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種植業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
種植業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃
名稱：
位置：
發(fā)展背景：獼猴桃被譽為“維C之冠、水果之王”，是一種營養(yǎng)和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產(chǎn)地在中國，后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣，我國從1978年開始選育良種，建立人工栽培基地。
陜西省的獼猴桃面積和產(chǎn)量位居全國第一，眉縣是國家農(nóng)業(yè)部確定的獼猴桃生產(chǎn)基地縣之一，也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產(chǎn)基地。眉縣轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，123個行政村，耕地面積43萬畝，農(nóng)業(yè)人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原，川塬地貌，土層深厚，土地肥沃，土壤有機質(zhì)含量較高，PH值5、5—7、0之間，溫度適宜，降雨充足，是獼猴桃的最佳適生區(qū)。現(xiàn)已發(fā)展獼猴桃8萬余畝，十一五期間全縣計劃發(fā)展15萬畝，年可生產(chǎn)獼猴桃鮮果11萬噸，產(chǎn)值可達3、5億元人民幣。
基地優(yōu)勢： 位于陽光充足地帶，溫度適宜，降雨充足，河流邊.土壤肥沃，灌溉方便，水源清潔，是獼猴桃的最佳適生區(qū)。大田多，租金低。離市區(qū)不遠，附近有很多廠，人口多需求大。
發(fā)展模式：以種植獼猴桃業(yè)為主，慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獼猴桃基地。
發(fā)展理念：以科學(xué)的思惟去發(fā)展，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品位。機械化操作程度提高，耕作機械化，澆灌機械化，種植科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù)：土壤的測創(chuàng)業(yè)網(wǎng)量，肥力，PH值。澆灌用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。育苗和嫁接。品種的選擇。 發(fā)展階段:
第一階段：總面積十畝。
第二階段：機會成熟時，也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。
第三階段：發(fā)展田舍樂，獼猴桃成熟季節(jié)，眉縣用獼猴桃采摘節(jié)活動方式，讓客商、游人親臨果園，在采摘、品嘗、游玩。以實現(xiàn)玩、嘗、買目的，擴大宣傳，促進整體市場銷售，為增收服務(wù)。
行動規(guī)劃：
首先，1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。3、耕地，曬土。（已完成）
其次，1、選種，安排作物品種和時間。2、采辦農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設(shè)備，澆灌設(shè)備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。3、肥料坑（腐熟田舍肥）4、肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：
土地租金1500/年，年付，微耕機4000，當局補助1000多�；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小規(guī)模貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。
澆灌設(shè)施：
2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結(jié)。
人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術(shù)，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：眉縣是陜西省獼猴桃最佳優(yōu)生區(qū)之一。全縣93%的行政村，55%的農(nóng)戶都把獼猴桃作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，獼猴桃栽植面積13.7萬畝，產(chǎn)量15萬噸，產(chǎn)值4.5億元。獼猴桃產(chǎn)業(yè)人均收入1293元，占全縣農(nóng)民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發(fā)展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業(yè)5戶，年加工鮮果1萬多噸；擁有各類貯藏冷庫755座，果品批發(fā)市場一個，零售市場和超市零售點12個，果品運銷服務(wù)部60多個，專業(yè)合作經(jīng)濟組織82個；注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產(chǎn)品商標12個；建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區(qū)，引進新西蘭環(huán)球園藝公司建立了全國最大
