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設(shè)計方案會議記錄

2012年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設(shè)計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計人員對設(shè)計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進行了實地考察，并聽取了設(shè)計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：

設(shè)計方案會議記錄

一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設(shè)計》技術(shù)方案科學實用、文件內(nèi)容詳實、技術(shù)經(jīng)濟合理、設(shè)計深度符合要求；可滿足施工招標以及指導(dǎo)施工的要求。

二、專家對設(shè)計文件的意見與建議：

1、由于新機房為無人值守機房，單體空調(diào)宜采用準工業(yè)級分體空調(diào)機，以滿足停電后來電時，空調(diào)機能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運行。

2、建議在設(shè)計方案中補充：設(shè)備搬遷順序（推薦）的內(nèi)容。

3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。

4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。

5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間（玻璃隔斷）。機房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。

6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進行規(guī)范、標識；并對搬遷設(shè)備進行設(shè)備、線纜規(guī)范標識等內(nèi)容。

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評審組長簽字或蓋章：

評審小組成員簽字或蓋章：

概念方案匯報會議紀要2016-12-17 16:41 | #2樓

一、會議主題：**地塊產(chǎn)品定位討論會

二、會議時間：2015年9月23日

三、會議地點：**地產(chǎn)二樓會議室

四、主持人：**

五、參會人員：(應(yīng)到13位，實到13位）

【我方】：**

【設(shè)計方】：**

六、記錄人：**

七、會議議題：**地塊產(chǎn)品定位

會議內(nèi)容

第一部分設(shè)計方新區(qū)副中心地塊市場調(diào)研和產(chǎn)品定位成果匯報

一、項目優(yōu)劣勢分析：

1、優(yōu)勢：

（1）區(qū)位優(yōu)勢：**新區(qū)位于**市現(xiàn)有主城區(qū)北部，北接**，是

**市集全市之力重點打造的未來城市新區(qū)。新區(qū)副中心定位為生產(chǎn)性服務(wù)功能，包括行政辦公、高等教育和居住等。**新區(qū)優(yōu)越的區(qū)位條件決定了其必將成為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接的前沿陣地。本項目處于新區(qū)副中心，區(qū)位優(yōu)勢明顯。

（2）交通優(yōu)勢：**新區(qū)位于南北交通走廊的核心要道區(qū)域內(nèi)，高鐵、**鐵路、**高速、**國道南北向通行，**鐵路、**鐵路等地方鐵路貫穿東西。項目東鄰**北路，處于核心主干道上，往北順利到達**等區(qū)域，往南連接**東城區(qū)。路網(wǎng)發(fā)達，交通便利。

（3）政策優(yōu)勢：改革與城鎮(zhèn)化是中國經(jīng)濟增長的持續(xù)動力。新型城鎮(zhèn)化將給房地產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇和增長動力。

（4）城市規(guī)劃優(yōu)勢：按照**城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，主城區(qū)采取“整體向北、聯(lián)動?xùn)|西”的空間發(fā)展戰(zhàn)略。未來規(guī)劃利好。

（5）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢：**經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局即有傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做基礎(chǔ)，又有新興產(chǎn)業(yè)布局，符合產(chǎn)業(yè)升級方向，同時迎接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆？焖侔l(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)將為**市帶來大量的產(chǎn)業(yè)人口和經(jīng)濟發(fā)展動力，產(chǎn)業(yè)支撐下經(jīng)濟增長勢頭良好，非公經(jīng)濟GDP占比較高，且比例仍在持續(xù)增長中，為**房地產(chǎn)市場發(fā)展提供良好的契機！

（6）城市人口優(yōu)勢：與其它地市相比，**常住人口基數(shù)不高，住房需求量大；**市城鎮(zhèn)化42.82%，按照發(fā)達國家城市化發(fā)展規(guī)律，城市化處于30%-70%期間，為房地產(chǎn)快速發(fā)展期。人均可支配收入逐年穩(wěn)步增長，為房地產(chǎn)市場的發(fā)展提供了有力支撐。

2、劣勢：

（1）資源配套劣勢：地塊自身無一線自然景觀資源優(yōu)勢。周邊1km內(nèi)僅有**市新區(qū)醫(yī)院及新區(qū)實驗學校，雖緊臨**文化廣場，缺乏購物超市和商場，配套尚不完善。

