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方案協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要范文
為提高公司內(nèi)部管理工作提高，保證公司各項(xiàng)工作更好開(kāi)展，根據(jù)公司關(guān)于對(duì)工作協(xié)調(diào)的布置，營(yíng)銷部在2011年3月18日組織下屬農(nóng)電辦、客服中心、業(yè)務(wù)專責(zé)等相關(guān)人員，以座談會(huì)的形式對(duì)營(yíng)銷工作需要協(xié)調(diào)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行了討論，座談會(huì)由營(yíng)銷部周主任主持。會(huì)議間，與會(huì)人員針對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展中由于協(xié)調(diào)方面原因，給工作中帶來(lái)的問(wèn)題、矛盾做了闡述，并群策建言，充分討論，提出解決建議。座談會(huì)形成需協(xié)調(diào)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)議題計(jì)10項(xiàng)，進(jìn)行歸類，公司各職能部門(mén)協(xié)調(diào)議題7項(xiàng)，本部?jī)?nèi)協(xié)調(diào)議題3項(xiàng)，全部議題都做了解決擬提解決建議，紀(jì)要如下：
一、按議題范疇劃分歸類，在公司各職能部門(mén)協(xié)調(diào)方面的議題和解決建議：
1、客服業(yè)務(wù)方面
①、施工單位在施工方案計(jì)劃或者施工過(guò)程中有變更時(shí)，沒(méi)按制度辦理變更工作單和變更信息的及時(shí)反饋，形成停電告示在停電時(shí)間、影響范圍等方面有出入。
解決建議：施開(kāi)單位在施工計(jì)劃或是施工間期，如有變更并獲取批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向客服中心反饋，并相應(yīng)辦理更變工作單。
②、人力、財(cái)務(wù)等部門(mén)相當(dāng)文件和通知需要在營(yíng)銷系統(tǒng)上公布或告示時(shí)，越過(guò)營(yíng)銷主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審定，以口頭方式要求客服中心在系統(tǒng)上發(fā)布，方式隨意不規(guī)范。
解決建議：部門(mén)加強(qiáng)交流勾通，完善本方面信息的公告制度。 1
2、用電報(bào)裝業(yè)務(wù)方面
忽視用電報(bào)裝管理制度、不遵照制度辦理的行為時(shí)有發(fā)生。主要體現(xiàn)在：受電工程沒(méi)有辦理報(bào)裝手續(xù)、手續(xù)辦理當(dāng)中相關(guān)設(shè)計(jì)、施工單位即予實(shí)施；受電工程的設(shè)計(jì)未通過(guò)會(huì)審，施工單位即予施工；工程未通過(guò)驗(yàn)收，供用雙方未簽訂供用電合同情況下，施工單位即擅自于予工程接火供電。本違返制度的行為，不僅不能保證供用雙方的切身權(quán)益擾亂了供電秩序，也給用電管理帶來(lái)極大的混亂。
解決建議：
①、嚴(yán)格遵守用電報(bào)裝管理制度。正常情況下，設(shè)計(jì)單位必須在用戶完成報(bào)裝、供電方案已制定，才能進(jìn)行受電工程的設(shè)計(jì)；施工單位必須在用戶的受電工程設(shè)計(jì)通過(guò)總工室、生技和管銷等部門(mén)的會(huì)審后，才能進(jìn)行施工；竣工后施工單位必須及時(shí)向用電檢查專責(zé)提交工程竣工資料，公司組織驗(yàn)收小組對(duì)工程驗(yàn)收，工程合格并在供用雙方簽訂供用電合同后，方能接火供電。
②、如相關(guān)單位在申令下，仍然有違返制度行為的，將情況向公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，討論決定后，按有關(guān)規(guī)定對(duì)該單位和人員做相應(yīng)的處罰。一再申令，仍然違返的，重新評(píng)定該單位，并采取一段時(shí)期內(nèi)禁止進(jìn)入供電網(wǎng)區(qū)設(shè)計(jì)或施工的措施。
