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員工大會(huì)會(huì)議流程方案

時(shí)間:2022-05-17 19:15:32 會(huì)議主持 我要投稿
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員工大會(huì)會(huì)議流程方案

一、活動(dòng)目的:

員工大會(huì)會(huì)議流程方案

1、增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力;激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情。

2、對(duì)2015年07月市場(chǎng)、設(shè)計(jì)等崗位工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)公司發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。明確下月度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰公司業(yè)績(jī)突出者,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

二、大會(huì)主題:2015年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會(huì)

三、大會(huì)時(shí)間:2015年08月07日(周三)下午13:30—14:30

四、大會(huì)地點(diǎn):升龍金泰城B座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。

五、參加人員:公司全體人員;

六、大會(huì)流程:

1、8月7日下午13:30首先由公司人事部彭東亮統(tǒng)一整理隊(duì)形,隊(duì)列整理完畢后進(jìn)行點(diǎn)名并做好備注,

點(diǎn)完名后帶領(lǐng)大家朗誦公司司訓(xùn)。

2、李總依次為市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部中業(yè)績(jī)排名第一、第二的員工發(fā)放業(yè)績(jī)提成(現(xiàn)金)并合影留念;頒發(fā)現(xiàn)金完畢后由李總宣布8月份的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

3、市場(chǎng)部門8月份薪資調(diào)整修正方案(由李總宣布)。

4、依次有請(qǐng)市場(chǎng)部各組主管(曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻(xiàn)云、董鵬、喬明存、申小剛、 程景春、謝長(zhǎng)洪)、經(jīng)理(趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納)、市場(chǎng)總監(jiān)(許祥);設(shè)計(jì)一部經(jīng)理魏國(guó)奇;設(shè)計(jì)二部經(jīng)理鄭國(guó)超上臺(tái)喊報(bào)下個(gè)月目標(biāo)以及未達(dá)到此目標(biāo)愿承受懲罰的措施。(提示:請(qǐng)客吃飯類除外 )

5、宣布旅游事宜(時(shí)間:游人員:公司全體員工。

七、陳總總結(jié)發(fā)言:

店鋪員工大會(huì)會(huì)議流程2016-12-15 10:11 | #2樓

參會(huì)人員:店鋪全體員工,直營(yíng)督導(dǎo)、巡查員、直營(yíng)主管、直營(yíng)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。

會(huì)議時(shí)間:每月的第一個(gè)周二

會(huì)議地點(diǎn):公司培訓(xùn)室

1、組成人致歡迎詞2-3分鐘 (督導(dǎo)部)

2、店鋪舞蹈-- 踏浪5分鐘

3、快樂(lè)擁抱+團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示(3分鐘)

4、店鋪優(yōu)秀按例分析 (優(yōu)秀案例分享+每個(gè)店2-3款款式的銷售講簡(jiǎn))(每店5-10分鐘)

5、上月度的銷售業(yè)績(jī)匯報(bào)(店長(zhǎng)報(bào)總業(yè)績(jī)、店助報(bào)分業(yè)績(jī)。例如:文三店報(bào)業(yè)績(jī):張海燕:“我們的文三店的業(yè)績(jī):完成**(金額)、指標(biāo)完成率:** 完成或未完成店鋪目標(biāo);總體連單** 新增標(biāo)準(zhǔn)VIP*張。 張錫林:我們的班組完成**(金額) 完成率:**,完成或未完成店鋪目標(biāo),班組連單** 班組VIP** ;于對(duì)班相比高出(低)業(yè)績(jī)**!泵康甑赇伌碚勔幌卤驹露裙ぷ髦械膯(wèn)題及優(yōu)點(diǎn),明確下月的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方及要進(jìn)一步成長(zhǎng)的方向。

6、頒獎(jiǎng):

A:發(fā)放店鋪冠軍獎(jiǎng)-張貼各店鋪冠軍照片。(店鋪完成率第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元、并在公司直營(yíng)龍虎榜上張貼自己的照

片)、直營(yíng)經(jīng)理頒獎(jiǎng)。

B:區(qū)域個(gè)人業(yè)績(jī)最高獎(jiǎng)勵(lì)(100元),張貼照片(總監(jiān)) C:區(qū)域店鋪指標(biāo)完成率最高獎(jiǎng)(200元),張貼照片(總監(jiān))

