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年度市場(chǎng)推廣方案
根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況來(lái)看，照明行業(yè)走到今天，經(jīng)驗(yàn)主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個(gè)照明行業(yè)的發(fā)展，整個(gè)行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi)，照明營(yíng)銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激-情，在全球營(yíng)銷大變革的時(shí)代，完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。 · 在市場(chǎng)推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國(guó)市場(chǎng)形成特有的安尚營(yíng)銷模式，利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額的前列，再將區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷模式總結(jié)分析，快速在全國(guó)進(jìn)行推廣，完成全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局；
· 在市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中，我們擬采用單個(gè)特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)（成本優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)等）產(chǎn)品的重點(diǎn)推廣帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品群的提升，確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補(bǔ)缺和領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)而通過(guò)一系列的市場(chǎng)運(yùn)作，影響、帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升；
· 在市場(chǎng)推廣的策略組合中，我們擬希望通過(guò)突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段，選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場(chǎng)推廣，以市場(chǎng)推廣加速品牌影響，并根據(jù)不同時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)情況通過(guò)組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣，分步驟的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷推廣目標(biāo)。
· 在推廣的目標(biāo)受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位，再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出，再將推廣的重心向目標(biāo)消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移，完成專業(yè)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。
· 推行體驗(yàn)營(yíng)銷，圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力以服務(wù)為舞臺(tái)、以商品為道具、以消費(fèi)者為中心，創(chuàng)造、設(shè)計(jì)一系列能夠使消費(fèi)者參與、值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng)（路演）模式，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)安尚照明帶來(lái)的利益；
· 以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式，最大化的利用傳播資源，形成一個(gè)立體的裝飾、建筑消費(fèi)整體。
【一、推廣目標(biāo)】
· 銷售任務(wù)目標(biāo)：完成年度銷售任務(wù)6125萬(wàn)；
· 廣告宣傳目標(biāo)：在推廣年度內(nèi)確立行業(yè)內(nèi)專業(yè)品牌地位，在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度； · 渠 道 目 標(biāo)：完成全國(guó)布點(diǎn)任務(wù)，在全國(guó)主要一、二類市場(chǎng)建立銷售網(wǎng)點(diǎn)；并在推廣年度末在全國(guó)范圍內(nèi)建立100家以上專賣店；全國(guó)隱性渠道體系的建立。
· 管 理 目 標(biāo)：在推廣年度內(nèi)建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評(píng)估體系； · 產(chǎn) 品 目 標(biāo)：完善產(chǎn)品線；確立在市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品群。
【二、推廣目標(biāo)受眾】
· 推薦作用類：設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、建委；
· 目標(biāo)客戶類：建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、裝修公司等
· 渠道成員：經(jīng)銷商、導(dǎo)購(gòu)人員、員工等
【三、重點(diǎn)推廣區(qū)域】
全國(guó)發(fā)達(dá)地級(jí)市以上市場(chǎng)
【四、重點(diǎn)推廣產(chǎn)品群】
整合各個(gè)產(chǎn)品群，以商業(yè)照明作為突破口，重點(diǎn)以整體照明解決方案作為產(chǎn)品推廣
【五、推廣策略闡述】
1、廣告
1.1、廣告受眾
1.1.1、設(shè)計(jì)院、家裝、工裝公司設(shè)計(jì)師：
25—50歲，其中以25－35歲為主，較為典型的都市白領(lǐng)，經(jīng)濟(jì)收入較高，富于創(chuàng)新………
1.1.2、所有房產(chǎn)施工方采購(gòu)人員、工程負(fù)責(zé)人；
1.1.3、房產(chǎn)業(yè)主、建筑方：投資者、經(jīng)商者、家庭、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等等
1.1.4、渠道所有成員
1.1.5、其它行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士
1.2、產(chǎn)品定位：
歐洲風(fēng)格的高檔照明產(chǎn)品；
1.3、產(chǎn)品價(jià)值、賣點(diǎn)分析：（略）
1.4、廣告主題：安尚∣第二空間·性格空間
詮釋：上帝給每個(gè)女人創(chuàng)造了一張臉，而女人卻能創(chuàng)造出另外一張；（裝飾VS打扮、妝飾）
你創(chuàng)造了一個(gè)屬于你的空間，安尚通過(guò)光卻能為你營(yíng)造另一個(gè)空間；（第二空間） 地球給了我們一個(gè)世界，安尚相信能為世界營(yíng)造另一個(gè)光的世界；
安尚，用光改變世界！
安尚為你提供了“第二空間”，而你卻按照自己的理想營(yíng)造了屬于你個(gè)人的空間； 購(gòu)買的激-情、休閑的溫馨、他與她的浪漫……
安尚，因你而改變
安尚·理想空間照明完全解決方案
1.5、廣告表現(xiàn)：人們對(duì)光的渴望，已經(jīng)由簡(jiǎn)單的照明轉(zhuǎn)化為光營(yíng)造出來(lái)的多姿多彩的世界，難以想象，黑夜失去光明是什么樣子，更難以想象失去燈光的都市夜景會(huì)是什么樣子；因此，人們對(duì)燈光最潛意識(shí)的需求是一種美，一種心理上、感覺(jué)上的美，一種對(duì)空間的折服。 因此，我們的廣告表現(xiàn)方向，將從白天艷陽(yáng)高照與黑夜萬(wàn)家燈火的不同視覺(jué)空間感受，由局部焦點(diǎn)延伸至局部區(qū)域乃至世界的不同變化，震撼人們的心靈深處，體現(xiàn)由安尚帶來(lái)的不同空間感受（以國(guó)外場(chǎng)景為主）。從而達(dá)到企業(yè)品牌與消費(fèi)者潛意識(shí)產(chǎn)生共鳴，得到消費(fèi)者對(duì)品牌與產(chǎn)品的認(rèn)同。
