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車間主任任職表態(tài)發(fā)言
首先感謝總經(jīng)理讓我有機會在這2015年上半年的工作會議上作表態(tài)發(fā)言。我作為硝化車間的車間主任，深知這崗位的重要性。在上半年的工作中，我努力提高了自身管理水平，截止6月底，混硝產(chǎn)量8905噸，突破上半年原計劃產(chǎn)量1655噸。
在安全方面我決心做到以下幾點：
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
4、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。
6、負責車間的生產(chǎn)工作總結，隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。
7、負責對外關系，嚴把安全質量關，擴大經(jīng)營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。
在生產(chǎn)方面我要做到以下幾點
一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，作好與其它車間的銜接工作。掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按工藝規(guī)程、操作法認真操作。
四、 根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、 認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工素質。
八、 支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、 對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、 在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
車間主任就職演講稿
篇一：車間主任就職表態(tài)發(fā)言
車間主任就職表態(tài)發(fā)言
敬的主任，各位副主任，秘書長，各位委員：
這次會議，提名我為副人選，接受市人大會的審議。這是組織和人民對我的信任，我深知其中的分量和責任。
年7月，我大學畢業(yè)后，滿懷著投身事業(yè)的激-情，來到這片英雄的土地。在石化總廠，我從技術員做起，當過科長、車間主任、分廠副廠長、機關副處長。到市政府工作后，歷任高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會副主任、市科委主任、市政府秘書長、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任�；仡櫝砷L歷程，我深切感到，自己的成長進步，得益于黨的培養(yǎng)、人民的哺育、各級領導的關懷和同志們的幫助支持。在這片土地上，我沐浴著優(yōu)良傳統(tǒng)的雨露陽光，堅定了理想信念。精神、鐵人精神的博大厚重，成為我世界觀、人生觀的價值取向;人為國家和民族利益持續(xù)創(chuàng)業(yè)的精神，鼓舞著我對事業(yè)、對組織、對人民有所負責、有所擔當;歷屆領導班子為保持可持續(xù)發(fā)展和繁榮所做的不懈探索，為的民生民利所做的艱辛努力，激勵著我奮發(fā)有為，拼搏奉獻;領導集體對未來發(fā)展的責任感、使命感和由此催生的腳踏實地、昂揚向上的精神境界和工作作風，永遠值得我學習、堅守和傳承。
我清醒地認識到，對共-產(chǎn)-黨員來說，職位就是責任，就是壓力。最近一個時期以來，以確定的“科學發(fā)展、和-諧發(fā)展、跨越發(fā)展”為標志，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進入新的歷史時期。如何適應新形勢、新任務，從思想觀念、業(yè)務能力、工作作風等方面跟上發(fā)展前進的步伐，是一次新的考驗和檢驗，我確實感到了巨大的壓力和重大的責任。但我堅信，有的正確領導，有市人大的有力監(jiān)督，有組織和同志們的關心和支持，我一定能夠盡職盡責地完成各項工作任務。如果我的任職獲得通過，我將盡心竭力，恪盡職守，決不辜負組織和人民的期望和重托。
一是要努力加強自身修養(yǎng)，堅定正確的政治方向。認真學習黨的基本理論、基本綱領、基本路線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念。用精神、鐵人精神激勵自己，培養(yǎng)高尚情操，提高人生品位，做一個高尚
的、有道德的、有崇高理想和精神境界的人。當前，著重是要用科學發(fā)展觀武裝頭腦，強化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責任意識，增強在思想和行動上與黨中央、、保持一致的自覺性和堅定性。堅持把發(fā)展作為第一要務，圍繞中心，服務大局，促進發(fā)展，按照“全黨抓發(fā)展、中心抓經(jīng)濟、重點抓項目”的工作理念要求，把“科學發(fā)展、和-諧發(fā)展、跨越發(fā)展”的總體思路、目標任務和措施辦法，落實到抓經(jīng)濟、建產(chǎn)業(yè)、上項目、富民生上，全力推進加快發(fā)展。
