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安全生產(chǎn)例會制度
安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度
1、目的
規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。
2、適用范圍
班組以上部門
3、責(zé)任者
班組長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀(jì)先進事跡。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會由班組長負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。
4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責(zé)召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時傳達上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進行考核。
4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。
4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
本制度由安全部負責(zé)解釋。
四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司
安全生產(chǎn)例會制度
安全生產(chǎn)例會制度
目的和范圍：
建立安全生產(chǎn)例會制度，保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理。
3.1 企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作，傳達，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神。
3.2 安保部負責(zé)建立安全員生產(chǎn)例會和安全員例會臺帳，并負責(zé)組織召開安全員例會。
3.3 各部門負責(zé)組織班前班后會的組織并形成記錄。
4. 工作程序
4.1 為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預(yù)防，勞動保護，危險化學(xué)品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神，公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次。
4.2 安保部每周一負責(zé)組織召開一次安全生產(chǎn)會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神和公司經(jīng)理常務(wù)會部署開展的工作，分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設(shè)施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。
4.3 各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。
5 .會議地點及會議要求
5.1公司組織的安委會安全生產(chǎn)例會、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點：
5.2會議要求
5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。
5.2.2主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開會議。
5.2.3每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄。會議紀(jì)要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等。
5.2.4所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
6 .罰則
6.1 參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。
6.2 參加會議人員未經(jīng)請假，而無故缺席者罰款100元/次。
6.3 不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者 ，罰款20元/次。
6.4 會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重的上報公安部門處理。
7.會議組織
7.1 公司安委會安全生產(chǎn)例會由副總經(jīng)理負責(zé)組織；
7.2 各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負責(zé)組織；
7.3 班組級安全生產(chǎn)例會由各部門經(jīng)理負責(zé)組織。
8.相關(guān)記錄
5.1 安委員會會議記錄。
5.2 安全生產(chǎn)會議記錄。
5.3 班組會議記錄。
5.4會議人員簽到紀(jì)錄。
生產(chǎn)安全事故隱患排查制度
第一條 為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章 事故隱患分類
第四條 一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條 重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章 責(zé)任分工
第六條 公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
（一）負責(zé)審批公司上報的重大事故隱患項目；
（二）負責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條 各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
（一）組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細則；
（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；
（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實事故隱患治理資金；
（四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條 各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決；
3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調(diào)；
4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。
工程部
1、組織開展?fàn)I業(yè)場所與辦公場所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（四）人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
（五）辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（六）財務(wù)系統(tǒng)
在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
（八）能源部
1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等�；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。
（九）安全專業(yè)系統(tǒng)
1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；
2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、負責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。
第四章 事故隱患的排查與統(tǒng)計上報
第九條 公司一把手，是本公司事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責(zé)。
第十條 在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人，對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。
第十一條 應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。
第十二條 單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負責(zé)人進行檢查和簽認。
第十三條 各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報。
第十四條 對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級進行登記或上報。
（一）一般事故隱患
1、班組應(yīng)及時處理，并記錄在安全工作日志中；
2、當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負責(zé)人和控制措施；
3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。
（二）重大事故隱患：應(yīng)立即上報部領(lǐng)導(dǎo)和某公司有關(guān)專業(yè)部門。報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3、隱患的治理方案；
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十五條 各部門事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”（附件3）“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，實行零報告制度。
第十六條 各級專業(yè)部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達隱患整改指令書，并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患，責(zé)任單位應(yīng)按時限要求及時進行反饋。
第十七條 將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第五章 事故隱患的治理
第十八條 事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴(yán)格按照“責(zé)任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。
第十九條 一般事故隱患：責(zé)任單位應(yīng)限期治理；重大事故隱患：由公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進行限期整改。
整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）整改的目標(biāo)和任務(wù)；
（二）采取的方法和措施；
（三）經(jīng)費和物資的落實；
（四）負責(zé)整改的機構(gòu)和人員；
（五）整改的時限和要求；
（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第二十條 重大事故隱患需公司安排計劃治理的，隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案，及時上報公司，并制定詳細完善的應(yīng)急處置措施。
第二十一條 重大事故隱患責(zé)任單位在整改結(jié)束后，應(yīng)及時向公司提出驗收申請，由公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級主管部門提出驗收申請。
第二十二條 暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應(yīng)級別的負責(zé)人或分管專業(yè)。
第六章 事故隱患的獎勵和處罰
第二十三條 建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、公司批準(zhǔn)后，給予一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責(zé)任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任單位考核500-2000元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對責(zé)任區(qū)域考核200-1000元/項，對區(qū)域長考核200元/項；凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對責(zé)任班組考核200-500元/項，對班組長考核100元/項。
第二十五條 未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報，導(dǎo)致發(fā)生事故，對責(zé)任單位及責(zé)任人進行嚴(yán)格考核。情節(jié)嚴(yán)重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關(guān)規(guī)定進行處理。
第七章 附 則
第二十六條 本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)會議制度
安全生產(chǎn)會議管理制度
1目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍 :適用XX公司各車間、部門。
3、職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
3.3安委會負責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
4.安全會議組織
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
4.9 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
安全生產(chǎn)例會制度
柳贊鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)例會制度
為加強我院安全生產(chǎn)管理制度，落實管理措施，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：
一、由本院院長負責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理，定于每季度初召開一次，主要學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、討論解決存在的安全問題、提出階段性工作任務(wù)并部署落實。
二、安全生產(chǎn)例會一般放在職工大會議程內(nèi)進行，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、有序、高效。
三、各科室負責(zé)人也可就本科室無法解決的安全隱患提請本院院長召開安全生產(chǎn)例會討論解決。
四、各科室負責(zé)人做到年初計劃，每月匯報，季度小結(jié)，年末總結(jié)，認真落實醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作部署，并在季度例會上報告本組內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況、存在問題、解決辦法等。
五、認真做好例會的記錄工作，主要參會人員要一一簽名，不得無故缺席安全生產(chǎn)例會，否則按職工考核獎懲制度予以處罰。
六、對于例會中提出的無法解決的安全問題、安全隱患應(yīng)及時上報曹妃甸區(qū)衛(wèi)生局。
安全生產(chǎn)例會制度
江蘇捷達集團金湖縣中義渡大橋工程項目部 安全生產(chǎn)管理制度匯編
安全生產(chǎn)例會制度
項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為了及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產(chǎn)例會由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合安全部負責(zé)組織，會議由項目經(jīng)理、總工、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)主持。
2、參會人員為：安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)人員參加。
二、會議制度
安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月28日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作、總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部安全工作重點要求，提前召開。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、地方、總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。
2.根據(jù)上級安全工作總體要求和項目施工的實際情況，提出項目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。
3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。
4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。
5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
6、針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工。
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7、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準(zhǔn)備
各施工區(qū)（站）要將本月安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報項目部綜合安全部。
2.會議程序
（1）由項目經(jīng)理、總工、分管領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和上級指示；
（2）各施工區(qū)（站）匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下月安全生產(chǎn)重點與安排；
（3）各施工區(qū)（站）和綜合安全部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路；
（4）項目經(jīng)理、總工、分管領(lǐng)導(dǎo)聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；
（5）每次會后，項目部由綜合安全部的專職安全員根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。
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