安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話
同志們：
今天我們召開這次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要內(nèi)容是傳達(dá)《全市安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議》精神，分析總結(jié)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，確保員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保證企業(yè)的長治久安。
下面，我就市安全暨消防工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，主要講以下四個(gè)方面的問題：
一、必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性
1月28日，市政府召開了全市安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議，這是新年以來文登第一個(gè)全市性會(huì)議，大親自參加，而且要求各單位必須是一把手參加。集團(tuán)王總因公出差由我參與了會(huì)議，會(huì)議檔次如此之高，這充分說明了市領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作的態(tài)度和決心。
去年以來，國際國內(nèi)重大安全事故頻發(fā)，從孟加拉國發(fā)生塌樓事故，造成超過1000人遇難，到黃島輸油管道泄漏爆炸特別重大事故，從吉林德惠寶源豐禽業(yè)公司特大火災(zāi)致119人死亡，到我們的近鄰乳山合和食品有限公司發(fā)生液氨泄漏造成7死6傷等等。呈現(xiàn)出頻率高、規(guī)模大、種類全、性質(zhì)嚴(yán)重等特點(diǎn)，可以說是起起驚心動(dòng)魄。如果說上述事故國別不同，地區(qū)不同，事故原因各異，但他們的共性是就是事故責(zé)任者，不能以人為本，安全意識(shí)淡漠造成的。就我們集團(tuán)來說，歷史上也曾發(fā)生過整燙工序員工因思想麻痹造成的火災(zāi)事故，令人至今心有余悸。2015年先后發(fā)生的一廠縫工電機(jī)打火，以及科美公司鍋爐房火災(zāi)事故，以及數(shù)起道路交通和及違章操作造成的工傷事故，也給我們的安全工作敲響了警鐘。毫不夸張地說，火災(zāi)是家紡企業(yè)的天敵，我們作為家紡從業(yè)人員特別是管理者，要以對(duì)企業(yè)，對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神，要時(shí)刻想到事故可能引發(fā)的嚴(yán)重后果，想到員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，都應(yīng)該有如履薄冰，心驚膽顫的危機(jī)感，安全生產(chǎn)重于泰山。
二、必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
去年以來，多次提出，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，必須牢固樹立安全發(fā)展的觀念，始終把人民群眾的生命安全放在第一位，并且強(qiáng)調(diào)要非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定，一連用了三個(gè)“非常，充分體現(xiàn)出安全發(fā)展的重要性。人命關(guān)天，一人傷亡，給家庭、給親人帶來的是一輩子無法抹去的痛苦，如果出事的是青壯年，給家庭帶來的創(chuàng)傷會(huì)更大，各子公
司、事業(yè)部、生產(chǎn)廠都要把安全生產(chǎn)真正作為員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題來對(duì)待，這是一條不可逾越的紅線。大家要深知自己在安全生產(chǎn)中肩負(fù)的責(zé)任。乳山合和食品有限公司事故發(fā)生后，從董事長到普通技術(shù)人員，一級(jí)一級(jí)處理被移交司法機(jī)關(guān)處理。一旦發(fā)生重大事故，這個(gè)企業(yè)就意味著停產(chǎn)甚至是破產(chǎn)。
前段時(shí)間，集團(tuán)各級(jí)各部門都層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，從大面上看，責(zé)任書的簽定已經(jīng)基本達(dá)到了橫到邊、縱到底，但是責(zé)任制的落實(shí)還是個(gè)很大的問題。下步，必須在責(zé)任制的落實(shí)上“下死把”，不管哪里出了問題，誰出了問題，都要嚴(yán)格追究其責(zé)任。
一是要擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理和隱患整治。實(shí)踐證明，凡是安全生產(chǎn)工作過硬的單位都肯定有一個(gè)注重安全生產(chǎn)工作的過硬領(lǐng)導(dǎo)。相反，常發(fā)生問題的單位，其主要原因就在領(lǐng)導(dǎo)身上。各級(jí)各部門各單位必須首先解決好對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)問題。各部門一把手都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須親自動(dòng)手抓安全生產(chǎn)，做到守土有責(zé)，保部門平安。各單位一把手在要在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在布置、檢查業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要對(duì)安全生產(chǎn)一并布置、一并檢查，要嚴(yán)格實(shí)施管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的理念，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體工作人員。我們現(xiàn)在的管理人員，特別是車間管理人員中存在著非常錯(cuò)誤的理念，集團(tuán)實(shí)行的安全隱患排查制度，對(duì)新入廠員工進(jìn)行的消防安全培訓(xùn)，本來是為你們單位解除事故隱患，是為員工造福，也集團(tuán)送給你們單位的福利，但一些管理人員對(duì)此頗有微詞，在安全隱患自檢中，或敷衍了事，或消極應(yīng)對(duì)，或?qū)﹄[患不能按期治理，對(duì)安全培訓(xùn)想方設(shè)法借故逃避，影響了安全隱患排查工作的正常推進(jìn)和員工掌握基本的消防安全知識(shí)。
