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專題調研活動方案
一、 調研目的
按照區(qū)干教領導小組審定的教學方案，切實加強處級領導干部
調查研究能力，充分發(fā)揮學員集體智慧，提高學員發(fā)現(xiàn)-分析-解決問題的能力，重點圍繞我區(qū)經濟社會發(fā)展的熱點、難點、重點、焦點，為區(qū)委區(qū)政府決策提供可資借鑒參考的調查報告，特在培訓班開展專題調研活動。
二、 調研主題
1.社會管理 2.征地拆遷 3.農村基層黨建 4.特色旅游
注：以上主題供參考，可根據實際情況自行選定，并報班主任組
同意。
三、 調研方式
（一） 方法
本次專題調研貫穿整個培訓過程，從4月7日啟動至4月26日
結業(yè)。分為選題、調研、撰寫報告、匯報成果、成果運用。
（二） 具體安排
四、 調研注意事項
1.各課題組應圍繞選題，深入基層認真開展調查研究。
2.各課題組專題調研任務分工需明確，做到人人參與，貢獻智慧。
3.優(yōu)秀的調研報告將擇優(yōu)刊載于區(qū)委黨校《資政專報》送區(qū)領導參閱。
培訓班班主任組
2015年4月7日
做好專題調研活動方案
根據《關于在全縣深入開展“實踐科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵”活動的實施意見》、《“實踐科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵”集中活動階段實施方案》和《關于開展“四比四爭四創(chuàng)”，進一步掀起比學趕超熱潮的通知》精神，結合我單位實際，現(xiàn)制定專題調研方案。
一、總體要求
開展專題調研活動是全縣“爭當排頭兵”活動承上啟下的一個重要環(huán)節(jié)，對于進一步凝聚全縣上下的共識和力量，鞏固和深化大討論活動成果；對于進一步促進機關干部特別是領導干部積極轉變作風，查民情、解民憂，服務基層群眾；對于進一步理清思路、完善措施，推進改革、攻堅破難，推動經濟社會又好又快發(fā)展，具有重要意義。開展專題調研活動，要立足于“高點定位，站立排頭，跨越發(fā)展”，緊緊圍繞“解放思想、提升境界，創(chuàng)新機遇、優(yōu)化環(huán)境，改進作風、爭先創(chuàng)業(yè)，推動發(fā)展、跨躍突破”
的目標要求，精心組織，扎實推進，通過開展一系列調研活動，準確把握現(xiàn)狀，明確自身定位，找準存在問題，確定更高目標，進一步提升科學發(fā)展的境界，形成一批針對性、科學性強的調研成果，拿出一批深化改革的具體方案，推進一批、縣政府部署的重點工作，為促進黃河三角洲生態(tài)高效經濟示范區(qū)建設提供強有力的決策服務；集中反映社情民-意，解決一批群眾反映強烈的突出問題，促進機關干部作風轉變，密切黨群干部關系；進一步統(tǒng)一思想，凝聚人心，集中方方面面的智慧，形成比學趕超的氛圍，凝聚加快發(fā)展的合力。
二、主要任務
專題調研活動從現(xiàn)在開始，安排一個月左右的時間。要明確任務要求，突出活動主題，緊密聯(lián)系實際，精心組織實施，確保取得實效。
（一）立足實際，科學選題。要在大討論活動的基礎上，立足職能、結合實際，重點圍繞黃河三角洲生態(tài)高效經濟示范區(qū)建設，、縣政府的決策部署和群眾關注的熱點難點問題，精心選定一批具有全局性、戰(zhàn)略性、科學性的調研題目。對大討論活動中查擺出的問題、群眾提出的意見建議和影響改革發(fā)展的深層問題進行認真梳理，深刻剖析問題根源，確定調研題目，有針對性地開展調查研究，集中力量進行攻關，拿出解決辦法措施。按照年初制定下發(fā)的《2015年全縣調研工作安排》（墾辦發(fā)［2015］6號）文件精神，明確責任單位和時限要求。