（2）發(fā)展現(xiàn)狀劣勢：規(guī)劃起點高，但片區(qū)尚不成熟，處于前期建設(shè)期。片區(qū)人口基數(shù)少，居住生活氛圍不足。區(qū)域認知度不高。

二、項目整體定位分析:

1、**房地產(chǎn)市場分析：

（1）按房地產(chǎn)價值梯級與驅(qū)動因素的差異，可將**房地產(chǎn)市場分為四個板塊：老城區(qū)板塊，西城區(qū)板塊，**新區(qū)板塊，東城區(qū)板塊。房地產(chǎn)各版塊，從區(qū)域形象，產(chǎn)品供應(yīng)特征、價格表現(xiàn)、置業(yè)人群特征都表現(xiàn)出明顯的區(qū)域差異。其中**新區(qū)板塊區(qū)域在售項目較少，屬價格洼地，但物業(yè)形態(tài)較為多元化。

（2）**房地產(chǎn)市場為內(nèi)向型市場，對外輻射能力不強，地產(chǎn)的區(qū)域性明顯。目前處于房地產(chǎn)開發(fā)的中期階段，逐步進入了品牌化、品質(zhì)化開發(fā)階段。

（3）**市場上項目規(guī)模普遍為中小規(guī)模，容積率基本處于

2.5-3.5之間，產(chǎn)品以高層和小高層為主，多層產(chǎn)品與別墅產(chǎn)品是市場供應(yīng)的稀缺產(chǎn)品，且溢價能力較明顯。**新區(qū)將會是未來**房地產(chǎn)開發(fā)的熱點區(qū)域，將成為稀有產(chǎn)品的供應(yīng)點。

2、客戶及產(chǎn)品定位：

（1）項目首期（1-3年）：客戶群為政府公務(wù)員等追求低容高品質(zhì)稀缺產(chǎn)品的市區(qū)外溢客戶；產(chǎn)品類型為經(jīng)濟型雙拼/聯(lián)排別墅的標桿產(chǎn)品和性價比類低密度洋房（5—6層為主）的主力產(chǎn)品；物業(yè)為高端需求；

（2）項目中期（4-6年）：客戶群為周邊**電氣谷及對外貿(mào)

易加工等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)帶來的產(chǎn)業(yè)人口；產(chǎn)品類型為經(jīng)濟型聯(lián)排別墅的產(chǎn)品和性價比類低密度洋房（5—6層為主）的主力產(chǎn)品；物業(yè)為高端需求及部分改善型需求；

（3）項目后期（7-8年）：客戶群為城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成熟帶來的剛需為主及部分投資性需求；產(chǎn)品類型為高層的主力產(chǎn)品，保證項目利潤最大化；物業(yè)為剛需和改善型需求為主，輔以部分投資需求；

3、形象定位：**首席，綠色空中墅落豪宅社區(qū)。

三、概念方案主要經(jīng)濟技術(shù)指標：

1、地塊用地指標：

（1） 46#地塊：紅線內(nèi)用地78383㎡,其中：商服用地面積14989 ㎡，住宅用地面積63394 ㎡；

（2）41-2#地塊：紅線內(nèi)用地84575㎡（住宅用地）;

（3）建筑密度：≤20%；容積率：＜3.0；綠地率：≥35%； 2、46#地塊主要經(jīng)濟技術(shù)指標：綠線內(nèi)用地面積72122平方米，主體建筑<30層，建筑高度<100米，總建筑面積251670平米，計容建筑面積170470平米，不計容建筑面積81200平米，綜合建筑密度28.56%；

（1）商服地塊：綠線內(nèi)用地面積11632平方米，主體建筑為7層，計容建筑面積20150平米，容積率1.73；

（2）居住地塊：綠線內(nèi)用地面積60490平方米，主體建筑為<30層，計容建筑面積150330平米，容積率2.49；

3、41-2#地塊主要經(jīng)濟技術(shù)指標：綠線內(nèi)用地面積76914平方米，主體建筑<30層，建筑高度<100米，總建筑面積321370平米，計容建筑面積230230平米，不計容建筑面積91140平米，建筑密度24.19%；

4、綠色智能新技術(shù)展示：

（1）外窗系統(tǒng)－斷橋隔熱鋁合金+LOW-E鍍膜玻璃；

（2）拉法基屋面系統(tǒng)，通過位于屋面瓦與屋頂防水系統(tǒng)之間鋁箔阻隔膜大大提高屋頂?shù)姆浪阅芎驼{(diào)節(jié)溫度，保證室內(nèi) 溫暖；