③、如有特殊情況需要設(shè)計(jì)和施工單位提前介入施實(shí)，二單位在施實(shí)的同時(shí)必須在第一時(shí)間內(nèi)，將情況向與受電工程關(guān)聯(lián)到的各職能部門(mén)和主管部門(mén)的上級(jí)崗位匯報(bào)，取得勾通和處理意見(jiàn)。
3、用電檢查方面
2
施工單位部份受電工程沒(méi)有遵循用電報(bào)裝管理制度辦理，主要為： ①、沒(méi)能按工程施工計(jì)劃和進(jìn)度及時(shí)向用電專責(zé)反饋，形成中間需要檢查的諸如工作、安全接地等隱藏工程沒(méi)能監(jiān)查到位，容易存在隱患和陷缺。
②、部份工程（包括網(wǎng)改）竣工資料提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不齊全，致工程驗(yàn)收和用電管理等工作帶來(lái)被動(dòng)。
③、多數(shù)工程在沒(méi)有申驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)就先進(jìn)行接火供電，間接導(dǎo)致工程存有的問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)整改或流于表面形勢(shì)，工程質(zhì)量不能保證。 解決建議：
①、嚴(yán)格遵守用電報(bào)裝管理制度。正常情況下，施工單位要按照施工計(jì)劃和進(jìn)度，向用電檢查專責(zé)申報(bào)中間檢查，及時(shí)提交齊全的竣工資料（包括中間檢查資料）申報(bào)驗(yàn)收，大的受電工程項(xiàng)目要經(jīng)總工室、生技、營(yíng)銷、安監(jiān)、調(diào)度等部門(mén)組成小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收存在的問(wèn)題，施工單位在接到整改通知書(shū)后及時(shí)跟進(jìn)，在要求的時(shí)限內(nèi)整改，復(fù)驗(yàn)通過(guò)后在接火供電。對(duì)不按制度施行的，要追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人和單位的責(zé)任。
②、業(yè)擴(kuò)與用檢方面要多勾通協(xié)作，在接到用戶委托施工單位證明后，及時(shí)將信息反饋，以便了解掌握適時(shí)做出中間檢查的計(jì)劃和安排。 ③、在本業(yè)務(wù)方面，相應(yīng)考核、責(zé)任追究的制度和辦法尚未完善，應(yīng)盡快補(bǔ)充制定，以形成長(zhǎng)效機(jī)制提高管理水平，確保施實(shí)到位。
4、線損管理方面
線損管理不僅有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還有著重要的社會(huì)效益，
它與生技、營(yíng)銷、變電、調(diào)度、計(jì)量等部門(mén)有著緊密的關(guān)聯(lián)，按管理劃分，35KV以上的線損主要由生技部管理，10KV及以下的線損由營(yíng)銷部管理。目前我公司仍有部份關(guān)口計(jì)量設(shè)在發(fā)電廠內(nèi)，網(wǎng)架的局限又形成變站與電廠、變站與變站的聯(lián)絡(luò)線路做為配電線路供電，加上關(guān)口計(jì)量原設(shè)計(jì)的缺陷，不具有雙向計(jì)量功能，增加了線損分析計(jì)算和管理上的難度，為此損線管理需要各部門(mén)更進(jìn)一步的協(xié)作。 解決建議：
①、理順用電管理體制、建立健全組織管理體系、建立指標(biāo)管理體系，加強(qiáng)計(jì)量管理，加強(qiáng)設(shè)備的支行維護(hù)管理措施。
②、生技、營(yíng)銷等職能部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作勾通，信息要及時(shí)相互通報(bào)，資源要達(dá)成共享。
③、建議由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，生技、營(yíng)銷等部門(mén)組成線損研討小組，每月定期或季度方式召開(kāi)一次專題研討會(huì)議，針對(duì)性對(duì)線損和電能平衡方面進(jìn)行綜合探討和分析，保證降損工作的開(kāi)展更科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)良好效果。
五、計(jì)量方面
1、變電站新建后，站內(nèi)計(jì)量選配設(shè)計(jì)，一、二次竣工接線等資料未能交接，致使在接線核對(duì)、確定配置是否準(zhǔn)確的工作帶來(lái)了困難，要求每一變電站在投運(yùn)后，計(jì)量方面的全部一手資料施工單位要提供齊全。