(二)制定方案，深化調研。一是深入一線調研。拿出足夠的時間和精力，深入一線，深入群眾，深入服務對象，采取實地考察、召開座談會、個別訪談、發(fā)放調查問卷等多種形式，聽真話、摸實情，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)基層的創(chuàng)造，汲取實踐的營養(yǎng)，進一步改進和完善工作思路和措施。二是進行范例剖析。結合確定趕超標桿，有計劃、有針對地組織學習考察，對照先進查找自身的差距和不足，深刻剖析根源，研究探索，研究探索破解難題的措施和辦法。三是廣泛征求意見。繼續(xù)深入開展“我為黃河三角洲開發(fā)建設建言獻策”活動，廣泛征求社會各方面的意見和建議。對重大事項，通過召開研討會、專家咨詢會等形式，認真聽取有關方面專家、學者和上級有關部門的意見，深入探討，認真論證。
（三）深入分析，撰寫報告。要在深入調研、充分掌握一手資料的基礎上，進行深入思考和研究，形成有情況、有分析、有建議，高質量、可操作性強的調研報告。
（四）展示成果，搞好運用。召開調研成果交流會，組織全體黨員干部深入學習、討論、交流。做好調成果的轉化和運用工作，充分發(fā)揮其指導作用，將調研的成效逐步落實到解決實際問題、促進社會穩(wěn)定、推動經濟發(fā)展中。
三、組織領導
1、領導帶頭、明確責任。領導干部既要當好調查研究的組織策劃者，也要當好直接參與者。要拿出時間，深入基層，親自
動手撰寫有情況、有分析、有見解的調查報告。要制定專門的調研方案和工作計劃，實行調研工作目標責任制，明確責任領導和具體承辦人、完成時限、質量要求等，確保調研活動扎實深入開展。
2、集中力量，重點攻關。這次專題調研活動，時間緊，要求高，一定要拿出充足的精力和時間，組成專題調研組，抽調精干力量，進行集中攻關。要充分利用外部力量，積極向上級部門、專家學者進行咨詢論證，真正拿出一批創(chuàng)新性舉措，集中解決一批關鍵性、深層次問題。
3、加強監(jiān)督，確保實效。開展專題調研活動，要突出“實踐”主題，與解決問題、改進工作搞好結合，把推動發(fā)展、群眾滿意作為檢驗活動成效的主要偏差、發(fā)現(xiàn)的問題，及時提醒并幫助糾正。形成的調研成果，將作為評估“爭當排頭兵”活動情況的重要依據，納入年度考核內容。
2015年5月31日
附：調研內容及要求：
1、圍繞進一步加強我縣出租房屋和流動人口管理，全面掌握出租房屋、流動人口管理現(xiàn)狀，努力構建和-諧社會。
（責任領導：李明信 責任人：李宏存 姜增成 孟雯 范克海 調研單位：墾利鎮(zhèn) 勝坨鎮(zhèn) 社區(qū)管委會 完成時限：6月20日）
2、圍繞加強基層綜治組織建設，就基層綜治組織結構、工作開展、存在問題和對策建議等方面進行調研。
（責任領導：董新軍 責任人：李宏存 朱亞東 調研單位：永安鎮(zhèn) 黃河口鎮(zhèn) 完成時限：6月20日）
3、圍繞進一步加強社會治安防范工作，結合我縣實際，就推行治安保險的可行性進行調研。
（責任領導：李明信 責任人：李宏存 姜增成 范克海 調研單位：先進地區(qū) 墾利鎮(zhèn) 董集鄉(xiāng) 完成時限：6月20日）
4、圍繞進一步加強我縣社會治安防控體系建設，就我縣治安防控體系現(xiàn)狀進行調研。
