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農(nóng)機(jī)產(chǎn)品營銷推廣方案
一、高平農(nóng)機(jī)公司現(xiàn)狀
1、高平市坤鑫商貿(mào)
高平市坤鑫商貿(mào)有限責(zé)任公司，成立于2015年3月1日，經(jīng)營地址為高平市新華街1號，注冊資金為人民幣壹千萬元，公司法人代表是:楊荷葉，本公司經(jīng)營范圍為農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、礦山機(jī)電設(shè)備及配件、鋼材、建材、農(nóng)用汽車等。公司員工為20人，大學(xué)生5名，中專生8名；獲取專業(yè)技術(shù)職稱的為10名。
我公司本著誠信經(jīng)營，科學(xué)發(fā)展的理念，積極響應(yīng)國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，從2015年開始至今被山西省農(nóng)機(jī)局認(rèn)定為農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具定點(diǎn)經(jīng)銷單位。并多次獲得省、市農(nóng)機(jī)局頒發(fā)的優(yōu)秀企業(yè)證書，工作得到了各界的認(rèn)可。
公司內(nèi)部下設(shè)業(yè)務(wù)科、售后服務(wù)科、財(cái)務(wù)科、辦公室等三科一室。所有員工都對工作盡心盡職，積極努力的完成公司安排的各項(xiàng)工作。同時公司經(jīng)營的農(nóng)業(yè)機(jī)械得到了很好的推廣應(yīng)用，業(yè)績逐年上升。銷售范圍覆蓋五縣一區(qū)：高平、澤州、沁水、陵川、晉城城區(qū)。經(jīng)營品種也靈活多樣很好的滿足了顧客的需要。
隨著國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步拓展，在政府以發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化思想為目標(biāo)的引導(dǎo)下公司為全省三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時也為公司帶來了廣闊的發(fā)展前景和利益。
2、農(nóng)業(yè)機(jī)械的競爭狀況
在我市范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)銷企業(yè)分別是：晉城市城區(qū)新錦潤工貿(mào)有限公司，晉城市世紀(jì)風(fēng)工貿(mào)有限公司，高平市坤鑫商貿(mào)有限責(zé)任公司，陽城縣富康農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司，沁水縣城鎮(zhèn)興隆農(nóng)機(jī)營銷總匯，陵川縣建陵農(nóng)機(jī)超市。 其中晉城市城區(qū)農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管晉城市城區(qū)新錦潤工貿(mào)有限公司，澤州縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管晉城市世紀(jì)風(fēng)工貿(mào)有限公司，高平市農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管高平市坤鑫商貿(mào)有限責(zé)任公司，陽城縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管陽城縣富康農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司，沁水縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管沁水縣城鎮(zhèn)興隆農(nóng)機(jī)營銷總匯，陵川縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)監(jiān)管陵川縣建陵農(nóng)機(jī)超市。
3、公司的發(fā)展前景
本公司自成立以來，現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)工作人員20余名，網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)20余家，基本覆蓋了我市的銷售區(qū)域，并且始終堅(jiān)持“立足三農(nóng)求發(fā)展，一流服務(wù)求效益”的發(fā)展理念，以齊全、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、新穎為特色，以服務(wù)、信用、求實(shí)、創(chuàng)新為宗旨，竭力為用戶提供三優(yōu)服務(wù)。目前主要經(jīng)營福田雷沃、東方紅、五征、約翰迪爾、天拖、山東常林等各大廠家的大中小型拖拉機(jī)、小麥、玉米聯(lián)合收割，秸稈還田機(jī)及選波及，旋耕機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備。同時構(gòu)建了較為完善的售后服務(wù)體系，建立健全了售后檔案體系，設(shè)立了用戶意見反饋卡，開通了全天性服務(wù)熱線電話，竭誠為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外秉承著以用戶需求為核心，專注開拓市場，精心為全轄農(nóng)村提供優(yōu)質(zhì)、放心的服務(wù)，贏得了眾多企業(yè)和用戶的信賴和好 1
評，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在當(dāng)?shù)貥淞⑵鹆肆己玫墓酒放�，多次獲得“優(yōu)秀經(jīng)銷商”等榮譽(yù)稱號；同時，該企業(yè)為國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼定點(diǎn)單位，在該區(qū)域內(nèi)有一定的市場地位，企業(yè)年銷售額穩(wěn)步上升，在國家惠農(nóng)政策的扶持下有一定的發(fā)展前景。
二、國家的政策和高平的農(nóng)業(yè)機(jī)械市場
1、宏觀政策扶持--為農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展提供長期保障
我國在總體上進(jìn)入了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的發(fā)展階段，全民阿建設(shè)小康社會，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，國家加大扶持“三農(nóng)”政策，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化遇到了改革開放以來前所未有的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，農(nóng)業(yè)機(jī)械化已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的重要機(jī)遇期。
