- 測繪公司規(guī)章制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
測繪公司規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。
第二條 項目測量人員配置管理堅持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)。按照因事設(shè)人、按崗聘用、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精簡效能的原則，根據(jù)工作任務(wù)、編制定員和實際需要等因素，科學(xué)合理配置人員，以符合項目特點和滿足業(yè)主要求。
第三條 工程測量人員履行相關(guān)測量職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第二章 人員配置及調(diào)動制度
第四條 根據(jù)各個項目部的具體情況，人員配置及調(diào)動由公司統(tǒng)一管理，并執(zhí)行一下原則：
1.因事置人原則。根據(jù)職能任務(wù)及項目需要，以提高工作效率為前提，按照工作性質(zhì)、工作量等因素配置必要的人員，保證每個人員工作任務(wù)飽滿，發(fā)揮崗位的最佳效能。
2.結(jié)構(gòu)合理原則。根據(jù)不同工程項目的工作特點、測量要求和責(zé)任大小，合理確定，并根據(jù)實際需要進(jìn)行優(yōu)化組合。
3.動態(tài)調(diào)整原則。人員配置應(yīng)與項目的實際情況相適應(yīng)，隨著崗位職能、項目工程進(jìn)度和實際工作需要適時調(diào)整。
4.統(tǒng)一調(diào)配原則。人員調(diào)配由公司統(tǒng)一組織實施。因特殊情況除
公司主管領(lǐng)導(dǎo)外，其他任何人不得擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)和人員，不得擅自調(diào)人、用人、裁人。
5.先考核后上崗原則。配置測量人員必須按照公司測量隊考核、推薦的原則，公司各個部門聯(lián)合審查后方可調(diào)入公司。
第三章 崗位職責(zé)制度
第五條 隊長職責(zé)：
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面主持測量隊工作。
2.掌握各項目施工計劃和施工進(jìn)度以及各工序銜接情況，做到心中有數(shù)，協(xié)同隊員落實好項目部測量工作。
3.制定測量儀器專人保養(yǎng)、定期保養(yǎng)制度，建立隊員和測量儀器臺賬。督促隊員愛護(hù)測量儀器。
4.隨時與公司和項目工程師、管理人員、技術(shù)人員保持信息溝通，定期進(jìn)行技術(shù)交流。
5.及時關(guān)注、收集有利于公司發(fā)展的有關(guān)信息，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6.利用不同的形式、方法組織測量人員培訓(xùn)，加強(qiáng)員工素質(zhì)。
7.嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將重要的測量技術(shù)資料隨意外傳。
8.關(guān)心、愛護(hù)隊員的生活，對隊員提出合理的建議和意見應(yīng)考慮。
9.關(guān)注本行業(yè)動態(tài)，必要時可擴(kuò)展經(jīng)營。
第六條 隊員職責(zé)：
1.嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
2.負(fù)責(zé)施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須親自參與。
3.做好工程定位及測量復(fù)核工作，及時提交測量驗收資料，并對資料簽字確認(rèn)，做好資料的檔案管理工作。
4.保護(hù)好儀器，定期對儀器進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用不合格的儀器進(jìn)行測量。
5.嚴(yán)格遵守公司制度及項目部制定的各項規(guī)章制度。
6.隨時與公司及項目部管理、技術(shù)人員保持信息溝通，定期進(jìn)行技術(shù)交流。
7.對分到項目上的學(xué)生，老隊員有對其培訓(xùn)和指導(dǎo)的職責(zé)。
8.鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)縱橫交流，利用不同的形式、方法學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。
9.嚴(yán)守企業(yè)秘密，對重要的測量成果和技術(shù)資料要嚴(yán)格保密。
10.工程竣工后，必須編寫測量總結(jié)或技術(shù)論文交公司測量隊。
11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第四章 人員管理制度
第六條 公司招用員工，以學(xué)識、能力、品格及適合工作所需條件為準(zhǔn)，采用招聘面試的原則，最終擇優(yōu)錄用的用人原則！
新招聘人員經(jīng)面試合格后，到測量隊試用，試用期期滿合格后，方可正式錄用；項目部也可以自行挖掘測量人才，自行培養(yǎng)鍛煉，經(jīng)測量隊考核先試用，試用合格、公司各部門聯(lián)審?fù)ㄟ^后方可錄用。
3.試用人員如品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時終止試用，予以辭退。
第五章 測繪質(zhì)量管理制度
第七條 質(zhì)量管理方針
優(yōu)質(zhì)測繪、高效創(chuàng)新，誠信為本，樹立以用戶為中心的理念。依據(jù)法律、法規(guī)和用戶的需求。信守合同、遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進(jìn)、可行的設(shè)計成果。以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品、服務(wù)，從而達(dá)到用戶的要求。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)�、�?xùn)練有素的管理人才、測繪科技人才的測繪隊伍。保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體員工的質(zhì)量意識，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。堅持科技創(chuàng)新，實施科教興公司，提升核心競爭力，在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)的先進(jìn)水平。
