- 相關(guān)推薦
房產(chǎn)公司的會議記錄
會議時間:2015年10月22日18:00
會議地點(diǎn):董事長辦公室
會議議題:關(guān)于酒店冬季室內(nèi)裝修、銷售、物業(yè)、前期、及辦公室工作的部署開展
與會人員:董事長;副總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)黃萍;按揭部孫文華;工程部朱生學(xué);酒店工程部嚴(yán)正斌、向陽;物業(yè)呂新平;辦公室顧雷
討論:當(dāng)前工作滯后的原因,1、分工不明確;2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)不及時。 會議決議:要求各部門明確分工情況及職能,董事長強(qiáng)調(diào):
1、房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負(fù)責(zé),主要工作中心圍繞東、西區(qū)的住宅項(xiàng)目展開。
2、酒店工程部由嚴(yán)工負(fù)責(zé),主要抓緊土建(含員工生活區(qū)部分)收尾工作,水暖電、太陽能部分;
3、酒店二裝由向總負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及后期的經(jīng)營。
4、辦公室、前期部由顧雷負(fù)責(zé),要抓緊前期手續(xù)的辦理,辦公室盡快建立健全公司的各項(xiàng)管理制度,特別是考勤制度;同時強(qiáng)調(diào)當(dāng)前時間緊、任務(wù)重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現(xiàn)象。
5、物業(yè)部分由呂總?cè)尕?fù)責(zé),現(xiàn)在是入冬前的關(guān)鍵時刻,供暖、水系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,要加強(qiáng)隊(duì)伍保質(zhì)量、搶時間的前提下以低投訴率迎接首個入住冬季。
6、銀行按揭由副總孫文華負(fù)責(zé),積極與銀行聯(lián)絡(luò)互動,完成按揭任務(wù)。
7、黃總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分。
8、車隊(duì)管理上,出勤由辦公室統(tǒng)一安排,各部門出車建立出車單制度;隊(duì)長孫艷軍負(fù)責(zé)對車輛保養(yǎng)、維修及駕駛員的調(diào)配。
精河縣溫商房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)公司
2015年10月23日
房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要
2015年1月15日下午,總經(jīng)理XXX在四樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議,專題研究、協(xié)調(diào)部署了公司春節(jié)前的工程進(jìn)度和確定各項(xiàng)工程完成目標(biāo)。
現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、對2015年工作進(jìn)行全面回顧與總結(jié)
在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅(jiān)信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了2015年的春秋夏冬。2015年是公司持續(xù)發(fā)展最困難、最關(guān)鍵,也是近來工程進(jìn)展最快的一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰。2015年是任務(wù)更加艱巨,項(xiàng)目多,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人
員少。但困難中透著光明,2015年同時也是更充滿希望的一年,因此讓我們所有的公司同仁在2015年放手一搏,精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)明日輝煌。
二、工作上提出細(xì)致要求且勉勵各位員工
公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項(xiàng)目做為核心,做為重中之重去落實(shí)。要求每一個工程管理人員,要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,真抓實(shí)干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,安全文明建設(shè)面臨要上一個新的臺階,及時做好工程預(yù)決算、保質(zhì)保量趕進(jìn)度。這就要求我們;早謀劃,嚴(yán)要求,堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!
三、對下一步工作做具體安排部署
1、XXX:2015年春節(jié)前須完成工作內(nèi)容:xx-x室外東側(cè)南北向過道花崗巖鋪貼完成,西南角場地成型,xx-x正門臺階、地面、安裝、裝修完成;xx-x室內(nèi)樓梯踏步花崗巖鋪貼,欄桿、扶手安裝完;天井四周不銹鋼欄桿、鋼化玻璃安裝完。二層部分玻璃幕、玻璃鋼架封堵完;xx-x公共部分剩余樓梯、欄桿、扶手安裝完。xx-x公共衛(wèi)生間2015年農(nóng)歷2月初2之前交付使用;春節(jié)后著重補(bǔ)前期遺留資料、圖紙、簽證等,爭取兩個月內(nèi)完成報(bào)公司預(yù)算部、工程部審核,xx-x及室外收尾活在資金有保證情況下爭取兩個月內(nèi)施工完成,3個月內(nèi)完成驗(yàn)收。
2、XXX:2015年春節(jié)前須完成工作內(nèi)容:人工湖東側(cè)毛石砌筑完成,xx-x周邊消防主干道路基及砼硬化須全部完成;室內(nèi)東西兩側(cè)側(cè)廳在馬街書會前封堵完成,消防水池主體框架施工完成,xx-x西南角種植部分完成室外場平,春節(jié)過后著重補(bǔ)前期遺留資料、圖紙、簽證等,爭取兩個月內(nèi)完成報(bào)公司預(yù)算部、工程部審核,xx-x及xx-x室外種植、綠化、亮化在資金有保證情況下爭取兩個月內(nèi)施工完成,3個月內(nèi)完成驗(yàn)收。
3、XXX:二、三層辦公室裝修要求在陰歷2015年1月25前完成,隨后兩個星期內(nèi)提供相關(guān)工程驗(yàn)收資料、施工圖紙。XXXX年前盡快把裝修方案確定。
4、要求各工程口春節(jié)后每個月25號之前必須將進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)至公司預(yù)算部、工程部,以便公司做資金平衡計(jì)劃,公司統(tǒng)一調(diào)配資金,確保公司各工程進(jìn)度正常進(jìn)展。
附:參加會議人員名單
參加會議人員名單
XXX 總經(jīng)理
XXX 董事長助理
XXX 總工程師
XXX 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量工程師
XXX 預(yù)算部經(jīng)理
XXX 工程材料員
XXX 辦公室主任
XXX 水電安裝工程師
XXX 總監(jiān)理
XXX
XXX
本期發(fā)至:董事長、總經(jīng)理、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) XXXXXX有限公司 2015年1月16日印發(fā)
(共11份)
房地產(chǎn)公司會議記錄范文
會議時間:
會議地點(diǎn):
會議議題:
參與人員:
會議主持:
紀(jì)要人員:
會議決議:
1. 質(zhì)量控制:認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。
2. 認(rèn)真把好關(guān)鍵工序,具體要求是:
a) 模板工程:要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱,注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。 b) 鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字。
c) 砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護(hù)層厚度,設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場,并派木工、鐵
工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
3. 進(jìn)度控制:督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進(jìn)度計(jì)劃表,上交監(jiān)理單位。
4. 必須注意安全用電,做到三級保護(hù),采用鐵質(zhì)配電箱,配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,塔吊要經(jīng)常檢查,不許酒后上崗。
北京騰龍嘉華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2012年5月25日
【房產(chǎn)公司的會議記錄】相關(guān)文章:
房產(chǎn)公司崗位職責(zé)05-21
房產(chǎn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)02-09
房產(chǎn)公司個人工作計(jì)劃04-01
學(xué)生會會議記錄范文01-01
房產(chǎn)公司年終總結(jié)12-22
如何寫會議記錄范文(精選11篇)03-04