二是要增強實踐鍛煉，提高組織領導能力。當前，國際金融形勢日趨嚴峻和復雜，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟面臨諸多困難和壓力，的發(fā)展前進機遇和挑戰(zhàn)并存。面對新崗位、新任務，我要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，圍繞全市發(fā)展的總體部署和安排，結合分管工作，多做調查研究，善抓主要矛盾，把握工作規(guī)律，把加快又好又快發(fā)展的決策貫徹好、落實好。要深入研究上級的方針政策，吃透精神、把握界限，用足用好用活，提高決策和執(zhí)行的水平。堅持解放思想，轉變觀念，抓住工作中的重點、難點，不畏艱難，勇于攻堅，敢于突破，以改革創(chuàng)新的精神，不斷提高工作水平，高標準完成工作任務。
三是要牢記黨的宗旨，甘當人民公仆。堅持人民群眾的利益高于一切，把為全市人民謀福利作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力做到情為人民之所系、權為人民之所用、利為人民之所謀。轉變工作作風，增強服務意識，深入群眾、深入基層、深入企業(yè)，想產(chǎn)業(yè)發(fā)展之所想、急項目建設之所急、憂企業(yè)發(fā)展之所憂，努力做到“替人民掌權，為人民服務，對人民負責，讓人民滿意”。堅持廉潔從政，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到“清白做人、清正為官、清廉從政”，永葆人民公仆的本色。始終保持做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展的高昂激-情，滿腔熱情地為的發(fā)展繁榮和人民的富裕安康而不懈努力、拼搏奉獻。
四是要堅持民-主集中制，自覺維護全市工作大局。堅持在的統(tǒng)一領導下，按照市政府工作分工，認真履行本職工作職責。以集體利益、全局利益為重，積極主動地做好分管工作，毫不含糊地把的決策和市政府的工作部署
真正落到實處。堅持依法行政，自覺接受市人大及其會的監(jiān)督，認真執(zhí)行人大通過的各項決議、決定，積極辦理人大代表提出的議案和建議，及時主動地向人大報告工作。講大局、講和-諧、講團結，努力做好助手，自覺維護班子團結。與其他班子成員之間講理解、講配合、講支持、講協(xié)作，按照集體決策、分工負責的原則，在分管工作中做到組織管理到位、協(xié)調指揮到位、推進落實到位。
主任，各位副主任，秘書長，各位委員，投身于可持續(xù)發(fā)展的二次創(chuàng)業(yè)，我為此感到自豪;這方水土養(yǎng)育著我，我深深地感恩;這里的人們呵護著我，我要全身心回報。今天，不論我的任職是否通過，我都會經(jīng)受住考驗，更加勤奮學習、努力工作，更加振奮起昂揚向上的激-情，投身于實現(xiàn)“科學發(fā)展、和-諧發(fā)展、跨越發(fā)展”的偉大實踐之中，為的美好未來做出自己應有的貢獻。
篇二：應聘車間主任演講稿
車間主任職責為：
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；
4、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；
5、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
個人的優(yōu)勢：
1、 對抽油機的產(chǎn)品結構比較熟悉，了解抽油機生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)節(jié)奏控制較好，大局觀較好。
2、 執(zhí)行力較強，能及時地執(zhí)行接到的任務，并按時完成。
3、 與人相處的能力較好。雖然口才不好，但具備一定的說服力、親和力。
4、 有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
個人的劣勢：
1、 對鉚焊的現(xiàn)場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績：
從抽油機廠建立一直到現(xiàn)在，我一直著力于生產(chǎn)，與大家一起，讓抽油機廠從最初的幾個月發(fā)10臺發(fā)展到現(xiàn)在月發(fā)貨60臺左右，我們大家都隨抽油機廠的發(fā)展在進步著。在這將近三年的時間里，雖然犯過錯，有過疏漏，但是我對于保證生產(chǎn)的協(xié)調統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進作用。
以后的思路：
1、 如果應聘成功，我接下來的工作分兩個階段
