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煙草員工工作計(jì)劃
當(dāng)前很多煙草公司都實(shí)行規(guī)范管理，計(jì)劃管理是其中一個(gè)重要內(nèi)容，計(jì)劃是任何一個(gè)工作取得成功的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是在實(shí)行過(guò)程中，很多計(jì)劃總是中途夭折，計(jì)劃總是趕不上變化快，那么，該如何解決這一問(wèn)題呢？筆者在此對(duì)如何加強(qiáng)員工工作計(jì)劃管理提幾點(diǎn)個(gè)人建議：
一、規(guī)范工作計(jì)劃制定程序，使工作計(jì)劃更具合理性和周密性。
首先是煙草公司對(duì)計(jì)劃管理應(yīng)形成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的規(guī)章制度，要求員工對(duì)年、月工作進(jìn)行規(guī)劃，特殊崗位如客戶(hù)經(jīng)理等可要求細(xì)化到周、日，并統(tǒng)一員工計(jì)劃制定格式：對(duì)工作目標(biāo)內(nèi)容、完成時(shí)間、如何開(kāi)展和責(zé)任人等進(jìn)行提前約定。
其次是員工要養(yǎng)成良好的制定計(jì)劃習(xí)慣：年初制定年度工作計(jì)劃，每月未制定下月工作計(jì)劃，每周未制定下周工作計(jì)劃，每日工作結(jié)束后制定第二天工作計(jì)劃。年計(jì)劃是對(duì)年度工作的設(shè)想方向和目標(biāo)，月、周、日計(jì)劃是具體操作的過(guò)程和時(shí)間，通過(guò)逐步細(xì)化的計(jì)劃（由年-月-周-日），在計(jì)劃的制定過(guò)程中可以不斷調(diào)整、修正工作計(jì)劃，使工作計(jì)劃結(jié)合實(shí)際，更具可行性。
再次是員工工作計(jì)劃的制定應(yīng)通過(guò)部門(mén)審核方可實(shí)行。建議對(duì)計(jì)劃審核實(shí)行層層審核制，使計(jì)劃更能結(jié)合上級(jí)工作思路：各部門(mén)員工的工作計(jì)劃由部門(mén)主管審核，部門(mén)主管的工作計(jì)劃由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，部門(mén)工作計(jì)劃由綜合管理科審核。通過(guò)層層把關(guān)，使計(jì)劃的制定與實(shí)際工作相結(jié)合。
二、增強(qiáng)員工工作計(jì)劃的總結(jié)分析能力，促工作計(jì)劃順利執(zhí)行。
員工工作計(jì)劃制定了，但在工作計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，使工作計(jì)劃不能如期落實(shí)。究其原因一個(gè)是員工計(jì)劃的制定不夠合理，預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，如不可能在一個(gè)月內(nèi)完成的工作，員工把它列入月度工作計(jì)劃，當(dāng)然無(wú)法在月度內(nèi)完成。其次是員工在落實(shí)過(guò)程中由于安排工作不夠緊湊，使計(jì)劃無(wú)法按期實(shí)現(xiàn)。再次是計(jì)劃趕不上變化快，由于計(jì)劃制定后與新出臺(tái)的政策措施或領(lǐng)導(dǎo)批示方針有變化，那么計(jì)劃只能夠擱淺重新制定。
可以說(shuō)，總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做了的工作的歸納總結(jié)，也是對(duì)下一步如何合理制定計(jì)劃的思考。員工要學(xué)會(huì)對(duì)自己無(wú)法實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析，分析不能如期開(kāi)展或完成的真正原因，然后在分析的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并加以改進(jìn)。
三、加強(qiáng)員工工作計(jì)劃的日常監(jiān)督檢查，提高工作計(jì)劃執(zhí)行力。
煙草公司實(shí)施計(jì)劃管理的目標(biāo)是掌握部門(mén)員工的工作重點(diǎn)，其本質(zhì)是通過(guò)計(jì)劃來(lái)管理部門(mén)和員工，使各項(xiàng)工作在掌控范圍內(nèi)，有目的、有計(jì)劃和有序的開(kāi)展。
據(jù)筆者了解，煙草公司部分員工對(duì)工作計(jì)劃的落實(shí)情況與否不是很重視，認(rèn)為工作完成了就行了，就算超期一點(diǎn)但領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有異議，何必非要按計(jì)劃時(shí)間完成呢。這種情況至少給我們透露了兩種信息：一種是員工的思想態(tài)度不重視的問(wèn)題。另一種是部門(mén)主管的寬容默許才使計(jì)劃管理形式化，因此，筆者認(rèn)為，要從根據(jù)上改變員工的思想狀態(tài)，提高工作計(jì)劃的執(zhí)行力，要從兩個(gè)方面進(jìn)行：一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視工作計(jì)劃的執(zhí)行力，要求部門(mén)主管要把對(duì)員工工作計(jì)劃的檢查落實(shí)列入個(gè)人工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)，從而促使員工在思想上重視工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行。二是由考核部門(mén)每月對(duì)部門(mén)主管、員工工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核，把計(jì)劃執(zhí)行情況與工作績(jī)效進(jìn)行掛勾。
顯然可見(jiàn)，煙草公司員工工作計(jì)劃的執(zhí)行質(zhì)量與員工的計(jì)劃制定能力、總結(jié)分析能力和考核環(huán)境是有密切聯(lián)系的，更重要的是員工要從中形成一種自覺(jué)的習(xí)慣意識(shí)，只有這樣，才能不斷提高員工工作計(jì)劃執(zhí)行力，使每項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。
