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李開復(fù)演講詞

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李開復(fù)演講詞

李開復(fù)北京大學(xué)光華管理學(xué)院演講

李開復(fù)演講詞

2012年3月24日

今天我講的一個(gè)觀點(diǎn)是,因?yàn)榇蠹叶际莵碜杂诒容^貧困的家庭,很多父母親都給予了很大的期望,在這里想跟大家分享的是:在學(xué)校里面大家有老師照顧,有所謂的專家,所謂的講師說規(guī)劃該怎么做,但是在這里要告訴大家的是那些所謂的職業(yè)規(guī)劃,規(guī)劃十年二十年都是沒有意義的,那只是為了騙錢,所以大家一定要追隨自己的選擇,不要去讓別人規(guī)劃你的道路。別人不會(huì)比你更了解自己,別人不可能會(huì)比你規(guī)劃的更適合自己。甚至父母親,他們絕對(duì)是無條件的愛你,但是他們很可能會(huì)用經(jīng)過時(shí)了的眼光看待自己,來幫你們引導(dǎo),不一定是合適的。老師一定也是會(huì)引導(dǎo)的,但是老師也可能是過時(shí)的。他認(rèn)為你應(yīng)該去工作,你應(yīng)該去考研。這些都已經(jīng)不對(duì)了,畢竟我們的國家在改變和發(fā)展。那么下面的時(shí)間我就用我自己的例子來分享一下我們的人生應(yīng)該怎么走。

其實(shí)我想我的第一個(gè)大的人生的選擇是上大學(xué),在美國的哥倫比亞大學(xué)修的是法律系,那個(gè)時(shí)候在美國最被認(rèn)可的兩個(gè)職業(yè)是律師和醫(yī)生,父母認(rèn)為,在社會(huì)里這兩個(gè)職業(yè)掙錢雖說不是最多,但是掙錢比較多。社會(huì)也認(rèn)定律師是一個(gè)比較賺錢的職業(yè),醫(yī)生也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。所以當(dāng)我對(duì)我來說就跟你們進(jìn)大學(xué)的時(shí)候?qū)ψ约旱膶I(yè)是一樣的,并沒有太多的想過我該怎么做。但是讀了一年以后,我發(fā)現(xiàn)那些法律政治的東西真的好枯燥,也在課堂上睡覺,將來做律師,就是在法治社會(huì)幫助人去運(yùn)用法律,即便是一個(gè)殺人犯,他有罪,作為律師也要在法庭上為他做辯護(hù),其實(shí)只有這樣社會(huì)才能得到公平的發(fā)揮。但是我就覺得做律師好累。而且會(huì)覺得良心上的不平衡。所以當(dāng)時(shí)也是“不務(wù)正業(yè)”,在學(xué)校學(xué)了好多的藝術(shù)、音樂、體育之類的課,后來當(dāng)我接觸到計(jì)算機(jī)的時(shí)候,我就感覺到這樣的一個(gè)東西,不僅僅一個(gè)編程問題,這樣的一臺(tái)機(jī)器以及硬件和軟件,在未來不久的時(shí)間里他是有可能他來模擬人的功能,有可能來幫助人擴(kuò)建他們的思想,它有可能成為很好的工具。當(dāng)時(shí)我就做了人生的第一個(gè)選擇,如果說我要堅(jiān)持當(dāng)一個(gè)律師,那么不成功的話只能做一個(gè)差律師,及時(shí)做的還可以稱得上是一個(gè)一般的律師,我也會(huì)覺得不快樂。所以我就選擇了做自己喜歡的事情,義無反顧的去選擇,我想去改變這個(gè)世界,去挖掘去發(fā)現(xiàn)我存在的價(jià)值。

后來我進(jìn)入了蘋果公司,因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)方面的技術(shù)我當(dāng)時(shí)剛進(jìn)去的時(shí)候還是一個(gè)程序員,一個(gè)設(shè)計(jì)開發(fā)者,直到有一天蘋果的一個(gè)上司告訴我說,開復(fù)啊,我想讓你當(dāng)管理者,他說,你在公司里人緣其他方面都挺好,可以嘗試一下做一個(gè)管理者。我當(dāng)時(shí)就是一個(gè)設(shè)計(jì)員,也從來沒想過要進(jìn)入管理層,而且我在管理方面的知識(shí)并不是很了解,其實(shí)那天他并不是要求我給他答復(fù),可以思考一下。但是我就幾乎沒什么猶豫地說好的。這是我人生的第二個(gè)選擇。一個(gè)好的管理者不僅僅需要高智商還要求有高情商,我之所以選擇了進(jìn)入管理層是因?yàn)槲矣X得,個(gè)人的貢獻(xiàn)還是很小的,當(dāng)然當(dāng)你成功帶領(lǐng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)之后再做出貢獻(xiàn)的時(shí)候就會(huì)是一個(gè)比較大的貢獻(xiàn)。