D:月度重要推行點(diǎn)抽樣檢查排名:(以零時(shí)抽查為準(zhǔn))最優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)店鋪100元,(巡查員)違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。 E: 店鋪PK獲勝獎(jiǎng)勵(lì)-銷售總監(jiān)

7、樂(lè)捐:店鋪完成率最后一名樂(lè)捐50元;區(qū)域個(gè)人完成率最后一名樂(lè)捐80元,區(qū)域店鋪完成率最后一名樂(lè)捐100元。。 在成長(zhǎng)榜上張貼照片。店鋪PK輸方按約定金額樂(lè)捐

8、直營(yíng)部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排(上一階段的工作成效,銷售分析、上一個(gè)月的表?yè)P(yáng)與批評(píng)、本月度的重要工作方向及活動(dòng)計(jì)劃)

9、嘉賓發(fā)言(銷售總監(jiān)或總經(jīng)理)

10、主持人:下面我們用三句話結(jié)束今天的月會(huì)議: 本月的心情-好極了、快樂(lè)是完成目標(biāo)的源泉

本月的溝通—棒極了,看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標(biāo)-明確了,堅(jiān)決完成任務(wù),絕不找借口。

11、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

12、會(huì)議結(jié)束

2015年員工大會(huì)方案2016-12-15 14:28 | #3樓

一:時(shí)間3月6日下午16:00, 地址:5樓銀河廳;

參加人員:全體員工(除當(dāng)班員工外,嚴(yán)禁請(qǐng)假)所有參會(huì)人員必須著工裝,戴工牌;

二:會(huì)議布置

五樓電子屏打出:銀河假日酒店2015年工作春季動(dòng)員大會(huì);

安排講臺(tái)一個(gè),主席臺(tái)留好2個(gè)座位;

三:會(huì)議流程

1、人力資源部謝柏長(zhǎng)主持:開(kāi)場(chǎng)、宣布會(huì)議開(kāi)始;

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了,銀河假日酒店在過(guò)去的一年里發(fā)生了質(zhì)的飛躍,2015年5月份酒店正式向市旅游局提出 “四星級(jí)旅游飯店” 申請(qǐng),6月份迎來(lái)市旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒店進(jìn)行初評(píng),在根據(jù)市旅游局指導(dǎo)下,酒店領(lǐng)導(dǎo)王總、劉副總領(lǐng)導(dǎo)下,酒店對(duì)初評(píng)問(wèn)題進(jìn)行全面整改,8月份宜春地區(qū)旅游局陳局長(zhǎng)、毛科長(zhǎng)等人對(duì)酒店星評(píng)工作復(fù)審,11月份省領(lǐng)導(dǎo)及星評(píng)小組人員,至酒店對(duì)星級(jí)工作評(píng)定,在2015年1月份酒店終于順利榮獲“四星級(jí)旅游飯店”稱號(hào),當(dāng)然,這些豐功偉績(jī)都離不開(kāi)大家長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)酒店的支持和努力的工作,在此我代表酒店感謝大家,感謝大家對(duì)酒店的支持及努力的工作; 在過(guò)去的一年里,在全體同事的不懈努力下,公司獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,這一切都讓我們激-情澎拜,刻骨銘心,但這所有的一切都成為了過(guò)去,在未來(lái)的日子里,我們還將面臨更多的挑戰(zhàn)、更多的考驗(yàn),為了更好的發(fā)展,公司特決定召開(kāi)春季全體員工動(dòng)員大會(huì),現(xiàn)在我宣布2015年春季員工動(dòng)員大會(huì)正式開(kāi)始。

2、下面有請(qǐng)銀河酒店常務(wù)副總經(jīng)理劉勇軍先生致大會(huì)開(kāi)幕詞,掌聲有請(qǐng);

3、各部門主管級(jí)以上管理人員做2015年工作報(bào)告,并宣讀;

4、酒店員工代表發(fā)言;

5、總經(jīng)理總結(jié)布置2015工作任務(wù);

6、主持人宣布會(huì)議結(jié)束;

2015年員工大會(huì)會(huì)議流程2016-12-15 9:48 | #4樓

會(huì)議時(shí)間:2015年4月10、11日(地州人員于4月9日17:30至營(yíng)銷中心報(bào)道) 會(huì)議地點(diǎn):營(yíng)銷中心五樓會(huì)議室