在安全生產(chǎn)中，隱患險(xiǎn)于明火，我們的一些同志對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，存在嚴(yán)重的麻痹松懈思想。大家要深知，通過排查暴露出來的問題是少數(shù)，還沒暴露出來的問題是多數(shù)；究竟還有多少隱患暫時(shí)沒有暴露出來，我們現(xiàn)在誰都說不清。這些事故隱患就像一枚枚“定時(shí)炸彈”，一旦遇到特殊氣候、特殊條件和特殊環(huán)境，就有可能發(fā)生事故。今天，召開這次會(huì)議就是要為大家敲響警鐘：在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)同志和企業(yè)負(fù)責(zé)同志都必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、安全生產(chǎn)工作的緊迫性和促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)任務(wù)的艱巨性。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這語重心長的話語我們必須銘記在心間。對(duì)安全檢查必須深挖細(xì)掘，決不能再敷衍了事，必須采取切實(shí)有效的措施抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化狠抓落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格事故排查、監(jiān)控、整改制度。安全生產(chǎn)不同于其它工作，來不得半點(diǎn)形式主義，誰弄虛的、做樣子、走過場(chǎng)，誰就會(huì)付出血的代價(jià)。各單位主要負(fù)責(zé)人必須要時(shí)刻保持如履薄冰的作風(fēng)，在安全生產(chǎn)上要經(jīng)常有睡不著覺、半夜驚醒的情況；要在憂患意識(shí)，事事、天天如履薄冰、如臨深淵，切實(shí)做到警鐘常鳴、常抓不懈，而且必須抓好，不能含糊。要有一絲不茍的態(tài)度，任何隱患、細(xì)節(jié)都不能放過，否則就會(huì)害了企業(yè)，害了員工。安全生產(chǎn)檢查必須嚴(yán)之又嚴(yán)，細(xì)之又細(xì)地落實(shí)工作責(zé)任、落實(shí)治理責(zé)任、落實(shí)操作規(guī)范。希望大家要樹立“漏洞查不出來就是失職”的觀念，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，確保問題查得出，隱患改得了。前幾天人力的同志跟我匯報(bào)工作時(shí)說，在人力對(duì)各生產(chǎn)廠上報(bào)的安全隱患排查結(jié)果抽查中，有的單位未檢查到位的竟有六、七個(gè)之多，你這是對(duì)企業(yè)和員工安全的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，是瀆職和犯罪行為。對(duì)這樣的行為必須嚴(yán)肅處理。
安全意識(shí)的這根弦繃得再緊也不為過，這是保障企業(yè)安全的前提，是保障企業(yè)發(fā)展的前提，沒有安全生產(chǎn)，一場(chǎng)大火、一次大的事故就可能使多年積累的成果付之一炬，化為烏有；在檢查過程中要突出抓好一個(gè)“細(xì)”字，就是檢查工作做得再細(xì)也不為過，不僅能想到的地方要排查，而且一般不容易想到的地方更要去想一想、查一查，這是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵；在安全檢查的態(tài)度上要突出抓好一個(gè)“嚴(yán)”字，就是檢查不能走過場(chǎng)，檢查再嚴(yán)也不為過，這是做好企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。對(duì)各類事故隱患的整改必須要徹底。我們各部門、各生產(chǎn)廠的主要負(fù)責(zé)同志，切忌不能只顧抓生產(chǎn)，忽視抓安全，一旦出現(xiàn)事故，后悔莫及，捶胸頓足，痛苦流涕，悔之晚矣。
三、必須突出抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)大檢查
春季氣候干燥，是火災(zāi)的多發(fā)季節(jié)，各子公司、事業(yè)部、生產(chǎn)廠，要結(jié)合本次會(huì)議精神，在本單位組織拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真搞好“回頭看”檢查，要注意抓“特殊”、抓“細(xì)節(jié)”、抓“意想不到”的地方，要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患。當(dāng)前氣溫回升，降雨偏少，風(fēng)干物燥，是火災(zāi)事故尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的多發(fā)季節(jié)，各單位要結(jié)合工序特點(diǎn)，全面開展隱患排查治理工作，如個(gè)別車間，絨毛滿車間不清理、電線亂拉亂扯等隱患長期得不到解決，極易引發(fā)火災(zāi)事故。有的車間消防通道上鎖，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。有的車間消防通道堵塞等等。各單位要在抓好火災(zāi)防范的同時(shí)，重點(diǎn)抓好機(jī)械事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)安委會(huì)和職能部門要組成檢查組，不間斷地進(jìn)行檢查，同時(shí)加大查處力度，對(duì)存在的問題要嚴(yán)肅查處，決不能手軟。
二、集團(tuán)安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題
1、思想重視程度不夠，特別是一把手；
我們的一些管理人員特別是一把手對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)不到位，一些員工在安全生產(chǎn)上存在嚴(yán)重的麻痹松懈思想，安全生產(chǎn)工作存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。大家要深知，通過排查暴露出來的問題是少數(shù)，還沒暴露出來的問題是多數(shù)；究竟還有多少隱患暫時(shí)沒有暴露出來，我們現(xiàn)在誰都說不清。這些事故隱患就像一枚枚“定時(shí)炸彈”，一旦遇到特殊氣候、特殊條件和特殊環(huán)境，就有可能發(fā)生事故。
2、整改措施不到位，責(zé)任落實(shí)落地力度不夠；
3、硬件配備需升級(jí)，軟件明顯落后與硬件。
4、全員抓完全的氛圍建立不夠，漠視安全的人員大有人在。
對(duì)新入廠員工安全教育培訓(xùn)不夠，員工缺乏起碼的安全意識(shí)和消防逃生常識(shí)。這主要表現(xiàn)在，一是普及程度不夠，一些單位對(duì)集團(tuán)組織的消防安全培訓(xùn)，以種種理由逃避，象征性的派部分員工代表參加；二是安全培訓(xùn)不深入不徹底，車間管理人員在安全知識(shí)傳授上缺乏傳幫帶；三是沒有營造起濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，導(dǎo)致很多員工安全意識(shí)淡漠，自我防護(hù)技能不強(qiáng)，存在很多違規(guī)違章現(xiàn)象。
