rèn)無(wú)誤的為有效里程；無(wú)管理部車輛管理人員簽派的《派車單》的里程視為無(wú)效里程；
4、由于特殊原因未能按照規(guī)定簽派《派車單》的，應(yīng)在出車回廠后1天內(nèi)聯(lián)系車輛管理人員補(bǔ)簽，超過時(shí)限的其行駛里程視為無(wú)效里程；
5、奧迪車駕駛員里程考核根據(jù)管理部記載、核實(shí)的實(shí)際里程進(jìn)行核算，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后兌現(xiàn)；
五、安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司小車駕駛員自2012年5月1日起，開始實(shí)施安全獎(jiǎng)勵(lì)；
2、安全獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)駕駛員安全行車?yán)锍�，每半年兌現(xiàn)一次，由管理部考核人員根據(jù)駕駛員駕駛車輛安全情況進(jìn)行考核，核算出相關(guān)數(shù)據(jù)并經(jīng)駕駛員確認(rèn)無(wú)誤后，開始走報(bào)批手續(xù)，簽批手續(xù)結(jié)束后，報(bào)財(cái)務(wù)部現(xiàn)金兌現(xiàn)；
3、考核期內(nèi)，發(fā)生一次次責(zé)事故，安全獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)80%，二次及以上取消安全獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生一次輕微刮擦、碰撞（單方事故損失100元以內(nèi)）的，安全獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)60%，二次及以上輕微刮擦、碰撞的取消當(dāng)次安全獎(jiǎng)勵(lì)（半年）；發(fā)生一次嚴(yán)重刮擦、碰撞（損失大于100元）的，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生一次等責(zé)、主責(zé)事故，取消當(dāng)次安全獎(jiǎng)勵(lì)（半年）；發(fā)生
一次主觀違章（闖紅燈、不系安全帶等）安全獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)90%，二次主觀違章安全獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)80%，三次及以上的取消當(dāng)次安全獎(jiǎng)勵(lì)（半年）。
六、其他獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)公司統(tǒng)一安排或總經(jīng)理批示執(zhí)行。
七、特別說明
1、本考核細(xì)則以現(xiàn)行的車輛管理制度為依據(jù)編寫；
2、本考核細(xì)則未盡事宜以公司現(xiàn)行車輛管理制度為準(zhǔn)；
3、本考核細(xì)則自2012年6月1日起開始實(shí)施。
小車駕駛員考核細(xì)則
一、駕駛員在每月核定的系數(shù)工資額基礎(chǔ)上拿出10%，公司再增加工資額的10%作為月考核工資。
二、考核工資按以下兩部分進(jìn)行考核發(fā)給：
一〉、出勤率考核：月考核工資=本人當(dāng)月的出勤率×20%月系數(shù)工資額。 二〉、工作實(shí)績(jī)考核：100分
1、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守交通法律，不違章、集中精力、謹(jǐn)慎駕駛，確保行車安全。10分
2、要做好車輛的檢查、保養(yǎng)維修、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除，要保持良好的車況和車身衛(wèi)生整潔，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。要認(rèn)真做好汽車運(yùn)行，維護(hù)，保養(yǎng)的記錄。10分
3、要服從指揮調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行用車申請(qǐng)出車單制度，并在出車單內(nèi)注明每次出車前的公里數(shù)。正常情況下無(wú)出車單，駕駛員有權(quán)拒絕出車。當(dāng)沒有出車任務(wù)時(shí)，駕駛員應(yīng)在公司待命，接到出車任務(wù)不得無(wú)故推諉，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，第一次給予批評(píng)教育，屢教不改予以辭退。10分
4、車輛外出回來(lái)后，要按指定地點(diǎn)停放，不準(zhǔn)私自開回家或亂停亂放。沒有特殊情況，車輛不準(zhǔn)在外過夜。10分
5、 嚴(yán)禁出私車（凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，駕駛員擅自將車輛開出或開回家，均視為出私車）。10分
6、駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，特別要嚴(yán)禁酒后開車。不得超載、沿途捎運(yùn)人和物。不開英雄車，麻痹車和賭氣車，確保行車安全。10分
7、嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)停車費(fèi)、過路費(fèi)。報(bào)帳時(shí)應(yīng)附“出車申請(qǐng)單”，并注明每次出車公里碼表，加油時(shí)需隨車人員簽字證明。10分