會(huì)議主題:用責(zé)任支撐夢(mèng)想,以激-情點(diǎn)燃希望

會(huì)議人數(shù):約140人(營(yíng)銷中心全體人員及公司領(lǐng)導(dǎo)、代表)

會(huì)議要求:

會(huì)議中所有人員穿工作服(新),打領(lǐng)帶或方巾,無(wú)工作服人員著深色正裝,佩戴工號(hào)牌(周應(yīng)美通知)。

員工大會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、2015年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 6名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):(1)在公司工作轉(zhuǎn)正至少半年的員工;

(2)無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)、處罰、違規(guī)行為和客戶(員工)投訴;

(3)超額或全部完成年度、季度、月度工作目標(biāo)和任務(wù);

(4)年度考核平均成績(jī)?cè)?0分以上;

(5)按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)分配的工作和任務(wù),對(duì)待工作積極主動(dòng);

(6)遇到問(wèn)題和錯(cuò)誤不推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任;

評(píng)選范圍:全體員工

2、2015年度銷售精英獎(jiǎng) 2名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):(1)符合優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);

(2)完成公司劃分的年度銷售任務(wù)指標(biāo)且市場(chǎng)指標(biāo)完成達(dá)標(biāo)率高; 評(píng)選范圍:全體員工

3、2015年度最佳新人獎(jiǎng) 1名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):(1)2015年度入職公司上班;

(2)符合優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(第一條除外);

(3)在短時(shí)間內(nèi)很好的適應(yīng)崗位工作,工作態(tài)度積極,業(yè)績(jī)突出;

評(píng)選范圍:2015年新入職員工

4、2015年度最佳貼心服務(wù)獎(jiǎng) 1名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):(1)符合優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

(2)能夠積極承擔(dān)本崗位的工作,工作盡職盡責(zé),熱情周到細(xì)致,受到員工和

公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),滿意度在90%以上(含),無(wú)投訴;

評(píng)選范圍:全體員工

5、2015年度執(zhí)行力戰(zhàn)士獎(jiǎng) 1名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):(1)符合優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);

(2)昆明市區(qū)空白點(diǎn)開(kāi)發(fā)數(shù)量多,市場(chǎng)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)率高;

(3)對(duì)待工作任務(wù)執(zhí)行力強(qiáng),行動(dòng)快,不拖延,不找任何借口,并力求達(dá)到最佳效

果;

評(píng)選范圍:全體員工

6、2015年度最佳忠誠(chéng)衛(wèi)士 2名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):(1)在公司工作年限長(zhǎng)5年(含)以上;

(2)思想穩(wěn)定,踏實(shí)勤懇,兢兢業(yè)業(yè),很好地完成本職工作并在工作中各項(xiàng)

能力得到不斷提升;

評(píng)選范圍:入職5年(含)以上員工

獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)杯(1個(gè))+省外旅游名額1個(gè)

活動(dòng)流程:

4月9日

地州人員于當(dāng)日17:30到營(yíng)銷中心報(bào)到;

4月10日

提前5分鐘播放進(jìn)場(chǎng)音樂(lè)(李俊松準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)音樂(lè)、現(xiàn)場(chǎng)播放操控、音響設(shè)備等)

8:30—9:00 簽到進(jìn)場(chǎng)

9:00—9:10主持人開(kāi)幕、宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律;全體員工朗讀《只要生命不息,就要堅(jiān)持到底》 9:10—9:20董事長(zhǎng)致辭

9:30—9:50總經(jīng)理講話

9:50—10:05頒發(fā)聘書 就職宣誓

謝文先 銷售一部總監(jiān) / 李小文 銷售二部總監(jiān) /張子順 昆明市區(qū)銷售經(jīng)理 / 何福洪 紅禾松部銷售經(jīng)理實(shí)習(xí)/王興國(guó) 曲靖大區(qū)經(jīng)理/王樹(shù)君 紅河區(qū)域經(jīng)理/祁忠山 滇西區(qū)域經(jīng)理/何彬 昆明郊縣區(qū)域經(jīng)理 /王云龍 銷管部經(jīng)理/何治宇 廣宣部經(jīng)理兼/商超部銷售經(jīng)理/浦紹忠 營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)經(jīng)理/劉云 督導(dǎo)主管/郭燕 行政助理/顧尚留 高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理/劉帥 業(yè)務(wù)經(jīng)理 /尹曉來(lái) 業(yè)務(wù)經(jīng)理/柏淙寶 業(yè)務(wù)經(jīng)理/宋雷 業(yè)務(wù)經(jīng)理/莊永勝 業(yè)務(wù)經(jīng)理/高小永 業(yè)務(wù)經(jīng)理/張先富 業(yè)務(wù)經(jīng)理/高所友 業(yè)務(wù)經(jīng)理