2、要求設(shè)計(jì)部門(mén)在變站設(shè)計(jì)時(shí)多勾通和征求意見(jiàn)，計(jì)量裝置盡可能采用同一種類型同一序列的表計(jì)，并從遠(yuǎn)程集抄方面出發(fā)考慮。
3、業(yè)擴(kuò)方面要與計(jì)量多交流協(xié)作，用戶報(bào)裝信息資料要詳細(xì)，以便在供電計(jì)量方案的制定上符合技術(shù)和管理要求。
六、報(bào)表外報(bào)方面
各部門(mén)對(duì)外單位匯報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表時(shí)，由于在收集信息和提取數(shù)據(jù)上有多渠道和不同來(lái)源，形成匯報(bào)內(nèi)容有偏差、不相一致情況。
解決建議：在信息和數(shù)據(jù)提取時(shí)，部門(mén)間應(yīng)先相互勾通，保證提供的部門(mén)充分了解匯報(bào)的意義，確保外報(bào)內(nèi)容能準(zhǔn)確和統(tǒng)一。
二、本部?jī)?nèi)協(xié)調(diào)方面的議題和解決建議：
1、部份供電所（站）受理高壓用電報(bào)裝時(shí)有推委、對(duì)客戶提交證照審查不嚴(yán)的情況，具體表現(xiàn)為：在本轄區(qū)內(nèi)不接受合法用戶用電申報(bào)或用戶相關(guān)證明資料未齊全、證照超出經(jīng)營(yíng)時(shí)限情況下予受理。
解決建議：加強(qiáng)用電報(bào)裝管理制度的執(zhí)行力度，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和工作責(zé)任，加大培訓(xùn)不繼提高崗位人員的業(yè)務(wù)綜合能力。同時(shí)加強(qiáng)供電所（站）與用電報(bào)裝處的勾通和協(xié)作，在遇到業(yè)務(wù)疑難時(shí)多咨詢和勾通。
2、部份供電所（站）與客服中心在工作上相互勾通還不盡完美，在部門(mén)間沒(méi)有充分了解申辦內(nèi)容的真實(shí)和準(zhǔn)確性情況下，帶來(lái)了業(yè)務(wù)辦理的困難，形成滯后。
解決建議：嚴(yán)格遵循申辦工作的相關(guān)管理辦法。供電所（站）在申辦時(shí)，要將信息和內(nèi)容表述清楚，同時(shí)相互間在辦理過(guò)程中應(yīng)多勾通協(xié)作，及時(shí)提供必要憑據(jù)和辦理進(jìn)度。
3、客服與各專責(zé)人員協(xié)作方面應(yīng)亟待加強(qiáng)，相互在工作上提高主動(dòng)性和積極性，通力協(xié)作，保證各業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
特此紀(jì)要
二〇一一年三月二十一日
工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間： 2015年4月15日 上午：9:50時(shí) 地 點(diǎn)： 總包會(huì)議室
會(huì)議主持人： 陶海友
參加單位及人員：
同仁堂科技（建設(shè)單位）：劉超雄、朱江偉、張斌、
國(guó)建 監(jiān)理（監(jiān)理單位）：孫繼富、王振文、周鐵柱、任偉、王龍
杉浩 集團(tuán)（施工單位）張朝陽(yáng)、陶海友、王廠、王立偉、周浩、馬林義、王東、王寶貴
洪吉亮、王金
會(huì)議的主要內(nèi)容：
由于工程使用功能的調(diào)整和機(jī)器設(shè)備的待確定，局部分部工程不能按施工工序及施工計(jì)劃施工，直接影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，將會(huì)造成巨大的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
一、施工單位；
(一)液體制劑廠房：使用功能未定，施工節(jié)點(diǎn)、部位甲方應(yīng)給與確認(rèn)。
(二)固體制劑廠房：
①高架庫(kù)設(shè)備基礎(chǔ)開(kāi)始施工，按施工規(guī)范應(yīng)留伸縮縫，還留不留？
②首層配電室和空調(diào)機(jī)房的墻還調(diào)整與否？
③首層空調(diào)水管有無(wú)地埋，空調(diào)機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)定位？
④首層給排水還有無(wú)變動(dòng)？
⑤高架庫(kù)15-16軸/F內(nèi)墻有配電箱距地1.3m（次位置有窗）位置待確定。