（3）頂棚柔和輻射冷暖系統(tǒng)；

（4）垃圾處理衛(wèi)生系統(tǒng)。

第二部分會議討論和總結(jié)：

此次會議對設(shè)計方詳實的市場調(diào)研給予了肯定，結(jié)合我公司開發(fā)周期安排，重點對46#地塊概念方案的細節(jié)問題做了進一步探討和點評：

1、建筑整體規(guī)劃過于規(guī)整，缺少亮點，創(chuàng)新意識不足；產(chǎn)品定位區(qū)間偏低，與周邊項目產(chǎn)品有同質(zhì)化傾向；

2、結(jié)合我公司發(fā)展和品牌戰(zhàn)略，要樹立項目差異化設(shè)計理念，引領(lǐng)**高端路線，確立品牌知名度，代言**地產(chǎn)發(fā)展方向；

3、商業(yè)街要定位較強的功能性主題，區(qū)別于周邊項目的商業(yè)街形態(tài)，內(nèi)部商業(yè)定位則要強調(diào)高端私密性；

4、在建筑風格上，可借鑒徽派等具有中國特色的建筑風格；在景觀設(shè)計上，可借鑒移步換景的中式園林表現(xiàn)手法。結(jié)合**獨特的地域特征，將中國文化更好的植入項目，提高產(chǎn)品的品位和文化附加值；

5、要體現(xiàn)文化、科技、生態(tài)的項目定位特征�？蛻舳ㄎ粸楦咚刭|(zhì)、高文化品位人群。

結(jié)合以上討論，要求設(shè)計方從差異化角度確定產(chǎn)品的高端定位，對46#地塊做進一步深化設(shè)計。

小型會議策劃方案2016-12-17 14:27 | #3樓

現(xiàn)以在酒店召開小型會議為例做一策劃。小型會議的策劃方案可分為：會前準備工作、會中接待工作、會后工作。

（一）會前準備工作

（1）確定會議議題。會議議題是會議討論的問題、決策的對象。

（2）擬定會議議程、日程及程序。議程，是會議所要通過的文件、解決的問題的概略安排；日程，是在一般時間內(nèi)會議進行的具體安排，一般采用簡短的文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。

（3）準備會議各類資料。會議資料包括：會議發(fā)言稿、報告、會議通告等。

（4）提出與會人員名單。

（5）選定酒店會場。會場大小適中，以每人平均2~3平方米為宜，酒店地點合適，交通發(fā)達，酒店設(shè)施齊全，客房及用餐等各方面條件優(yōu)越。

（6）會議經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括：住宿費、餐費、會場租賃費、文件印刷費、車旅費等。

（7）發(fā)布會議通知。各項會議準備工作基本就緒后，應(yīng)盡早發(fā)出開會通知，參加人數(shù)較多或較莊重的會議宜發(fā)書面通知并請與會者回函確認。

（8）制定會議須知。內(nèi)容主要包括會議保密紀律、請假制度、作息時間及其他注意事項等。會議須知是否制定可視會議情況而定。

（9）布置會場。小型會議的會場布置要求簡單使用。確定會場布置形式，日常工作會議的會場布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等；座談會、討論會的會場布置多呈半圓形、回字形、U字形、口字形等；培訓(xùn)班類型的會議會場布置多為設(shè)置講臺或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠離門的高于離門近的等規(guī)律。

（10）制發(fā)會議證件。會議證件可分為會議正式證件和工作證件兩大類。會議正式證件可分為：代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬證等。工作證件可分為：工作證、記者證、出入證、汽車證等。

（11）了解與會者的基本情況。與會者基本情況

：單位、姓名、職務(wù)、性別、民族、抵達時間、抵達方式、日程安排等。

（12）落實檢查會場的情況及其他事項。會場情況：照明、擴音、服務(wù)、錄音、會場鮮花等，會議資料的分發(fā)及擺放。

（二）會中接待工作

（1）接站及協(xié)助與會者入住并通知與會者活動日程安排。

（2）安排好與會者開會期間的食宿。

（3）會議進行時密切關(guān)注會場設(shè)施設(shè)備（照明、擴音、錄音、錄象、電子文稿演示等）的運行，督促服務(wù)人員的服務(wù)工作。

（4）及時征求與會者意見并滿足其合理要求。

（三）會后工作

（1）征求與會者對接待工作的意見，并做好記錄。

（2）將訂購的返程票交到與會者手中。