煙草員工工作計(jì)劃
煙草直營(yíng)店?duì)I業(yè)員個(gè)人工作計(jì)劃,營(yíng)業(yè)員個(gè)人工作計(jì)劃,煙草個(gè)人工作計(jì)劃,煙草企業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃#e#2015 年工作計(jì)劃2015 年，隨著黨的十八屆三中，四中全會(huì)精神的貫徹 落實(shí)，應(yīng)該將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到工作中，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提 高安全意識(shí)，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為此， 對(duì)今后的工作作出如下安排。
一、進(jìn)一步抓好卷煙的銷(xiāo)售工作。深入市場(chǎng)，通過(guò)對(duì) 客戶(hù)反饋信息的收集和分析，科學(xué)合理的把握好本店卷煙 品牌結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)客戶(hù)需求的能力，確保目標(biāo)任務(wù) 有序完成。
二、深入開(kāi)展卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作。加強(qiáng)新引入品牌的 宣傳，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)，努力提高品牌的市場(chǎng)影響力和接受 度。
三、充分發(fā)揮出直營(yíng)店的示范引領(lǐng)作用，提升零售終 端的價(jià)值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場(chǎng)，貼近客戶(hù)的特點(diǎn)，扎 實(shí)做好客戶(hù)的服務(wù)工作，加強(qiáng)客戶(hù)的日常管理和服務(wù)，充 分挖掘零售終端的價(jià)值， 有效提高終端在品牌培育的作用。
四、遵守內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。要在夯實(shí)思想的基礎(chǔ)上，嚴(yán) 格遵守內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，一著不讓地完成好 日常管理工作。梳理相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實(shí)施細(xì)則，突 出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，有效推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)工作的深 入開(kāi)展。
五、進(jìn)一步加大上級(jí)文件的宣貫和實(shí)施力度。牢固掌 握上級(jí)文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求， 并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與上級(jí)要求相 結(jié)合。
在今年的工作中，我將認(rèn)真工作，克服不足，以對(duì)工作、 對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地 做好各項(xiàng)工作，努力做一名合格的煙草銷(xiāo)售人員，決不辜負(fù) 組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
煙草工作計(jì)劃
李會(huì)榮
一．博士后項(xiàng)目鑒定
積極將該項(xiàng)目中階段性的成果進(jìn)行論文和專(zhuān)利等形式進(jìn)行整理，為項(xiàng)目鑒定及成果申報(bào)奠定基礎(chǔ)。
完善鑒定材料的撰寫(xiě)和支持材料的補(bǔ)充和收集。
與相關(guān)博士后管理部門(mén)溝通，完成博士后出站項(xiàng)目鑒定、出站及項(xiàng)目成果鑒定各項(xiàng)程序和事宜。
二、卷煙燃燒錐氣相測(cè)溫系統(tǒng)的應(yīng)用與完善
以熱電偶測(cè)溫平臺(tái)為基礎(chǔ)，以熱電偶測(cè)溫系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺(tái)，開(kāi)展降焦減害的機(jī)理研究，為煙氣有害成分的降低提供基礎(chǔ)依據(jù)，
研究溫度場(chǎng)與卷煙抽吸品質(zhì)的關(guān)系，探討溫度場(chǎng)的測(cè)定在指導(dǎo)卷煙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中的應(yīng)用。
在探討卷煙溫度場(chǎng)測(cè)試系統(tǒng)應(yīng)用的過(guò)程中，進(jìn)一步完善卷煙燃燒錐溫度場(chǎng)的測(cè)試方法，為卷煙燃燒錐溫度場(chǎng)測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的制定及表征項(xiàng)目的申報(bào)作前期準(zhǔn)備。
在熱電偶測(cè)溫系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，對(duì)熱電偶測(cè)溫系統(tǒng)進(jìn)行硬件、軟件的更進(jìn)一步完善和優(yōu)化，爭(zhēng)取商品化并在行業(yè)內(nèi)推廣。
三、煙用植物應(yīng)用研究
針對(duì)卷煙的燃燒體系，對(duì)煙用植物的轉(zhuǎn)移行為及機(jī)理進(jìn)行表征，深化煙 1
用植物分類(lèi)體系的內(nèi)涵為煙用植物的應(yīng)用轉(zhuǎn)換提供基礎(chǔ)理論依據(jù)，指導(dǎo)功能型煙用植物的開(kāi)發(fā)；
探討先進(jìn)的儀器分析手段在煙用植物提取與添加工藝中的應(yīng)用與評(píng)價(jià)。 2
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