80年代的中國可以說還處在留學(xué)熱的風(fēng)潮中,可以看看大陸的高校里,一般大家都是爭著搶著要出國,這跟歷史上不一樣,歷史上那么被派往國外的學(xué)童都是窮人家的孩子,富人家的子弟還是留在家里的,但是那個(gè)時(shí)候不一樣,一般好的人才都是要爭著出國啊法國啊美國啊。特別是美國。后來就是想著綠卡啊什么的,就是很少有人想著要回國,也覺得回國是個(gè)傻事情。但是后來我就覺得,中國將來是會(huì)強(qiáng)大的,會(huì)有發(fā)展的。所以我就決定回國了。當(dāng)我把這些消息透露給周圍的人時(shí),當(dāng)然大多數(shù)都是出來的留學(xué)生,他們都覺得不可思議,甚至在蘋果我想挖回來發(fā)展的幾個(gè)朋友都覺得我好傻,放棄這里那么好的機(jī)會(huì)回國。但是我就是覺得中國一定會(huì)發(fā)展的更好,我就毅然回國了。這是我人生的第三個(gè)比較重要的選擇。 當(dāng)我回到中國之后,進(jìn)入了微軟。當(dāng)時(shí)也和大陸的青年們有所交流,但是對(duì)我觸動(dòng)很大的事一個(gè)清華的學(xué)生,他對(duì)我說,我將來就是要當(dāng)你這樣的人。我頓時(shí)很好奇的看著他。我是一個(gè)什么樣的人呢?他就告訴我說,就是坐在那里就會(huì)有大把大把的錢到手的人。我說。哇,

太不可思議,怎么說也他也是受過高等教育的人,他為什么會(huì)有這種思想,我就覺得中國的青年學(xué)生為什么會(huì)有這種想法,我很不解。后來我就寫了一封信,但是寫信的時(shí)候也沒想到會(huì)有多大的影響,而且我在準(zhǔn)備發(fā)表之前還將信講給了公司的董事會(huì),他們討論一下要不要將這封信發(fā)表出去,他們覺得如果發(fā)表出去造成影響會(huì)對(duì)會(huì)對(duì)公司的形象造成影響。他們后來告訴我說,還是不要發(fā)表了,哪怕是你演講出來也好,發(fā)表還是就算了吧。因?yàn)樗麄兛催^信之后覺得我說的60%都是按照美國的思想,而我要告訴的對(duì)象是中國學(xué)生,不太合適。后來我回到家里,總覺得心里不舒服,因?yàn)樾盼叶家呀?jīng)寫出來了?傆X得應(yīng)該發(fā)表,所以還是最后總決定把信發(fā)表出來。大家可以再《光明日?qǐng)?bào)》上看到當(dāng)時(shí)我發(fā)表的那封信——《給中國青年學(xué)生的一封信》,當(dāng)然你會(huì)看到我在文章開頭加了一句話:本文只是個(gè)人的想法,與公司的業(yè)務(wù)等無關(guān)。沒想到后來反應(yīng)還挺強(qiáng)烈,但也幸好,并沒有出現(xiàn)危害公司的事情。再到后來,我就對(duì)中國青年學(xué)生有了更多的接觸,也寫了之后的第二封信、第三封信等。再后來有人說寫幾本書吧,我也就寫了幾本,前些年也做了些演講,再到現(xiàn)在的微博的交流,都一直沒有間斷與大家的交流。但是我最想告訴大家的是:其實(shí)人生在世啊,不只是為了財(cái)富,還有你的興趣,你的愛好,和你的發(fā)展。

(本段錄音丟失不詳細(xì)描述)再后來,中國確實(shí)發(fā)展的很快,我進(jìn)行了又一次選擇,我選擇了退出微軟,建立了現(xiàn)在的創(chuàng)新工廠,為那些年輕人提供創(chuàng)新的指導(dǎo)。

其實(shí)我的這些經(jīng)歷可以用喬布斯的話來總結(jié)。他說,人生的路就是一個(gè)個(gè)的點(diǎn)連起來畫出的一條優(yōu)美的曲線。我總結(jié)這句話就是有兩個(gè)條件,一個(gè)是點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)都可以看做是你追隨你自己的心做出選擇的時(shí)候點(diǎn)出來的。第二,這條線是不可能事前畫出來的,是不能規(guī)劃的。因此看,那些有特別明確的規(guī)劃的都是不可能的,因?yàn)樵谀氵x擇的時(shí)候你是不知道會(huì)要發(fā)生什么,就像喬布斯,大家都不會(huì)想到喬布斯當(dāng)年大學(xué)的時(shí)候選修了一門課——書法。也就是對(duì)歷史上的書法有所學(xué)習(xí)。到了后來他在蘋果,就覺得當(dāng)時(shí)的那些字體不好看,就想到如果用戶可以自己設(shè)定自己自想要的寫法該多好,就進(jìn)行開發(fā)研究了有關(guān)書法的程序,并獲得了成功。這就是他的點(diǎn)。誰也沒想到后來他會(huì)將書法運(yùn)用進(jìn)來,這就是說是不可預(yù)知的。因此,如果感覺自己應(yīng)該跟著自己的心走一條新的路就勇敢的走下去,走出這條新(心)路。當(dāng)然我說的追隨自己的心是在重要的事情上面,不是說每天都追最自己心,你今天追個(gè)朋友,明天吃頓大餐,后天睡懶覺天天都追隨自己的心,那就太糟糕了。所以大學(xué)里還是要踏踏實(shí)實(shí)學(xué)好每門課。我這三十年來也就是做了我自己比較重要的五六次選擇,平均下來也就是五六年一次,當(dāng)你40歲,50歲哪怕60歲的時(shí)候再回顧的時(shí)候,再把各個(gè)看似不相關(guān)的點(diǎn)連起來,就會(huì)感受到,我追隨了自己的心。