⑥根據(jù)當(dāng)前施工進(jìn)度及相關(guān)問(wèn)題我單位給建設(shè)單位五份工作聯(lián)系單，望建設(shè)單位給予答復(fù)。
二、建設(shè)單位；
1、關(guān)于液體制劑廠房，使用功能，施工節(jié)點(diǎn)、部位匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)盡快確認(rèn)。
2、高架庫(kù)設(shè)備基礎(chǔ)按廠家及設(shè)計(jì)要求不留伸縮縫。
3、首層配電室和空調(diào)機(jī)房的墻還調(diào)整與否？17號(hào)答復(fù)
4、首層空調(diào)水管有無(wú)地埋，空調(diào)機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)定位？17號(hào)答復(fù)
5、配電箱移位16號(hào)答復(fù)。
三、監(jiān)理單位
1、工作依據(jù)是圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理宗旨；四控、兩管、一協(xié)調(diào)。
四、與會(huì)各方對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無(wú)異議
建設(shè)單位代表（簽字）：
監(jiān)理單位代表（簽字）：
施工單位代表（簽字）
北京杉浩建設(shè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司：（同仁堂二期）項(xiàng)目部 1
現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：2011年8月5日 9：00
地點(diǎn)：業(yè)主辦公室
參加單位及人員：詳簽到表
紀(jì)要內(nèi)容：
針對(duì)住宅·蓮花尚院工程項(xiàng)目1#地塊現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，業(yè)主召集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位相關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、 現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力缺乏，已經(jīng)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃，尤其是10#、11#樓的進(jìn)度已影響到業(yè)主銷售；
2、每周監(jiān)理例會(huì)提出的議定事項(xiàng)大部分得不到及時(shí)的落實(shí)；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的1#樓18層懸挑架預(yù)埋不符合要求，超過(guò)20天仍未提出整改方案；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員不足，主體結(jié)構(gòu)施工只有一個(gè)主要施工員，安全員也只有一個(gè)（有較多的安全隱患沒(méi)有管理人員及時(shí)跟蹤，要求班組整改）。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中1#樓西側(cè)18層墻柱與19層梁板節(jié)點(diǎn)處砼在墻柱拆模時(shí)還未初凝，（砼緩凝劑加太多）
二、會(huì)議達(dá)成以下共識(shí)：
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部承諾立即落實(shí)10#、11#進(jìn)度計(jì)劃及班組，增加勞動(dòng)力。
2、施工單位承諾立即安排增加項(xiàng)目部主要管理人員。
3、要求施工單位對(duì)1#樓西側(cè)砼有疑問(wèn)的必須做出書(shū)面的質(zhì)量保證
承諾書(shū)，并進(jìn)行回彈。
4、要求施工單位在今天下班前報(bào)審?fù)饧艿恼姆桨浮?/p>
紀(jì)要整理：鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 1#地塊監(jiān)理項(xiàng)目部 2011年2月15日
管線協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要