（1）由農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策
我國黨和政府歷來高度重視“三農(nóng)問題”。從2001年開始，中央連續(xù)多個“一號文件”強(qiáng)調(diào)“農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)”工作的重要性，其中多次提到農(nóng)業(yè)機(jī)械化對穩(wěn)定農(nóng)村工作、提高糧食生產(chǎn)與農(nóng)民收入的重要性。自2004年11月《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》正式實(shí)施以來，中央財(cái)政及各級地方財(cái)政支持的一些列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，使我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)獲得了強(qiáng)大的成長動力，廣大農(nóng)民和農(nóng)村合作組織購買農(nóng)機(jī)等生產(chǎn)工具的積極性空前高漲。
（2）有法律保障
國家頒布實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》確立了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的法律地位。
（3）有市場需求
自2004年到2015年的連續(xù)六個“中央一號文”件，明確提出了“要提高年內(nèi)工業(yè)機(jī)械化水平”、“對農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)局予以補(bǔ)貼”、“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)”的政策，給農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件和機(jī)遇，構(gòu)建了一農(nóng)民投入為主體的多元化的農(nóng)機(jī)化發(fā)展投入機(jī)制，農(nóng)民購機(jī)熱情和糧食生產(chǎn)積極性空前高漲，農(nóng)機(jī)市場需求劇增，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、品種日益增多、產(chǎn)銷兩旺。
2、內(nèi)外因的強(qiáng)力推動并加速高平農(nóng)機(jī)化進(jìn)程
（1）外因拉動
隨著國家推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的腳步加快，連續(xù)幾年國家對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金翻番的增長，2015年更實(shí)在2015年40億補(bǔ)貼額度的基礎(chǔ)上一舉突破130億元的歷史性總量，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼制度的實(shí)施也多提高我國農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，拉動農(nóng)用工業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展等方面具有重要的意義和作用。
（2）內(nèi)因驅(qū)動
現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展產(chǎn)生了兩方面的內(nèi)因推動力：一是人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成為催化劑，在我國農(nóng)村形成了“精兵強(qiáng)將去創(chuàng)業(yè)、年輕力壯去打工、老弱婦孺 2
搞農(nóng)業(yè)”的局面。這也預(yù)示了我國將有勞動力供給過剩向結(jié)構(gòu)性短缺的時代轉(zhuǎn)變；二是農(nóng)業(yè)機(jī)械化升級帶來的新挑戰(zhàn)，我國耕種收綜合機(jī)械化水平才剛跨過40%的門檻，距2020年達(dá)到65%基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的要求還有很大增長空間。上述兩力驅(qū)動必將迎來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展期，同時也是加快高平農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程的機(jī)遇。
三、農(nóng)機(jī)市場趨勢預(yù)測
從新世紀(jì)開始，我國已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。2003年我國人均GDP突破了1000美元大關(guān)，綜合國力明顯增強(qiáng)。我國總體上開始進(jìn)入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新階段。國際經(jīng)驗(yàn)表明，國家加大對農(nóng)業(yè)的支持和投入是這個階段的一個顯著特點(diǎn)。我國對農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)的重視、支持、保護(hù)力度在加大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素格局發(fā)生重大變化，運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)要素改革傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，增機(jī)減人是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的核心問題。城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速、農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移加快、農(nóng)民收入提高、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與規(guī)模發(fā)展。從國家緊急實(shí)力和財(cái)政能力看，國家具有加大對農(nóng)業(yè)機(jī)械化支持的基礎(chǔ)和條件。隨著政策法制環(huán)境的改善和國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，為我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化在調(diào)整和反哺中快速、健康發(fā)展創(chuàng)造聊良好的發(fā)展環(huán)境，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)入了快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