一個(gè)人,你是不是能成功,你是不是能得到人認(rèn)可,你是不是能夠適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。跟你這個(gè)人是很有關(guān)系的。我們正處在一個(gè)前所未有的時(shí)代,中國的改革開放,中國的市場發(fā)展,我們才剛剛開始,如果說中國的150年復(fù)興是個(gè)大幕的話,這個(gè)大幕在剛剛開始拉開,剛剛卷起,我們未來的能力就是計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)會(huì)是美國的不知多少倍。沒有哪一代像我們這一代獲得知識(shí)如此的便宜。沒有比今天更加好,因此相信這個(gè)時(shí)代,相信時(shí)勢的力量。你看當(dāng)年馬云和4位同學(xué)競選卡巴斯基的實(shí)習(xí)資格,5個(gè)人,只有他沒選上,但是他還是在后來一手締造的阿里巴巴,還有新東方的俞敏洪,在他的辦公室里總是掛著家里草房子的照片。所以是時(shí)代造就了一批成功的人。這是我先和大家分享的一個(gè)事情。第二點(diǎn)呢,就是人生的經(jīng)歷或許使你迷茫徘徊,有可能是因?yàn)閷I(yè)帶來的,由于社會(huì)不公帶來的,或者由于各種原因帶來的,我在美國讀書的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)那些美國人長得高高大大人又帥,家里又有錢,更重要的是人家學(xué)習(xí)還刻苦,當(dāng)時(shí)我也是就覺得這沒法跟人家比呀,人家每方面都是那樣的好,F(xiàn)

在我就覺得人生中那個(gè)時(shí)候有那些想法很正常,在這種正常的心態(tài)之下呢,一定要有一股力量,不說是信仰吧,但是差不多,要相信自己會(huì)改變這個(gè)世界。

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有關(guān)創(chuàng)業(yè)

建議我們不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。因?yàn)榇髮W(xué)生高科技反面創(chuàng)業(yè)基本上是失敗是必然的,成功是偶然的,相對(duì)來說,服務(wù)業(yè)行業(yè)成功的概率會(huì)高點(diǎn)兒。但是也不會(huì)很高。

看待自己有沒有創(chuàng)業(yè)的能力

1、 是不是看得懂趨勢。(例如優(yōu)酷、雅虎的老板,他們看得懂趨勢的時(shí)候已經(jīng)40多歲了)

記住 勢在先,人為重。

2、 是不是有經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力

3、 是不是有非常深的專業(yè)知識(shí)以及自己是不是博學(xué)。

在此強(qiáng)調(diào),開復(fù)先森建議我們大學(xué)生不要輕易創(chuàng)業(yè)!。!千萬不要輕易的去創(chuàng)業(yè)尤其是高科技產(chǎn)業(yè)!。。。 “創(chuàng)業(yè)失敗幾乎是必然的”

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豆瓣(偏文藝)

知乎(科技與投資之類的)

整理人:北京信息科技大學(xué)學(xué)生 司晨陽

聲明:

本文是根據(jù)本人錄音、記錄和回憶所整理出來,文字意思可能有所出入,并不是李開復(fù)先生的原文。因此如果因此產(chǎn)生糾紛與李開復(fù)先生無關(guān),當(dāng)然可能是因?yàn)楸救擞兴脑斐,不順之處敬?qǐng)諒解。

李開復(fù)演講稿2016-09-15 14:57 | #2樓

我們都知道21世紀(jì)最有價(jià)值的是人才,是什么人才呢,就是我今天要演講的題目。我想我這個(gè)演講有一個(gè)很大的假設(shè)就是21世紀(jì)需要的人才與20世紀(jì)、19世紀(jì)有著很大的差別,因?yàn)?1世紀(jì)有幾個(gè)很重大的革命發(fā)生。在21世紀(jì)我們更多的工作是靠我們腦力的創(chuàng)造,是靠平等的競爭,已經(jīng)沒有國界的差別,世界被鏟為平地,任何一個(gè)國家的人都可以和另外一個(gè)國家的人合作或者競爭,而他們都可以接觸到、使用到、共享到同樣的信息。不像過去,誰能獨(dú)占信息他就能對(duì)另一個(gè)人或者對(duì)那個(gè)公司發(fā)揮相當(dāng)大的價(jià)值。