2015年8月23日，在東苑立交快速化改造一期1標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室。召開(kāi)了管線交底協(xié)議會(huì)，參加會(huì)議的有：通途公司、新中源公司、路燈所、自來(lái)水公司、新奧燃?xì)夤尽⑴d光燃?xì)夤�、電力公司和藍(lán)光公司、斯正監(jiān)理人員。
一、由新中源公司項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)東苑立交整體的情況進(jìn)行匯總：
1、東苑立交共計(jì)176個(gè)承臺(tái)立柱。
2、現(xiàn)場(chǎng)地下管線繁雜。
3、直接影響
4、對(duì)每個(gè)承臺(tái)影響**現(xiàn)有管線進(jìn)行分解，并**發(fā)到每個(gè)單位。
二、由各單位進(jìn)行交底發(fā)言：
1、電力公司胡經(jīng)理，對(duì)改遷進(jìn)度情況、所準(zhǔn)備材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，8月底所需要配合如借水、借電，做了商討達(dá)成共識(shí)。
2、自來(lái)水公司，對(duì)借地*少，管線如何施工，土方***及運(yùn)輸、場(chǎng)地、開(kāi)挖，走向進(jìn)行了布置，計(jì)劃3到4個(gè)月完工。
三、興光燃?xì)夤纠瞎芫�對(duì)施工影響。新管線改遷如何割*，施工*如何、老管線在新管線改遷中等世紀(jì)大道、河道計(jì)劃拖拉管。其它都
是開(kāi)挖排管、現(xiàn)場(chǎng)情況繁雜，施工******完工日期做了安排。
四、路燈所對(duì)現(xiàn)有*路燈線路，前期*拆除了4個(gè)高炮燈、**計(jì)劃9月15日等交通及**進(jìn)場(chǎng)對(duì)其它影響工程*路燈進(jìn)行拆除、對(duì)有些部位安裝臨時(shí)照明，達(dá)成一致意見(jiàn)。
五、有關(guān)弱電所設(shè)計(jì)單位*如：電信8月20日完成線管改遷。對(duì)綜合管線什么共同點(diǎn)進(jìn)行施工方案進(jìn)行了安排，國(guó)防光纜定于8月15日進(jìn)行工期20天。
某改造工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2015年5月29日晚19點(diǎn)30分，XXXXX領(lǐng)導(dǎo)在XXXCXX單位四樓會(huì)議室主持召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，專題XXXXX改造工程（以下簡(jiǎn)稱“改造工程”）透水混凝土、鋪裝材料不符合規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工進(jìn)度緩慢的問(wèn)題。會(huì)議就工程建設(shè)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題的進(jìn)行了充分的討論。XX公司、XXX監(jiān)理有限公司、XXX綜合設(shè)計(jì)院相關(guān)人員及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表參加了會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)上，XX領(lǐng)導(dǎo)就改造工程開(kāi)工以來(lái)出現(xiàn)的亂砍樹(shù)根、多次路樹(shù)倒伏、路樹(shù)倒伏引起的壓車事件等一系列問(wèn)題進(jìn)行了陳述，指出施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位是否是在建設(shè)單位的強(qiáng)迫下進(jìn)行施工，是否存在吃、喝、拿、卡、要等問(wèn)題。施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方均表態(tài)該工程的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等工作均通過(guò)正常手續(xù)并自愿接受，并未存在這些現(xiàn)象，是公開(kāi)透明的。
會(huì)上還指出，由于現(xiàn)有的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)透水混凝土是否繼續(xù)沿用于未施工路段進(jìn)行了充分的討論，并對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題的解決方案也進(jìn)行了充分的探討，監(jiān)理單位就施工單位提交的整改方案中所依據(jù)的規(guī)范是否為最新的規(guī)范、透水混凝土進(jìn)行注漿處理后是否能滿足所有的各項(xiàng)指標(biāo)等問(wèn)題提出了
