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銀行行長(zhǎng)會(huì)議講話感想

時(shí)間:2022-05-17 11:45:04 會(huì)議主持 我要投稿
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銀行行長(zhǎng)會(huì)議講話感想

2015年10月30日,XX銀行領(lǐng)導(dǎo)班子召開了2015年三季度總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上,XX董事長(zhǎng)、XX行長(zhǎng)對(duì)贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會(huì)議是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧XX工作、推動(dòng)XX銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會(huì)議。

銀行行長(zhǎng)會(huì)議講話感想

通過對(duì)三季度總結(jié)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)與研究,讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標(biāo)。特別是X行長(zhǎng)在此次會(huì)議上的講話更是發(fā)人深省,X董事長(zhǎng)在會(huì)議中提到的要求將對(duì)我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用,使我們更加清晰的認(rèn)識(shí)到在今后工作中應(yīng)該努力的方向,更加明確的認(rèn)識(shí)到推進(jìn)XX銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型的必要性。

通過對(duì)本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和討論,我行認(rèn)為應(yīng)該從以下三個(gè)方面來重點(diǎn)把握:

首先,要高度重視和認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會(huì)議的精神,筑牢思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。X行長(zhǎng)的講話客觀求實(shí),立意深刻,從最實(shí)際的一面對(duì)我行2015年前三季度的工作情況進(jìn)行了回顧,并就XX銀行四季度工作安排作出了詳細(xì)的敘述,為我們基層支行的業(yè)務(wù)工作起到了實(shí)際的指導(dǎo)作用,為我們的工作方法、發(fā)展指定了明確的方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)X行長(zhǎng)重要講話精神,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),理順?biāo)枷朊}絡(luò);認(rèn)清我們所

面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗(yàn);理性、客觀的認(rèn)識(shí)我們隊(duì)伍當(dāng)中所存在的問題與不足;我們要認(rèn)清當(dāng)前的五個(gè)有利因素的同時(shí),把握七個(gè)工作重點(diǎn),全面推進(jìn)和貫徹落實(shí)上級(jí)要求的“順勢(shì)而為,逆勢(shì)而上,全力做大做強(qiáng)XX銀行資產(chǎn)總量”的講話精神,從思想上筑牢堅(jiān)定的認(rèn)識(shí),在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機(jī)的結(jié)合,努力認(rèn)清形勢(shì),做到思想與上級(jí)保持高度統(tǒng)一,為工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好思想基礎(chǔ),提供思想保障。

其次,我們要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)銀行隊(duì)伍建設(shè)。我們要堅(jiān)持忠誠任事、盡職工作,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作;堅(jiān)持“忠誠、信任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”,深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型XX銀行;堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先,進(jìn)一步深化“隊(duì)伍品德”建設(shè);堅(jiān)持用創(chuàng)新理論武裝頭腦,打造高效創(chuàng)新的銀行隊(duì)伍。作為經(jīng)濟(jì)下行中的前沿陣地,我們銀行目前要面臨的困難很多,如不能及時(shí)的在工作上、隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展上改進(jìn)和創(chuàng)新,那么每當(dāng)我們遇到新的問題和困難,就會(huì)產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難,首先是要不斷的強(qiáng)化干部思想,領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞,是做好XX銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵,所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí),自我充電,認(rèn)真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來在面對(duì)新的問題上才能實(shí)際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會(huì)干事的銀行隊(duì)伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ),從而來健全隊(duì)伍管理制度,改進(jìn)管理模式。只有這樣不斷的進(jìn)取,不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。

再次,我們要以貫徹落實(shí)XXX董事長(zhǎng)重要講話精神為契機(jī),實(shí)

現(xiàn)XX銀行的新發(fā)展。我們把握形勢(shì)、堅(jiān)定信心,明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位,把XX銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型工作做好。會(huì)議中XX董事長(zhǎng)引用了的講話——“成績(jī)來之不易,困難不可低估,信心不可動(dòng)搖”,從市政府的支持,有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會(huì)干事的隊(duì)伍,體制在不斷完善,前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個(gè)方面讓我們堅(jiān)定信心,我們能把XX銀行的各項(xiàng)工作做好,并順利的完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。因此,我們亦要堅(jiān)定信念,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行而對(duì)工作失去熱情,得過且過的員工,給予批評(píng)教育,并激發(fā)其工作熱情,提高支行隊(duì)伍的凝聚力。對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、靠得住,能干事的員工進(jìn)行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊(duì)伍的力量必然能真正實(shí)現(xiàn)XXX董事長(zhǎng)提出的“XXXX”發(fā)展目標(biāo),徹底讓XX銀行轉(zhuǎn)型,使XX銀行實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。

總體而言,我們要緊密的團(tuán)結(jié)在XX銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,以本次會(huì)議為契機(jī),全面貫徹會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,不辱使命,敢于擔(dān)當(dāng),讓我行成為XX的先鋒,為XX這座航母乘風(fēng)破浪貢獻(xiàn)屬于我們的力量!

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