今天的信息是因?yàn)楣蚕聿拍馨l(fā)揮它真正的潛力。所以在這樣的情況下,每個(gè)人都可以自由地選擇,平等地競爭,他們會(huì)積極地去獲取自己的信息,追求自己的興趣。他們期望自己工作的公司采取的不再是控制式的管理,而是放權(quán)式的管理。因?yàn)樵?1世紀(jì),一個(gè)人他是靠自己的腦力創(chuàng)造財(cái)富,他很聰明很有創(chuàng)意,他跟全世界每一個(gè)人平等地競爭,然后每一個(gè)人都有同樣的信息,沒有一個(gè)人會(huì)愿意在一個(gè)不公平的控制下做一個(gè)公司的齒輪。每個(gè)人都會(huì)希望發(fā)揮自己的潛能,他希望自己到一個(gè)公司工作,這個(gè)公司能夠放權(quán)地讓每一個(gè)員工做自己的事情。還有呢,21世紀(jì)什么都改變得非?。你才認(rèn)為說某某一個(gè)技術(shù)或者某某一個(gè)公司是很火熱的,忽然一個(gè)新的技術(shù)或者一個(gè)新的公司已經(jīng)出來了。這都是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),每個(gè)國家,每個(gè)領(lǐng)域之間的邊界因此在不斷地消除,世界各地的人們可以一起工作,競爭和合作。所以在這樣的一個(gè)環(huán)境之下,21世紀(jì)需要的不再是19、20世紀(jì)聽話,沒有自己意見,努力有毅力的所謂的藍(lán)領(lǐng)或者白領(lǐng)工人,更需要的是我的演講要談到的7種人。

1.創(chuàng)新實(shí)踐者——What matters is not innovation , but useful innovation。

這7種人中的第1種是創(chuàng)新實(shí)踐者。在今天談到的所有人時(shí),我都會(huì)引用一句我認(rèn)為很好的話。那么第一句話是誰說得呢,是我說的。這句話跟創(chuàng)新有關(guān),待會(huì)還會(huì)談到。我想說的是在21世紀(jì)真正有價(jià)值的人是能夠創(chuàng)新的人。他不是一個(gè)只會(huì)使用別人的方法做事情的人,他不是那種只會(huì)聽話做事情的一顆棋子,一個(gè)齒輪。因?yàn),在如今的競爭之下,一個(gè)公司唯一可以延續(xù)的競爭優(yōu)勢就是它的創(chuàng)新。任何東西都可以很容易地被模仿,只有創(chuàng)新很難被模仿。而創(chuàng)新一旦被模仿,你唯一的辦法就是繼續(xù)地創(chuàng)新。所以一批有生命力的能夠持續(xù)創(chuàng)新的員工是唯一能夠帶給企業(yè)持續(xù)競爭力的財(cái)富。

你們可能會(huì)說,李開復(fù)是不是要講Google,講其他科技公司要學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué),要做最高深的研究這才是創(chuàng)新呢?其實(shí)不是的。在每一個(gè)領(lǐng)域都可以創(chuàng)新,也就是這些每一個(gè)不同領(lǐng)域的創(chuàng)新,讓每一個(gè)工作變得多彩多姿。我可以舉個(gè)例子。如果你在美國加州101公路硅谷段上開車,你可能會(huì)看到一個(gè)廣告牌。整個(gè)廣告牌上面沒有公司名也沒有任何廣告詞,只簡簡單單刷著“(在‘e’的數(shù)列中所能找到的第一個(gè)十位數(shù)質(zhì)數(shù)).com”。很多在硅谷工作的聰明人開車看到了這個(gè)廣告,他們回家就會(huì)去算,有些用計(jì)算機(jī)來算,有些用數(shù)學(xué)方法來推算,算出來答案以后登陸這個(gè)網(wǎng)站一看,發(fā)現(xiàn)另外有一個(gè)更難的題目。然后他們?cè)僮隽诉@道題目,又會(huì)到達(dá)另外一個(gè)網(wǎng)站,就著樣做了一個(gè)題目又一個(gè)題目,最后他們發(fā)現(xiàn)自己到了一個(gè)很特殊的網(wǎng)站,這個(gè)網(wǎng)站就是Google的招聘網(wǎng)站。我們可以從這個(gè)例子看到,在Google這樣一個(gè)創(chuàng)新的公司,它的創(chuàng)新其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止在于一個(gè)工程部門。你可以看到招聘,市場都是充滿了創(chuàng)意的。

關(guān)于創(chuàng)新還有一點(diǎn)要注意的,21世紀(jì)的創(chuàng)新必須實(shí)時(shí)、實(shí)踐。因?yàn)槲覀冇辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)的存在,每個(gè)公司的步伐都非常快。如果你花很多的時(shí)候去做一些驗(yàn)證,一些用戶調(diào)查,再花一兩年的時(shí)間才把一個(gè)東西編出來再做測試,一個(gè)產(chǎn)品四五年做出來以后很可能已經(jīng)過時(shí)

了。所以在這21世紀(jì),光做一個(gè)創(chuàng)新者是不夠的,要做一個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐者。這就回答了我上面那句話:What matters is not innovation, but useful innovation。只是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新是沒有意義的,要做有用的創(chuàng)新才是有意義的。

