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項(xiàng)目方案會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間: 2012年 10月 5日
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員:宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下,安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人,于2012年10月5日對(duì)全廠區(qū)方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審,論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性,與會(huì)人員經(jīng)過討論,紀(jì)要如下:
一、施工組織設(shè)計(jì)共8項(xiàng),具體內(nèi)容如下:
(一)編制依據(jù)、包括:1.工程合同2.施工圖紙3.主要規(guī)范、規(guī)程4主要標(biāo)準(zhǔn)5.主要圖集6.主要規(guī)范
(二)工程概況、包括:1.總體簡(jiǎn)介2.建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介3.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介4.專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介5.工程典型平剖面圖6.工程特點(diǎn)及難點(diǎn)
(三)施工部署、包括:1.施工組織2.任務(wù)劃分3.施工部署原則及總體施工順序4.主要項(xiàng)目工程量5.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力曲線6.綜合進(jìn)度計(jì)劃7.施工組織協(xié)調(diào)方式
(四)施工準(zhǔn)備、包括:1.技術(shù)準(zhǔn)備2.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
(五)施工方法、包括:1.流水段劃分2.主要施工機(jī)械選擇3.主要分項(xiàng)工程的施工方法
(六)主要施工管理措施、包括:1.保證工期2.保證質(zhì)量措施3.
技術(shù)管理措施4.保證安全措施5.消防保衛(wèi)措施6.環(huán)保管理措施7文明工地措施8.降低成本措施
(七)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、包括:1.工期2.工期質(zhì)量目標(biāo)3.安全目標(biāo)4.文明施工5.消防目標(biāo)6.環(huán)保目標(biāo)7.回訪與保修
(八)施工總平面圖、包括:1.現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖附圖有:基礎(chǔ)階段施工總平面圖、結(jié)構(gòu)階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、整體工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、施工方案編制計(jì)劃
1計(jì)劃編制的施工方案包括:
安全防護(hù)方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測(cè)量方案、土方施工方案、臨時(shí)用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設(shè)方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。
2.各方案有專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé):施工測(cè)量由潘世軍負(fù)責(zé);土方施工由張振安負(fù)責(zé);臨時(shí)用電由王和平負(fù)責(zé);冬季施工由胡成柱負(fù)責(zé);模板工程由胡成柱負(fù)責(zé);鋼筋工程由胡成柱負(fù)責(zé);防水工程由商榮江負(fù)責(zé);外腳手架搭設(shè)由胡成柱負(fù)責(zé);砌筑工程由胡成柱負(fù)責(zé);雨期施工由胡成柱負(fù)責(zé);裝飾裝修工程由胡成柱負(fù)責(zé)。
三、各種措施的實(shí)施:
1. 保證工期措施:由項(xiàng)目經(jīng)理宋芊負(fù)責(zé)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題,保證施工按計(jì)劃實(shí)施。
2. 保證質(zhì)量措施:由張?jiān)髫?fù)責(zé)實(shí)施。建立健全崗位責(zé)任制,落實(shí)到人。加強(qiáng)三檢制,作好各階段的檢查工作,著重突出以嚴(yán)為首,對(duì)施工過程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)檢查、及時(shí)糾正,反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)采取有效對(duì)策。
3. 技術(shù)管理措施:由胡成柱負(fù)責(zé)。
要做好圖紙會(huì)審,做好材料試驗(yàn)及施工試驗(yàn)工作。堅(jiān)持技術(shù)交底制度,加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理,為工程提供準(zhǔn)確的證明材料。
4. 安全保證措施:由艾和松負(fù)責(zé)。
堅(jiān)決貫徹國(guó)家及有關(guān)法律、法規(guī),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,作好職工的培訓(xùn)和考核工作。
5. 消防保衛(wèi)措施:由艾和松負(fù)責(zé)。
要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),建立消防保衛(wèi)責(zé)任制,制定現(xiàn)場(chǎng)消防管理及安全保衛(wèi)制度,要建立消防組織,有義務(wù)消防員。堅(jiān)持用火審批制度。
6. 環(huán)境保護(hù):由艾和松負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司環(huán)境管理手冊(cè)及程序文件
進(jìn)行環(huán)境控制,確保集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7. 文明工地管理措施:由王和平負(fù)責(zé)。
作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)計(jì)工作,合理布置各種臨建設(shè)施,各種臨建設(shè)施及材料碼放布置,嚴(yán)格按施工平面圖布置。
8. 降低成本措施:由張?jiān)髫?fù)責(zé)。
本工程采用節(jié)拍流水方式施工,充分發(fā)揮投入材料的周轉(zhuǎn)使用率,從而使工程造價(jià)大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據(jù)圖紙選用鋼筋長(zhǎng)度下料,減少浪費(fèi)。
四、合同工期:455天,計(jì)劃工期:455天。
五、工程質(zhì)量目標(biāo):黃山杯
六、安全目標(biāo):施工全過程安全管理做到“四無一低”,即:無重大工傷事故、無重大安全事故、無重大機(jī)械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。
七、文明施工:市級(jí)安全文明工地。
八、消防目標(biāo):無火災(zāi)事故發(fā)生,火災(zāi)險(xiǎn)情控制為“零”。
九、環(huán)保目標(biāo):工地安全生產(chǎn);文明施工;廠容、廠貌整潔;作到“三無”:無聲、無塵、無污水;達(dá)到安慶市環(huán)保要求。通過討論,大家一致認(rèn)為,本方案是合理的可行的,同意通過本方案。安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
2012年10月5日
項(xiàng)目部?jī)赡晷袆?dòng)方案學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間:2015年12月28日上午
會(huì)議點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
參加單位人員:詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容:
針對(duì)于住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知以及省、市、縣以及公司《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》文件,我項(xiàng)目部對(duì)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳。
工程質(zhì)量關(guān)系人民群眾切身利益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)投資效益、建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,有效保障工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本行動(dòng)方案。
會(huì)上明確了“通過兩年治理行動(dòng),規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,遏制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢(shì)頭,進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展,提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),建立健全建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系,使全國(guó)工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升!钡哪康摹
明確了重點(diǎn)工作任務(wù),一、全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任:1、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任;2、推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度;3、嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任;4、建立落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任;5、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。
二:嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為,1、準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為;2、開展全面檢查;3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為;4、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。
三、健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制;1、創(chuàng)新監(jiān)督檢查制度;2、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè);3、突出工程實(shí)體質(zhì)量常見問題治理;4、進(jìn)一步
發(fā)揮監(jiān)理作用。
四、大力推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化;1、加強(qiáng)政策引導(dǎo);2、實(shí)施技術(shù)推動(dòng);3、強(qiáng)化監(jiān)管保障;
五、加快建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè);在2015年底前實(shí)現(xiàn)全國(guó)建筑市場(chǎng)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。
六、切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì);1、進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任;
2、完善建筑工人培訓(xùn)體系;3、推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理。
會(huì)上也提出了具體的工作計(jì)劃,明確了未來各階段的工作重點(diǎn)和內(nèi)容。最后,關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署;落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督;積極引導(dǎo),加大輿-論宣傳等保證措施也將有效保證工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案的推動(dòng)與落實(shí),為宣貫方案及提升建筑質(zhì)量起到了彌足重要的作用。
2015年12月28日
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