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電信下基層調(diào)研方案
為進(jìn)一步鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)成果，全面提升機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部服務(wù)黨政工作大局的能力，現(xiàn)就組織部機(jī)關(guān)干部下基層大調(diào)研活動(dòng)制定如下方案：
一、目的意義
組織機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)、下到基層、深入群眾，主動(dòng)問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項(xiàng)工作，教育引導(dǎo)干部自覺(jué)錘煉黨性，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化程序、紀(jì)律意識(shí)，提升工作境界，樹(shù)立良好形象。
二、活動(dòng)時(shí)間
5月至6月。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、深入調(diào)研。由各組室確定調(diào)研課題，各調(diào)研組負(fù)責(zé)調(diào)研、綜合、分析。
2、督促檢查。對(duì)今年以來(lái)基層組織工作進(jìn)行階段性督促檢查，查找問(wèn)題、督促落實(shí)。
3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進(jìn)個(gè)人典型；挖掘一批好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
四、分組安排
五、活動(dòng)要求
1、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排。各組室在完成日常工作的同時(shí)合理安排下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)間，每名干部下基層時(shí)間不得少于5天。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律、維護(hù)形象。下基層期間，要輕車簡(jiǎn)從，做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負(fù)擔(dān)，自覺(jué)維護(hù)組工干部良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，吃住及交通工具自行安排。
3、講求方法，注重實(shí)效。結(jié)合組織工作開(kāi)展調(diào)研督查。對(duì)照“組織工作量化考核辦法”對(duì)組工會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行一次督查。
4、全員參與，多出成果。調(diào)研結(jié)束后，每個(gè)組室要聯(lián)系基層工作實(shí)際，在調(diào)研匯報(bào)會(huì)上報(bào)告調(diào)研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況，要形成一篇高質(zhì)量調(diào)研材料；每名干部要完成一篇心得體會(huì)或調(diào)研材料。
附：1、督查內(nèi)容；
2、調(diào)研課題。
XX組織部下鄉(xiāng)調(diào)研督查統(tǒng)計(jì)表
鄉(xiāng) 鎮(zhèn)：
督查責(zé)任人：
二、調(diào)研課題：
1、實(shí)施“基層黨建工作年”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)的總體思路和主要做法； 2、積極探索村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所發(fā)揮作用的有效方法，抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的規(guī)范管理和綜合利用；
3、加強(qiáng)社區(qū)基層黨組織建設(shè)方面的情況；加強(qiáng)非公企業(yè)和兩新組織黨建工作情況；
4、推進(jìn)干部教育培訓(xùn)制度改革,在培訓(xùn)理念、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)手段等方面的創(chuàng)新性做法；
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的新做法、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)；“好班子、好班長(zhǎng)、好搭檔”、“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織、優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員等各類先進(jìn)典型事跡；
6、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng),從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部等方面的做法和成效；
7、落實(shí)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等4個(gè)文件精神，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度方面好的經(jīng)驗(yàn)做法；
8、完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、“四個(gè)差額”、輪崗交流等辦法，積極推進(jìn)能上能下，不斷提高-干部工作透明度方面的主要做法；
9、進(jìn)一步健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)體系,客觀公正地評(píng)價(jià)干部方面采取的主要做法；
10、加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、流動(dòng)、激勵(lì)、保障等機(jī)制建設(shè)的做法和成效；