記得我在SCI公司的時(shí)候,曾經(jīng)犯過的一個(gè)最大的錯(cuò)誤就是只想到創(chuàng)新,沒有想到實(shí)踐。我們做了一個(gè)非常酷的三維瀏覽器,今天可能都還沒有人在使用。當(dāng)時(shí),我們每次演示的時(shí)候,觀眾的下巴都會(huì)掉下來,說:哇,怎么會(huì)做這么酷的一個(gè)東西!但是我們忘記了這么酷的東西卻是沒有市場的。最后結(jié)果是相當(dāng)?shù)氖,讓我也有了一個(gè)很慘痛的經(jīng)驗(yàn),尤其是當(dāng)我看到一百多名員工失去他們工作的時(shí)候,讓我下了一個(gè)決心,就是上面這句話。

我們雖然要?jiǎng)?chuàng)新,但是不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是為了做有用的事情而創(chuàng)新。我們?nèi)绻仡櫄v史,可以看到許多成功的人才,他們有些創(chuàng)新,有些實(shí)踐,有些左腦發(fā)達(dá),有些右腦發(fā)達(dá)。但是那些真正對(duì)世界有重大貢獻(xiàn)的人,我想他們不僅是創(chuàng)新者,也是實(shí)踐者,比如說愛迪生,比爾蓋茨,Larry 和Sergey,都是很好的例子。一個(gè)真正的創(chuàng)新實(shí)踐者每一次在創(chuàng)新的時(shí)候都忘不了實(shí)踐,在實(shí)踐的時(shí)候也忘不了創(chuàng)新,這樣的人,我想是21世紀(jì)不可缺少的人才。

2.跨領(lǐng)域合成者——What matters is not analysis but synthesis。

第2點(diǎn)呢,我想非常需要的是跨領(lǐng)域合成者。剛才聽到了竺可楨學(xué)院,它本身是多學(xué)科的,強(qiáng)化班也是由來自不同專業(yè)的同學(xué)組成的。這點(diǎn)確實(shí)也是非常符合了所謂的合成者。相信在中國的未來,在全世界的未來,我們更需要的人才不只是那些把一個(gè)學(xué)科學(xué)得非常非常深的,而是那些把自己學(xué)科學(xué)好,同時(shí)能夠與其他領(lǐng)域做一個(gè)跨領(lǐng)域結(jié)合的人才。原因其實(shí)非常簡單,如果是世界上有1000種知識(shí),這個(gè)知識(shí)本身你可以學(xué)得很深,但是兩個(gè)人的知識(shí)通過交叉碰撞又可以產(chǎn)生新的知識(shí),三個(gè)人的碰撞就能產(chǎn)生十億個(gè)組合。

以計(jì)算機(jī)為例,如果你是學(xué)計(jì)算機(jī)的,又對(duì)心理學(xué)感興趣,這樣一個(gè)跨學(xué)科的合成,你可能對(duì)用戶界面或者可用度測試會(huì)有一些貢獻(xiàn)。所以,很多新的領(lǐng)域的產(chǎn)生,都是靠過去的兩種學(xué)科所交叉碰撞出來的,這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。如果把一門學(xué)科學(xué)得太深了,可能會(huì)去鉆牛角尖,反而失去創(chuàng)新實(shí)踐的機(jī)會(huì)。真正重要的不是analysis,不是要分析得很深,而是synthesis,怎么樣有合成的機(jī)會(huì)。

所以,對(duì)各位同學(xué)我的建議就是,當(dāng)然讀好你的專業(yè)是有必要的,但是同時(shí)要考慮下是否還有別的什么專業(yè)是你有興趣的。這兩個(gè)專業(yè)最新的思想能不能結(jié)合起來,做一些即有創(chuàng)意又可以實(shí)踐的東西,這可能是最有成長空間的一些機(jī)會(huì)。

3.高情商合作者——EQ is 9 times more important than IQ。

第3種最需要的人是高情商合作者。EQ is 9 times more important than IQ,這句話來自Daniel Goleman的《EQ》這本書。《EQ》這本書談到情商和智商的一些差別,還有哪個(gè)比較重要。他做了一個(gè)研究,找了幾千個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他研究是什么因素讓這些非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和普通的領(lǐng)導(dǎo)者有所區(qū)別。他研究的結(jié)論最重要的差別不在于IQ,而是比IQ要更重要9倍的EQ,即情商。

情商包括了怎樣與人合作,包括了對(duì)自己的一種自覺,包括了對(duì)自己的一種管理,也包括了和別人團(tuán)結(jié)合作以及社交的一些能力。EQ的重要性在21世紀(jì)是非常顯著的,因?yàn)樵?1世紀(jì),我們需要全球的合作,需要跨領(lǐng)域的合成。比如說你學(xué)的是心理學(xué),你要跟學(xué)計(jì)算機(jī)的人合作才能做得出用戶界面。跨領(lǐng)域的合作,跨國度的合作,跨語言的合作,這些都是必須要的。所以,過去也許在很多的環(huán)境里面,你作為一個(gè)孤僻自傲的天才會(huì)得到很大的重視,但是這個(gè)情況現(xiàn)在已經(jīng)在大大地改變了。