1.6、廣告形式及媒體選擇：
1.6.1、網(wǎng)絡(luò)廣告：
媒介：企業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)照明網(wǎng)站、建材網(wǎng)站、電氣網(wǎng)站；（具體媒體待定）
廣告形式：播放FLASH廣告、平面廣告、圖標(biāo)鏈接、常規(guī)軟-文-發(fā)-布；
數(shù)量：在5—8個(gè)專業(yè)網(wǎng)站投放FLASH動(dòng)畫(huà)廣告及平面標(biāo)版廣告，同時(shí)相應(yīng)建立公司標(biāo)志圖標(biāo)鏈接、無(wú)償發(fā)布軟文；
1.6.2、平面媒體廣告：
媒介：全國(guó)范圍內(nèi)專業(yè)照明、建筑、電氣、家裝、工裝雜志平面廣告發(fā)布；
區(qū)域內(nèi)大眾報(bào)刊、雜志刊登平面廣告；
（具體媒體待定）
廣告形式：平面廣告、常規(guī)軟文
1.6.3、終端廣告：終端售點(diǎn)戶外、門招、燈箱等宣傳；
隱性渠道、合作單位展示地點(diǎn)X展架、單頁(yè)、手冊(cè)等；
終端生動(dòng)化宣傳、展示物料；
樣板間展示廣告
經(jīng)銷商自有車輛車身廣告
1.6.4、終端標(biāo)準(zhǔn)化、形象化工程：
· 根據(jù)公司產(chǎn)品定位以及公司現(xiàn)狀，無(wú)法將大量資金投放到大量媒體上進(jìn)行品牌炒作，因此，終端形象建設(shè)的重要性便顯得尤其重要，通過(guò)精細(xì)化、生動(dòng)化的產(chǎn)品陳列、終端展示等建立品牌與產(chǎn)品的高端形象，從而支持產(chǎn)品的高價(jià)格。以終端市場(chǎng)建設(shè)為中心，終端工作中的“經(jīng)營(yíng)”與“精營(yíng)”、“廣耕”與“深耕”同時(shí)開(kāi)展；提升終端購(gòu)買力。
· 在終端最大化的工作同時(shí)，以終端優(yōu)勝化為原則，專賣店實(shí)行售點(diǎn)規(guī)范生動(dòng)化布置、導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)培養(yǎng)、推廣形式科學(xué)化等一系列工程，在專賣店這方寸天地上做到比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賣得更多賣得更好，從分利用終端專賣點(diǎn)的品牌展示、宣傳作用，同時(shí)促進(jìn)工程項(xiàng)目的。
· 對(duì)產(chǎn)品展區(qū)的陳列進(jìn)行造型形象設(shè)計(jì)，并賦予每個(gè)陳列臺(tái)（架）有含義的名稱，設(shè)計(jì)原則：更方便消費(fèi)者接受、拿取產(chǎn)品，更方便客戶體驗(yàn)產(chǎn)品的各項(xiàng)獨(dú)特功能，有特點(diǎn)、有個(gè)性，符合Ansorg品牌主張。讓產(chǎn)品從品類繁多的終端跳出來(lái)。
· 導(dǎo)入消費(fèi)品的終端陳列、展示物料，如太陽(yáng)傘、人像立牌、旋轉(zhuǎn)展架、堆碼等等
1.6.5、終端門頭噴繪投放：
由公司負(fù)責(zé)無(wú)償投放噴繪，經(jīng)銷商尋找懸掛地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝；
1.6.6、重點(diǎn)區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)戶外廣告；
數(shù) 量：選擇3－5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的專業(yè)燈具市場(chǎng)或交通要道發(fā)布大型立柱廣告；
發(fā)布形式：由公司根據(jù)廣告牌不同大小、地理位置等給予2—3萬(wàn)不等的廣告費(fèi)用補(bǔ)助；其余部分由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)支付；
1.6.7、軟文宣傳
以古鎮(zhèn)《古鎮(zhèn)燈飾報(bào)》、中國(guó)建材網(wǎng)、中國(guó)照明網(wǎng)等行業(yè)內(nèi)專業(yè)新聞?shì)d體為陣地，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，分三個(gè)階段對(duì)品牌進(jìn)行新聞宣傳：
產(chǎn)品導(dǎo)入階段：主要向目標(biāo)受眾詮釋一種Ansorg進(jìn)入市場(chǎng)的定位、格調(diào)、以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等等，營(yíng)造一種產(chǎn)品熱銷、品牌力十足的景象；
產(chǎn)品提升階段：繼續(xù)深挖品牌主張對(duì)行業(yè)以及目標(biāo)客戶的影響，具體強(qiáng)調(diào)單一產(chǎn)品或產(chǎn)品群為目標(biāo)客戶帶來(lái)的利益以及不一樣的改變
網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi)階段：緊跟Ans org大手筆市場(chǎng)動(dòng)作以及市場(chǎng)反映對(duì)整個(gè)品牌進(jìn)行一次市場(chǎng)升華以及強(qiáng)調(diào)對(duì)生態(tài)、安全等方面的關(guān)注
1.6.8、聯(lián)合廣告
與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、銷售商協(xié)商聯(lián)合互動(dòng)在各自銷售終端展示陳列品、易拉寶、發(fā)放資料等；
1.6.9、樣板間展示
在全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)選擇30個(gè)大型高檔樓盤，將產(chǎn)品以贊助形式入駐樓盤樣板間，公司給予2000元的產(chǎn)品補(bǔ)助。
2、銷售促進(jìn)
積極開(kāi)展與經(jīng)銷商的聯(lián)合推廣活動(dòng)，不定期推出由公司與經(jīng)銷商共同承擔(dān)市場(chǎng)推廣費(fèi)用的活動(dòng)，建立公司與經(jīng)銷商的市場(chǎng)同盟，市場(chǎng)推廣費(fèi)用作為渠道促銷、抵扣貨款的的形式發(fā)放，鼓勵(lì)市場(chǎng)推廣積極的經(jīng)銷商做大做強(qiáng)；
2.1、渠道推廣
2.1.1、對(duì)經(jīng)銷商促銷——“星火計(jì)劃”
首批訂貨達(dá)到10萬(wàn)元以上的經(jīng)銷商由公司專項(xiàng)提供品牌區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷拓展計(jì)劃，并給予5000元的市場(chǎng)推廣費(fèi)用補(bǔ)助，根據(jù)廣告、促銷禮品等購(gòu)買發(fā)票及相關(guān)手續(xù)兩個(gè)月內(nèi)給予報(bào)銷，迅速讓品牌在區(qū)域市場(chǎng)打開(kāi)局面，形成星火燎原之勢(shì)。
2.1.2、“太陽(yáng)計(jì)劃”
鼓勵(lì)經(jīng)銷商及銷售人員在全國(guó)樹(shù)立具有區(qū)域影響力乃至全國(guó)、世界影響力的大工程，建立Ansorg品牌在中國(guó)照明領(lǐng)域的影響力，通過(guò)大工程建立企業(yè)的可信賴度；
2.1.3、“夢(mèng)圓迪斯尼”設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
設(shè)定不同級(jí)別的項(xiàng)目工程對(duì)應(yīng)積分、最終積分對(duì)應(yīng)不同的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行長(zhǎng)期的促銷活動(dòng)（返利之外的額外促銷活動(dòng)）
2.1.4、導(dǎo)購(gòu)激勵(lì)計(jì)劃
階段性的公司專門針對(duì)所有經(jīng)銷商地導(dǎo)購(gòu)直接進(jìn)行產(chǎn)品銷售額外獎(jiǎng)勵(lì)以及單品（新產(chǎn)品）銷售獎(jiǎng)勵(lì)（直接由公司發(fā)放至導(dǎo)購(gòu)手中）；
2.1.5、理想空間照明應(yīng)用方案完全解決中心
依托公司專業(yè)照明設(shè)計(jì)力量，在東莞市場(chǎng)由市場(chǎng)營(yíng)銷部直接組織建設(shè)理想空間照明應(yīng)用方案完全解決中心，全方位的為客戶解決照明設(shè)計(jì)、應(yīng)用安裝、維護(hù)等需求，最終實(shí)現(xiàn)與終端顧客一對(duì)一的溝通，真正出售照明解決方案而非簡(jiǎn)單燈具，形成行業(yè)內(nèi)最大的終端銷售品牌與服務(wù)品牌。（如同聯(lián)想1＋1、IBM方案解決中心等）