11、規(guī)范組織部門工作運(yùn)行，狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、效率的做法和取得的經(jīng)驗(yàn)。
12、對(duì)退職村干部待遇落實(shí)情況的調(diào)查； 13、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題；
14、如何規(guī)范站點(diǎn)遠(yuǎn)教設(shè)備的管理和維護(hù)；如何穩(wěn)定站點(diǎn)操作員隊(duì)伍，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)操作員水平；
15、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問(wèn)題的調(diào)查與思考；
16、堅(jiān)持從嚴(yán)治部，加強(qiáng)組工干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展方面的好做法。
關(guān)于開(kāi)展組工干部下基層抓調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案
為扎實(shí)推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，摸清現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，特別是針對(duì)村級(jí)組織換屆選舉的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題，研究對(duì)策辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)，經(jīng)研究，決定從4月上旬開(kāi)始，利用1個(gè)月時(shí)間，組織開(kāi)展組工干部下基層抓調(diào)研活動(dòng)�，F(xiàn)制定方案如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
以開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，以村級(jí)組織換屆選舉工作為重點(diǎn)，通過(guò)深入基層一線，摸清我縣農(nóng)村基本現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)前影響村級(jí)組織建設(shè)特別是村級(jí)組織換屆選舉工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題及其原因進(jìn)行認(rèn)真剖析，研究提出對(duì)策措施和意見(jiàn)建議，形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，全面提升組織工作滿意度，為加強(qiáng)我縣基層組織建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、村級(jí)組織現(xiàn)狀。村級(jí)班子配備情況，包括班子成員特別是村主干的年齡、文化程度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、性別結(jié)構(gòu)等。村級(jí)黨組織與村民委員會(huì)及團(tuán)、婦、兵、農(nóng)村“六大員”等配套組織之間的關(guān)系等情況。
2、村級(jí)班子建設(shè)。村級(jí)組織分類定級(jí)，制定村黨組織晉位升級(jí)目標(biāo)措施的情況。本屆村兩委的主要工作業(yè)績(jī)、年
初工作計(jì)劃等。聽(tīng)取廣大黨員群眾對(duì)新一屆村“兩委”人選任職資格條件以及班子配備的意見(jiàn)建議。
3、黨員隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前我縣農(nóng)村人口大量外流的現(xiàn)狀，探索提出加大在外出優(yōu)秀務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作措施辦法。著眼于保持黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性，研究黨員教育管理服務(wù)工作有效途徑，推進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村黨員教育管理工作。
4、激勵(lì)保障機(jī)制。村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)村干部待遇等情況，總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)村干部管理、考核、獎(jiǎng)懲等工作和提高村干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇的經(jīng)驗(yàn)做法，研究提出加強(qiáng)村干部激勵(lì)保障的意見(jiàn)建議。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行“四議兩公開(kāi)”、“五要”工程、“三資”監(jiān)管、戶代表會(huì)議、村務(wù)決策聽(tīng)證、村集體財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等情況，研究提出進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開(kāi)民-主管理制度的措施和辦法。
6、村級(jí)陣地建設(shè)。村級(jí)綜合服務(wù)場(chǎng)所現(xiàn)狀及管理、使用情況。遠(yuǎn)程教育播放站點(diǎn)建設(shè)情況。村級(jí)固定資產(chǎn)管理、登記情況。
7、其他方面情況。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，基層設(shè)施建設(shè)情況，總結(jié)不同類型村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效做法。鄉(xiāng)、村落實(shí)農(nóng)村基層黨建工作責(zé)任制情況，特別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實(shí)“書記抓、抓書記”的具體情況等。
