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公司年中會議方案
一、會議主題：
“分享經(jīng)驗 相互激勵 團結進取”
二、會議時間
2012年8月31日，9月1日
三、會議地點
會會議目的及意義
1、隨著2012年過半，為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結，共同分享我們的成長與經(jīng)驗，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開2012年半年度工作總結活動。
2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標，在此對各位的支持和努力表示感謝！
四、會議參會人員
公司全體員工
五、會議流程與安排
本次年會的流程與安排如下：
2012年8月31日（周五）
8:30 全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位并簽到，行政人員清點到場人數(shù)，準備會議開始；
9:00—9:10 大會進行第一項，
由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。 9:10-9:20大會進行第二項，
在主持人帶領下，全體員工齊讀公司存在的本源
9:20—10:20大會進行第三項，
市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享，并由總經(jīng)理頒
發(fā)個人榮譽獎。（每人10分鐘）
10:20-10:40大會進行第四項，
公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。（每人10分鐘）
10:40-12:00大會進行第五項
技術服務中心術中心XXx代表公司目前最高審核技術主題進行發(fā)言（20分鐘）
然后每位員工就2012年上半年個人工作進行全面總結，并結合2012年年初制定的規(guī)劃與實際工作內容進行詳細對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法；順序為：
行政服務部xx-x的總結和規(guī)劃（每人20分鐘）
財務服務部xx-x的總結和規(guī)劃（20分鐘）
12:00-14：00午餐
14:00- 18:00會議進行第六項，
項目發(fā)展中心xx-x xx-x的總結和規(guī)劃（每人20分鐘）
技術中心xx-x xx-x xx-x的總結和規(guī)劃（每人20分鐘）
2012年9月1日（周六）
9:00-10:30會議進行第七項
各部門主管就部門2012年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備；順序為
項目開發(fā)部xx-x經(jīng)理就部門2012年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備（45分鐘）
技術服務中心xx-x主任就部門2012年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備（45分鐘）
10:30- 11:00會議進行第八項，
公司領導就公司2012年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備；
11:00 主持人宣告此次大會結束，組織員工離場。
六、會議準備及相關注意事項
會議的通知與宣傳：公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。
物品的采購準備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒，紙杯1袋 物品準備：投影儀、激光筆、簽到表 七、會議籌辦任務
2015年年中工作會議方案
一、分專業(yè)進行年中總結匯報
1. 目的：
2. 形式：
由各專業(yè)口代表以PPT展示匯報內容，匯報形式多樣化。
3. 要求：
圍繞上半年工作進行實質性的總結。
二、案例討論
1. 目的：
通過具有針對性的案例分享，以促進對事業(yè)部實際工作的“解讀”與“反思”，分享案例中的經(jīng)驗教訓，為下一步實踐工作提煉有效的理論依據(jù)。
2. 形式：
以服務中心為小組，分為五組，進行小組討論，并就小組討論結果指派代表發(fā)言。
3. 要求：
以職業(yè)素養(yǎng)、團隊建設等案例為主；
三、上級總結
1.總經(jīng)理總結
針對上半工作總結、對下半年工作提出具體明確的要求。
【其他】
一、附件：《年中工作會議流程》
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