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建筑項目融資計劃書
建設項目融資計劃書
一、項目簡介
長春西客站是國家發(fā)改委批復(發(fā)改交運(2015)876號)立項的國家重點建設項目“哈爾濱至大連鐵路客運高速專用線”的主要站點項目,哈爾濱至大連鐵路客運專用鐵路客車最高時速將達到每小時300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車,3小時可以抵達大連,4小時則可以抵達北京。
長春西客站位置在長春市綠園區(qū)四環(huán)路以東,景陽大路以南,西三環(huán)路以西,自立西街和警備路以北。
與長春西客站項目配套,長春西客站將建五個站臺和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心,使居住、現(xiàn)代服務、購物、文化休閑與鐵路相結(jié)合。
長春西客站項目占地面積40萬平方米,規(guī)劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中,換乘中心占地250000平方米,總建筑面積為375000平方米;房地產(chǎn)部分占地150000平方米,總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米,多層78000平方米,商鋪13000平方米。
二、項目設計與建設單位
長春西客站項目占地面積40萬平方米,規(guī)劃建筑面積57萬平方米的各種配套設施和周邊商業(yè)公建和住宅。
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1、項目設計單位
長春西客站設計方案由德國ASP公司、同濟大學、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院等三家單位設計。2015年8月10日,建設部總規(guī)劃師陳為邦、建設部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學規(guī)劃院副院長梁偉;哈爾濱工業(yè)大學領(lǐng)導;深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規(guī)劃設計研究院副總規(guī)劃師朱子瑜;北京城建設計研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項目論證,對項目規(guī)劃和設計給予充分肯定和高度贊揚。
2、項目建設單位
吉林省發(fā)展改革委員會以吉資字(2015)768號2文件批復長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為長春西客站項目的建設開發(fā)單位。
長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2004年,在吉林省具有一定的市場聲譽和行業(yè)影響力。。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)項目,總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人,其中高級職稱10人,中級職稱25人,初級職稱10人。
三、項目可行性
長春市現(xiàn)有鐵路編組站長春站為客貨混合站,其客運和貨運的運營能力已遠遠滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟增長的速度。哈大鐵路客運專用線的建設,必將大大推動東北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟建設的步伐。因此,哈大鐵路客運專用線的建設得到了國家、地方省市的大力支持。
長春西客站作為長春市的主要交通樞紐,吉林省及長春市各級領(lǐng)導對此項目給與了大力支持及高度關(guān)注。長春市人民政府成立了西客站指揮部,部指揮為長春市副,副總指揮長春金奇房地產(chǎn)開發(fā) 2
公司董事長曹玉紅。
作為哈大鐵路客運專用線建設招標引進的多元投資主體之一,國家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長春西客站項目由長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司自籌資金建設,長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司對長春西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產(chǎn)權(quán)。國家鐵路局與長春西客站的建設單位長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議,合作期間,長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計提收入,鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設施并向長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司支付租金。合作期滿,鐵路局整體租用長春西客站50年。
長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司財務穩(wěn)健,業(yè)績良好,具有很好的的營運能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運營收入保證,項目經(jīng)營風險很小,償債能力強。
據(jù)專業(yè)會計機構(gòu)估算,長春西客站主體項目在前三年建設期不產(chǎn)生收入,從第四年開始,項目收入每年會穩(wěn)定在99150萬元。房地產(chǎn)部分在建設期前三年全部實現(xiàn)收入,其中,建設第二年房地產(chǎn)部分實現(xiàn)收入83460萬元,第三年實現(xiàn)收入27828萬元。
項目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明,從建設期第四年開始,項目運營實現(xiàn)正現(xiàn)金流,并且,從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經(jīng)營性凈現(xiàn)金流入。
粗略估算,在整個15年合作期間,項目整體運營毛利潤在100億左右,其中,房地產(chǎn)部分毛利潤在5.46億元左右。
四、融資方案與還款計劃 1、融資方案
項目融資總額為30億元人民幣。其中,西客站主體投資
229859.63萬元,;約占項目總投資的75.36%;房地產(chǎn)部分投資68140.37萬元, 約占項目總投資的22.34%。流動資金投資2000萬元, 約占項目總投資的0.66%。
西客站主體項目建設期為三年,投資按年度分三期進行。第一期投資約為計劃投資的55%,第二期投資約為計劃投資的30%,第三期投資約為計劃投資的15%。
房地產(chǎn)項目建設期為二年,分兩期投資。第一期投資約為計劃投資的70%,第二期投資約為計劃投資的30%。
2、用款計劃(見附表)
長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
二00九年十月
附表 長春西客站項目用款計劃
單位: 萬元
建筑工程項目投資(融資)計劃書
充分利用我們的品牌效益和現(xiàn)有市場高湍關(guān)系網(wǎng)絡,聯(lián)合建筑業(yè);建筑承包商,房地產(chǎn)代理商,融資自然人,建筑機械商,建筑材料商,建設設計商,廣告商共同推廣,實施承辦江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),立體綜合開發(fā)建筑項目施工利益共嬴工程的勝利開工和竣工。 采取一些促銷手段:如與建筑承包商的企業(yè)合作,以及與建筑材料商的公司合作推廣江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目全程實施。
五、項目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機密)
六、項目風險
1.系統(tǒng)風險,整個建筑業(yè)行業(yè)衰敗,或者國家政策出現(xiàn)重大變化。
2.組織項目失敗或建筑質(zhì)量差。