2.1.6、“我的理想空間”設(shè)計(jì)大賽
與設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦針對(duì)設(shè)計(jì)師主題為“我的理想空間”（安尚品牌主題）設(shè)計(jì)大賽，以創(chuàng)意、想象力為主要設(shè)計(jì)方向，并要求以燈光效果表現(xiàn)空間的個(gè)性。獲勝選手可獲得由設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書(shū)（提高賽事權(quán)威性，鼓勵(lì)高水平選手參賽），安尚電氣提供的萬(wàn)元大獎(jiǎng)。甚至可以聯(lián)合建筑、裝飾行業(yè)的其它企業(yè)聯(lián)合聯(lián)合做這次設(shè)計(jì)大賽，提高活動(dòng)預(yù)算，增加活動(dòng)影響力，最好能做成每年的設(shè)計(jì)界的一次盛會(huì)。作品最后集中展出。
2.1.7、設(shè)計(jì)師促銷
根據(jù)短期內(nèi)設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)的狀況組織兩批設(shè)計(jì)師參加安尚野外拓展訓(xùn)練營(yíng)。
2.1.8、“安尚151工程”網(wǎng)絡(luò)拓展計(jì)劃
在2015年八月份以前在全國(guó)開(kāi)拓一級(jí)專賣店100家，店中店500家，合作隱性渠道1000家，并將此項(xiàng)指標(biāo)納入銷售人員的績(jī)效考核之中，為配合目標(biāo)的達(dá)成，在活動(dòng)期間，將設(shè)置一定的針對(duì)經(jīng)銷商與銷售人員的獎(jiǎng)勵(lì)，并在高空媒體（網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等）營(yíng)造聲勢(shì)，針對(duì)新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)制定一系列的市場(chǎng)支持計(jì)劃與獎(jiǎng)勵(lì)。
2.2、營(yíng)業(yè)推廣
2.2.1、跨行業(yè)聯(lián)合推廣
年度內(nèi)嘗試與建筑、裝飾行業(yè)內(nèi)其它產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)行合作推廣，如買安尚送***衛(wèi)浴品牌，獲買****衛(wèi)浴品牌達(dá)一定金額，送安尚照明等等，打響的第一槍。
2.2.2、分階段的針對(duì)不同渠道內(nèi)大品牌進(jìn)行終端聯(lián)合促銷：
· 與隱性渠道的聯(lián)合促銷：如與鴻揚(yáng)家裝聯(lián)合在全國(guó)進(jìn)行品牌家裝、照明普及行動(dòng)大促銷，購(gòu)買Ansorg燈具即可獲贈(zèng)弘揚(yáng)家裝免費(fèi)家裝設(shè)計(jì)、施工費(fèi)用9折等等一系列優(yōu)惠大禮包（具體項(xiàng)目在與渠道溝通后確定），由弘揚(yáng)家裝裝修的業(yè)主即可獲贈(zèng)Ansorg公司無(wú)償提供的專業(yè)照明設(shè)計(jì)以及廚房大禮包，同時(shí)購(gòu)買可同時(shí)享受兩方的促銷。
· 如建材超市渠道：與渠道共同承擔(dān)、聯(lián)合組織店長(zhǎng)推薦、單品超低特價(jià)等終端促銷活動(dòng)
注：此項(xiàng)活動(dòng)可由區(qū)域經(jīng)銷商自行組織終端促銷活動(dòng)，公司可根據(jù)情況提供物料支持和費(fèi)用支持；
2.2.3、現(xiàn)場(chǎng)推廣活動(dòng)
選擇5－6個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合商業(yè)照明產(chǎn)品的上市，根據(jù)上市產(chǎn)品特性設(shè)計(jì)一系列的產(chǎn)品特點(diǎn)演示、產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)節(jié)，配合生動(dòng)化的終端展示物料，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)一新聞點(diǎn)，進(jìn)行新聞軟文、報(bào)道炒作。
發(fā)布方式：由公司提供活動(dòng)物料及策劃、媒體報(bào)道支持，活動(dòng)區(qū)域經(jīng)銷商承擔(dān)場(chǎng)地、工商、城-管費(fèi)用以及活動(dòng)信息發(fā)布、人員費(fèi)用。
2.2.4、 “讓更多人擁有理想（安尚品牌主張）的照明空間”照明應(yīng)用設(shè)計(jì)普及風(fēng)暴 以公司照明設(shè)計(jì)組為主要力量，在全國(guó)各地聯(lián)合特約家裝、工裝公司設(shè)計(jì)力量，在家裝與商業(yè)店鋪裝修高峰期推出免費(fèi)為客戶提供專業(yè)照明設(shè)計(jì)的活動(dòng)，客戶通過(guò)經(jīng)銷商將房屋的室內(nèi)規(guī)劃圖、結(jié)構(gòu)圖等相關(guān)圖紙以及需求介紹發(fā)至公司照明設(shè)計(jì)組或特約家裝、工裝公司，即可享受免費(fèi)的照明設(shè)計(jì)服務(wù)，并可享受購(gòu)買安尚產(chǎn)品的優(yōu)惠。
2.2.5、“節(jié)約中國(guó) 節(jié)能安尚”安尚節(jié)能系列產(chǎn)品市場(chǎng)推廣活動(dòng)
結(jié)合2015年中國(guó)節(jié)約年的影響以及世界能源緊張的現(xiàn)狀，借力中央電臺(tái)每天呼吁的“節(jié)約中國(guó)”的廣告語(yǔ)，在2015年年底的新產(chǎn)品推出的時(shí)候以高端軟文、新聞報(bào)道、平面廣告的等高端媒體的輿-論炒作，建立品牌形象，配合對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的終端贈(zèng)品促銷、終端物料宣傳，形成一個(gè)立體化的推廣活動(dòng)。
2.2.6、“五子登科”大派財(cái)——福、祿、壽、喜、財(cái)
主要針對(duì)流通類產(chǎn)品在元旦以后至農(nóng)歷正月15日期間以刮刮卡的形式為客戶派送紅包：分別分為福如東海獎(jiǎng)、祿厚官高獎(jiǎng)、壽比南山獎(jiǎng)、喜氣洋洋獎(jiǎng)、財(cái)源滾滾獎(jiǎng)分別設(shè)置不同金額的紅包。
活動(dòng)開(kāi)展方式：公司提供策劃、廣告宣傳、廣宣物料費(fèi)用，經(jīng)銷商承擔(dān)獎(jiǎng)品費(fèi)用；
2.2.7、日常廣宣物料、促銷禮品等提供，作為區(qū)域性、短期促銷物料。
3、公關(guān)活動(dòng)
3.1、主要合作媒體：（待定）
3.2、媒體關(guān)系管理
與行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體以及相關(guān)大眾媒體建立良好的合作關(guān)系，通過(guò)新聞采訪，增加企業(yè)與客戶、見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，將市場(chǎng)上的每一次動(dòng)作、每一次新產(chǎn)品的推出都能站在更高的高度展現(xiàn)在大眾面前；如：根據(jù)產(chǎn)品上市情況以新聞發(fā)布的形式邀請(qǐng)部分在行業(yè)內(nèi)有影響力的專業(yè)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行感受、了解，并以新聞通稿的形式營(yíng)造短期內(nèi)的產(chǎn)品上市新聞熱點(diǎn)。
3.3、區(qū)域房產(chǎn)活動(dòng)贊助
贊助類似商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)商主辦的如：招商會(huì)、封頂?shù)涠Y之類的活動(dòng)，提升區(qū)域內(nèi)客戶對(duì)品牌的關(guān)注度；
3.4、Ansorg精英俱樂(lè)部
目標(biāo)會(huì)員：行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師、工程師、主管部門領(lǐng)導(dǎo)等等；
俱樂(lè)部形式：定期根據(jù)會(huì)員的生活喜好，收集相關(guān)娛樂(lè)、體育情報(bào)等資訊精選（如大-片評(píng)論、放映時(shí)間、世界杯看球攻略等），每期定期出版，免費(fèi)提供給會(huì)員參考、閱讀，作為會(huì)員與公司交流的一個(gè)平臺(tái)，并結(jié)合社會(huì)時(shí)尚主題舉行一系列的促銷活動(dòng)（如發(fā)放《墨子攻略》首映門票、野外生存大挑戰(zhàn)、世界杯竟猜、以精英俱樂(lè)部組織中國(guó)偏遠(yuǎn)山村生活體驗(yàn)之旅等等）。