謝文先領(lǐng)讀, 4月5日前準(zhǔn)備好宣誓詞(謝文先審核)

10:05—10:20銷售一部總監(jiān) 謝文先 年度報(bào)告

10:20—10:30銷售二部總監(jiān) 李小文 年度報(bào)告

10:30—10:45中場(chǎng)休息

中場(chǎng)休息時(shí)播放背景音樂(lè)

10:45—10:55 昆明區(qū)域經(jīng)理 張子順

10:55—11:05 總經(jīng)理助理兼/商超部銷售經(jīng)理 何治平 年度報(bào)告

11:05 -11:15 紅禾松部銷售經(jīng)理 何福洪 年度報(bào)告

11:15—11:25 銷售二部銷售經(jīng)理 向永全 年度報(bào)告

11:25—11:35 大區(qū)經(jīng)理 王興國(guó) 年度報(bào)告

10:35—11:45 區(qū)域經(jīng)理 祁忠山 年度報(bào)告

11:45—11:55 區(qū)域經(jīng)理 王樹(shù)君 年度報(bào)告

11:55—12:05 區(qū)域經(jīng)理 何彬 年度報(bào)告

12:00 退場(chǎng) 午餐 午休 (下午14:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始)

14:00主持人宣布大會(huì)繼續(xù) 14:00—17:00安排

14:00-14:05 歌曲《猛龍過(guò)江》

14:05-14:15 銷管部經(jīng)理 王云龍 年度報(bào)告

14:15-14:25 廣宣部經(jīng)理 何治宇 年度報(bào)告

14:25-14:35 財(cái)務(wù)經(jīng)理 浦紹忠 年度報(bào)告

14:35-14:45 督導(dǎo)部主管 劉云 年度報(bào)告

14:45-14:55 行政助理 郭燕 年度報(bào)告

確定公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(請(qǐng)確定發(fā)言人)

14:55—15:25員工代表發(fā)言6人(演講名單及順序:一部、二部、督導(dǎo)、物流、財(cái)務(wù)、辦事處)(每人5分鐘)

15:25—15:30 舞蹈《花花宇宙》

15:30—15:40 2014年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 6名 頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓:董事長(zhǎng)

15:40—15:50 小品《診斷結(jié)果》

15:50 —15:55 2015年度忠誠(chéng)衛(wèi)士獎(jiǎng) 2名 頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓:馬書記

15:55—16:00 2015年度最佳銷售精英3名 頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓:楊總

16:05-16:20 中場(chǎng)休息

16:20—16:30 小品《碰瓷》

16:30-16:35 2014年度貼心服務(wù)獎(jiǎng) 1名 頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓:孟立杰

16:35-16:40 舞蹈《甩蔥歌》

16:40-16:45 2014年度新人獎(jiǎng) 1名 頒獎(jiǎng) 頒獎(jiǎng)嘉賓:謝文先

16:45—16:50 2015年度執(zhí)行力戰(zhàn)士獎(jiǎng) 1名 頒獎(jiǎng)嘉賓:李小文

16:50—17:00節(jié)目評(píng)選頒獎(jiǎng)(分一等獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng);一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)現(xiàn)金400元,郭燕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備紅包與獎(jiǎng)金申請(qǐng),其余參與節(jié)目演出人員每人發(fā)U盤1個(gè)。 一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)嘉賓:何總 參與獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)嘉賓:楊總、書記 分?jǐn)?shù)名次統(tǒng)計(jì):周應(yīng)美

獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選流程及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、每位評(píng)委對(duì)節(jié)目評(píng)選總分為10分,下一個(gè)節(jié)目表演結(jié)束后公布上一個(gè)節(jié)目總分及平均分;

2、求平均分方式為去掉一個(gè)最高分與一個(gè)最低分求其余6位評(píng)委分?jǐn)?shù)平均分;

3、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):附后

4、節(jié)目評(píng)委:何永祥、馬文波、楊遠(yuǎn)、陳紹清、徐慶龍、孟立杰(待定)