3.宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類建筑。
4.新建公司違約。
七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略,商業(yè)機密)
1.項目投入。
(1)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》。
前期綜合開辦費:約5000-10000萬元,從籌建母公司開始至運作項目營運至開工到建筑工程竣為止,前期綜合開辦費:約10000萬元。
房租,辦公家具與設備,水電,辦公人員:約××萬元。
其他:(差旅、招待等)約××萬元。
合計:約××萬元。
(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》。高端運作融通費:××××元。 文件程序;報批:××××元。跟進:×××元。以上三項每套成本約××元(此項目共計;××元)。 合計約:××××萬元。
2.項目預計收入(略,商業(yè)機密)。
(1)《開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》 (略,商業(yè)機密)。
(2)《江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目》預計工程量(前期為××平方米,逐步發(fā)展為××平方米)為×全年預計收入.(略,商業(yè)機密)。
3.投資者盈利分配及風險承擔。
采用項目合作股份制,即投資者有權(quán)參與該項目建筑工程施工的所有凈收入的分成,分成比例視投資人資金及所愿承擔的風險等情況代同協(xié)商確定。
八、法律:知識產(chǎn)權(quán)的取得與保護
知識產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)——權(quán)屬的取得是與組織主體人訂合同的法律保障基礎(chǔ)權(quán)益,業(yè)務符合中國的《法律》、和《合同法》。能夠保護相關(guān)的權(quán)益。
九、公司管理團隊組成
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總經(jīng)理×××,男,48歲,項目組織發(fā)起人; 宋志華簡歷
宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽市現(xiàn)任美國國際金融聯(lián)合投資集團總裁.中國經(jīng)濟發(fā)展研究院院長.經(jīng)濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經(jīng)濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經(jīng)濟學教授.中國招商引資經(jīng)濟顧問.廣州市民間投資協(xié)會金融專家.副理事長,組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經(jīng)理×××,男,32歲,碩士,注冊會計師。
市場部經(jīng)理×××,融資自然人,擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書
一、項目背景
在新世紀之初,如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系,使之在社會生活,特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明,任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國當前的情況是:應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,前景喜人,將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件,以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此,我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,無論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務質(zhì)量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具,以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,購房費用過高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商,服務商和發(fā)展商都在極力宣傳,推廣和探索,以及樓營銷及結(jié)算價格為主題的體系,但是綜觀我國當前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商,幾乎都是形式泛濫,收效甚微,對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的作用分析不夠,認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來,發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系概念,幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把項目商品的定價權(quán)從賣買雙方都容易接受的價位,從而極大地調(diào)動了買方的購房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比,其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制,使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的。擴展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級,如此才能在生動活潑的交易過程中,潛移默化地
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培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式,同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式,它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求,從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的,適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流,創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內(nèi)外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用,以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式,匯集和調(diào)動購、產(chǎn)、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達到溝通供求、增大內(nèi)需、市場增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱:開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱:江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.:主辦單位:中國經(jīng)濟發(fā)展研究院
4.:承辦單位:美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額:人民幣10000萬元。
6.投資形式:現(xiàn)金、實物及各種服務功能(詳見協(xié)議書)。
7.投資比例:由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。
四、主要任務
2015年的主要任務如下:
