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季度會議籌備方案
一、 活動主題：
提高團隊執(zhí)行力、團結(jié)，互助、合作
二、 活動意義：
戶外拓展能夠激發(fā)自身潛能，增強自信心，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力：啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用。增進對集體的參與意識與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作。
三、 活動對象：
全體快定員工
四、活動時間：
四月下旬
四、 活動地點：
公園或者室內(nèi)
五、活動項目：
1、這個游戲說明了指令明確在協(xié)同工作中的作用。
時間：5～10分鐘
人數(shù)：不限
道具：(每個小組)
·1個大垃圾桶(用來接球)。
·40個網(wǎng)球(放在袋子或盒子里)。
概述：這個游戲說明了指令明確在協(xié)同工作中的作用。
安全：注意不要被亂飛的球砸到。
變通：
可以蒙上志愿者的眼睛，而且不讓他正好背對著垃圾桶，這樣，其他隊員必須先指揮志愿者調(diào)整方向，直到基本上背對著垃圾桶，然后志愿者才能開始投球。這種做法可以增加游戲的難度和趣味性。
步驟：
1．邀請一個志愿者，讓他和你一起站在前面。
2．讓志愿者面向某一個方向站好，目視前方。不可以左顧右盼，更不能回頭。然后，把裝有40個網(wǎng)球的袋子交給他。
3．把垃圾桶放在志愿者的身后，垃圾桶與志愿者間的距離約為10米。注意不要把垃圾桶放在志愿者的正后方，要讓它略微向旁邊偏出一些。
4．告訴志愿者他的任務(wù)是向身后的垃圾桶里扔球，要至少扔進3個球才算成功。扔球的方式見主圖。告誡志愿者不許回頭看自己的球進了沒有，落在了哪里。
5．讓其他隊員指揮志愿者，告訴他如何調(diào)整投擲的力量和方向才能進球。注意，這里只允許通過語言傳達指令。
6．等志愿者扔進了3個球后(這可能會頗費周折)，問他“是什么幫助他實現(xiàn)了目標”，問其他隊員是否也覺得很有成就感。
7．引導(dǎo)隊員就如何在工作中加強溝通展開討論。
討論問題示例：
·哪些因素幫助你實現(xiàn)了目標?
·哪些因素增加了實現(xiàn)目標的難度?
·負責(zé)指揮的隊員是否感覺好像自己進了球一樣?
·如何才能更快更好地實現(xiàn)目標?
·這個游戲揭示了什么道理?
·如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?
2、這是一個團隊游戲，使大家共同參與，提升團隊合作精神，執(zhí)行力
時間：10～20分鐘
人數(shù)：不限
道具：無
目的：使整個團隊參與到一個互助的游戲中來。
步驟：
1．選4位志愿者，保證他們中的每個人至少能做一個俯臥撐，而背部不出毛病。讓那些不想?yún)⒓佑螒�、不能做俯臥撐的人做監(jiān)護員。
2．4個志愿者做一次集體俯臥撐。為了完成動作，他們必須趴在地上，把雙腳放在彼此背上，做俯臥撐。如果他們能按要求正確完成，地上就不會有腳，只有四雙手。
3．4個志愿者成功做完第一個俯臥撐后，其余隊員便參與進來。每做完一個集體俯臥撐，增加一個新隊員繼續(xù)進行，并且所有成員都必須趴在地上從頭開始。目的在于使盡量多的隊員參加完成一個超大俯臥撐。
討論問題示例：
·你們在游戲中遇到了什么問題?如何對問題進行拆分的?每個人都做了什么?
·如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?
安全：背部有毛病的人不允許參加游戲
變通：整個團隊盡力完成最大的俯臥撐后，保持該造型移動3米，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力精神
武漢公司2015年第三季度員工代表大會活動方案
一、大會主題：拼搏、沖刺
轉(zhuǎn)眼馬年已經(jīng)奔騰了3/4，武漢公司第三季度在宏盛集團的帶領(lǐng)下，在兄弟公司的幫助下，較好的完成了各項工作指標。在接下來的沖刺階段，武漢公司堅決以企業(yè)文化為依托，為成就最好的員工、最好的企業(yè)而拼搏沖刺。
此次大會主旨對武漢公司2015年第三季度各項工作進行總結(jié)，同時，也對下半年工作進行戰(zhàn)略部署，樹立目標，統(tǒng)一思想，擰成一股繩，為武漢娃哈哈全年工作達標做最后沖刺。
二、大會地點：一樓會議室
三、大會時間：2015年10月21日左右(具體時間另行通知)
四、大會目的：
對武漢公司2015年第三季度各方面的工作情況進行總結(jié)及問題分析，并制定下半年的工作規(guī)劃，明確第四季度的工作方向和目標。為員工樹立統(tǒng)一的奮斗目標，管理透明化，增強員工對企業(yè)的信心和凝聚力。
五、 大會形式：
本次大會分兩個層次開展：
1、對武漢公司2015年四三季度各方面的工作情況進行總結(jié)及問題分析，并制定第四季度的工作規(guī)劃，明確第四季度的工作方向和目標。
2、與所有的員工代表面對面交流，一方面了解他們在工作中的
激-情、責(zé)任、專業(yè)、創(chuàng)新
需求，一方面通過近期車間大修工作，對員工工作進行指導(dǎo)與交流，克服各種困難，為娃哈哈2015年的各項指標沖刺。
六、大會流程：
武漢公司2015年第三季度員工代表大會流程細節(jié)
七、分工明細
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社團籌備申請書12-23
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