過去,我曾在我的人才觀里提到,在這個(gè)信息社會(huì)里,與過去的工業(yè)社會(huì)很大的一個(gè)差別就是信息社會(huì)最好的一個(gè)人才,一個(gè)程序員、一個(gè)科學(xué)家,可能比普通人生產(chǎn)力好個(gè)3倍、5倍、10倍或者20倍甚至更多。但是我想在這里補(bǔ)充的一句話就是說,即使他在技術(shù)方面好個(gè)多少倍,如果他是一個(gè)孤僻自傲、不能合作,甚至引起團(tuán)隊(duì)無法工作的人,那么他對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì),反而是一個(gè)負(fù)面的效果。

當(dāng)我們做管理的時(shí)候,我們也必須考慮到,如果你要建立一個(gè)非常健康的團(tuán)隊(duì),不管是在Google工作還是未來的Google Camp,一定要在每個(gè)人很客觀高情商地愿意與他人合作,尊敬別人的前提之下,才可能有很好的結(jié)果,尤其是在21世紀(jì)這樣一個(gè)情商和合作是那么重要的世紀(jì)里面。所以,我對(duì)各位同學(xué)的建議是,在你可以抓住的每一個(gè)機(jī)會(huì)里,多參與社團(tuán)工作,多建立一些與人合作的基礎(chǔ),無論是在上課,還是參與社團(tuán)項(xiàng)目,或是暑期工作的機(jī)會(huì)。讓自己除了讀書之外,多做一個(gè)能夠與人團(tuán)結(jié)、合作、客觀、尊敬別人、聆聽別人的一個(gè)高情商的學(xué)生。

4.高效能溝通者——The man who can think and does not know how to express what he thinks is at the level of him who cannot think。

第4種人是高效能的溝通者。一個(gè)人如果有思想但是不能表達(dá)自己,他其實(shí)就是一個(gè)沒有思想的人,這句話其實(shí)相當(dāng)?shù)挠械览怼N蚁朐谧芏嗬砉た频耐瑢W(xué)以前可能認(rèn)為只要有思想就夠了,不過這句話告訴我們你只有思想不能溝通,其實(shí)你是沒有思想的。這句話其實(shí)并沒有夸張,在21世紀(jì)全世界都是信息的前提下,很好的信息傳播渠道還是經(jīng)過人。人怎么傳播信息的,靠溝通。一個(gè)人他的溝通能力很好,他可以把一個(gè)很難懂的信息很好地傳播給別人。一個(gè)人溝通能力很差,他就無法傳播信息,因此別人可能看不起他,認(rèn)為他沒有思想。所以溝通能力是非常需要學(xué)習(xí)的。

這種溝通的能力怎么得到呢,我可以給同學(xué)們幾個(gè)很好的建議。你溝通的時(shí)候一定要理解你的聽眾,你要知道你的聽眾在想什么,聽眾從你的講話中能得到什么好處,即What’s in it for you。還有要注意說話的方式,不要用說教,而應(yīng)該采取引導(dǎo)的方式。當(dāng)你與別人溝通的時(shí)候,你要先想好你主要要傳達(dá)的Message是什么,用聽眾能夠接受的方式表達(dá)出來。

5.熱愛工作者——If you find a job you love , you will never work a day in your life。

第5種非常需要的人才是熱愛工作者。因?yàn)樵谌虮荤P平之后,每一個(gè)人都是平等的。如果你能夠做一個(gè)工作是你非常熱愛的,那么你可能在睡覺、洗澡、吃飯時(shí)都在想你的工作。你可能就會(huì)更有熱情去做你的工作。你不認(rèn)為你的工作是一個(gè)枯燥的事情,而是可以享受的事情。所有就有這么一句話,有一天有個(gè)美國朋友到我的辦公室來說你們的孔夫子實(shí)在是太聰明了。我說怎么回事呢。他說你看他講的這句話多有道理。篒f you find a job you love, you

will never work a day in your life。我就跟他說謝謝你夸獎(jiǎng)我們的孔夫子,不過我實(shí)在想不起來孔夫子說了這句話。

后來當(dāng)天開車回家的時(shí)候我才想到可能是“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”這句話。但是今天看起來,我認(rèn)為可能這句英文的翻譯還更貼切一些,在21世紀(jì)更能夠被更多的人理解。因?yàn)槿绻阏娴暮軔勰愕墓ぷ鳎憔筒皇窃诠ぷ髁,你是在享受了。如果你是在享受的話,你一定?huì)有更多的熱情投入,更多的時(shí)間投入,更樂意去做更多的工作。到了星期五可能不想回家,到了星期天可能就想來上班了。那么你想比別人做得差可能都很困難。