三、調(diào)研組成員
總指導(dǎo)：陳孝鏞 、組織
調(diào)研組由組織部副部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員。
第一組 瑪坑鄉(xiāng)
組長(zhǎng)：張玉義 組織部副部長(zhǎng)、縣公務(wù)員局局長(zhǎng) 成員：劉美蘭 人才辦主任
施文炤 電教中心副主任
第二組 咸村鎮(zhèn)
組長(zhǎng)：周 勝 組織部副部長(zhǎng)、老干局局長(zhǎng)
成員：黃錦榮 辦公室主任
鄭江中 黨群科長(zhǎng)
第三組 獅城鎮(zhèn) 七步鎮(zhèn)
組長(zhǎng)：張圣取 組織部副部長(zhǎng)
成員：鄭春章 干監(jiān)室主任
張傳滔 干部科科員
王雅雅 黨管科長(zhǎng)
第三組 李墩鎮(zhèn) 禮門鄉(xiāng)
組長(zhǎng)：肖樹(shù)金 組織部副部長(zhǎng)
成員：陳鳳載 組織員室主任
肖小松 遠(yuǎn)程辦主、任縣聯(lián)動(dòng)中心副主任 林培基 辦公室科員
郭如焰 辦公室科員
第四組 浦源鎮(zhèn) 純池鎮(zhèn) 泗橋鄉(xiāng)
組長(zhǎng)：蔡書定 組織部副部長(zhǎng)
成員：徐瑞鋒 組織科長(zhǎng)
周敦淼 電教中心主任、創(chuàng)先辦負(fù)責(zé)人
包建城 干部舉報(bào)中心主任
何妙綠 干教科長(zhǎng)
四、調(diào)研方式
1、召開(kāi)座談會(huì)。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、干部進(jìn)行座談，了解面上情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。與村兩委班子成員、兩代表一委員、黨員群眾等進(jìn)行座談，了解干部思想狀況，聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn)建議。
2、收集信息。根據(jù)工作記錄表和村級(jí)基礎(chǔ)信息采集表的內(nèi)宅，對(duì)村基本情況進(jìn)行調(diào)查了解，收集當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)有關(guān)信息。
3、實(shí)地走訪。所有建制村都必深入進(jìn)行實(shí)地走訪，與部分在職、離任村干部和普通黨員群眾進(jìn)行交談，聽(tīng)取黨員群眾對(duì)村級(jí)組織建設(shè)的意見(jiàn)建議。
五、有關(guān)要求
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視，為調(diào)研工作開(kāi)展提供便利，同時(shí)要認(rèn)真做好調(diào)研前期準(zhǔn)備工作，圍繞調(diào)研內(nèi)容，形成面上匯報(bào)材料。
2.各調(diào)研組要深入調(diào)查了解，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)村級(jí)組織建設(shè)情況，提煉基層創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)好做法，針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足，客觀分析原因，提出具體的對(duì)策和措施，形成一
篇以上的調(diào)研報(bào)告，調(diào)研報(bào)告既可以是面上工作，也可以是點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)。
4.各調(diào)研組要組織人員深入基層一線，一村不漏地開(kāi)展調(diào)查了解，廣泛收集信息，認(rèn)真、如實(shí)的填寫各類表格，并及時(shí)上報(bào)，由組織部匯總后建立建制村基本信息臺(tái)賬，再返還給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
中共周寧組織部 2012年3月 日
銀河市人民政府辦公室下基層活動(dòng)方案
為進(jìn)一步密切干群關(guān)系，發(fā)揮好市政府辦公室“上傳下達(dá)”作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為人民群眾當(dāng)好公仆，根據(jù)、市政府《關(guān)于開(kāi)展“千名干部下基層、社情民-意大調(diào)研”活動(dòng)的實(shí)施方案》安排，統(tǒng)籌結(jié)合我市“解放思想大討論”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)及我辦實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)省、宇宙市第八次黨代會(huì)、我市第六次黨代會(huì)精神，以密切干群血肉聯(lián)系為動(dòng)力，以開(kāi)展深入調(diào)查研究為核心，以為基層黨群做好服務(wù)為目標(biāo)，深入群眾訪民情、解民憂、送溫暖、促和-諧，推動(dòng)對(duì)口農(nóng)村的加速發(fā)展；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)親民感情，提高為民本領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)我辦各項(xiàng)工作的全面提質(zhì)。
二、對(duì)象范圍
我辦正股級(jí)以上干部。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“干部下基層”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，決定成立銀河市人民政府辦公室干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府辦主任王箏任組長(zhǎng)，政府辦常務(wù)副主任33任副組長(zhǎng)，
4433、55等同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在秘書科，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查，由65同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
四、時(shí)間安排