6月中旬到下旬,建立、試運營江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目,成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設,地產(chǎn)開發(fā)公司,物業(yè)管理公司,等機構(gòu);7月上旬,參加中國招商引資洽談會;9~10月,參加中國投融資洽談會活動(國內(nèi));
10~l2月,組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(國際);7月中旬以后,實施大面積廣告制作,在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進會”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會效益:
增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。
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經(jīng)濟效益:
房子建安成本
為800-1500元/m2
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計2015年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元,合計總額約為160000萬元元?偝邪M按4%計算,可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。 預計2015年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元,工程利潤按16%計算, (160000萬元×16%=22000萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯(lián)合社會力量,滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用,充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事,有什么條件打什么仗”的運營原則。因此,初始投資規(guī)模僅為100萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能,現(xiàn)金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一,如:開辦第一個大型專業(yè)網(wǎng)絡拍賣網(wǎng)站,組織第一次大型網(wǎng)絡拍賣活動等,非常有利于吸引國內(nèi)外-地產(chǎn)投機商,銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,一般不會有意外情況出現(xiàn)。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關(guān)開發(fā),建設與服務為主的房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務,并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動。這種經(jīng)營方式和收入構(gòu)成實際上已避開了主要經(jīng)營風險。
本項目現(xiàn)因公司需擴大經(jīng)營,現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億),本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,借貸或股權(quán)融資。一切以投資方放心為準。
一:借貸,本公司愿以資產(chǎn)作抵押,并付每年百分之二十的利息。
二:股權(quán)融資,本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,幾年后,本公司要回購股權(quán),當然,自股權(quán)融資以后,參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解,有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,本公司也很歡迎。
因融資在即,誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯(lián)系商談,本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,并可實地考查本公司資產(chǎn)形成情況。
結(jié)論:投入小、風險小、利潤也較小,但是周轉(zhuǎn)快,見效快。宜早下手、早準備、早開張。
七、項目買施單位性名稱:××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
中國經(jīng)濟發(fā)展研究院 美國國際金融聯(lián)合投資集團 計劃制作
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工程施工融資計劃書1
一、項目介紹
1、項目開發(fā)企業(yè):海南XX有限公司
2、項目情況:本項目名稱XXXX,位于?谑蠿X號,規(guī)劃用地XX平方米,總建筑面積XXXX平方米,由兩層地下室XX平方米,地上X幢(4+1層)多層住宅樓XX平方米和兩棟(X層)高層商住XX平方米以及一幢3層商業(yè)樓XX平方米等組成。
3、工程造價:工程造價約X億元,在定額預算價格的基礎(chǔ)上上浮10%為承包包干價。
二、工程內(nèi)容、承包方式和付款方式
1、工程范圍:XX集團提供的本工程施工圖設計文件,即建筑、結(jié)構(gòu)、通風、人防、消防、水電包括室外管網(wǎng)、紅線內(nèi)汽車和消防道路的施工圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)中,除基樁、基坑、電梯、消防、人防配置、門窗、室內(nèi)二次精裝修、室外景觀綠化等工程由甲方另行分包(詳細分包項目以施工合同為準)之外的全部工程內(nèi)容。
2、承包方式:按地下室及各幢類分別計算建筑面積,由承包人采取以每平方建筑面積一次性含稅固定包干單價進行包工包料,包工期,包質(zhì)量,包安全,包繳納各項規(guī)費,包所有風險,包竣工驗收質(zhì)量達到良好標準的承包方式。
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工期預計36個月。
3、付款方式:XX集團按工程施工形象進度支付工程款的75%,工程竣工經(jīng)驗收通過并交付使用后支付工程款的20%,工程款的5%作為質(zhì)量保修金。要求墊資負二層地下室XXXX平方米。
三、施工團隊
施工企業(yè)為XX建設股份有限公司,屬國家房屋建筑一級總承包企業(yè),始建于1987年,2001年改制為股份有限公司,下屬海南XX公司為本項目施工團隊,包括預算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、建造師、造價師等技術(shù)人員12名,管理人員45人,已完成工程包括海口市XX小區(qū)(建筑面積9萬平方米)、XX村(6萬平方米)。
四、財務計劃
1、目前已投入約200萬元。前期跟蹤本項目投入約五十萬元,目前參加競標投入80萬元(含投標意向金、圖紙資料押金50萬、預算費30萬)。
2、簽訂合同要投入1000萬元。本月底簽訂施工合同時需支出1000萬元,其中包括500萬元工程履約保證金,由雙方共管,施工材料、設備進場后解付全額退還。
3、工程用資約2500萬元。進場準備(搭工棚、水電臨設、安裝設備、挖土等)至完成負二層地下室(22000平方米)需要墊資2500左右萬元,鋼材、混凝土等有長期合作伙伴,部分可以待甲方付款后支付(如資金充足提前支付可以降低成本)。同時按雙 2
方約定的75%工程量結(jié)算模式,長期墊付資金在2500萬元左右。目前施工團隊自有資金1000多萬元,因此資金缺口約15000萬元。
五、融資方案
1、融資計劃:計劃融資1500-2000萬元,投資回報兩年達100%,在第18個月末返還本金,第24個月至第30個月{項目竣工前}分期返還投資回報。
2、資金管理:派人參加施工團隊財務管理。
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