的獼猴桃出口示范基地。2015年年初，眉縣縣政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的決定》，計劃每年拿出100萬元財政專項資金，把眉縣建成全國最大的優(yōu)質(zhì)獼猴桃生產(chǎn)基地。
按照“龍頭企業(yè)＋合作組織＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，眉縣大力推進獼猴桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業(yè)，生產(chǎn)的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。
運輸工具：小型貨車及摩托車
風險：種植業(yè)的風險比養(yǎng)殖業(yè)低，最多是在自然風險，暴雨等。據(jù)了解，種十畝獼猴桃，一年掙七八萬，最少也五六萬。
收入預(yù)計：十畝獼猴桃，每畝一年最少在五六千以上，一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。
果樹品種：海沃德、素香
后記：既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒女，我對三農(nóng)的感情很深。
種植創(chuàng)業(yè)計劃書
蔬菜
名稱：蔬菜種植基地
位置：東上衛(wèi)村菁鏵農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，工作在農(nóng)村，對農(nóng)業(yè)熟悉。
基地優(yōu)勢：大棚無土栽培技術(shù)，產(chǎn)品綠色無公害。 發(fā)展模式：以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔，打造菁鏵無公害蔬菜基地。
發(fā)展理念：以科學(xué)理念去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜和水果蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
發(fā)展階段:
第一階段：借助菁鏵已有大棚，學(xué)習(xí)種植技術(shù)，以管護為主。
第二階段:時機成熟時，自己發(fā)展1-2個大棚，引進新品種，打開市場。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂，利用周末開展自由采摘項目。 人員：數(shù)目4個（梁榮榮、楊青芳、樊帥、王海兵）。 人員安排：日常種菜，摘菜及管理。
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風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，蟲害，以及干旱，而我們種植的是大棚蔬菜，幾乎沒有蟲害，在干旱上，我們采取的是科學(xué)的，隨時的。
蔬菜品種：
常規(guī)蔬菜可分為:白菜類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。 特種蔬菜：水果玉米，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水果黃瓜等。
我們是大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的、科學(xué)的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。我們的最終目標是帶動鄉(xiāng)親共同致富，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我們需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我們是農(nóng)民的兒子，我們對三農(nóng)有著深厚的感情。
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養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書
一、市場評估
目的顧客描寫：獺兔是皮肉兼用，經(jīng)濟價值高的食草小動物，其皮相似小
獺。當前維護野活潑物行為下，世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有 “ 三高三低 ” 特色，即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化 ; 低脂肪、低熱量、低膽固醇 ” 據(jù)說，吃兔肉有三大利益，老人益壽，預(yù)防心腦血管病 ; 婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖 ; 小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外養(yǎng)分學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書：李時珍 本草綱目》中均有記錄。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 獺兔皮出口為主。自 2002 年以來，有逐年上升趨勢。每到旺季兔皮收購?fù)萌庠趪纳刑幵诔跫夒A段。國外需求穩(wěn)固增加。出口主要在山東省，商全國各地到處采購。 