注：公司所有針對(duì)設(shè)計(jì)師等舉行的促銷活動(dòng)均以安尚精英俱樂(lè)部的名義開(kāi)展。
3.5、“我的理想2015”安尚創(chuàng)業(yè)大行動(dòng)
活動(dòng)地點(diǎn)：國(guó)內(nèi)尚無(wú)安尚專賣店或較大店中店的省會(huì)城市或地級(jí)城市（具體范圍根據(jù)情況定，保證整體市場(chǎng)潛力、經(jīng)濟(jì)水平差距不大）
參與條件：提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一份，參與創(chuàng)業(yè)者須攜帶行業(yè)相關(guān)地段60以上平方米的門面以及自行根據(jù)安尚照明裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪裝修，自行準(zhǔn)備流動(dòng)資金。
活動(dòng)方式：安尚市場(chǎng)營(yíng)銷部在評(píng)選所有參賽選手的參賽計(jì)劃書(shū)及參賽資質(zhì)后，選出十名分別在不同城市（大城市可有兩名參賽選手）的參賽選手，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后，由安尚公司分別為每位入選的參賽提供十萬(wàn)元的安尚照明產(chǎn)品及相關(guān)配套產(chǎn)品（如西蒙電工等等作為贊助協(xié)辦單位進(jìn)駐），選手在安尚公司規(guī)定的比賽規(guī)則下進(jìn)行產(chǎn)品銷售，銷售所得利潤(rùn)40％須再次投入市場(chǎng)作為市場(chǎng)推廣費(fèi)用，60％由參賽選手所得。
考核與獎(jiǎng)勵(lì)：由安尚高層管理人員以及行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)人士組成評(píng)審團(tuán)，對(duì)參賽選手的市場(chǎng)維護(hù)、品牌打造、營(yíng)銷規(guī)則遵守程度、銷售業(yè)績(jī)等等進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)出優(yōu)勝者，優(yōu)勝者在與公司簽訂經(jīng)銷合同后可獲得創(chuàng)業(yè)基金5萬(wàn)元，并可繼續(xù)享受一年的十萬(wàn)元安尚產(chǎn)品貨款支持，其它選手在與公司簽訂經(jīng)銷合同后，同樣可享受半年的十萬(wàn)元安尚產(chǎn)品支持，活動(dòng)期間所得銷售利潤(rùn)由參賽選手獲得。
3.6、參與各類評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)
4、人員推廣
4.1、人員激勵(lì)
4.1.1、Ansorg年度營(yíng)銷頒獎(jiǎng)典禮
設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳樣板工程獎(jiǎng)、十佳樣板工程獎(jiǎng)、最佳終端形象獎(jiǎng)、十佳終端形象店、最佳客戶管理獎(jiǎng)、最佳推廣執(zhí)行獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、至尊營(yíng)銷金、銀、銅獎(jiǎng)等；分別給予不同程度的物資獎(jiǎng)勵(lì)（如手提電腦、投影儀、汽車、摩托車、培訓(xùn)基金等）
4.1.2、階段性促銷獎(jiǎng)勵(lì)
· 前期市場(chǎng)鋪貨階段
· 商照產(chǎn)品上市階段
· 月底、年底銷售沖量等
4.1.3、編制科學(xué)的產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)
組織一批精干終端導(dǎo)購(gòu)力量，認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品以及終端導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)一系列產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)技巧及產(chǎn)品特點(diǎn)演示方法，為客戶購(gòu)買安尚產(chǎn)品提供科學(xué)的理由，并保持終端導(dǎo)購(gòu)的統(tǒng)一口徑。
4.1.4、“終端生動(dòng)化十佳創(chuàng)意獎(jiǎng)” 評(píng)選
將產(chǎn)品特點(diǎn)更直觀、更生動(dòng)的將展現(xiàn)給用戶，對(duì)全國(guó)所有經(jīng)銷商導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員等進(jìn)行終端生動(dòng)化創(chuàng)意評(píng)選競(jìng)賽，評(píng)選出“終端生動(dòng)化十佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”。
4.1.5、“終端形象十佳經(jīng)銷商”評(píng)選
在全國(guó)區(qū)域內(nèi)導(dǎo)入專賣店終端展示標(biāo)準(zhǔn)化、生動(dòng)化作業(yè)，提出終端形象派出專門終端形象監(jiān)督人員對(duì)全國(guó)的經(jīng)銷商終端進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng)；并在2015年下半年對(duì)所有的經(jīng)銷商終端形象進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出“終端形象十佳經(jīng)銷商”。
4.1.6、“給山區(qū)帶去一個(gè)心愿”志愿者活動(dòng)
組織公司銷售人員、經(jīng)銷商人員志愿者（40人），前往偏遠(yuǎn)山區(qū)進(jìn)行生活體驗(yàn)以及看望山區(qū)學(xué)生，每人帶給山區(qū)的學(xué)生一個(gè)鄉(xiāng)村里沒(méi)有的禮物或幫助山區(qū)兒童完成一個(gè)心愿，并舉行現(xiàn)場(chǎng)捐款活動(dòng)。
4.1、人員推廣
4.1.1、專業(yè)展會(huì)推廣
年度內(nèi)選擇2－3個(gè)在國(guó)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)照明展會(huì)（如廣州光亞展等），集中資源高調(diào)參與。
4.1.2、會(huì)議營(yíng)銷
· 利用經(jīng)銷商年會(huì)、新產(chǎn)品上市等機(jī)會(huì)針對(duì)渠道成員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣。如商照產(chǎn)品上市時(shí)，召集行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體以及部分大眾媒體財(cái)經(jīng)版記者、原有經(jīng)銷商、意向經(jīng)銷商召開(kāi)產(chǎn)品上市推廣會(huì)，高調(diào)切入市場(chǎng)，并聯(lián)合較有影響力的專業(yè)媒體對(duì)產(chǎn)品上市后的反應(yīng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，塑造行業(yè)新聞熱點(diǎn)；
4.1.3、“理想百城萬(wàn)區(qū)”安尚推廣活動(dòng)
組織一批特色化的終端展示物料，全國(guó)統(tǒng)一操作推廣方式、操作程序，在每個(gè)新建社區(qū)進(jìn)行密集人員推廣、產(chǎn)品咨詢等活動(dòng)。
5、培訓(xùn)推廣：
通過(guò)培訓(xùn)統(tǒng)一渠道成員的經(jīng)營(yíng)思想，強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)，提升我們自己包括所有合作伙伴的專業(yè)水平，我們還將通過(guò)設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部的聚會(huì)、交流等軟性培訓(xùn)，展現(xiàn)安尚風(fēng)采。
對(duì)終端導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍、銷售人員隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)激勵(lì)和實(shí)效管理，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員、工程銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)及素質(zhì)培訓(xùn)，提高每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員“臨門一腳”和“多進(jìn)一個(gè)球”的能力
