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提高部門執(zhí)行力方案
一、 制訂及完善公司制度
制訂及完善公司制度，規(guī)范工作程流。制訂公司檔案管理制度，制訂公司文件審批制度，制訂公司著裝管理規(guī)定，完善績效管理辦法，完善薪酬管理辦法，修訂公司倉庫管理制度等等。
二、 制訂公司激勵機制
結合公司實際情況，收集高層及各部門意見，制訂公司激勵機制，形成規(guī)范性文件，通過此途徑，激發(fā)員工士氣。如評選優(yōu)秀部門、評選優(yōu)秀員工、淘汰不合格員工、實行季度獎等等。
三、 加強公司培訓工作
為提升員工綜合素質，加強公司培訓工作。一個月至少組織一次公司培訓活動，培訓的主講人員有：1.公司高層或總監(jiān)；2.外聘的專家；3.合作伙伴的高級人員；4.公司普通員工。
四、 實現(xiàn)管理者的示范效應
管理者起者帶頭表率作用，以身作則，感染下屬。
五、 理順和優(yōu)化流程
結合公司實際情況，理順和優(yōu)化流程，按照“能簡就簡”的原則。
六、 強化公司溝通機制
每月召開經營班子會議、總裁辦公會議、總監(jiān)會議，各部門及時溝通工作情況及解決問題。
七、 嚴格按照規(guī)定流程工作
強化程序意識，不能打破制度, 形成鐵的紀律，嚴格按照制訂的流程,做到合規(guī)工作。
八、 提升公司專業(yè)水平
公司是一個能承擔80萬平方米的商業(yè)地產公司，做任何事情都要專業(yè)化，否則很難說服客戶。
九、 提升事項的審批速度
包括部門審批事項和高層審批事項，為了更好推進事項的進展，部門及高層審批時間不超過一天。
十、 加強公司團隊建設
以打造“責任”團隊、“活力”團隊、“高效”團隊、“修養(yǎng)”團隊、“家”團隊為目標而開展工作，定期開展各類團隊建設活動。 十一、 加強公司形象建設
建立公司門戶網站，印刷公司筆記本，完善公司宣傳簡介，辦好公司宣傳欄，提升公司環(huán)境，提升公司人員精神面貌，落實公司著裝管理規(guī)定，把公司的檔次躍上一個新臺階。
十二、 強化部門工作計劃
各部門制訂年度計劃和月度計劃，月度計劃須在每月召開經營班子會議前完成。
十三、 執(zhí)行績效考核工作
完善績效考核制度，嚴格按制度落實考核工作。
十四、 強化監(jiān)督力度
每部門的分管領導嚴格監(jiān)督各部門的工作，做到按質按時完成工作。
xx-xx提升執(zhí)行力活動方案
編制：綜合部
審核：
批準：
2015年 月 日
xx-xxx股份有限公司
為進一步加強廣大干部職工的紀律、作風和效能建設，切實提高
干部職工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力，結合當前公司工作實際，經經理辦公會研究，決定在公司內部深入開展“提升執(zhí)行力”活動�，F(xiàn)提出如下實施方案：
一、 活動主題：轉變作風、提升素質、提高效率、強化執(zhí)行
二、活動目的
通過本次活動，在員工中樹立起“愛崗敬業(yè)、忠誠感恩、以廠為榮”的意識，改善員工精神面貌和工作作風，“內強素質、外塑形象”，全面提高執(zhí)行力和團隊戰(zhàn)斗力。
三、領導小組
組長：xx-x
組員：xx-x、各單位一把手、各單位“提升執(zhí)行力”活動直接負責人（由各部門自行指定）
四、 實施步驟與措施
1、召集各部室、車間負責人分別進行談話。傳達公司開展此項活動的目的與精神，聽取其對公司開展此項活動的意見及建議，更好地推進活動的開展；
2、以規(guī)范員工行為規(guī)范為抓手，采取3~4個部門相互監(jiān)管的方式，制定明確獎罰措施，逐步實現(xiàn)公司內部規(guī)范化管理；
3、切實加強問責追究與獎罰工作�；顒硬扇∫耘u教育、共同提升為主，以經濟獎罰為輔的考核機制。具體如下：
(1)、活動領導小組通過隨機檢查、暗訪等形式對行為規(guī)范落實情況進行檢查，每項違反活動內容的行為一經查實，給予被監(jiān)管部門
一把手、直接負責人各自10元的處罰，給予監(jiān)管部門一把手、直接負責人各自20元的處罰；
(2)、活動領導小組每月對考核情況進行匯總，對月內無違反活動行為的監(jiān)管單位及被監(jiān)管單位分別給予100元、50元的獎勵；
(3)、部門月內被責令改正三次的予以通報批評，并對其負責人誡勉談話；被通報批評兩次的，年末評先不予考慮。
五、活動內容
1、做好工作區(qū)域內環(huán)境整理清掃工作，自覺營造清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證辦公區(qū)域整潔、生產設備潔凈；
2、工作時間穿著統(tǒng)一成套工作服，佩戴員工工牌。此外，凡進入生產廠區(qū)還需正確佩戴安全帽等勞保用品；（該項涉及員工更-衣問題，需與各部門負責人協(xié)調更-衣地點，如不能自行安排更-衣室，須公司研究解決。）
3、上班時間不準在崗位上吃零食，打牌、下棋、看課外讀物、化妝，不得電話聊天或公話私打，正確使用公司網絡，上班期間不得做其它與工作無關的事情；
4、在工作中，要使用文明用語，做到有禮有節(jié)。接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲。通話時首先使用“您好，方明化工xx部（車間），請問”，如果需對方等候時用語為：“對不起，請稍候，讓您久等了”；如遇對方所找人員不在，則請對方留言轉告，結束時禮貌道別。接打公司內部電話時用語為“你好，***部（車間）”，如果找部門內某人時要加用語：“請稍等”。接待公司來訪客人時應使
用：“您好，請稍候，請坐，我通報一下”等詞語，切勿說“不”；
5、公司員工應嚴格遵守會議規(guī)范，不得遲到、早退。開會期間自覺關閉手機或將調為免打擾模式，與會期間不交頭接耳、大聲喧嘩、隨意走動，不從事與會議無關的活動。會議結束后做好會議內容的總結，會議精神的傳達工作。
6、嚴格執(zhí)行出入門制度，員工進入生產廠區(qū)，嚴禁帶包、手機、煙火等各種違禁物品。（建議在門禁區(qū)域設立存儲柜，安裝監(jiān)控，配備保管員等，待公司研究決定。）
注：其他未盡事宜，參照《xx-xx股份有限公司員工行為規(guī)范（暫行）》之規(guī)定執(zhí)行。
六、此項活動的最終解釋權歸活動領導小組所有。
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