我們能看到的是,如果你能找到你的最愛,你的一生都會(huì)過得比較快樂。所以各位同學(xué),如果你們還沒找到你們的最愛,我的建議是保持一顆好奇的心,多去嘗試不同的事情。然后要理解你的專業(yè)和你的工作不見得是完全一樣的。要多做咨詢,了解有什么樣的公司,什么樣的環(huán)境,什么樣的工作你畢業(yè)后可以從中選擇。如果你在一個(gè)你喜歡的專業(yè)里面呢,珍惜它,好好地去找一份未來相應(yīng)的工作。如果是在一個(gè)可以選擇的十字路口,比如說考研,出國等等,這個(gè)時(shí)候你要好好地去選一個(gè)你真正喜歡的專業(yè),而且也許把剛才談到的跨領(lǐng)域合作的概念借鑒過來。并不是說我過去學(xué)的是一個(gè)不喜歡的專業(yè),我就要從文科轉(zhuǎn)到理科。也許你可以找到一個(gè)更好的跨越的臺(tái)階。如果你不喜歡你的專業(yè)呢,你也可以在這個(gè)專業(yè)里面盡量找一個(gè)大專業(yè)里面的小專業(yè),也許是你比較喜歡的;或者你可以在一個(gè)你認(rèn)為你比較喜歡的專業(yè)和你現(xiàn)在不喜歡的專業(yè)之間的交叉學(xué)科找一些機(jī)會(huì)。所以不管怎么樣,最后能夠找到你愛的事情,你就能發(fā)揮你的潛力,成為21世紀(jì)需要的熱愛工作者。

6.積極主動(dòng)者——In a few hundred years , the most important event those historians will see is that for the first time , people will have a choice. They will have to manage themselves。

第6種是積極主動(dòng)者。這句話是Peter Drucker所說的。他說幾百年之后,歷史學(xué)家回顧今天,他們會(huì)說這個(gè)世紀(jì)里最重要的事情,不是互聯(lián)網(wǎng),而是人有了選擇。有了選擇就要積極主動(dòng),然后需要管理自己。這是最重要的一點(diǎn),這也就是我們從工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的信息社會(huì)所發(fā)生的最重要的事情。一個(gè)積極主動(dòng)者他對(duì)自己的一切一定要負(fù)責(zé),因?yàn)槿绻阕约翰辉诤,沒有別人會(huì)比你更在乎,沒有人會(huì)比你更知道你想做什么。在來到大學(xué)之前,一切都是消極,由父母來決定的。進(jìn)入大學(xué)之后,要開始對(duì)自己的一切負(fù)責(zé)。不去解決也是一種解決,不做決定其實(shí)也是一種決定,這個(gè)決定就是讓自己走入一個(gè)消極而不是積極的方向。

在我出書的時(shí)候許多人喜歡讓我把他們的座右銘寫在書上,當(dāng)我有時(shí)間的時(shí)候我也會(huì)盡量配合,但是有一句話我絕對(duì)是不寫的,這句話就是沉默是金。因?yàn)樵诮裉斓沫h(huán)境里面,每個(gè)人需要合適地推銷自己,讓別人知道你的成果。因?yàn)槿绻悴槐磉_(dá),那其實(shí)別人就會(huì)認(rèn)為你沒有思想。當(dāng)然,在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境里,你才能做適當(dāng)?shù)谋磉_(dá),并不是要你搶別人的機(jī)會(huì),也不是要你過分地做一個(gè)出頭鳥。但是,如果你有一些想法有一些思想一定要表達(dá)出來。

在這個(gè)21世紀(jì)里,每個(gè)人都有想法,都有信息。那些最有信息或者最有想法的人可能會(huì)得到很多或者更多的注意。比如說在這次成立Google Camp的時(shí)候,工作人員有一天來找我說我們這個(gè)Google Camp有一些想法你覺得怎么樣?當(dāng)時(shí)我記得非常清楚的就是我在全國20多個(gè)高校做巡回演講的時(shí)候在那些學(xué)校見到了一些非常積極主動(dòng)的同學(xué)。我就跟他說,你去下面四個(gè)學(xué)校見見曾經(jīng)主持我辦的活動(dòng)的同學(xué)吧,因?yàn)槲艺J(rèn)為他們是積極主動(dòng)的,是符合Google Camp的精神的。我認(rèn)為他們會(huì)給你很多想法,也許他們會(huì)成為我們的Google

Camp的骨干。所以,如果你們?cè)谙,怎么挑到這四個(gè)學(xué)校的呢,很大的原因就是當(dāng)時(shí)我做巡回演講的時(shí)候這是四個(gè)讓我感觸最深最積極主動(dòng)的學(xué)校,最優(yōu)秀的同學(xué)。所以這是一個(gè)活生生的今天在Google Camp成立的時(shí)候發(fā)生的例子。

我們可以看到正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)有這么一批積極主動(dòng)的同學(xué)讓我們今天有機(jī)會(huì)在浙大成立這個(gè)Google Camp。積極主動(dòng)者,他并不只是積極地等待機(jī)會(huì),他還需要積極地把握機(jī)會(huì),為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這點(diǎn)可能是中國的學(xué)生,中國的員工最需要常常提醒自己的地方。前一陣我們?cè)谥袊畈欢嗾辛巳鄠(gè)員工,工作了三四個(gè)月。有一天我們?cè)诰蹠?huì),他們就問我說:開復(fù),你對(duì)我們這三十個(gè)剛開始的關(guān)門弟-子有什么建議沒有。我的回答是:從技術(shù)方面,從對(duì)公司的理想、價(jià)值觀認(rèn)同以及努力方面,我都非常非常的滿意。但是,如果要講一點(diǎn)我希望你們未來可以做的更好的,我希望你們未來能夠更加積極主動(dòng),要提出你們的想法。