完善對(duì)經(jīng)銷商產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)技巧、售點(diǎn)陳列維護(hù)、溝通技巧等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范市場(chǎng)專員定期市場(chǎng)巡視制度，確保終端售點(diǎn)始終處于最佳狀態(tài)。
5.1、對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：工程市場(chǎng)、隱性渠道操作技術(shù)、營(yíng)銷理念的學(xué)習(xí)，區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和分銷通路的拓展，渠道多元化建設(shè)，新品上市計(jì)劃，本區(qū)廣宣促計(jì)劃及執(zhí)行部署，旺季前的部署、旺季時(shí)的跟進(jìn)工作，售后服務(wù)規(guī)范等等；
培訓(xùn)方式時(shí)間與頻率：以大區(qū)為單位，06年舉行2次，分別在3月份、8月份召集到大區(qū)總監(jiān)辦所在地進(jìn)行。（公司負(fù)責(zé)用餐、住宿及會(huì)議費(fèi)用，3月份結(jié)合年會(huì)一起在公司總部召開(kāi)）
講師：公司領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷講師、大區(qū)總監(jiān)等。
5.2、對(duì)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：新產(chǎn)品上市計(jì)劃，安尚產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)品牌的區(qū)別，工程市場(chǎng)、隱性渠道操作技術(shù)、終端形象展示規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)推銷的技巧，照明技術(shù)、以及單項(xiàng)專題培訓(xùn)等
培訓(xùn)方式、時(shí)間與頻率：前期以大區(qū)為單位組織，市場(chǎng)部組織講師以及內(nèi)容進(jìn)行全國(guó)巡回培訓(xùn)，后期以辦事處為單位組織培訓(xùn)，每年3—5次，分別在05年12月，06年4月、7月、10月集中在辦事處所在地進(jìn)行。
講師：由市場(chǎng)部培訓(xùn)講師主講，大區(qū)總監(jiān)及辦事處經(jīng)理組織。
5.3、隱性渠道、及工程渠道成員培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品知識(shí)、安尚產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)品牌的區(qū)別、照明技術(shù)等；
培訓(xùn)方式：經(jīng)銷商組織，經(jīng)銷商自行培訓(xùn)以及公司派出培訓(xùn)講師培訓(xùn)（經(jīng)銷商提出需求） 培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)經(jīng)銷商提出需求時(shí)間
5.4、對(duì)經(jīng)銷商導(dǎo)購(gòu)人員的培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：《終端形象與展示標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、《導(dǎo)購(gòu)人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與導(dǎo)購(gòu)技巧》、《導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì)培養(yǎng)》、照明知識(shí)、安尚產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品的區(qū)別等
培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、發(fā)放培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)；
培訓(xùn)時(shí)間：前期主要以發(fā)放培訓(xùn)教材，由經(jīng)銷商自行組織培訓(xùn)，辦事處考核、監(jiān)督 以各個(gè)辦事處為單位組織一次全國(guó)導(dǎo)購(gòu)技術(shù)巡回培訓(xùn)，
市場(chǎng)專員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品陳列、賣場(chǎng)維護(hù)、導(dǎo)購(gòu)技巧等培訓(xùn)
【七、推廣計(jì)劃進(jìn)程及費(fèi)用控制】
略
【八、控制—效果跟蹤】
· 每季度組織市場(chǎng)人員、銷售人員召開(kāi)市場(chǎng)推廣季度例會(huì)，對(duì)上季度的推廣工作進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)下季度的市場(chǎng)推廣工作作出調(diào)整、安排
· 每月市場(chǎng)部定期對(duì)市場(chǎng)推廣工作效果及執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估，建立市場(chǎng)推廣考核機(jī)制，及時(shí)調(diào)整推廣形式
· 不斷更新市場(chǎng)推廣計(jì)劃文檔，記錄下對(duì)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋，備查。
2012年度市場(chǎng)推廣策劃方案
2012年度市場(chǎng)推廣策劃方案
根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況來(lái)看，保溫行業(yè)走到今天，經(jīng)驗(yàn)主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，整個(gè)行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi)，外墻外裝飾營(yíng)銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激-情，在營(yíng)銷大變革的時(shí)代，完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。 在市場(chǎng)推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式，利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額的前列，再將區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷模式總結(jié)分析，快速在全國(guó)進(jìn)行推廣，完成全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。 在市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中，我們擬采用單個(gè)特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（成本優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)等）的重點(diǎn)推廣帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品群的提升，確定其在外墻外裝飾行業(yè)某一領(lǐng)域的補(bǔ)缺和領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)而通過(guò)一系列的市場(chǎng)運(yùn)作，影響、帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升；
在市場(chǎng)推廣的策略組合中，我們擬希望通過(guò)突破傳統(tǒng)的外墻外裝飾行業(yè)推廣手段，選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場(chǎng)推廣，以市場(chǎng)推廣加速品牌影響，并根據(jù)不同時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)情況通過(guò)縱深立體化推廣，分步驟的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷推廣目標(biāo)。 在推廣的目標(biāo)受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位，再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出，再將推廣的重心向目標(biāo)消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移，完成專業(yè)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。