第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學習結構件車間的管理，熟悉鉚焊的工藝流程及相關注意事項，對結構件的人員作一個全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上，讓他能獨立地處理生產(chǎn)部調度所有的事情，保證生產(chǎn)的協(xié)調性。
第二階段就是在跟著李主任學習得差不多的時候，同時我的工作交接也完成得差不多了，我就要花更多的精力在結構件車間上，主要是要做好保證生產(chǎn)的有序進行、保持現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)、保證車間員工的穩(wěn)定性。之前威德福的師傅們和李主任已經(jīng)給我們打下了很好的基礎，我相信，在各位領導的帶領下，我一定能將結構件搞好的，謝謝大家。
篇三：車間主任演講稿
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!首先感謝公司給我這次展示自我，參與演講的機會。今天我演講的名字是《保質保量，分秒必爭 安全安心，時時上心》
提高質量和安全生產(chǎn)是每個企業(yè)矢志不渝的追求，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重質量和安全生產(chǎn)基礎作保證的。
提高質量和安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。從車間生產(chǎn)的各方面各環(huán)節(jié)抓安全，抓質量，將會更有效，有質的完成工作，為本公司帶來更大的效益。
1. 工作區(qū)域
生產(chǎn)前：確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，合理安排工序通道，保證暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。
生產(chǎn)中：安排專人負責地面、案臺衛(wèi)生消毒，及時清掃廢料雜物。及時清掃冷凝水。 生產(chǎn)后：車間每班生產(chǎn)結束后，必須徹底將地面、墻壁、排水溝等清洗干凈，所用物擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。
2. 使用材料
生產(chǎn)前：原料輔料必須經(jīng)過檢驗合格，不合格的原、輔料不得投入生產(chǎn)。注意材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情況。
生產(chǎn)中：根據(jù)ssop的要求需嚴防交叉污染，在車間生產(chǎn)中主要是做到生熟加工分開，原料、成品隔離。清洗消毒與加工車間分開。
生產(chǎn)后：生產(chǎn)結束后應注意原輔料堆放或儲藏方式。在包裝操作前（或操作后）應對包裝操作臺進行清洗消毒，以保證包裝操作在無污染的條件下進行。
其中生產(chǎn)用水（冰）的衛(wèi)生質量是影響食品衛(wèi)生的關鍵因素。食品加工企業(yè)一個完整的ssop，首先要考慮與食品接觸或與食品接觸物表面接觸用水（冰）來源與處理應符合有關規(guī)定，并要考慮非生產(chǎn)用水及污水處理的交叉污染問題。例如清洗時防止污水溢濺；軟水管使用不能拖在地面，不直接浸入水槽中。
3.工具、設備
生產(chǎn)前：注意是否齊全、清潔、有無損壞等。
生產(chǎn)后：設備與器具的清洗消毒按照徹底清洗——消毒（82℃熱水、堿性清潔劑、消毒劑）——再沖洗。另外不同清潔度工器具分開
不同清潔區(qū)域的工作服、手套分別清洗消毒，清潔工作服與臟工作服分區(qū)域放置
存放工作服的房間干凈、干燥和清潔
4.人
食品企業(yè)的生產(chǎn)人員（包括檢驗人員）是直接接觸食品的人，其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質量。工作人員必須保持良好的個人衛(wèi)生。工作時，必須戴工作帽、穿工作服工作鞋，吸塵后進入車間。不得將與生產(chǎn)無關的個人用品帶入車間，不得使用有味的化妝品和洗滌用品。嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰。
車間人員受傷或患有其他外傷時，應用牢固不易脫落，顏色明顯且不褪色的防護套將傷口保護好，方能繼續(xù)工作。凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病，例如： 病毒性肝炎 、活動性肺
結核 、腸傷寒及其帶菌者 、細菌性痢疾及其帶菌者 、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、 手外傷未愈合者 不得參加直接接觸食品加工，痊愈后經(jīng)體驗合格后可重新上崗。
不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，員工的工作狀態(tài)常受到諸多因素影響。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力�！弊鳛閺氖率称芳庸さ钠髽I(yè)單位，加工過程，質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
