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關(guān)于年終總結(jié)會(huì)議通知
關(guān)于召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)的通知 舊的一年馬上過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，為總結(jié)公司過(guò)去一年的收獲以及對(duì)公司明年各項(xiàng)工作的規(guī)劃，公司總裁辦決定于2011年12月17日召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、 會(huì)議主持人及時(shí)間、地點(diǎn)：
會(huì)議主持人：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
二、 參會(huì)人員：
三、 會(huì)議主要內(nèi)容：
1、 公司2011年經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃安排;
2、 各部門(mén)簡(jiǎn)要匯報(bào)今年主要工作的完成指標(biāo);
3、 各部門(mén)明年工作計(jì)劃的落實(shí)及部署;
四、 請(qǐng)各參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
特此通知！
廣州XXXXXX有限公司
行政部
2011年12月16日 星期五
關(guān)于召開(kāi)年終總結(jié)會(huì)議的通知
各鎮(zhèn)合管分中心、縣中心各科室：
為認(rèn)真總結(jié)2015年度工作，明確2015年重點(diǎn)工作，經(jīng)研究，定于12月29日召開(kāi)2015年度年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2015年12月29日，會(huì)期一天。
二、會(huì)議地點(diǎn)：蕪湖金牛變壓器有限公司。
三、參會(huì)人員：全體工作人員。
四、會(huì)議內(nèi)容：見(jiàn)會(huì)議議程。
五、其他要求：
1、各鎮(zhèn)合管分中心、縣合管中心各科室須準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料，匯報(bào)時(shí)間5分鐘左右；
2、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假；
３、全體參會(huì)人員于12月29日上午8：00準(zhǔn)時(shí)在縣衛(wèi)生局門(mén)前集中乘車(chē)。
二00七年十二月二十八日
2015年度南陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療年終總結(jié)會(huì)議
議 程
注：1、會(huì)議時(shí)間2015年12月29日，會(huì)期一天。上午8：00準(zhǔn)時(shí)在縣衛(wèi)生局門(mén)前集中乘車(chē)。
2、會(huì)議地點(diǎn)：蕪湖金牛變壓器有限公司。
2015年12月28日
關(guān)于召開(kāi)2012年終總結(jié)會(huì)議的通知
各部門(mén)：
為認(rèn)真總結(jié)好2012年度各項(xiàng)工作，明確2015年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于2015年01月11日召開(kāi)2012年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門(mén)提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、 各部門(mén)年終總結(jié)會(huì)議
1. 各部門(mén)需在公司總結(jié)會(huì)議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2. 各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總；
3. 各部門(mén)應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書(shū)面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間：2012年01月11日 PM17:30~~20:00；
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3. 會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理；
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；
5. 參加人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部)；
6. 會(huì)議內(nèi)容：各部門(mén)的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
a) 一是2012年工作總結(jié)部分，要對(duì)2012年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)2012年全年工作實(shí)際情況；
b) 二是2015年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，深入研究2015年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好2012年工作總結(jié)和2015年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性； c) 各部門(mén)需提前準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各
部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《2012年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間：2012年01月11日 PM20:15~~21:30；
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3. 會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管；
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；
5. 參加人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人；
6. 會(huì)議內(nèi)容：
a) 2012年工作回顧及總結(jié)；
b) 銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解；
c) 市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外)；
d) 銷(xiāo)售架構(gòu)\營(yíng)銷(xiāo)體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；
e) 存在的問(wèn)題及解決思路；
f) 2015年工作計(jì)劃；
g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)\外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦；
h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《2012年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假；
2. 會(huì)議開(kāi)始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽(tīng)；
3. 會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
關(guān)于召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)的通知
各公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2015年即結(jié)束，在過(guò)去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績(jī)。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題，全面促進(jìn)2015年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，同時(shí)考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開(kāi)2015年度年終總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下：
一、地點(diǎn)：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時(shí)間：2015年XX月XX日。
三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工
四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求
（一）報(bào)告內(nèi)容：
1、管理項(xiàng)目介紹；（此項(xiàng)僅限項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹，）
2、2015年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面；直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī)，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
3、2015年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、2015年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書(shū)有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)及自我完善目標(biāo)（能力和素質(zhì)），采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。 5、2015年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。
（二）報(bào)告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作；
2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足；既不能夸大成績(jī)，也不能回避問(wèn)題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。
4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用
結(jié)合月度績(jī)效考核成績(jī)和年終述職成績(jī)，給予獎(jiǎng)懲：
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項(xiàng)
1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
2、經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書(shū)面匯報(bào)材料。
3、會(huì)議匯報(bào)程序：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責(zé)任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責(zé)任公司
特此通知
2015年1月15日
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