【一、推廣目標(biāo)】
銷售任務(wù)目標(biāo)：完成年度銷售任務(wù)****萬(wàn)；
廣告宣傳目標(biāo)：在推廣年度內(nèi)確立行業(yè)內(nèi)專業(yè)品牌地位，在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度； 渠 道目標(biāo)：完成全國(guó)布點(diǎn)任務(wù)，在全國(guó)主要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)代理商；并在推廣年度末在全國(guó) 主要市場(chǎng)強(qiáng)化辦事處；全國(guó)隱性渠道體系的建立。
管理目標(biāo)：在推廣年度內(nèi)建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評(píng)估體系；
產(chǎn)品目標(biāo)：完善產(chǎn)品線，確立在市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品群。
【二、推廣目標(biāo)受眾】
推薦作用類：設(shè)計(jì)院、開(kāi)發(fā)商、總包、建委；
目標(biāo)客戶類：建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司等
渠道成員：經(jīng)銷商
【三、重點(diǎn)推廣區(qū)域】
北京 河南 山東 天津 內(nèi)蒙 東北
【四、重點(diǎn)推廣產(chǎn)品群】
整合各個(gè)產(chǎn)品群，以無(wú)機(jī)保溫板和外墻涂料為突破口，重點(diǎn)以保溫裝飾一體化作為產(chǎn)品推廣。
【五、推廣策略闡述】
1、廣告
1.1、廣告受眾
設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師；房產(chǎn)施工方采購(gòu)人員、工程負(fù)責(zé)人；房產(chǎn)業(yè)主、建筑方：投資者、經(jīng)商者、家庭、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等等； 渠道所有成員；行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士；
1.2、產(chǎn)品定位：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的A級(jí)（無(wú)機(jī)物）防火保溫材料； 奧運(yùn)品質(zhì)的外墻涂料；
1.3、產(chǎn)品價(jià)值、賣點(diǎn)分析：（略）
1.4、廣告主題：改變∣節(jié)能藝術(shù)
例：節(jié)能，可以是一度電，也可以是保溫板；
藝術(shù)，可以是一抹色彩，也可以是一桶涂料；
翰高，用保溫創(chuàng)造節(jié)能社會(huì)，用涂料妝點(diǎn)藝術(shù)生活！
翰高 ，外墻保溫裝飾一體化專家！
1.5、廣告表現(xiàn)：通過(guò)人們對(duì)節(jié)能的渴望，對(duì)藝術(shù)的追求，展現(xiàn)出翰高在節(jié)能與藝術(shù)相結(jié)合方面的造詣，從而達(dá)到企業(yè)品牌與消費(fèi)者希望產(chǎn)生共鳴，得到消費(fèi)者對(duì)品牌與產(chǎn)品的認(rèn)同。
1.6、廣告形式及媒體選擇：
1.6.1、網(wǎng)絡(luò)媒介：企業(yè)網(wǎng)站、百度、慧聰、新浪微��；（具體媒體待定）
廣告形式：關(guān)鍵詞推廣、微薄推廣、播放FLASH廣告、平面廣告、圖標(biāo)鏈接、常規(guī)軟-文-發(fā)-布；
1.6.2、平面媒體：
媒介：城市住宅、中國(guó)建設(shè)報(bào)、中華建材報(bào)等
（具體媒體待定）
廣告形式：平面廣告、常規(guī)軟文
1.6.3、廣播媒體：
媒介：CNR 音樂(lè)之聲
廣告形式：硬廣
1.6.4、重點(diǎn)區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)戶外廣告；
數(shù) 量：選擇3－5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的交通要道發(fā)布大型立柱廣告；
發(fā)布形式：由公司根據(jù)廣告牌不同大小、地理位置等給予2—3萬(wàn)不等的廣告費(fèi)用補(bǔ)助；其余部分由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)支付；
1.6.5、聯(lián)合廣告
與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、銷售商協(xié)商聯(lián)合互動(dòng)，在其廣告銷售過(guò)程中添加翰高的品牌信息，并以此為賣點(diǎn)，我方出一部分廣告費(fèi)用；
1.6.6、樣板間展示
在全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)選擇30個(gè)大型高檔樓盤，將產(chǎn)品以贊助形式入駐樓盤樣板間，公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。（配合1.6.5使用）
2、銷售促進(jìn)
積極開(kāi)展與經(jīng)銷商的聯(lián)合推廣活動(dòng)，不定期推出由公司與經(jīng)銷商共同承擔(dān)市場(chǎng)推廣費(fèi)用的活動(dòng)，建立公司與經(jīng)銷商的市場(chǎng)同盟，鼓勵(lì)市場(chǎng)推廣積極的經(jīng)銷商做大做強(qiáng)；
2.1、渠道推廣
2.1.1、對(duì)經(jīng)銷商促銷——“星火計(jì)劃”
首批訂貨達(dá)到***萬(wàn)元以上的經(jīng)銷商由公司專項(xiàng)提供品牌區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷拓展計(jì)劃，并給予****元的市場(chǎng)推廣費(fèi)用補(bǔ)助，迅速讓品牌在區(qū)域市場(chǎng)打開(kāi)局面，形成星火燎原之勢(shì)。
2.1.2、“太陽(yáng)計(jì)劃”
鼓勵(lì)經(jīng)銷商及銷售人員在全國(guó)樹(shù)立具有區(qū)域影響力乃至全國(guó)響力的大工程，建立翰高品
牌在行業(yè)的影響力，通過(guò)大工程建立企業(yè)的可信賴度；
2.2、營(yíng)業(yè)推廣——產(chǎn)品推介會(huì)
選擇3-5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合新產(chǎn)品的上市，根據(jù)上市產(chǎn)品特性設(shè)計(jì)一系列的產(chǎn)品特點(diǎn)演示、產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)節(jié)，配合生動(dòng)化的終端展示物料，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)一新聞點(diǎn)，進(jìn)行新聞軟文、報(bào)道炒作。
3、公關(guān)活動(dòng)
3.1、主要合作媒體：（待定）
3.2、媒體關(guān)系管理
與行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體以及相關(guān)大眾媒體建立良好的合作關(guān)系，通過(guò)新聞采訪，增加企業(yè)與客戶、見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，將市場(chǎng)上的每一次動(dòng)作、每一次新產(chǎn)品的推出都能站在更高的高度展現(xiàn)在大眾面前；如：根據(jù)產(chǎn)品上市情況以新聞發(fā)布的形式邀請(qǐng)部分在行業(yè)內(nèi)有影響力的專業(yè)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行感受、了解，并以新聞通稿的形式營(yíng)造產(chǎn)品上市的新聞熱點(diǎn)。
3.3、區(qū)域房產(chǎn)活動(dòng)贊助
贊助類似商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)商主辦的如：招商會(huì)、封頂?shù)涠Y之類的活動(dòng)，提升區(qū)域內(nèi)客戶對(duì)品牌的關(guān)注度；