從2012年1月4日至2012年6月30日，共三個(gè)階段。
1、動(dòng)員培訓(xùn)階段（2012年1月4日至2012年1月8日）：期間召開(kāi)政府辦“干部下基層”培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。
2、組織實(shí)施階段（2012年1月9日至6月21日）：聯(lián)系干部進(jìn)入對(duì)口農(nóng)村開(kāi)展工作。
3、總結(jié)反饋階段（2012年6月25日至6月30日）：召開(kāi)銀河市政府辦公室“干部下基層活動(dòng)”總結(jié)表彰會(huì)，并向我市“千名干部下基層、社情民-意大調(diào)研”活動(dòng)指導(dǎo)工作辦公室反饋活動(dòng)有關(guān)情況。
五、工作任務(wù)
下基層干部到村開(kāi)展工作的主要職責(zé)是：宣傳黨的路線、方針、政策，激活干群思想，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，化解矛盾糾紛，建強(qiáng)基層組織，確保社會(huì)穩(wěn)定。應(yīng)具體做好以下事項(xiàng)：
1、必須開(kāi)展一次政策宣講活動(dòng)。通過(guò)送政策、送服務(wù)、送黨課、送溫暖等活動(dòng)，在廣大基層干群中營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)干部群眾積極建設(shè)銀河的熱情。在段鎮(zhèn)政府及對(duì)口村村委會(huì)的幫助協(xié)調(diào)下，開(kāi)展一次較大規(guī)模的政策宣講活動(dòng)。通過(guò)宣講省、宇宙市第八次黨代會(huì)，引導(dǎo)群眾正確理解、吃透會(huì)議精神，保持
與、政府的高度一致；通過(guò)宣傳黨和國(guó)家近年來(lái)出臺(tái)的各項(xiàng)惠民政策，如“種糧直補(bǔ)”、“農(nóng)機(jī)具購(gòu)臵補(bǔ)貼”、“家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼”、“新農(nóng)合”、“助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)”等政策，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上；通過(guò)宣傳我市“解放思想大討論”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“全民招商”等活動(dòng)的相關(guān)政策，幫助群眾理清發(fā)展思路，興起新一輪全民創(chuàng)業(yè)、招商高-潮。
2、必須開(kāi)展一次走訪調(diào)研活動(dòng)。深入廣大農(nóng)村，積極開(kāi)展走訪調(diào)研，做到傾聽(tīng)群眾心聲，詳查農(nóng)村實(shí)情，寫好調(diào)研報(bào)告，為基層干群排憂解難，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。下基層干部要結(jié)合所在科室的工作需求和工作要求，在調(diào)研前做好充足的準(zhǔn)備，要有明確的目的，帶著問(wèn)題深入農(nóng)村開(kāi)展工作。調(diào)研中盡量做到不打招呼、不作安排的隨機(jī)性調(diào)研，力求準(zhǔn)確、全面、深透地了解情況，防止調(diào)查研究走過(guò)場(chǎng)。下基層干部要對(duì)群眾最盼、最急、最憂、最怨的問(wèn)題主動(dòng)調(diào)研，抓住不放，聽(tīng)實(shí)話、察實(shí)情、獲真知、收實(shí)效。在調(diào)研結(jié)束后，整理出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，報(bào)送我辦干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、有需要地開(kāi)展好矛盾調(diào)處活動(dòng)。突出重點(diǎn)，全面排查，努力找準(zhǔn)各種矛盾糾紛癥結(jié)，對(duì)有需要幫助調(diào)解的村民，做好矛盾調(diào)處活動(dòng)。本著解決問(wèn)題、化解糾紛的目的，和將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)的原則，進(jìn)行一次深入全面的矛盾排查調(diào)研，真正做到底子清、情況明。對(duì)廣大群眾反映的矛盾和問(wèn)題，凡訴求合理合法，在政策允許范圍內(nèi)能解決的，盡快聯(lián)系相關(guān)部門幫助解決，
一時(shí)不能解決的，要明確時(shí)限，積極創(chuàng)造條件解決；對(duì)不合理的要求，要講清政策法規(guī)，耐心做好疏導(dǎo)教育工作，確保矛盾不再激化，無(wú)理要求不再提出。
4、選擇性開(kāi)展一次結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。對(duì)有幫扶需要的基層困難干群，采取結(jié)對(duì)幫扶的形式，積極幫助他們解決切身利益問(wèn)題。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以本次下基層為契機(jī)，每名干部可聯(lián)系1-2名低保戶或有困難的黨員，結(jié)成幫扶對(duì)子，落實(shí)他們最關(guān)心、最急盼、看得見(jiàn)摸得著的惠及民生的實(shí)事好事。具體措施是：向低保戶宣傳黨的方針政策，宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)、市政府發(fā)展思路，增強(qiáng)擺脫貧困的信心和勇氣；為幫扶對(duì)象提供致富信息、尋找致富門路；對(duì)有勞動(dòng)能力但一時(shí)找不到經(jīng)濟(jì)來(lái)源的低保戶，要幫助其轉(zhuǎn)變觀念，拓寬門路，尋找新的就業(yè)崗位；對(duì)一時(shí)有生活困難的家庭，要為他們捐衣、送糧、送油，幫助其渡過(guò)難關(guān)；每年到幫扶對(duì)象家中拜訪不少于二次，在幫扶過(guò)程中，對(duì)涉及有關(guān)政策問(wèn)題和特殊問(wèn)題的要積極協(xié)調(diào)解決。