1、農(nóng)民對農(nóng)機(jī)化投入加大，投機(jī)意識有所提高
過去農(nóng)民一直認(rèn)為發(fā)展農(nóng)計(jì)劃投入資金達(dá)，回收期限長，投資熱情不高。但隨著國家出臺的一系列惠農(nóng)政策，以及土地適度的集中，激發(fā)了農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具的積極性。
2、農(nóng)民科普意識強(qiáng)，渴望農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)
以前由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，過去對科普宣傳的難度大，農(nóng)民對科普知識抱有懷疑的態(tài)度。隨著新機(jī)具、新技術(shù)的不斷推廣，現(xiàn)在農(nóng)民一把科普作為增加產(chǎn)量，提高效益的一項(xiàng)基本途徑，農(nóng)民渴求新機(jī)具、新技術(shù)的到來。
3、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)越來越受歡迎
過去農(nóng)民購買機(jī)具示威了種好自家的田，農(nóng)閑時節(jié)搞運(yùn)輸枕墊零花錢。而現(xiàn)在農(nóng)民購買機(jī)具不僅滿足了本家、本村的需求，而且還逐步走了出去，為周邊農(nóng)戶服務(wù)，成了專職農(nóng)機(jī)服務(wù)戶，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)越來越受歡迎。
四、高平農(nóng)業(yè)機(jī)械的營銷策略
從農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈來看，營銷環(huán)節(jié)成為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)最為重要的環(huán)節(jié)。農(nóng)機(jī)企業(yè)要重新考慮和運(yùn)作農(nóng)機(jī)的銷售渠道、營銷戰(zhàn)略和推廣策略。 企業(yè)營銷競爭者導(dǎo)向型特征明顯,創(chuàng)新和延伸成為品牌營銷的主要策略。品牌營銷向文化營銷縱深發(fā)展。 在普通情況下，淡季對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的銷售影響較大，因此在淡季時候應(yīng)該開發(fā)出好的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，在旺季來臨時推出，達(dá)到好的銷售業(yè)績更加具有重要的意義。 在做好四川本土市場的同時，也可以向西南其他地方乃至全國發(fā)展。具體措施為：
1、零售終端網(wǎng)絡(luò)布局
發(fā)展零售終端網(wǎng)絡(luò)是核心戰(zhàn)略方向。多，通過重組與聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才和網(wǎng)絡(luò)資源的同步整合，不斷在廣度和深度上加大零售終端的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
2、連鎖經(jīng)營模式
成功將連鎖經(jīng)營模式引入農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域，一方面積極發(fā)揮連鎖經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢，另一方面借助專業(yè)化分工優(yōu)勢，經(jīng)過較短的時間公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)中最大的專業(yè)農(nóng)機(jī)連鎖類銷售企業(yè)。
3、專業(yè)技術(shù)服務(wù)
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備的普及和產(chǎn)品技術(shù)的不斷更新，對農(nóng)業(yè)裝備的維修及售后服務(wù)需求將越來越大，技術(shù)要求將越來越復(fù)雜，因此，市場對具備相當(dāng)規(guī)模和技術(shù)能力的專業(yè)型農(nóng)機(jī)銷售和售前、售后服務(wù)型公司的需求日益強(qiáng)烈。
4、注重管理
連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵在于管理，堅(jiān)持“和-諧共生、互助共贏”的管理理念，通過股權(quán)開放與分享，牢牢吸引和控制了管理團(tuán)隊(duì)和核心管理人員，并按現(xiàn)代企業(yè)制度建立高效的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。同時，應(yīng)立足于人才本土化戰(zhàn)略，已經(jīng)建立靈活的崗位人才復(fù)合培養(yǎng)機(jī)制與內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的技能培訓(xùn)體系，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。
5、建立品牌
在農(nóng)機(jī)流通行業(yè)經(jīng)營多年，在連鎖化、規(guī)模化、服務(wù)多元化戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展中，得到了農(nóng)機(jī)主管部門、農(nóng)機(jī)制造商和用戶的高度認(rèn)可，形成獨(dú)有的核心競爭力。通過組織多種形式的農(nóng)機(jī)展銷會、推廣演示會、發(fā)機(jī)儀式，長期不懈地推廣、宣傳與良好的售后服務(wù)。同時，隨著銷售規(guī)模穩(wěn)步 增長、向上游客戶及時回款，與農(nóng)機(jī)制造商建立了良好的合作關(guān)系，品牌優(yōu)勢將得到進(jìn)一步發(fā)揮和提升。
農(nóng)機(jī)推廣方法