3.4、“原一個(gè)彩色的夢(mèng)”志愿者活動(dòng)
組織公司人員作為志愿者，選定一個(gè)貧困地區(qū)，聯(lián)系當(dāng)?shù)氐恼块T，為在建的學(xué)校免費(fèi)提供涂料；并設(shè)立一個(gè)翰高獎(jiǎng)學(xué)金，自助幾個(gè)成績(jī)優(yōu)異但家庭困難的學(xué)生。同時(shí)找合作的媒體進(jìn)行報(bào)道。增加翰高在當(dāng)?shù)卣酥寥珖?guó)行業(yè)內(nèi)的良好口碑，再由銷售人員通過(guò)政府去推銷產(chǎn)品。
3.5、翰高俱樂(lè)部
目標(biāo)會(huì)員：建委、設(shè)計(jì)院、開(kāi)發(fā)商、總包、監(jiān)理等等；
沙龍形式：定期根據(jù)會(huì)員的生活喜好，收集相關(guān)娛樂(lè)、體育情報(bào)等資訊精選（如大-片評(píng)論、放映時(shí)間、世界杯看球攻略等），每期定期出版，免費(fèi)提供給會(huì)員參考、閱讀；此外還可以由或者活動(dòng)公司策劃組織一些活動(dòng)（如自駕游、采摘、足球籃球賽、高爾夫、拓展訓(xùn)練等），由此作為會(huì)員與公司交流的一個(gè)平臺(tái)。
3.6、翰高論壇
在3.4的基礎(chǔ)上，由公司組織一些行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)論壇，把翰高論壇做成行業(yè)內(nèi)專業(yè)性的論壇。初期可以就是俱樂(lè)部會(huì)員參加，從而增強(qiáng)翰高在行業(yè)內(nèi)的知名度、關(guān)注度，由此產(chǎn)生對(duì)翰高專業(yè)度的認(rèn)可。
4、專業(yè)展會(huì)推廣
選擇5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，行業(yè)內(nèi)具有很大影響力的展會(huì)（初步定為北京、鄭州、青島、西安、沈陽(yáng)、呼市、新疆等），集中資源高調(diào)參與。
5、培訓(xùn)推廣
通過(guò)培訓(xùn)統(tǒng)一渠道成員的經(jīng)營(yíng)思想，強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)，提升我們自己包括所有合作伙伴的專業(yè)水平。（可結(jié)合3.6的翰高論壇）后期還可舉行經(jīng)銷商答謝大會(huì)。
6、資料
6.1、企業(yè)資料
整合公司的主營(yíng)范圍、企業(yè)文化、經(jīng)典工程案例。
6.2、產(chǎn)品資料
把產(chǎn)品整合到一冊(cè)當(dāng)中，產(chǎn)品類別、相關(guān)參數(shù)。
6.3、重點(diǎn)推廣產(chǎn)品資料
單列出年度重點(diǎn)產(chǎn)品資料進(jìn)行設(shè)計(jì)（如泡沫混凝土、水包水），完善重點(diǎn)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、施工指標(biāo)、應(yīng)用案例。
【七、推廣計(jì)劃進(jìn)程及費(fèi)用控制】
略
【八、控制—效果跟蹤】
每季度組織市場(chǎng)人員、銷售人員召開(kāi)市場(chǎng)推廣季度例會(huì)，對(duì)上季度的推廣工作進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)下季度的市場(chǎng)推廣工作作出調(diào)整、安排。每月市場(chǎng)部（企宣部）定期對(duì)市場(chǎng)推廣工作效果及執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估。不斷更新市場(chǎng)推廣計(jì)劃文檔，記錄下對(duì)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋。
八益牙科年度市場(chǎng)營(yíng)銷方案(概述)
口腔衛(wèi)生保健需求和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、人口的文化水平的提高是緊密相關(guān)的。以北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院為例，80年代日門診量平均為800人，90年代日門診量平均為1500人，新世紀(jì)日門診病人量平均為2200人。據(jù)最新的全國(guó)口腔流行病調(diào)查資料，以至少患以下一種口腔疾病計(jì)算（齲齒、牙周病、牙齦病、缺牙、牙結(jié)石、牙外傷、智齒阻生），口腔疾病的患病率為97.6%，該資料還表明94.8%的人群需要專業(yè)干預(yù)而未治療。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果表明，48%的人有需要治療但未治療的齲齒，而定期帶孩子（18歲以下）看牙醫(yī)的家長(zhǎng)只有7%。同時(shí)，隨著食物結(jié)構(gòu)的改變和食糖量的增加，牙病呈明顯增加的趨勢(shì)。人一輩子可能不得某種病，但牙病人人有，一生要多次訪問(wèn)口腔醫(yī)師。即使現(xiàn)在沒(méi)有牙病，也應(yīng)定期作口腔健康檢查，只靠少數(shù)大醫(yī)院是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求的。因此牙科醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展是市場(chǎng)硬性環(huán)境條件發(fā)展的強(qiáng)大趨勢(shì)。（以上為網(wǎng)絡(luò)調(diào)查）
八益牙科經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以美學(xué)正畸、安全種植牙、烤瓷牙、美學(xué)修復(fù)、美容保健、口腔內(nèi)外科為主。結(jié)合八益的實(shí)際經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，市場(chǎng)營(yíng)銷推廣思路如下：
一、 目標(biāo)消費(fèi)人群定位：
主城中高收入家庭、個(gè)人、
二、 市場(chǎng)定位：
1、 中高端個(gè)體、團(tuán)體客戶
2、 潛在消費(fèi)者培育
三、 促銷定位：
1、高品質(zhì)、體驗(yàn)式消費(fèi)
四、 宣傳定位：
1、 重視口腔健康的理念的人
2、 有一定經(jīng)濟(jì)能力的人
3、 有剛性需求的人（齙牙、地包天、反頜、錯(cuò)頜、牙齒擁擠、
牙齒不齊、牙齒稀疏等）
五、 宣傳推廣方式：
（一） 線上：
1、 自媒體：網(wǎng)站、微博、微信、短信、
2、 網(wǎng)絡(luò)：免費(fèi)/收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、APP推廣、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電
視臺(tái)
3、 傳統(tǒng)媒體：電視欄目講座、電臺(tái)講座、報(bào)紙（形象硬廣+軟
文+新聞報(bào)道+夾報(bào)等）、
4、 戶外媒介（電梯、公交、地鐵）、
（二） 線下：
1、 終端包裝：墻報(bào)、物料
2、 直郵類廣告：DM宣傳單、帳單廣告
3、 渠道投放：社區(qū)、大中小學(xué)校、銀行、企事業(yè)單位團(tuán)體診
療、商協(xié)會(huì)、中高端美容會(huì)所、高級(jí)健身會(huì)所、汽車4S
店、門診/藥店/診所等渠道合作發(fā)放宣傳資料。
4、 數(shù)據(jù)庫(kù)廣告：12580、精準(zhǔn)短信、114等。
（三） 體驗(yàn)活動(dòng)：
1、 義務(wù)診療、健康普查、專業(yè)講座、互動(dòng)論壇等
2、 客戶答謝會(huì)、會(huì)員沙龍等
3、 合作單位定制活動(dòng)。
六、 整體推廣思路
（一）整合渠道營(yíng)銷：
1、公共資源整合、建立營(yíng)銷渠道（社區(qū)、大中小學(xué)校、銀行、企事業(yè)單位團(tuán)體診療、商協(xié)會(huì)、中高端美容會(huì)所、高級(jí)健身會(huì)所、汽車4S店、門診/藥店/診所、移動(dòng)、聯(lián)通、電信、超市等）
（二）地面活動(dòng)營(yíng)銷
1、學(xué)校社區(qū)活動(dòng)（學(xué)�？破招麄髁x診、廣告晚會(huì)合作、社區(qū)義診宣傳）
2、公益活動(dòng)（保健講座、權(quán)威專家咨詢、聯(lián)誼活動(dòng)、文藝晚會(huì)等）
（三）節(jié)日活動(dòng)
