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整體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
本年度的總體規(guī)劃：
借助政府的大力關(guān)懷，打造蘇仙茶油的領(lǐng)袖級(jí)的企業(yè)的同時(shí)，形成政府、企業(yè)及笨公司的多贏，企劃深入整合營(yíng)銷(xiāo)理念，草擬2012年下半年的營(yíng)銷(xiāo)方案
我們的整體戰(zhàn)略：
營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo):油茶產(chǎn)業(yè)航母，
我們的理念：審勢(shì)而為，所以步步從容
我們的方式：營(yíng)于思，銷(xiāo)于行
一：倡議書(shū)，先聲奪人
時(shí)間：2012年7月
樹(shù)立企業(yè)品牌領(lǐng)袖形象的第一步，通過(guò)《行業(yè)倡議書(shū)》的形式拉開(kāi)在下半年的方案，最大程度的調(diào)動(dòng)廣泛的群眾參與，大范圍的通過(guò)非傳統(tǒng)廣告形式積聚消費(fèi)者注意力焦點(diǎn)，爭(zhēng)搶行業(yè)“第一”是樹(shù)立起品牌廣域度的有效途徑，也是最高效途徑。
二：“關(guān)愛(ài)”概念風(fēng)暴+新聞炒作
時(shí)間：2012年8月
借“我們共同來(lái)致富”的借勢(shì)：
借大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景，用“我們共同來(lái)致富”的噱頭，邀請(qǐng)有激-情、有想法的大學(xué)生加入一同與蘇仙共創(chuàng)“美好明天”。同時(shí)借助媒體宣傳加大媒體宣傳。真正做到：事件營(yíng)銷(xiāo)”
小事情、大宣傳、低成本、高收益、炒事件、炒品牌
三：品牌的樹(shù)立---通過(guò)專賣(mài)店傳播
時(shí)間：2012年9月-12月
“品牌的樹(shù)立通過(guò)視覺(jué)、體驗(yàn)、了解最簡(jiǎn)便“以成熟的”輿-論營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：“的詳細(xì)方案，通過(guò)”制造熱點(diǎn)、引導(dǎo)輿-論、控制進(jìn)度、形成利潤(rùn)“穩(wěn)步前進(jìn)，全國(guó)性的鋪開(kāi)專賣(mài)形式。
四：構(gòu)建被社會(huì)廣泛認(rèn)可的“茶油品牌“
時(shí)間：2012年9月-12月
1、 成立茶油的標(biāo)準(zhǔn)體系（由權(quán)威部門(mén)、學(xué)者、專家組成）
擬邀請(qǐng)：
中國(guó)營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)
中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)
湖南省食品協(xié)會(huì)主席或者副主席
中南林業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)大大學(xué)教授
政府代表性人物
2、 湖南省“第一個(gè)“關(guān)于油茶主題系列專題論壇
3、 食品網(wǎng)站、紅網(wǎng)論壇（消費(fèi)者傾向性引導(dǎo)機(jī)制）
五、 多媒體、立體宣傳
1、影視媒體：電視臺(tái)、交通廣播
2、平面媒體：《瀟湘晨報(bào)》《三湘都市報(bào)》等
3、網(wǎng)絡(luò)媒體：紅網(wǎng)
六、文章炒作、新聞啟動(dòng)
七、聯(lián)合推薦
通過(guò)“營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)、美食協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、美食論壇、百姓論壇、食品質(zhì)量監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站等聯(lián)合推薦我們的產(chǎn)品。
八、促銷(xiāo)
經(jīng)過(guò)產(chǎn)品的品牌構(gòu)筑，企業(yè)品牌的構(gòu)筑和行業(yè)領(lǐng)袖地位的鞏固等三大步奠基，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)顯著營(yíng)銷(xiāo)。
“定期營(yíng)銷(xiāo)”和“不定期營(yíng)銷(xiāo)”相結(jié)合
“競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)”和“差異化促銷(xiāo)”相結(jié)合
“產(chǎn)品促銷(xiāo)”和“附加促銷(xiāo)”相結(jié)合
“迎合促銷(xiāo)”和“引導(dǎo)促銷(xiāo)”相結(jié)合
“傳統(tǒng)促銷(xiāo)”和“創(chuàng)意促銷(xiāo)”相結(jié)合
國(guó)家發(fā)改委公布：全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在（2015-2020）全國(guó)油茶產(chǎn)量達(dá)到250萬(wàn)噸，年產(chǎn)值將達(dá)到1000億元。山茶油在國(guó)家政策的扶持下，似乎迎來(lái)了發(fā)展時(shí)機(jī)，開(kāi)始沖破食用油壁壘，向高端油脂市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)！
SWOT 分析
S:蘇仙經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，在技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模上已經(jīng)成熟，并領(lǐng)先其他品牌
W:蘇仙品牌無(wú)提示第一知名度較弱，品牌熟知度及美譽(yù)度中等偏下
O: 金浩事件的影響，茶油沒(méi)有突出品牌
健康、安全的食品已經(jīng)成為一種趨勢(shì)
T:橄欖油的打壓，各大茶油生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將給蘇仙下半年的發(fā)展帶來(lái)一定威脅。
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