安全生產(chǎn)會議制度（通用10篇）

　　制度指一定的規(guī)格或法令禮俗。用社會科學(xué)的角度來理解，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。下面是小編整理的安全生產(chǎn)會議制度，歡迎大家分享。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇1

　　1.目的

　　為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

　　3.職責(zé)

　　3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　4.工作程序

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

　　4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.4.2會議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

　　4.4.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.2公司級安全生產(chǎn)會議

　　4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的'貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。

　　4.2.3會議記錄由安技部門進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.3部門（車間）級安全會議

　　4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　4.4班組安全會議

　　4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。

　　4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

　　4.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

　　4.5各專業(yè)性安全會議

　　由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。

　　4.6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。

　　4.7相關(guān)要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容.開始時(shí)間.大約需要多長時(shí)間.會議地點(diǎn)交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核。

　　5.附則

　　5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇2

　　一目的

　　為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　二、職責(zé)

　　1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。

　　2、安全科負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　3、各部門、班組（車間）負(fù)責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

　　三、控制程序

　　第一條、會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的'安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報(bào)告會等。

　　3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第二條、會議內(nèi)容

　　1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門的指示傳達(dá)，重大事故案例分析等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三條、會議要求

　　1、會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。

　　4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

　　6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。

　　7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

　　8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因有事不能到會（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進(jìn)行考勤。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇3

　　1目的

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于本公司各部門、車間。

　　3內(nèi)容與要求

　　3.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的`同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會議記錄。

　　3.2.1

　　會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。

　　3.2.2

　　匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

　　3.2.3

　　組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　3.2.4

　　研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí))。

　　3.2.5

　　總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

　　3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

　　3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

　　3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。

　　3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

　　3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇4

　　根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。

　　2、參會人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

　　二、會議制度

　　安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級管理部門安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開。

　　三、主要職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

　　2、根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

　　3、分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

　　4、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

　　5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　6、針對各部門、站場、車隊(duì)存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

　　7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

　　四、會議程序

　　1、會議準(zhǔn)備

　�。�1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的'問題），形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

　�。�2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

　　2、會議程序

　　（1）首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

　�。�2）安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；

　　（3）安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路；

　　（4）經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；

　�。�5）會議記錄；由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時(shí)整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇5

　　1.目的

　　為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責(zé)

　　3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)召開，并形成會議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時(shí)間在召開會議前臨時(shí)通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。

　　4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)順延一天，具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

　　4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

　　4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會議。

　　5.會議內(nèi)容：

　　5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。

　　5.3研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的`處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇6

　　一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度

　　二、生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的.存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

　　六、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄，重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。

　　七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實(shí)，辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇7

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于項(xiàng)目部所有人員。

　　三、職責(zé)

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

　　2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

　　四、程序

　　1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議。

　　1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

　　4）參加會議的人員——項(xiàng)目部全體員工。

　　2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議議程。

　　1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

　　2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。

　　4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的.問題，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

　　5）制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。

　　五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

　　發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇8

　　一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

　　1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　3、通報(bào)違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀(jì)要。

　　三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，交待注意事項(xiàng)，同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的`發(fā)生。

　　四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng)；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

　　五、班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

　　六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

　　七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

　　八、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

　　九、被通知需要參加會議的人員，必須按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　十、安全會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇9

　　為進(jìn)一步提升安全管理水平，規(guī)范公司安全會議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。

　　二、會議類別及要求

　　(一)總公司安全生產(chǎn)委員會

　　1.每一個(gè)季度召開一次，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開。

　　2.參會人員、時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)會議需要由召集人在會前書面通知。

　　3.會議主要內(nèi)容

　　(1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作；

　　(2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項(xiàng)；

　　(3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施；

　　(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

　　(5)審定考核公司安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況;

　　(6)對重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報(bào)等。

　　4.辦公室負(fù)責(zé)會議記錄及人員簽到，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會

　　1.每月召開一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開。

　　2.安�？啤⒅鳡I分公司、出租公司、汽車修理廠、機(jī)動車培訓(xùn)站、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。

　　3.會議每月第一周召開，會議具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。

　　4.會議主要內(nèi)容

　　(1)宣貫國家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；

　　(2)安�？仆▓�(bào)安全檢查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

　　(3)參會部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路；

　　(4)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；

　　(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理；

　　(6)通報(bào)表彰安全生產(chǎn)典型和事跡；

　　(7)研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜；

　　(8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；

　　(9)需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

　　5.安�？曝�(fù)責(zé)會議記錄及人員簽到，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安�？茟�(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(三)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

　　1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的'正職召集并主持召開。

　　2.安�？啤⑷剂瞎�應(yīng)科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加；主營分公司由部門班子成員、路隊(duì)長、安全員參加；機(jī)動車培訓(xùn)站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加；汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。

　　2.會議安排在每月月初召開，具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。

　　3.會議主要內(nèi)容

　　(1)檢查上月部門安全情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

　　(2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件；

　　(3)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；

　　(4)分公司路隊(duì)長匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題，路檢路查工作情況。（部門分管安全工作的副職匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題，及安全巡查工作情況）

　　(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議；

　　(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動，準(zhǔn)備各分公司、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜；

　　(四)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

　　2.部門全體人員、安�？茖Ｂ毎踩珕T參加。

　　安全生產(chǎn)會議制度 篇10

　　1目的

　　1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度

　　2適用范圍

　　2.1公司、部門、班組級安全生產(chǎn)會議

　　3職責(zé)

　　3.1安全主任負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作

　　4工作程序

　　4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會議

　　4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會議，每一個(gè)季度召開一次，特殊情況可隨時(shí)召開，由公司安全主任召集，安全小組組長主持，全體委員參加。時(shí)間為每個(gè)季度完后的第一個(gè)星期內(nèi)，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.1.2會議主要內(nèi)容:研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的.分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

　　4.1.3會議記錄由安全主任負(fù)責(zé)，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門主管。安全主任負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.2部門（車間）級、班組級安全會議

　　4.2.1部門（車間）級、班組級安全會議，每月至少召開一次，由部門（車間）負(fù)責(zé)人、班組長主持，部門/班組全體員工參加，時(shí)間為次月的第一個(gè)星期內(nèi)，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.2.2會議主要內(nèi)容:討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.2.3部門（車間）級、班組級安全會議可不做記錄。

　　4.3各專業(yè)性安全會議

　　4.3.1由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4.4不定期安全會議

　　4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4.5相關(guān)要求

　　4.5.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　4.5.2通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。

　　4.5.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

　　4.5.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.5.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、單位名稱、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全主任應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　4.5.6安全主任負(fù)責(zé)安全會議記錄、簽到、紀(jì)要及相關(guān)會議的音影資料的整理、歸檔工作。

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