起源于日本的5s管理，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養(yǎng)成良好的工作習慣。我們泰祥公司一直強調堅持的5s管理對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的管理十分關鍵。產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的品質與成本都是由生產(chǎn)現(xiàn)場決定的。
為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到保質保量，分秒必爭 安全安心，時時上心中來吧，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起泰祥美好的明天！ 謝謝
★車間主任就職表態(tài)發(fā)言
敬的主任，各位副主任，秘書長，各位委員：
這次會議，提名我為副人選，接受市人大會的審議。這是組織和人民對我的信任，我深知其中的分量和責任。
年7月，我大學畢業(yè)后，滿懷著投身事業(yè)的激-情，來到這片英雄的土地。在石化總廠，我從技術員做起，當過科長、車間主任、分廠副廠長、機關副處長。到市政府工作后，歷任高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會副主任、市科委主任、市政府秘書長、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任。回顧成長歷程，我深切感到，自己的成長進步，得益于黨的培養(yǎng)、人民的哺育、各級領導的關懷和同志們的幫助支持。在這片土地上，我沐浴著優(yōu)良傳統(tǒng)的雨露陽光，堅定了理想信念。精神、鐵人精神的博大厚重，成為我世界觀、人生觀的價值取向;人為國家和民族利益持續(xù)創(chuàng)業(yè)的精神，鼓舞著我對事業(yè)、對組織、對人民有所負責、有所擔當;歷屆領導班子為保持可持續(xù)發(fā)展和繁榮所做的不懈探索，為的民生民利所做的艱辛努力，激勵著我奮發(fā)有為，拼搏奉獻;領導集體對未來發(fā)展的責任感、使命感和由此催生的腳踏實地、昂揚向上的精神境界和工作作風，永遠值得我學習、堅守和傳承。
我清醒地認識到，對共-產(chǎn)-黨員來說，職位就是責任，就是壓力。最近一個時期以來，以確定的“科學發(fā)展、和-諧發(fā)展、跨越發(fā)展”為標志，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進入新的歷史時期。如何適應新形勢、新任務，從思想觀念、業(yè)務能力、工作作風等方面跟上發(fā)展前進的步伐，是一次新的考驗和檢驗，我確實感到了巨大的壓力和重大的責任。但我堅信，有的正確領導，有市人大的有力監(jiān)督，有組織和同志們的關心和支持，我一定能夠盡職盡責地完成各項工作任務。如果我的任職獲得通過，我將盡心竭力，恪盡職守，決不辜負組織和人民的期望和重托。
一是要努力加強自身修養(yǎng)，堅定正確的政治方向。認真學習黨的基本理論、基本綱領、基本路線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念。用精神、鐵人精神激勵自己，培養(yǎng)高尚情操，提高人生品位，做一個高尚的、有道德的、有崇高理想和精神境界的人。當前，著重是要用科學發(fā)展觀武裝頭腦，強化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責任意識，增強在思想和行動上與黨中央、、保持一致的自覺性和堅定性。堅持把發(fā)展作為第一要務，圍繞中心，服務大局，促進發(fā)展，按照“全黨抓發(fā)展、中心抓經(jīng)濟、重點抓項目”的工作理念要求，把“科學發(fā)展、和-諧發(fā)展、跨越發(fā)展”的總體思路、目標任務和措施辦法，落實到抓經(jīng)濟、建產(chǎn)業(yè)、上項目、富民生上，全力推進加快發(fā)展。
二是要增強實踐鍛煉，提高組織領導能力。當前，國際金融形勢日趨嚴峻和復雜，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟面臨諸多困難和壓力，的發(fā)展前進機遇和挑戰(zhàn)并存。面對新崗位、新任務，我要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，圍繞全市發(fā)展的總體部署和安排，結合分管工作，多做調查研究，善抓主要矛盾，把握工作規(guī)律，把加快又好又快發(fā)展的決策貫徹好、落實好。要深入研究上級的方針政策，吃透精神、把握界限，用足用好用活，提高決策和執(zhí)行的水平。堅持解放思想，轉變觀念，抓住工作中的重點、難點，不畏艱難，勇于攻堅，敢于突破，以改革創(chuàng)新的精神，不斷提高工作水平，高標準完成工作任務。
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