8、不得擅自將車輛以任何方式給其它人員駕駛。10分
9、車輛外出使用所發(fā)生的油費(fèi)、過路費(fèi)及出差補(bǔ)助等相關(guān)費(fèi)用，累計(jì)在3次以內(nèi)報(bào)賬一次，最遲不得超過15天。10分
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其它工作任務(wù)。10分
三、工資計(jì)算方法：月工資=當(dāng)月核定的系數(shù)工資額×0.9+考核得分率×月
考核工資。
四、考核人員：考核小組。
五、考核時(shí)間：定于次月上旬。
以上考核細(xì)則在實(shí)行過程中不斷加以完善。
小車司機(jī)考核實(shí)施細(xì)則2
一、總則
本考核辦適用于公司公務(wù)車輛駕駛員。
二、考核構(gòu)成及總額
1、績(jī)效考核總額：由綜合績(jī)效考核（違章考核、車輛維護(hù)考核、衛(wèi)生考核、節(jié)能考核、服務(wù)考核、制度考核）、里程獎(jiǎng)勵(lì)、安全獎(jiǎng)勵(lì)、節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)和其他獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成；
2、其中綜合績(jī)效考核包括違章考核、車輛維護(hù)考核、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、制度考核、節(jié)能考核6項(xiàng)，其考核基數(shù)根據(jù)公司后勤服務(wù)車輛駕駛員工資構(gòu)成確定，按月考核；
3、里程獎(jiǎng)勵(lì)按照0.05元/公里的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；
4、安全獎(jiǎng)勵(lì)按照0.05元/公里的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；
5、節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)按照公司辦公室核定的油耗標(biāo)準(zhǔn)，每節(jié)約1升獎(jiǎng)勵(lì)4元，超標(biāo)油耗費(fèi)用按市場(chǎng)油價(jià)從駕駛當(dāng)月工資中扣除。
6、其他獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司實(shí)際情況確定；
三、綜合績(jī)效考核
公司小車駕駛員自2015年7月1日起開始實(shí)施新的綜合績(jī)效考核。 綜合績(jī)效考核分為車輛違章、維護(hù)、衛(wèi)生、節(jié)能、工作態(tài)度、紀(jì)律等方面。
1、 車輛違章考核：10分
1.1、辦公室車輛管理人員每月月初對(duì)公司所有小車上月違章信息進(jìn)行查詢，查詢結(jié)果作為小車駕駛員當(dāng)月綜合績(jī)效考核中車輛違章考核的得分依據(jù)；
1.2、上月違章信息本月未顯示的，自動(dòng)計(jì)入查詢發(fā)現(xiàn)月份的考核中；
1.3、發(fā)生交通事故的。當(dāng)月違章考核計(jì)0分；違反交通規(guī)定的，一次扣5分；
1.4、駕駛員駕駛車輛造成的違章，所有罰款、扣分均由當(dāng)事駕駛員自行承擔(dān)，并于7日內(nèi)進(jìn)行處理；
2、 車輛維護(hù)考核：20分
2.1、辦公室車輛管理人員根據(jù)每輛汽車當(dāng)月的故障情況和證件、保險(xiǎn)等資料對(duì)駕駛員進(jìn)行考核；
2.2、車輛到達(dá)保養(yǎng)里程，未提出書面保養(yǎng)請(qǐng)求，當(dāng)月此項(xiàng)考核扣5分；
2.3、駕駛員應(yīng)于每日上班后首先檢查車輛狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障并及時(shí)上報(bào)維修，若因主觀原因造成車輛機(jī)件故障、損壞的，每次扣5分；
2.4、車輛需要年審因駕駛員原因造成脫審的，當(dāng)月此項(xiàng)考核扣7分；
2.5、車輛保險(xiǎn)到期，駕駛員未主動(dòng)上報(bào)的，當(dāng)月此項(xiàng)考核扣7分；
3、車輛衛(wèi)生考核：10分
3.1、辦公室車輛管理人員每月對(duì)駕駛員所負(fù)責(zé)的車輛進(jìn)行不少于4次的檢查（10分制）,根據(jù)當(dāng)月檢查總得分和檢查次數(shù)求出平均值作為考核基礎(chǔ)分；
3.2、當(dāng)月有用車人員投訴屬實(shí)每一次從考核基礎(chǔ)分中扣2分;
4、車輛節(jié)能考核:25分
4.1、車輛百公里標(biāo)準(zhǔn)油耗見附件一
4.2、辦公室車輛管理人員每月月初統(tǒng)計(jì)核算出上述車輛上月度的油耗情況,并按照以上標(biāo)準(zhǔn)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核;
4.3、按照車輛油耗標(biāo)準(zhǔn),低于油耗標(biāo)準(zhǔn)5%以內(nèi)的加3,低于6%以上的加6,加分上限為6,高于油耗標(biāo)準(zhǔn)7%以內(nèi)的扣6分,高于7%但不超過14%的扣10分，高于14%以上的不得分;
5、車輛服務(wù)考核:15分
5.1、當(dāng)月如有用車人投訴的,每次投訴扣2分;
5.2、出車不及時(shí)（接到通知無(wú)理由超過5分鐘未出車）每次扣2分，值班期間電話無(wú)人接聽一次扣2分;值班期間無(wú)故脫崗當(dāng)月此項(xiàng)考核不得分,并按照相關(guān)規(guī)定處罰;