（責任領導：劉擁軍 責任人：王江華 張波 程智遠 調研單位：縣直有關單位 完成時限：6月20日）
5、關于推行農村事務契約化管理的調查思考。
（責任領導：董振宇 責任人：李宏存 王江華 程智遠 朱亞東 調研單位：墾利鎮(zhèn) 勝坨鎮(zhèn) 完成時限：6月20日）
6、關于政法文化建設的調查研究。（責任領導：董振宇 責任人：李曉娟 張波 王江華 程智遠 調研單位：政法各部門 完成時限：6月20日）
辦公室開展調研活動實施方案
為深入貫徹落實省公司政策精神，充分發(fā)揮辦公室支撐服務作用，鼓勵號召辦公室全體人員能夠走出去、沉下去、融進去，特制訂本實施方案。
一、開展活動的背景及意義
當前，全省各級各層面都緊密圍繞省公司黨組的戰(zhàn)略決策，積極投身于全面深化專業(yè)化經營和轉型發(fā)展的重要工作中。作為省公司總部機關的重要組成部門，省公司黨組對辦公室工作寄予了深切厚望，需要全體人員認真貫徹省公司的政策精神，率先垂范、勇?lián)厝危嬲龘撈疝D型發(fā)展的神圣使命，為我省實現(xiàn)創(chuàng)新務實高效和-諧發(fā)展作出新的更大的貢獻。
同時，作為省公司領導的參謀助手和全局的綜合協(xié)調部門，辦公室人員理應自我加壓、自我提升、自覺變革，主動適應新的內外環(huán)境，主動轉變自身的觀念，勇于承擔新的歷史使命，深入拓展自身的功能。“走出去”專題調研活動正是辦公室求新求變的重要載體，只有走出去、沉下去、融進去，才能夠與時俱進適應新的形勢，才能夠改進作風轉變領導方式，才能夠密切基層服務好決策，才能夠聯(lián)系上下延伸觸角，更能夠拓展自身的服務內涵，提升自身的綜合素質，樹立起更高更新的部門形象，與各級各層面一道為推動山西郵政轉型發(fā)展做出應有的貢獻。
二、活動內容
“走出去”活動采取專題調研的形式，結合今年辦公室工作在思想觀念、服務內容、工作方式、協(xié)調機制、團隊素質等5個方面的轉型思路，辦公室人員主動走出辦公室，到機關各部門、直屬各單位、各市局、各縣（市、區(qū)）局、支局網點等進行調研。
調研內容要緊密圍繞企業(yè)經營工作的重點和難點，如，省公司制定的一系列促進經營發(fā)展的政策機制在基層的落地情況如何，還有哪些不適應和需要改進的地方；基層重點業(yè)務及項目的推進現(xiàn)狀、存在哪些問題、需要什么樣的支撐；各單位的工作情
況和服務地方經濟社會的情況；各單位存在的突出矛盾和問題，需要幫助解決的實際困難和問題，工作中的成功經驗和經營亮點；對省公司辦公室服務基層的意見和建議等。
三、活動實施時間
5月6日—6月10日
四、活動要求
1、調研活動要提早規(guī)劃、認真準備，做好各自的調研行程安排和選題確立，并經辦公室主任或分管領導審核批準。
2、調研可以是單獨行動，也可以組合行動，但要合理安排好各自的工作，不能影響本職工作的正常履職。
3、調研前要充分準備，認真領會省公司的政策精神，要適時準確地開展宣貫，正確引導基層一線的思想認識。
4、調研要講求實效，強化服務基層、服務經營發(fā)展的意識，堅持摸實情、謀良策，找準重點問題和突出矛盾，找出可行科學的對策措施，能夠為領導決策提供依據和參考。
5、6月10日前每人至少上報一篇有思路、有見地的調研報告或有價值的信息。
6、要嚴格執(zhí)行有關紀律，不給基層增加負擔，更不能影響基層生產經營活動，不得讓基層迎送。
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