7.樂觀向上者——The glass is half full or half empty depending on whether you’re pouring in or out

最后我想講的是樂觀向上者。這句話來自美國的一個(gè)喜劇演員Bill Cosby,他是這么說的,我們常說一杯水是一半滿的還是一半空的,其實(shí)要看你是繼續(xù)把水注進(jìn)杯子里,還是把水從杯子里面倒出去。如果你在繼續(xù)注水的話,你會(huì)期望著水位上升;如果你在倒水的話,你會(huì)想到很快杯子就會(huì)空掉了。其實(shí)這告訴我們的是一個(gè)人的思想,是一個(gè)樂觀的人,還是一個(gè)悲觀的人。如果你是一個(gè)樂觀向上的人,你會(huì)總告訴自己未來會(huì)更好。臺(tái)灣有位企業(yè)家叫做張忠謀,他是臺(tái)基電的董事長,他最近寫了一篇文章,我覺得里面有些很有哲理的話。他有個(gè)朋友請(qǐng)他提幾個(gè)字掛在墻上。然后張忠謀就跟他說,我的字寫得不好,但是我隨便幫你寫幾個(gè)字,然后他就寫了“常想一二”這四個(gè)字。他朋友說什么叫“常想一二”呢。然后張忠謀就告訴他說,你沒有聽過嗎?我們都說人生不如意之事十有八-九,我要告訴你常想那剩下那一二比較如意的事情。他說他從小就看了很多大人物的傳記,他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律,凡是成功者都是受苦受難的。然后他們的生命幾乎就是人生不如意事十有八-九的真實(shí)寫照。但是他發(fā)現(xiàn)這些人之所以能夠成功,就是因?yàn)樗麄儽3至苏娴乃伎迹ㄟ^“常想一二”,他們能夠超越苦難?嚯y對(duì)他們來說反而成了生命中最好的養(yǎng)料,為他們未來的成功做了良好的鋪墊。

所以這些成功者在面對(duì)苦難時(shí)的堅(jiān)持、樂觀和勇氣是最重要的。人生的如意或不如意,更重要的不是取決于人生的際遇而是思想的瞬間。所以,人生的真正品質(zhì)取決于你有沒有“常想一二”這種樂觀的思維方式,觀點(diǎn)反而比這個(gè)事實(shí)更重要。這是他很有哲理的一篇文章,我想你用Google可以搜索得到。

其實(shí)在21世紀(jì),還有很多其他的理由要做一個(gè)樂觀向上的人。因?yàn)?1世紀(jì)是一個(gè)更實(shí)時(shí)善變的環(huán)境,我們嘗試的事情會(huì)碰到很多很多的失敗。我們都聽到說Google很酷,有一個(gè)20%的Project,每一個(gè)人都有20%的時(shí)間做自己想做的事情。但是,如果我們做一個(gè)統(tǒng)計(jì),我想一定會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)20%自己想做的Project絕大多數(shù)一定是失敗的。如果你沒有一個(gè)良好的心態(tài),不能客觀地說我學(xué)到了一個(gè)Lesson有助于我做下一個(gè)項(xiàng)目時(shí),那你很快就會(huì)處于一個(gè)非常沮喪的心態(tài)。所以Google公司不但不懲罰失敗,還鼓勵(lì)每個(gè)人客觀地從失敗中爬起來。我們要有一種心態(tài),要認(rèn)為挫折不是一種懲罰,而是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

當(dāng)我回顧我一生的職業(yè)生涯,我想我學(xué)到最多的絕對(duì)不是來源于我的成功。反而是我在讀博士的時(shí)候被評(píng)為最壞的老師,在一個(gè)公司做了一個(gè)很酷的技術(shù)卻沒有用,導(dǎo)致公司被賣

掉、員工失業(yè)等等失敗的經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多,超過了我在語音識(shí)別或者其他領(lǐng)域所取得的成就。所以一定要把握每一個(gè)失敗的時(shí)候,讓自己過渡好每一個(gè)痛苦的時(shí)期。然后要能有正面的思想,要站起來,要正視自己的錯(cuò)誤,能夠從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

最后我做一個(gè)總結(jié):在21世紀(jì)里面,我們需要認(rèn)真讀書的同學(xué),但是我們更需要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐的人才。我們需要每一科的專才,但是我們更需要跨領(lǐng)域合成者。我們需要高智商的人,但是更需要高情商的人。我們需要每一個(gè)學(xué)生能夠高效能地理解,但是未來你們更需要高效能地溝通。

畢業(yè)后,當(dāng)然要找一個(gè)熱門的工作,但是更重要的是你要熱愛你的工作。不要再繼續(xù)做一個(gè)只會(huì)被動(dòng)聽話的學(xué)生,而要做一個(gè)積極主動(dòng)的學(xué)生。不要只是做一個(gè)小心翼翼的人,而要做一個(gè)樂觀向上的人。

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