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每周管理層會議通知
各位同事:
為了實現(xiàn)有效管理,促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容:
1、各部匯報日常工作進(jìn)度,研究分析存在的問題。集思廣益,尋找解決問題的方法。
2、各部就銜接,信息傳遞溝通問題,確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識的,由總經(jīng)理裁決)。
3、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃,相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵嵎桨,并給出時間表。
4、公司6、7月份計劃。
二、參加人員:王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實需要,可安排其他人員)。 三、會議時間、地點:時間待定、 會議室
四、會議記錄人: 待定
五、要求:各部門主管需就以上問題提出見解,對公司改進(jìn)提出合理建議。
六、其他
天長市天勤醫(yī)用器材有限公司
2015年5月15日
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