內(nèi)銷市場東西南北需求都在增加。經(jīng)濟穩(wěn)中有升唯獨京津兩地，兔肉花費市場尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在很大市場需求中，微乎其微，供不應(yīng)求。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。 6 、7 、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是銷售旺季。尤其是春季，一年中價錢較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密接洽。二是與國內(nèi)農(nóng)村落散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系。但總的看，近兩年波動不大，尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場，兔皮收購商均采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。
競爭對手的重要優(yōu)勢：主要是農(nóng)村落散戶 ) 1、本人親自干，不用擔當別人工資，引自勞動力成本低。 2、兔飼料有一部分自產(chǎn)自用，不用資金采購，因此飼料成本低。 3、 商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。 競爭對手的重要劣勢： 1、養(yǎng)殖時，不理解或不舍得選用精良品種。 2、豢養(yǎng)時，不理解或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。 3、不理解在養(yǎng)殖進程中更新?lián)Q代，育種征集，使產(chǎn)品近-親滋生退化。 4、 產(chǎn)品的皮毛達不到優(yōu)質(zhì)。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 有文化程度，學(xué)習(xí)科學(xué)知識，有與時俱進競爭意識。 2. 解市場、解需求、銷售終端化、不受當?shù)厥袌鰞r錢限制。 3. 科學(xué)方式、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。 4. 能與大專院�？蒲袑I(yè)人士合作，使起點高。 5. 有一定資金實力。履行工廠化養(yǎng)殖，比擬先進。 本企業(yè)相對于競爭對手的重要劣勢： 1. 勞動力成本高于農(nóng)村散戶。 2. 飼料成本高于農(nóng)村散戶。 1. 產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù)主要特性 活體獺兔月令五月 體重五斤 2. 價格 ( 略 ) 3. 地點 1 選址細節(jié)： 地址面積 ( 平方米 ) 租金或建筑成本 湖北省麻城市中館驛鎮(zhèn)曹家坳村2500 多平米土地大約 4 畝，每平米 0.7 2 選擇該地址的主要原因： 1 當?shù)赝恋刭Y源，相比擬而言，較多，租用價錢優(yōu)惠。 2 當?shù)囟嗪拥�，水資源豐盛。 3 與村落、鄉(xiāng)等政府有良好合作基本。 3 銷售方法 ( 選擇一項并打 √ ) 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供應(yīng)： □ 最終消耗者 □ 零售商 √ 批發(fā)商 4 選擇該銷售方法的原因： 獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前，無論是范圍，還是 二、市場營銷規(guī)劃 元。建筑成本 30 萬。 產(chǎn)量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發(fā)商。
三、企業(yè)組織構(gòu)造
企業(yè)將登記注冊成： √ 個體工商戶 已經(jīng)商 □ 有限義務(wù)公司
√ 個人獨資企業(yè) 已在辦 □ 其他 □ 合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱： 企業(yè)的員工 ( 請附企業(yè)組織構(gòu)造圖和員工工作描寫數(shù) ) 職務(wù) 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 謝勤 1500 元 員工 4 人 平均 800 元 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、允許證： 類型 預(yù)計費用 省一級 執(zhí)照 50 元 允許證 100 元
農(nóng)村社會實踐報告
摘要：據(jù)統(tǒng)計，麻城市餐飲業(yè)每天可消費小龍蝦 500斤。小龍蝦餐飲的火爆是近年來麻城市小龍蝦產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的表現(xiàn)之一。
作為“外來物種”，龍蝦何以反客為主，逐步表成了我市特色產(chǎn)業(yè)？懷著好奇心我暑期社會實踐赴中館驛鎮(zhèn)曹家坳村進行了為時 3 天的調(diào)研。
調(diào)研結(jié)論如下： 所謂模式，概括起來是指以政府和國家政策為依托，以水產(chǎn)品加工公司為核心，以池塘養(yǎng)殖及稻田養(yǎng)殖為主要養(yǎng)殖方式，以餐飲業(yè)帶動養(yǎng)殖業(yè)為輔助，以品牌效應(yīng)帶動經(jīng)濟效益為保證，以蝦稻連作為特色，以互利共贏為基礎(chǔ)從而形成流暢的養(yǎng)殖，加工，銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈的模式。