疑問(wèn)，同時(shí)為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，會(huì)增派一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。為及時(shí)推進(jìn)工程的建設(shè)，避免出現(xiàn)更大的質(zhì)量安全隱患，現(xiàn)需各方協(xié)商處理。
會(huì)議決定：
（一）改造工程必須于CC年CC月30日前完工，這是不可更改的，要求各方相互協(xié)調(diào)，按質(zhì)按量按時(shí)完成。
（二）施工過(guò)程中，要求監(jiān)理、施工單位相應(yīng)人員必須準(zhǔn)時(shí)到位，履好各自職責(zé)。如發(fā)現(xiàn)人員不到位的則進(jìn)行扣分處理。
（三）對(duì)于未施工的路段墊層采用普通混凝土進(jìn)行澆筑。
（四）對(duì)于已施工的透水混凝土、鋪裝材料不合格的路段，施工單位要求進(jìn)行復(fù)檢的，必須聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按要求進(jìn)行檢測(cè)，該項(xiàng)工作要求在一個(gè)星期之內(nèi)完成。如在一個(gè)星期之內(nèi)不能完成的則重新返工。
（五）對(duì)于存放于現(xiàn)場(chǎng)的不合格的材料，要求兩天之內(nèi)全部清理完畢。新的施工材料進(jìn)場(chǎng)，并需由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)四方同時(shí)到場(chǎng)并按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。
（六）由施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理單位審核后的整改方案、施工進(jìn)度倒排計(jì)劃要于6月3日前報(bào)建設(shè)單位。
（七）要求施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，在
確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快工程的推進(jìn)。 出席：XXXXX單位XXX人。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要2015.6.20
會(huì)議時(shí)間：2015年6月20日15：00-16:30
會(huì)議地點(diǎn)：紅二礦辦公樓202室
參加人員：常務(wù)礦長(zhǎng)：徐學(xué)軍；副總工：韓小寧；安監(jiān)科：劉德、史亞魁；生產(chǎn)科：趙春光、紀(jì)偉、程剛剛、張廷福、白斌濤；機(jī)電科：袁鴻宇；監(jiān)理單位：趙田倉(cāng)；管路防腐施工隊(duì)：杜貴生；開(kāi)灤土建項(xiàng)目部：趙留生；溫州礦建施工隊(duì)：陳治岳；浙江天成施工隊(duì)：石忠華、鐘明水
會(huì)議內(nèi)容:
一、本周工程進(jìn)度及存在問(wèn)題：
(一)開(kāi)灤土建項(xiàng)目部：
生產(chǎn)進(jìn)度：
1、變壓器室地面打混凝土、內(nèi)、外墻粉刷完成。
2、副井絞車房安裝照明。
3、南面宿舍樓衛(wèi)生間維修完成。
存在問(wèn)題：
1、副井天輪架框架結(jié)構(gòu)的材料及時(shí)協(xié)調(diào)。
2、清水池附近的竹膠板未清理。
3、隱蔽工程及時(shí)匯報(bào)三方驗(yàn)收。
（二）管路安裝工程隊(duì)：
生產(chǎn)進(jìn)度：
1、副井斜井打眼25層(斜井600米處)，共計(jì)51層。
2、360*250型防滑板加工60塊。
3、360*230型卡蘭墊板鉆眼40塊。
存在問(wèn)題：
1、材料加工盡快解決。
2、防滑短管嚴(yán)格按圖紙施工。
3、管理人員，技術(shù)員盡快到場(chǎng)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，防止發(fā)生工程事故。
（三）防腐工程隊(duì)：
生產(chǎn)進(jìn)度：
1、Φ159管路完成54根。（丹紅色）
2、Φ108管路完成61根。（綠色）