5、選擇性開(kāi)展一些黨建提升活動(dòng)。進(jìn)一步健全和完善對(duì)口村莊黨組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，對(duì)有困難的村委會(huì)，幫助他們開(kāi)展一些黨建提升活動(dòng)。針對(duì)組織建設(shè)渙散，黨性觀念弱化，黨員意識(shí)淡薄的基層黨組織，下基層干部要重點(diǎn)在黨務(wù)管理、黨員培訓(xùn)、黨員作用發(fā)揮等方面給予幫助和指導(dǎo)。幫助建立健全各
項(xiàng)管理制度，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，并協(xié)助基層黨組織加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，改善黨員隊(duì)伍的年齡和文化結(jié)構(gòu)，幫助薄弱基層黨組織培養(yǎng)一支致富能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的后備干部隊(duì)伍。針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差，配套設(shè)施不完善的薄弱基層黨組織，下基層干部要力爭(zhēng)多方籌措資金，加大硬件設(shè)施建設(shè)投入力度，幫助基層黨組織建好黨員活動(dòng)室、文化宣傳欄、黨務(wù)公開(kāi)欄、體育健身場(chǎng)所等公共服務(wù)設(shè)施，解決薄弱基層黨組織設(shè)施落后、配臵不齊、功能不全等問(wèn)題。
五、工作的相關(guān)要求
為達(dá)到活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)，配合好全市統(tǒng)一行動(dòng)，維護(hù)好黨員干部及政府辦公室形象，要切實(shí)做好以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。干部下基層時(shí)不事先踩點(diǎn)，不刻意安排，不給基層添麻煩，不給群眾增負(fù)擔(dān)，要注重走訪活動(dòng)的隨機(jī)性、交往交談的互動(dòng)性、調(diào)查摸底的真實(shí)性、解決問(wèn)題的務(wù)實(shí)性。切忌酗酒，要輕車簡(jiǎn)從、不搞特殊接待。
2、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。我辦干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的跟蹤督查，及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展情況以及活動(dòng)中遇到的新情況、新問(wèn)題，收集好活動(dòng)反饋信息，梳理基層反映的意見(jiàn)和建議，每周認(rèn)真進(jìn)行匯總，結(jié)合有關(guān)責(zé)任部門，抓好督促落實(shí)，切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效，并注重從個(gè)性問(wèn)題中發(fā)掘共性問(wèn)題，為制定全局性的政策舉措提供決策依據(jù)。
3、形成長(zhǎng)效機(jī)制。下基層活動(dòng)結(jié)束后，要注意總結(jié)活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并做到長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和
基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷增強(qiáng)決策的針對(duì)性和科學(xué)性，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念和宗旨意識(shí)，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)在新時(shí)期發(fā)揚(yáng)光大，切實(shí)推動(dòng)這一主題實(shí)踐活動(dòng)走向常態(tài)化、制度化。
六、總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)
６月下旬，我辦將召開(kāi)銀河市人民政府辦公室“干部下基層”活動(dòng)工作總結(jié)表彰會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，評(píng)選表彰先進(jìn)，健全長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固活動(dòng)成果。會(huì)評(píng)選出“干部下基層活動(dòng)先進(jìn)工作者”３人，“干部下基層活動(dòng)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告”３篇，并對(duì)工作中問(wèn)題多、基層反映大的個(gè)人追究責(zé)任。同時(shí)，我辦將把這次活動(dòng)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核范圍，列為領(lǐng)導(dǎo)干部述職和年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。
附：銀河市人民政府辦公室“干部下基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及
活動(dòng)情況一覽表
附：
銀河市人民政府辦公室
“干部下基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
及活動(dòng)情況一覽表
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“千名干部下基層”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我辦黨組決定成立銀河市人民政府辦公室“干部下基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：33
副組長(zhǎng)：33
成 員：4433
各副科級(jí)以上干部帶領(lǐng)一名正股級(jí)干部結(jié)成工作隊(duì)，深入農(nóng)村開(kāi)展活動(dòng)，原則上每個(gè)工作隊(duì)每月至少在基層工作兩天。
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