產(chǎn)業(yè)鏈我們團隊于 2015 年 7 月 8 日趕赴中館驛鎮(zhèn)曹家坳村養(yǎng)殖基地進行了為時 3 天的實踐，目的在于了解淡水小龍蝦養(yǎng)殖模式，3 天的日程安排如下： 第一天，參加村一年一度的“龍蝦節(jié)” 。參加了市農(nóng)產(chǎn)品展銷會，向有關(guān)水產(chǎn)品加工公司了解產(chǎn)品種類，價格，出口對象，及公司業(yè)績和發(fā)展狀況等相關(guān)信息。第二天，參觀并了解其小龍蝦繁育基地；參觀并了解其 小龍蝦
第加工流水線；并向公司負責人了解公司發(fā)展狀況，及企業(yè)未來幾年的規(guī)劃。
三天，去蝦稻連作示范區(qū)進行實地考察及調(diào)研。
通過實地觀察，現(xiàn)場訪問及查詢網(wǎng)上的新聞資料， 我們初步了解了淡水小龍蝦的養(yǎng) 殖模式。希望能給其他水產(chǎn)品養(yǎng)殖規(guī)�；�，產(chǎn)品品牌化，產(chǎn)業(yè)鏈完整化提供理論參考。 所謂模式，概括起來是指以政府和國家政策為依托，以水產(chǎn)品加工公司為核心，以 池塘養(yǎng)殖及稻田養(yǎng)殖為主要養(yǎng)殖方式， 以餐飲
以品牌效應(yīng)帶動經(jīng)濟效 益為保證，業(yè)帶動養(yǎng)殖業(yè)為輔助，以蝦稻連作為特色，
以互利共贏為基礎(chǔ)從而形成流暢的養(yǎng)殖，加工，銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈的模式。
公司的作用是負責一部分蝦苗的繁育及成蝦的加工和出口，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈頭與尾的鏈接位置，其作用至關(guān)重要，其效益的好壞直接關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)鏈的暢通，因此得到政府政策和中央財政的大力支持。 專業(yè)養(yǎng)殖戶從公司購進蝦苗，并利用池塘養(yǎng)殖的方法養(yǎng)殖，養(yǎng)成成蝦后，通過層層收 購商最終回到公司構(gòu)成循環(huán) 所謂蝦稻連作具體做法這樣的：選擇地勢低洼，水源充足，地勢平坦的大面積稻田， 在田四周挖出深 2m 寬 3m 的溝（由中央財政撥款），種一季稻，養(yǎng)一季蝦。收完稻子以后放水，則當年繁殖的野生蝦苗進入稻田，以稻梗為食，次年 5 月底養(yǎng)成的成蝦捕撈完畢并留一定的種蝦用于當年繁殖用，
如此循環(huán)。此蝦沒過多人工干預(yù)，不投餌，完全是野生蝦，所以完全是能滿足現(xiàn)代人健康飲食標準的無公害食品。4 月份到 5 月底是捕蝦的季節(jié)，養(yǎng)殖戶 每日捕獲的蝦由合作社統(tǒng)一銷售， 合作社由大的養(yǎng)殖戶聯(lián)合組成， 因此從農(nóng)田到公司并沒有 經(jīng)過過多中間環(huán)節(jié)，使養(yǎng)殖戶得到最大的實惠！ 注重做好土地流轉(zhuǎn)工作。、市政府總結(jié)推廣了５種土地流轉(zhuǎn)模式：一是季節(jié)性租賃養(yǎng)殖， 引導(dǎo)有錢無田農(nóng)戶租賃冬閑田從事龍蝦養(yǎng)殖， 龍蝦收獲后再由承包戶種植中 稻。二是全租式養(yǎng)殖，從農(nóng)戶手里租田養(yǎng)蝦種稻。三是聯(lián)合養(yǎng)殖，把有
錢無田和有田無錢的 農(nóng)戶聯(lián)合起來共同養(yǎng)殖， 按比例分紅。 四是調(diào)劑養(yǎng)殖，
將零星土地有償調(diào)劑給大戶圍堤養(yǎng)殖。 五是分戶種稻，聯(lián)合養(yǎng)蝦， 從９月下旬到第二年５月下旬， 將低湖田集中， 實行 “一畝一股， 以股收支，大股負責，小股協(xié)作”的辦法，將農(nóng)戶的農(nóng)田連成一片，既降低了成本，又有利 于龍蝦的繁殖和生長。我們在調(diào)研時看到，前些年閑置的冬閑田、荒蕪的廢溝廢 渠，如今都被當?shù)剞r(nóng)民派上了用場。 此外，我村在2015年就成立了水產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會，后來又成立了龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會，完善了龍蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。
協(xié)會按照“民間組織、政府引導(dǎo)、市場運作”的方式，一方面交流 推廣龍蝦養(yǎng)殖的成功經(jīng)驗，引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)�；�、標準化生產(chǎn)；另一方面在企業(yè)與農(nóng)戶之間搭建 價格信息共享平臺，建立養(yǎng)殖基地與農(nóng)戶、加工企業(yè)的利益連接新機制。
幾年來，通過協(xié)會運作，龍蝦養(yǎng)殖戶的產(chǎn)前種蝦需求、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后訂單回收，都基本得到了保 障。
調(diào)研期間，根據(jù)介紹，我村共推廣“蝦稻連作”200 多畝，實現(xiàn)平均水稻畝產(chǎn) 1800 元，成蝦畝產(chǎn) 2000 元。切實提高了農(nóng)民收入。
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