水稻是我市主要糧食作物之一，全市有水田面積66.7萬畝,水稻產(chǎn)量占全市糧食總產(chǎn)量的百分之六十以上,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,每畝可節(jié)省費(fèi)用82.7元。增加糧食產(chǎn)量百分之十到百分之十五,每畝地可增產(chǎn)水稻60公斤,增加收入96元。全市66.7萬畝水稻種植面積,每年可增加農(nóng)民收入1億多元,加快水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化直接關(guān)系到全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升。隨著國家惠農(nóng)政策的出臺,糧食價(jià)格的提高,農(nóng)民種糧積極性空前高漲,迫切需要農(nóng)業(yè)機(jī)械化來促進(jìn)勞動力的解放和轉(zhuǎn)移,水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的作用更顯重要。水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化是指水稻生產(chǎn)過程中的田地耕整、插秧、 植保、排灌、收割乃至烘干等水稻生產(chǎn)過程都采用機(jī)械化方式完成。在我市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化過程中，田地耕整、植保、排灌、烘干等程序都已實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，制約我市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的“瓶頸”是水稻機(jī)插秧和機(jī)收割兩個環(huán)節(jié),存在的問題有以下幾點(diǎn)：
一、農(nóng)機(jī)質(zhì)量好壞不一、數(shù)量不夠
在水稻生產(chǎn)過程中，插秧和收割兩個環(huán)節(jié)需大量使用農(nóng)機(jī)，就插秧而言，我市在2015年引進(jìn)插秧機(jī)5臺，2015年引進(jìn)插秧機(jī)257臺，2015年機(jī)插秧面積27300畝，跟我市66.7萬畝水田面積相比，機(jī)插秧面積比例很小，原因是插秧機(jī)數(shù)量不夠及部分農(nóng)機(jī)質(zhì)量不過關(guān)，我市插秧機(jī)以“東洋牌”和“延吉牌”為主，“東洋牌”插秧機(jī)易操作但人力消耗大，“延吉牌”插秧機(jī)人力消耗小也較易于操作但農(nóng)機(jī)的
機(jī)械指標(biāo)不過關(guān)。就收割而言，我市現(xiàn)有聯(lián)合收割機(jī)32臺及部分老式鏈軌收割機(jī)，2015年全市機(jī)收割水稻面積16萬畝，跟我市66.7萬畝水田面積相比，機(jī)收割面積比例不大，原因是老式鏈軌收割機(jī)質(zhì)量不過關(guān)、聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量太少。
二、農(nóng)民負(fù)擔(dān)重、投入機(jī)制不健全
就插秧機(jī)而言，“延吉牌”插秧機(jī)市場價(jià)11300元，購買一臺農(nóng)民需支付5650元，“東洋牌”插秧機(jī)市場價(jià)16000元，購買一臺農(nóng)民需支付6400元。就聯(lián)合收割機(jī)而言，市場價(jià)23.5萬，購買一臺農(nóng)民需支付16.45萬。在政府已大量投入的情況下，上述插秧機(jī)、收割機(jī)在購買中農(nóng)民支付比例較高。在投入機(jī)制上，單存依靠政府、個人，沒有社會其他方面的投入，投入機(jī)制不健全。
三、農(nóng)機(jī)使用知識不普及、使用效率不高
農(nóng)機(jī)使用需要有各級農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員和操作機(jī)手，我市目前農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員缺少、操作機(jī)手很少，導(dǎo)致使用效率不高。各家各戶各自為戰(zhàn)，僅插秧、收割時節(jié)短暫使用，并且大部分為農(nóng)機(jī)所有戶自用，農(nóng)機(jī)閑置時間很長，使用效率低下。
四、農(nóng)機(jī)推廣使用服務(wù)體系不健全
在我市廣大水稻生產(chǎn)區(qū),農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織缺少由政府搭建的聯(lián)系平臺，聯(lián)系程度不夠,生產(chǎn)服務(wù)有局限性,農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織的服務(wù)手段單一,缺乏多樣性,導(dǎo)致水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化鏈條缺失。
五、農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的分離影響推廣
農(nóng)機(jī)化的發(fā)展程度與農(nóng)藝是息息相關(guān)的，以水稻生產(chǎn)為例，其生產(chǎn)過程是連續(xù)的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會影響水稻產(chǎn)量。水稻生產(chǎn)中的插秧過程最能體現(xiàn)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝結(jié)合的重要性，比如說插秧機(jī)械技術(shù)已經(jīng)過關(guān)，但千家萬戶如何按標(biāo)準(zhǔn)去育秧就成了制約機(jī)插水平提高的瓶頸，但現(xiàn)實(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝存在較嚴(yán)重的分離現(xiàn)象，影響了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的發(fā)展。
針對上述狀況，應(yīng)從以下幾方面予以解決：
一、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)科研、開發(fā)、引進(jìn)和推廣工作
建立市、市（縣）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)科研、推廣網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)科研、推廣基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)科研開發(fā)、引進(jìn)、推廣和科技創(chuàng)新能力，確保農(nóng)機(jī)質(zhì)量、提高農(nóng)機(jī)維修水平。逐步建立健全農(nóng)機(jī)科研、推廣投入機(jī)制，在政府對農(nóng)業(yè)科技的投入中，劃出一定比例資金，用于新型農(nóng)機(jī)具的研發(fā)和推廣，同時淘汰老式農(nóng)機(jī)，從根本上改變農(nóng)機(jī)科研、開發(fā)、創(chuàng)新、推廣資金嚴(yán)重不足的狀況。要制定農(nóng)機(jī)科研創(chuàng)新和研發(fā)政策，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。通過對農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)研制開發(fā)出我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民需要的農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品，在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，加速科研成果的轉(zhuǎn)化，不斷推出有一定科技含量的科研成果。通過努力，使農(nóng)機(jī)質(zhì)量過關(guān)，數(shù)量增加。