5、演習(xí)、演練不到位，流于形式，有點(diǎn)形式主義。
消演練不到位，不能緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性地開展演練，首先在師資是不專業(yè)，在參加人員上湊人數(shù)，在演練項(xiàng)目設(shè)置上脫離實(shí)際，流于形式，存在形式主義。
6、細(xì)致檢查不到位，發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
相當(dāng)多單位對(duì)安全隱患排查治理工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，把它當(dāng)成集團(tuán)強(qiáng)加的工作，沒有提升到員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的高度去對(duì)待安全排查工作，因此，工作中消防應(yīng)對(duì)，敷衍了事。或?qū)Σ槌龅碾[患不能及時(shí)有效整改，未形成對(duì)安全隱患整改的閉環(huán)管理。
7、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理者業(yè)務(wù)不精，管理水平和能力欠缺。
分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理者業(yè)務(wù)不精，管理水平欠缺。我們的管理者對(duì)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)重視不夠，懶于學(xué)習(xí)，缺少專業(yè)的行家里手，缺乏基本的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致日常監(jiān)管跟不上，安全問題難以查深查透，甚至存在外行管理內(nèi)行現(xiàn)象。
8、對(duì)安全的理解片面，安全涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理的方方面面。
9、道路安全交通安全法規(guī)宣傳掌握不夠，去年以來先后發(fā)生數(shù)起交通事故，給員工生命安全造成了嚴(yán)重傷害。
10、廠區(qū)違規(guī)吸煙現(xiàn)象仍屢禁不絕。員工宿舍、廠區(qū)大院、衛(wèi)生間仍時(shí)有煙蒂、煙味，個(gè)別車間管理人員對(duì)此類現(xiàn)象不是嚴(yán)格管理，而是包庇護(hù)犢子，客觀上縱容了員工違規(guī)吸煙。
11、部分廠區(qū)消防設(shè)施安全狀況參差不齊，部門設(shè)備狀況急需升級(jí)改造，同時(shí)在管理制度、操作規(guī)范及日常檢查上等軟件明顯滯后。
總之，毫不夸張地說，安全關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而火災(zāi)更是家紡企業(yè)的天敵，我們作為家紡從業(yè)人員特別是管理者，要以對(duì)企業(yè)，對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神，要時(shí)刻想到事故可能引發(fā)的嚴(yán)重后果，想到員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，都應(yīng)該有如履薄冰，心驚膽顫的危機(jī)感，安全生產(chǎn)重于泰山。
在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話稿
第一對(duì)安全工作一定要提高認(rèn)識(shí)。安全工作涉及到社會(huì)穩(wěn)定、安居樂業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴(yán)和區(qū)域的發(fā)展。如果安全工作出了問題，我們的社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定。我們國家這些年來陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故，都造成了很多不穩(wěn)定。這種例子舉不勝舉。我想大家都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)充分的思想準(zhǔn)備，這種事情出現(xiàn)以后，還談什么安居樂業(yè)？再比如說，一個(gè)事故出現(xiàn)以后，一個(gè)家庭有一個(gè)人受到傷害，會(huì)牽涉到多少個(gè)家庭，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨(dú)生子女，我想獨(dú)生子女要是出了問題，每一個(gè)有良知的人，每一個(gè)有感情的人，都會(huì)想象得到，有多少個(gè)家庭不會(huì)幸福。一個(gè)單位出了重大事故，是由于我們工作的不到位，你的單位負(fù)責(zé)人還有人格的尊嚴(yán)嗎？由于我們工作的失誤，導(dǎo)致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎？再往大處講，發(fā)生這種事故，這個(gè)區(qū)域的發(fā)展都會(huì)受到巨大的影響。所以我說，安全的問題是個(gè)大事，是個(gè)關(guān)系千家萬戶、國計(jì)民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上講，都應(yīng)該把它做好。每一個(gè)企業(yè)家，每一個(gè)安全管理人員，特別是管委會(huì)各職能部門的負(fù)責(zé)人，都應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識(shí)，把安全管理工作做好。
六大方面：消防、火災(zāi)方面、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面、農(nóng)村建房安全方面、建筑施工安全方面、水利設(shè)施方面、農(nóng)村食品安全方面。
第二要加強(qiáng)安全工作，重在預(yù)防、人人有責(zé)。發(fā)展生產(chǎn)力，建設(shè)和-諧社會(huì)要以人為本。沒有人何談發(fā)展，發(fā)展又是為了誰呢？所以在我們?nèi)粘９ぷ髦�，一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預(yù)防上，“安全第一，預(yù)防為主”。一個(gè)安全事故、一場(chǎng)火災(zāi)會(huì)把我們多少人辛辛苦苦的工作，甚至幾代人的成果，一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防，剛才李主任在這個(gè)地方強(qiáng)調(diào)的比較嚴(yán)厲，我完全支持。事后諸葛亮于事無補(bǔ)啊，有人講“亡羊補(bǔ)牢，未為遲也”，我看在安全問題上僅靠“亡羊補(bǔ)牢”，那是草菅人命。對(duì)安全一定
