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工作會(huì)議安排通知
各權(quán)屬公司：
根據(jù)集團(tuán)工作計(jì)劃安排，經(jīng)研究，定于2015年12月19日召開(kāi)集團(tuán)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
2015年12月19日-20日，會(huì)期二天。地點(diǎn)在康緣小區(qū)二樓會(huì)議室及各分會(huì)場(chǎng)。
二、參加會(huì)議人員
集團(tuán)各權(quán)屬公司中層以上干部。
三、會(huì)議主要內(nèi)容
總結(jié)集團(tuán)及各權(quán)屬公司2015年度工作，部署2015年度工作計(jì)劃。
四、會(huì)議議程安排
1．19日，股份公司及各權(quán)屬公司就2015年工作總結(jié)2015年工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告
2．20日上午，各權(quán)屬公司討論，參照先進(jìn)公司報(bào)告、目標(biāo)計(jì)劃、工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分析自身工作，找出差距，確定2015年目標(biāo)計(jì)劃和工作思路。
3．20日下午14：30—15：50，各權(quán)屬公司繼續(xù)討論。
4．20日下午16：10—17：10，集團(tuán)公司就2015年工作總結(jié)2015年工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告。
5．20日下午17：10—18：00，蕭董總結(jié)講話。
五、有關(guān)要求
1．各單位與會(huì)人員安排住宿、就餐者請(qǐng)按照單位、職務(wù)、姓名、性別及其他情況于2015年12月18日上午11時(shí)前報(bào)集團(tuán)辦公室蔡俊處匯總。
2．各單位工作總結(jié)計(jì)劃應(yīng)以幻燈片形式匯報(bào)，請(qǐng)各單位除提交WORD版本總結(jié)計(jì)劃外，于2015年12月18日上午11時(shí)前將幻燈片形式報(bào)告電子版（模板見(jiàn)附件2）報(bào)集團(tuán)辦公室蔡俊處匯總。
特此通知。
江蘇康緣集團(tuán)有限責(zé)任公司
二〇〇七年十二月十五日
附：1.會(huì)議議程安排表
2.工作匯報(bào)模板
某公司關(guān)于召開(kāi)2015年年中工作會(huì)議的通知
公司屬各單位：
根據(jù)安排，公司將召開(kāi)2015年年中工作會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
7月15日。
二、會(huì)議地點(diǎn)
XX賓館二樓多功能會(huì)議室。
三、參會(huì)人員
中層及以上干部。
四、會(huì)議議程
1.公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)管部通報(bào)公司上半年綜合業(yè)績(jī)完成情況和經(jīng)營(yíng)情況。
2.各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位上半年綜合業(yè)績(jī)完成情況和重點(diǎn)工作完成情況。
3.各部門(mén)總結(jié)上半年工作。
4.公司領(lǐng)導(dǎo)講話并安排布置工作。
五、會(huì)議要求
1.各單位（部門(mén)）應(yīng)按照如下要求撰寫(xiě)材料并進(jìn)行發(fā)言。 第一部分工作總結(jié)：重點(diǎn)圍繞本單位（部門(mén)）上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、精細(xì)化管理和黨群工作四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。各種數(shù)據(jù)截止到6月底。
第二部分問(wèn)題分析：深入分析本單位（部門(mén)）在經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和不足。
第三部分下一步措施：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、精細(xì)化管理和黨群工作四個(gè)方面，認(rèn)真研究制定下半年實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的具體措施、重點(diǎn)工作。
發(fā)言材料原則上不超過(guò)2000字。
2.各單位（部門(mén)）應(yīng)高度重視，在本單位（部門(mén)）內(nèi)通過(guò)干部座談會(huì)的形式共同商議擬定發(fā)言材料，不得隨意草擬上報(bào)。
3.各單位（部門(mén)）于7月10日下午下班前將發(fā)言材料電子版報(bào)送至公司辦公室審核。
聯(lián)系人：辦公室 XXX。
附件：發(fā)言材料（模板）
辦公室
2015年7月1日
關(guān)于召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的通知
為更好地分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作，及時(shí)查找問(wèn)題，研究解決措施，確定下半年經(jīng)營(yíng)工作思路，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2015年8月8日全天
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議2室
三、參加人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員，總部各部門(mén)副總監(jiān)及以上干部，各分公司班子成員。
四、會(huì)議主持：吳陸柒（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)）
五、會(huì)議議程：
會(huì)議分成兩部分進(jìn)行：
（一）分組討論（9:00--12:00）
分組情況如下：
第一組：徐文長(zhǎng)（總經(jīng)理），市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，媒體運(yùn)營(yíng)部，XX分公司
第二組：李文武（副總經(jīng)理），財(cái)務(wù)部，人力資源部，XX分公司
第三組：張棟梁（副總經(jīng)理），行政綜合部，技術(shù)維護(hù)部，XX分公司
（二）分析總結(jié)（14:00--17:00）
1.各分公司簡(jiǎn)單作上半年經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)；
2.各分公司提出下半年完成任務(wù)的支撐條件，總部相關(guān)部門(mén)予以解答；
3.李世民作技術(shù)維護(hù)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
4.房玄齡作媒體運(yùn)營(yíng)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
5.張子房作財(cái)務(wù)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
6.吳陸柒作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
7.徐文長(zhǎng)總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。
六、要求:
請(qǐng)各單位準(zhǔn)備好材料，各分公司匯報(bào)時(shí)間控制在五分鐘以內(nèi)，總部各部門(mén)的匯報(bào)時(shí)間控制在二十分鐘之內(nèi)。
特此通知。
二〇一三年八月六日
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