二、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)投入機(jī)制
根據(jù)我市實(shí)際情況，要完善以國家投入為引導(dǎo)、市場為導(dǎo)向、利益機(jī)制為動力，集體、個人投入為主體的多元化農(nóng)機(jī)投入機(jī)制。要逐年加大對農(nóng)業(yè)機(jī)械化的資金投入比例，進(jìn)一步加大扶持、引導(dǎo)農(nóng)機(jī)化
發(fā)展的力度。一要積極爭取中央、省項(xiàng)目和資金投入，包括農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)械化保護(hù)性耕作、機(jī)械化旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)和節(jié)本增效等國家、省有關(guān)部門立項(xiàng)的項(xiàng)目，并保證資金的使用效果。二是市、市(縣)區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各級政府對國家項(xiàng)目要給予大力支持，保證配套資金及時足額到位。各市（縣）區(qū)都要相應(yīng)增加對本地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的投入。三是應(yīng)通過政策和國家資金調(diào)控，引導(dǎo)基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)民向農(nóng)機(jī)化投入，并逐步成為農(nóng)機(jī)化發(fā)展的投入主體。
三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用效率和農(nóng)機(jī)新技術(shù)的覆蓋率
“十一五”期間，全市要搞好各級農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)手的培訓(xùn)工作，爭取用兩年時間，把所有技術(shù)人員和機(jī)手培訓(xùn)一遍，使其逐步適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化與現(xiàn)代化的要求，不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用效率和農(nóng)機(jī)新技術(shù)的覆蓋率，全面提高全市農(nóng)業(yè)的綜合機(jī)械化水平。以水稻插秧機(jī)為例，要引導(dǎo)、鼓勵水稻插秧機(jī)的跨區(qū)作業(yè)，提高水稻插秧機(jī)的利用率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)資源有效配置，為參加跨區(qū)作業(yè)機(jī)手免費(fèi)辦理《插秧機(jī)跨區(qū)作業(yè)證》，保證農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作的順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織創(chuàng)新
各級農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門要采取有效方式將農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)民組織起來，實(shí)現(xiàn)從單純的生產(chǎn)服務(wù)向全面的社會化服務(wù)過渡，從組織松散的低層次技術(shù)服務(wù)型向利益共享的高層次經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。逐步建立多種經(jīng)濟(jì)成分并存、不同合作形式、層次和規(guī)模并存的富有經(jīng)濟(jì)活力的經(jīng)營體制。支持和鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)租
賃公司、農(nóng)機(jī)協(xié)會、合作社等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織，構(gòu)筑以民營為主體的農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系新框架。大力開拓農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)市場。重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)機(jī)作業(yè)、銷售和維修三大市場，積極開展農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)和技術(shù)服務(wù)，支持和鼓勵農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行跨區(qū)作業(yè),提高機(jī)械利用率,增加農(nóng)機(jī)戶收入。大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)、咨詢、信息等多種中介服務(wù)，完善農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)市場的監(jiān)管體系。
五、進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的配合工作
農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的配合工作在水稻的各個生產(chǎn)過程中都有體現(xiàn)，以插秧過程為例，插秧機(jī)械化必須與品種、茬口、栽培方式密切配合，因此，要采取農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合的辦法，認(rèn)真聽取農(nóng)藝專家的意見,切實(shí)將工程措施和生物措施結(jié)合起來,做到整地要適合插秧機(jī)作業(yè),育苗要滿足插秧機(jī)要求。要吸納農(nóng)藝人員積極參與水稻機(jī)插技術(shù)示范推廣，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合的技術(shù)優(yōu)勢，共同做好水稻品種選擇、育秧、植保以及大田管理等技術(shù)服務(wù)，要指導(dǎo)好農(nóng)戶育秧，做好詳實(shí)的對比試驗(yàn)、分析和整理工作，要注重可操作性，要?dú)v經(jīng)專家提煉，逐步形成適合我市水稻生產(chǎn)的技術(shù)體系和技術(shù)規(guī)范。
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