17:00—17:05全體節(jié)目:合唱《感恩的心》 領(lǐng)唱:田金鷺

有增加節(jié)目的時(shí)間順延,會(huì)議須不超過(guò)17:00分結(jié)束,17:00準(zhǔn)時(shí)集中合影。

照相人員:唐彬負(fù)責(zé)(五樓會(huì)議室)

17:30晚餐

4月11日

8:00-8:30 至營(yíng)銷中心集合(注:遲到人員按考勤制度處理) 8:30-9:30 出發(fā)至蘭博基地

物資準(zhǔn)備及人員安排:

活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:郭燕

籌備組人員:郭燕、周應(yīng)美、李俊松、唐彬、李小文、何永明 1、

2、 地州提前一天報(bào)到住宿安排:郭燕 會(huì)議簽到:周應(yīng)美

3、進(jìn)場(chǎng)音樂(lè)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試:李俊松

4、主持人2名:孟興文、田金鷺

5、主持詞:周應(yīng)美

6、《只要生命不息,就要堅(jiān)持到底》準(zhǔn)備:周應(yīng)美

7、聘書25本購(gòu)買及準(zhǔn)備:郭燕

8、就職宣誓詞:郭燕

9、年度報(bào)告通知準(zhǔn)備:周應(yīng)美

10、員工代表發(fā)言名單確定:周應(yīng)美

11、營(yíng)銷中心節(jié)目安排及彩排:周應(yīng)美

12、獎(jiǎng)杯14個(gè)(根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)制作):郭燕

13、節(jié)目獎(jiǎng)紅包(400元)準(zhǔn)備1個(gè): 郭燕

14、節(jié)目參與獎(jiǎng) 23個(gè)獎(jiǎng)品:郭燕

15、節(jié)目分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì):周應(yīng)美

16、現(xiàn)場(chǎng)照相:唐彬

17、用餐安排負(fù)責(zé)人:何永明/李小文(酒水、飲料準(zhǔn)備)

18、照相場(chǎng)地準(zhǔn)備與攝影師聯(lián)系負(fù)責(zé)人: 唐彬

19、禮儀:2名(楊麗)

全體員工大會(huì)方案12016-12-15 16:14 | #5樓

一、會(huì)議目的:

1、增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷與問(wèn)候,激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情。

2、對(duì)公司發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,明確工作方向和目標(biāo)。

二、會(huì)議時(shí)間:2015年5月30日(星期六) 下午15:00---17:30 員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:請(qǐng)所有員工提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)

三、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

四、會(huì)議主持:XXX

五、會(huì)議記錄:XXX

六、參會(huì)人員:公司全體人員

七、會(huì)議流程:

(一)超級(jí)表演秀

游戲規(guī)則:

各組派出2名選手,1人根據(jù)詞語(yǔ)進(jìn)行表演(不能說(shuō)出里面的詞),另外1人通過(guò)選手的表演猜出詞語(yǔ),在隊(duì)員猜不出詞語(yǔ)的情況下,表演的選手可以選擇跳過(guò)這個(gè)詞語(yǔ)進(jìn)行下一個(gè)詞語(yǔ)的表演,猜詞最多小組獲勝!

操作要點(diǎn):

1.游戲開(kāi)始前,各表演者和小組決定選擇詞語(yǔ)類別,選取完畢之后,表演者站在教室后面向屏幕另1人背對(duì)屏幕準(zhǔn)備開(kāi)始。

2.主持人進(jìn)行示范。

3.贏的隊(duì)員可以要求對(duì)輸?shù)年?duì)員進(jìn)行懲罰。

(二)請(qǐng)各部門員工依次發(fā)言,談?wù)勛约涸诠竟ぷ鞯母惺堋⑾敕ㄒ约皩?duì)今后公司發(fā)展的期許。

(三)請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人做前期工作總結(jié),部門工作中遇見(jiàn)的哪些問(wèn)題

需要解決,下一步工作計(jì)劃。

依次順序:企劃運(yùn)營(yíng)部、工程管理部、財(cái)務(wù)證券部、招商營(yíng)銷部、綜合行政部。

(四)請(qǐng)公司顧問(wèn)發(fā)言。

(五)請(qǐng)公司董事長(zhǎng)做重要講話。

八、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算

XXX有限公司 綜合行政部 2015年5月21日

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