1、（元旦、春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、護(hù)士節(jié)、、勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)、中秋節(jié)、教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)）依據(jù)節(jié)假日制定常規(guī)節(jié)日促銷活動(dòng)以及年度重點(diǎn)活動(dòng)（世界衛(wèi)生日、愛(ài)牙日、暑假夏令營(yíng)活動(dòng)、國(guó)慶、元旦、春節(jié)、重陽(yáng)、會(huì)員回饋等活動(dòng)）重點(diǎn)活動(dòng)過(guò)程中，可聯(lián)合相關(guān)媒體部門制造新聞事件報(bào)道熱點(diǎn)，提升事件營(yíng)銷帶來(lái)品牌美譽(yù)度。具體細(xì)節(jié)待活動(dòng)策劃
（四）建立會(huì)員制/會(huì)員卡/充值卡
1、建立會(huì)員檔案，實(shí)現(xiàn)智能化管理。
2、制定會(huì)員增值服務(wù)，可聯(lián)合渠道合作制定，如美容、健身會(huì)所折扣等增值服務(wù)。
3、充值消費(fèi)、年度會(huì)員答謝會(huì)、轉(zhuǎn)介紹優(yōu)惠等
4、聯(lián)合其他商家搭配優(yōu)惠政策，如一卡-通優(yōu)惠等
5、積分消費(fèi)贈(zèng)送等
備注：會(huì)員細(xì)則可結(jié)合現(xiàn)目前的會(huì)員章程再做詳細(xì)制定方案。
市場(chǎng)營(yíng)銷部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
一、營(yíng)銷策劃部組織結(jié)構(gòu)
二、市場(chǎng)營(yíng)銷部職能概述
（一）市 場(chǎng)：
1、市場(chǎng)信息：了解牙科醫(yī)療市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求。負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)信息，競(jìng)爭(zhēng)信息等的收集、統(tǒng)計(jì)與分析。
2、市場(chǎng)調(diào)研：負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外各部門計(jì)劃開(kāi)展新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，提供可行性研究分析方案等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、商務(wù)合作：負(fù)責(zé)公司對(duì)外的合作項(xiàng)目；包括渠道的開(kāi)發(fā)建設(shè)、合作項(xiàng)目的溝通洽談、獵取意向、并進(jìn)行可行性分析、談判、合同、章程的編寫(xiě)等一系列商務(wù)過(guò)程及其文本工作的執(zhí)行。
4、會(huì)員管理：制定、執(zhí)行會(huì)員營(yíng)銷方案；不斷發(fā)展并有效管理會(huì)
員。提供會(huì)員增值服務(wù)、營(yíng)造會(huì)員消費(fèi)氛圍、打造會(huì)員消費(fèi)文化。指導(dǎo)其他部門會(huì)員發(fā)展與管理工作，不斷完善會(huì)員信息反饋機(jī)制與宣傳通道，為會(huì)員營(yíng)銷目標(biāo)及長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展負(fù)責(zé)。
5、協(xié)助公司的部分其他管理工作。
（二）營(yíng) 銷：
1、 市場(chǎng)營(yíng)銷：根據(jù)牙科市場(chǎng)目標(biāo)客戶的需求，設(shè)計(jì)和推廣醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品。包括建立牙科會(huì)員制及牙科健康體檢的服務(wù)項(xiàng)目。
（三）公共關(guān)系：
1、負(fù)責(zé)策劃、組織各類型活動(dòng)，如社區(qū)活動(dòng)、院校活動(dòng)、大型講座、會(huì)議營(yíng)銷、定制合作商家活動(dòng)等。
2、媒體推廣：結(jié)合公司的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)媒體將各項(xiàng)活動(dòng)目的內(nèi)容和意義推廣到社會(huì)各界或各細(xì)分市場(chǎng)。不斷提升公司品牌的知名度和美譽(yù)度；
3、公共關(guān)系：與社會(huì)各界保持良好的關(guān)系，為公司發(fā)展建設(shè)良好的環(huán)境。
4、文化建設(shè)：協(xié)助公司其他部門開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)等。
三、 崗位職責(zé)及基本要求
（一）崗位名稱：主管
1、崗位職責(zé)：
（1）統(tǒng)籌牙科市場(chǎng)部整體工作。
（2）進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷；
（3）開(kāi)拓牙科市場(chǎng)，促進(jìn)對(duì)外交流與合作。
（4）審核本部門的各項(xiàng)報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)把控質(zhì)量關(guān)。
（5）開(kāi)展特需市場(chǎng)營(yíng)銷。
（6）完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（7）負(fù)責(zé)建立良好的公共關(guān)系；負(fù)責(zé)友好醫(yī)院的品牌營(yíng)銷及媒體推廣活動(dòng)；負(fù)責(zé)相關(guān)雜志報(bào)紙的制作等。
（二）崗位名稱：策劃文案
1、崗位職責(zé)：
（1）根據(jù)部門年度營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各類型活動(dòng)的策劃組織并有效執(zhí)行。
（2）組織策劃年度節(jié)假日活動(dòng)；以及有關(guān)公司渠道合作定制的活動(dòng)方案并有效執(zhí)行。
（3）策劃公益性/半公益性活動(dòng)的方案并執(zhí)行，擴(kuò)大公司品牌影響力和美譽(yù)度。
（3）完成公司企業(yè)文化宣傳方案、品牌形象建設(shè)所需文案的撰寫(xiě)工作。
（4）負(fù)責(zé)會(huì)員活動(dòng)策劃執(zhí)行及會(huì)員檔案管理。
（5）負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫(xiě)工作。
（三）崗位名稱：平面美工
1、崗位職責(zé)：
（1）根據(jù)部門年度工作計(jì)劃，配合設(shè)計(jì)活動(dòng)海報(bào)、舞臺(tái)背景、促銷展臺(tái)、宣傳物品等，并進(jìn)行成本預(yù)算控制。
（2）針對(duì)不同節(jié)假日活動(dòng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的裝飾布置及現(xiàn)場(chǎng)硬件效果的執(zhí)行把控。
（3）配合文案對(duì)公司的品牌宣傳提供平面設(shè)計(jì)支持。
（4）負(fù)責(zé)收集其他好的促銷方案，分析每次活動(dòng)宣傳效果，并對(duì)每次設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估和提升。
（5）負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的設(shè)計(jì)類工作。
（四）崗位名稱：市場(chǎng)專員
1、崗位職責(zé)：
（1）收集并了解行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，并進(jìn)行分析整理，形成檔案，提成建設(shè)性意見(jiàn)。
（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，并形成報(bào)告。
（3）根據(jù)年度部門計(jì)劃，負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)商業(yè)合作渠道的開(kāi)發(fā)，并維護(hù)客情關(guān)系。
（4）參與各類型活動(dòng)執(zhí)行，維護(hù)公司品牌宣傳。
（5）參與營(yíng)銷類活動(dòng)，并挖掘會(huì)員，提升會(huì)員粘度。
（6）完成其他臨時(shí)性市場(chǎng)任務(wù)。
備注：以上思路為個(gè)人淺見(jiàn)，對(duì)行業(yè)了解不夠所寫(xiě)可能有些誤差，還請(qǐng)見(jiàn)諒，希望在以后的工作中，能夠多多幫助，謝謝！
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