6、車輛制度考核:20分
6.1、此項(xiàng)考核分為硬性制度考核和駕駛員服從安排考核,由辦公室車輛主管負(fù)責(zé)人按照現(xiàn)行的車輛管理制度和每月的實(shí)際情況進(jìn)行考核;
6.2、違反公司車輛管理制度一次扣2分;不服從車輛安排、調(diào)度,
一次扣2分,二次扣5分，三次及以上當(dāng)月該項(xiàng)考核不得分;
6.3、加油記錄、行車記錄不真實(shí)、不完備，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。
四、里程獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司小車駕駛員自2015年7月1日起,開始按月實(shí)施里程獎(jiǎng)勵(lì)；
2、辦公室車輛管理人員每月月初對(duì)駕駛員上月里程進(jìn)行核算,數(shù)據(jù)確定后駕駛員簽字認(rèn)可, 并開始走審批流程,審批流程全部通過后,報(bào)財(cái)務(wù)部隨工資一并發(fā)放（或當(dāng)月發(fā)放）;
3、駕駛員當(dāng)月行車?yán)锍谈鶕?jù)其手中收集的《派車單》上標(biāo)注的里程和辦公室每日記錄的里程對(duì)比,確認(rèn)無(wú)誤的為有效里程,無(wú)辦公室車輛管理人員簽派的《派車單》的里程視為無(wú)效里程，無(wú)效里程按每公里1.5元的成本從駕駛員當(dāng)月工資中扣除;
4、由于特殊原因未能按照規(guī)定簽派《派車單》的,應(yīng)在出車返回后1天內(nèi)聯(lián)系車輛管理人員補(bǔ)簽,超過時(shí)限的其行駛里程視為無(wú)效里程；
5、專車駕駛員里程考核根據(jù)辦公室記載、核實(shí)的實(shí)際里程進(jìn)行核算,經(jīng)董事長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）確認(rèn)后兌現(xiàn)。
五、安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司小車駕駛員自2015年7月1日起，開始實(shí)施安全獎(jiǎng)勵(lì)；
2、安全獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)駕駛員安全行車?yán)锍逃赊k公室車輛管理人員根據(jù)駕駛員駕駛車輛安全情況每季度進(jìn)行考核，核算出相關(guān)數(shù)據(jù)并經(jīng)駕駛員簽字認(rèn)可，開始走審批流程,審批流程全部通過后,報(bào)財(cái)務(wù)部隨工資一并發(fā)放（或每季度發(fā)放）；
3、考核期內(nèi)，發(fā)生一次等責(zé)、次責(zé)事故，安全獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)80%，二次及以上取消安全該季度獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生一次輕微刮擦、碰撞（單方事故損失500元以內(nèi)）的，安全獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)60%，二次及以上輕微刮擦、碰撞的取消該季度安全獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生一次嚴(yán)重刮擦、碰撞（損失大于500元）的，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生一次主責(zé)事故，取消該季度安全獎(jiǎng)勵(lì)。（車輛發(fā)生交通事故，所屬單位車輛管理人員必須將事故詳細(xì)經(jīng)過以書面形式報(bào)公司辦公室）
六、節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司小車駕駛員自2015年7月1日起，開始實(shí)施節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)；
2、辦公室考核人員每月月初對(duì)駕駛員所駕駛車輛上月的平均油耗進(jìn)行核算,數(shù)據(jù)確定后駕駛員簽字認(rèn)可,并開始走審批流程,審批流程全部通過后,報(bào)財(cái)務(wù)部隨工資一并發(fā)放（或當(dāng)月發(fā)放）;
3、駕駛員當(dāng)月平均油耗由辦公室車輛管理人員根據(jù)核實(shí)后的加油記錄計(jì)算得出，每節(jié)約1升獎(jiǎng)勵(lì)4元，超標(biāo)油耗費(fèi)用按市場(chǎng)油價(jià)從駕駛員當(dāng)月工資中扣除，駕駛員加油記錄不完整、漏記、錯(cuò)記的取消本月節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)核實(shí)超標(biāo)的照�？鄢鲑M(fèi)用）。
七、其他獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)公司統(tǒng)一安排執(zhí)行。
八、特別說明
1、本考核細(xì)則以現(xiàn)行的車輛管理制度為依據(jù)編寫；
2、本考核細(xì)則未盡事宜以公司現(xiàn)行車輛管理制度為準(zhǔn)；
3、本考核細(xì)則自2015年7月1日起開始實(shí)施。
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小車司機(jī)崗位職責(zé)5篇05-19
小車司機(jī)崗位職責(zé)12篇06-12