3、Φ245管路完成37根。（鐵紅色）
存在問(wèn)題：
1、加快進(jìn)度嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收確保質(zhì)量。
2、管路防腐人員和安裝人員及時(shí)溝通，確保安裝工序正常。
（四）浙江天成項(xiàng)目部
生產(chǎn)進(jìn)度：
1、風(fēng)井+990本周掘進(jìn)10米,累計(jì)58m。
2、副井+990擴(kuò)幫挑頂8米。
存在問(wèn)題：
1、風(fēng)、副井斜井地輪有部分損壞，需及時(shí)更換。
2、工作面材料沒(méi)有堆放整齊，工業(yè)衛(wèi)生差。
3、 施工進(jìn)度緩慢。
4、兩天內(nèi)排完副井+1150水平積水。
5、副井+990劈車場(chǎng)為確保安全掛完錨網(wǎng)后及時(shí)初噴。
（五）1185回采施工隊(duì)(浙江溫州礦建)
生產(chǎn)進(jìn)度：
1、本周安裝一號(hào)風(fēng)井皮帶機(jī)頭底座基礎(chǔ)、架子，累計(jì)安裝皮帶架57架，從井口至井口以下約140m。
存在問(wèn)題：
1、+1185運(yùn)輸巷排出的水影響+990施工，需及時(shí)處理。
2、皮帶安裝工作必須在15天之內(nèi)完成。
二、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周工作的要求
（一）常務(wù)礦長(zhǎng)
1、井下工作人員必須佩帶自救器，做到“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。
2、風(fēng)井工作人員嚴(yán)禁乘坐箕斗。
3、將二號(hào)風(fēng)井斜井的水導(dǎo)入水倉(cāng)排出，減少排水程序。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，做到安全生產(chǎn)。
5、各施工單位在每個(gè)月安全大檢查之前，將各自施工地點(diǎn)的衛(wèi)生打掃干凈。
6、做好主井的排水工作，井底水倉(cāng)水泵吊起來(lái)，做鋼絲繩鏈鎖通道。
7、機(jī)電科應(yīng)當(dāng)對(duì)礦上的用電線路作出設(shè)計(jì)，以便于提前購(gòu)置材料。
8、及時(shí)排出副井+1150甩車場(chǎng)內(nèi)的積水。
9、兩天之內(nèi)換掉副井斜井的地輪。
10、宿舍樓一層住宿人員不得將床板擱置在樓道里面，以免損壞墻壁。
（二）副總工
1、安裝皮帶時(shí)注意安全，運(yùn)到井下的材料必須做好防滑措施。
2、風(fēng)、副通風(fēng)巷掘進(jìn)至70m時(shí)，及時(shí)報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)科，以便于下一步工作的開(kāi)展。
（三）生產(chǎn)技術(shù)科
1、 各工作面材料堆放整齊，必須留有安全撤離通道。
2、各施工隊(duì)每周五開(kāi)會(huì)前，把一周工作以書(shū)面形式報(bào)生產(chǎn)科。
3、風(fēng)井+990噴漿保護(hù)好刮板機(jī)電機(jī)、耙斗機(jī)電機(jī)、測(cè)點(diǎn)。
4、副井+990劈車場(chǎng)盡快寫(xiě)出安全技術(shù)措施。
5、副井地面盡快安排值班人員，看管好井口。
6、風(fēng)井+990噴漿拱頂成型不好。
7、副井+990 堆積的渣必須及時(shí)清理防止副井井底水泵出現(xiàn)問(wèn)題，確保巷道暢通。
（四）機(jī)電科：
鑒于空壓機(jī)近期使用正常，無(wú)異�，F(xiàn)象，礦方?jīng)Q定將空壓機(jī)交由施工方管理。
（五）安監(jiān)科：
1、一、二號(hào)風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷電纜盡快懸掛整齊，避免損壞。
2、入井撿身工作必須落到實(shí)處，做到有據(jù)可依、有證可查。
3、副井施工期間，信號(hào)房必須有專職信號(hào)工值班。
4、各工作面加強(qiáng)通風(fēng)管理，嚴(yán)禁在無(wú)風(fēng)，微風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)。
（六）辦公室
1、加快宿舍樓工程進(jìn)度，做好樓上的防水工作。
紅沙崗二礦生產(chǎn)技術(shù)科
2015年6月20日
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