要重視，如果做不到這些，將來我們?cè)俸蠡诰屯砹�。企業(yè)也一定要舍得投入，其實(shí)做好了并不一定花那么多錢。再一個(gè)就是有錯(cuò)必糾。如果發(fā)現(xiàn)問題，咱們先自己查，然后再請(qǐng)別人幫助查，中心意思只有一個(gè)，那就是使得我們這些企業(yè)，能夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。
我覺得我們大家一起來把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，就能夠?qū)ξ覀兾磥淼陌踩ぷ饔幸粋�(gè)很好的保障。我們真誠的希望，能夠和大家一起，搞好安全生產(chǎn)工作，保護(hù)好父老鄉(xiāng)親的生命財(cái)產(chǎn)安全。我的講話就到這里，謝謝大家。
在公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)上的講話
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是公司進(jìn)入2015年召開的第一次安全會(huì)議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會(huì)議。剛才，xx-x同志總結(jié)回顧了2015年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對(duì)2015年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會(huì)責(zé)任
2015年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個(gè)不到位”：
安全認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯(cuò)誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動(dòng)應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識(shí)問題。
思想上想不通，認(rèn)識(shí)上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對(duì)自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識(shí)上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對(duì)不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，痕跡意識(shí)不強(qiáng)。2015年，雖然公司安辦對(duì)服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時(shí)刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)
的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動(dòng)上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好2015年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作
2015年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對(duì)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、
主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)安全措施落實(shí)到位的單位和個(gè)人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動(dòng)，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺(tái)賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交-警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打擊不法行為。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)
備完好性等工作；夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作；秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作；冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)�、安全征文等活�?dòng)，要營造安全氛圍，保障活動(dòng)順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，通過開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對(duì)所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時(shí)新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時(shí)用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
2015年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測(cè)，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個(gè)客流高峰：第一個(gè)高峰預(yù)計(jì)出
現(xiàn)在2月13日（農(nóng)歷12月25日）、第二個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日（年初六）、第三個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日（正月十六）。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日（年初六），各單位提前做好應(yīng)對(duì)措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足；嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全；備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施；檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生；梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。
同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。
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