A 質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個員工都必須有自覺的質(zhì)量觀念。產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。
B 測量人員嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)觀測應(yīng)遵守各種因素對觀測質(zhì)量的影響，決不能蠻干。做好外業(yè)記錄。
C 儀器精度是測量精度的重要保證，因此測量前的儀器檢查是十分重要的。發(fā)現(xiàn)問題，必須處理或送修。所有檢查項目要有記錄、有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。
D 嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢”的制度，即自檢、互檢、專檢。
E 測量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測量成果或測量技術(shù)報告，并履行驗收手續(xù)。
第六章 儀器管理與勞動安全
儀器的管理由項目部測量人員自行管理，對儀器的質(zhì)量、安全、保管負(fù)責(zé)。完成當(dāng)天工作任務(wù)后，儀器應(yīng)歸箱。定期檢查儀器質(zhì)量，保證儀器正常使用。儀器自行出現(xiàn)無法解決的質(zhì)量問題，測量人員應(yīng)及時向主管部門報告，及時送往檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢校。
測量人員應(yīng)遵循安全生產(chǎn)的原則，在實施作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照正確的儀器操作流程和測量規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，注意周圍的環(huán)境，防止儀器跌落、碰倒。
公司對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
公司測繪成果保密管理制度
公司測繪成果保密管理制度
為保障我公司涉密測繪成果的安全，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》,《中華人民共和國測繪成果管理條例》和相關(guān)的保密法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本測繪成果管理制度。
一、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)保密工作的全面安排，公司分管副總經(jīng)理承擔(dān)涉密測繪成果保密管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，檔案管-理-員、保密管理人員承擔(dān)涉密測繪成果的保密管理責(zé)任，并簽訂相應(yīng)責(zé)任書。
二、檔案室和各部門檔案管理人員承擔(dān)涉密測繪成果的日常管理工作，設(shè)立專門的涉密測繪成果保管庫房，按鐵門、鐵窗、鐵柜 "三鐵"標(biāo)準(zhǔn)建立涉密測繪成果存放設(shè)施、配置必要的監(jiān)控、防火、防潮等設(shè)施，檔案員離開時應(yīng)關(guān)門落鎖，檔案員工作調(diào)動時辦理資料管理交接手續(xù)。
三、對涉密測繪成果的使用、傳遞、復(fù)制、保存等情況實行登記管理制度，嚴(yán)格按本公司檔案管理之規(guī)定操作。凡使用涉密測繪成果須經(jīng)主管副總經(jīng)理審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并予登記后，方可提供，涉密測繪成果使用后應(yīng)及時歸檔，登記清冊須存檔保存，要求帳物相符，記錄清晰。任何個人不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借涉密測繪成果，不得拷貝、對外傳送涉密測繪成果數(shù)據(jù)。確需復(fù)制的，應(yīng)報主管副總經(jīng)理審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、使用基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)，須嚴(yán)格遵守《計算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》,《計算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》等計算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理的有關(guān)規(guī)定，杜絕外傳、丟失、泄密事件的發(fā)生。
五、處理、傳輸、存儲涉密測繪成果數(shù)據(jù)的計算機(jī)軟件和硬件系統(tǒng)必須采取安全保密防護(hù)措施，設(shè)置進(jìn)入登陸密碼和屏幕保護(hù)密碼。安裝加密防毒軟件，涉密計算機(jī)及信息系統(tǒng)應(yīng)采取物理隔離措施，不得與外部網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)，不使用無線網(wǎng)卡等無線聯(lián)網(wǎng)裝置。涉密計算機(jī)和載體介質(zhì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶出保密檔案室。使用和維修涉密計算機(jī)系統(tǒng)，須有本公司專門計算機(jī)維護(hù)工程師和成果資料專管人員監(jiān)督。
六、涉密測繪成果只能用于被許可的使用目的和范圍，因使用目的或應(yīng)用項目結(jié)束等原因，須銷毀涉密測繪成果的，必須報主管副總經(jīng)理審查，報總經(jīng)理
批準(zhǔn)。
七、銷毀涉密測繪成果須經(jīng)專人清點、核對、登記、造冊，由本公司主管領(lǐng)導(dǎo)和成果資料檔案負(fù)責(zé)部門派員銷毀。對銷毀的時間、地點、方式及銷毀過程中存在的問題進(jìn)行記錄，與銷毀清冊、領(lǐng)導(dǎo)批示一并存檔。
八、如發(fā)現(xiàn)涉密測繪成果泄密，失密事件，應(yīng)及時報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級保密管理部門，及時查清事件發(fā)生的原因及責(zé)任，將事件調(diào)查處理到位。
【測繪公司規(guī)章制度】相關(guān)文章：
測繪公司規(guī)章制度范本05-11
測繪人員管理規(guī)章制度04-06
測繪公司管理規(guī)定范文03-30
測繪公司保密制度04-22
測繪公司管理制度05-06
測繪公司安全管理制度04-18
it公司規(guī)章制度05-11
測繪公司員工管理制度04-16
測繪公司工作年度總結(jié)05-26