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大學(xué)生行業(yè)調(diào)研報(bào)告
企業(yè)管理的概念是什么？企業(yè)管理，是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。企業(yè)的成功秘訣是什么？技術(shù)的進(jìn)步？營銷策略的成功？這些不可否認(rèn)，但是，還有一個(gè)十分重要的因素，那就是企業(yè)管理。對(duì)于一個(gè)大企業(yè)來說，企業(yè)管理相當(dāng)于是龍頭，對(duì)整個(gè)企業(yè)都有指導(dǎo)性作用。對(duì)于浙江天樂集團(tuán)的成功，大家都關(guān)注于技術(shù)科技的進(jìn)步以及營銷戰(zhàn)略的成功，但我從企業(yè)管理方面來剖析天樂的成功。
一、 浙江天樂集團(tuán)簡介
浙江天樂集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1974年，是國內(nèi)液晶電視出口量較大的企業(yè)之
一、亞洲最大的揚(yáng)聲器零配件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)以及音響類產(chǎn)品的大型集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)擁有“天樂工業(yè)園”和“天樂數(shù)碼園”，“蛟鎮(zhèn)工業(yè)園”及“天樂微電園”四大廠區(qū)。截止2015年12月底，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)12億元，其中固定資產(chǎn)凈值6.66億元，現(xiàn)公司擁有員工5000多人。目前集團(tuán)已形成揚(yáng)聲器零件為主業(yè)，液晶電視、家庭影院為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了電聲產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)的雙輪驅(qū)動(dòng)。2011年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入超30億元！集團(tuán)現(xiàn)擁有浙江天樂電聲有限公司、浙江天樂數(shù)碼電器有限公司、浙江天樂音響有限公司、浙江天樂進(jìn)出口有限公司、浙江華樂電子有限公司等全資子公司。
二、 天樂企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展史
管理機(jī)構(gòu)的演變可以看出天樂整個(gè)的企業(yè)管理的發(fā)展。而企業(yè)管理的進(jìn)步史也正對(duì)應(yīng)著企業(yè)的成功史。
1.天樂管理機(jī)構(gòu)的雛形
1986年，天樂還只是一個(gè)小小的嵊縣電聲器材廠，作為一個(gè)小工廠，整個(gè)廠由廠長和兩個(gè)副廠長負(fù)責(zé)。雖然也已經(jīng)有部門的分工，但是還處于最簡單的形態(tài)，只有銷售、供應(yīng)質(zhì)檢和財(cái)務(wù)幾個(gè)最基本的分類，管理十分不完善。整個(gè)廠也只有五個(gè)車間。有了一般企業(yè)的雛形，但是在管理方面還完全跟不上一般水平。整個(gè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系十分簡單。由廠長負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，兩個(gè)副廠長分別負(fù)責(zé)銷售生產(chǎn)和質(zhì)檢。整個(gè)都是經(jīng)驗(yàn)主義的標(biāo)準(zhǔn)，沒有理論支持管理，沒有規(guī)模效應(yīng)，管理混亂。決策層就掌握在廠長和副廠長手中，十分簡單。在職工層面，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的核心，不能使員工效率最大化。與之相對(duì)應(yīng)的就是該廠的成績，作為一個(gè)小的校辦廠，不論是資金還是人力方面都十分欠缺。而當(dāng)時(shí)的廠長葛南堯作為一名只有大專文化的中學(xué)教師，缺乏企業(yè)管理的原理、理論，沒有辦法駕馭完整的系統(tǒng)。但是，在那樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史大潮下，企業(yè)管理的雛形為它日后的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管不完善，它是日后發(fā)展的萌芽點(diǎn)。
2.體制轉(zhuǎn)換和發(fā)展
1995年是天樂集團(tuán)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從這年起開始了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，成為真正意義上的有限責(zé)任公司。從管理機(jī)構(gòu)上也可以看出明顯的變化。
與1986年相比，整個(gè)管理機(jī)構(gòu)變得更規(guī)范，更完整。在董事長的下面有三個(gè)副總經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)經(jīng)營、生產(chǎn)和技術(shù)。這個(gè)分工使得目標(biāo)更明確，效率更大化，也使得管理層的機(jī)構(gòu)相對(duì)較為完善。變化較為明顯的是部門的增設(shè)。這些部門不是胡亂增設(shè)的，比較突出的是增設(shè)了進(jìn)出口部，這一改變說明公司已經(jīng)不再局限于國內(nèi)，更放眼于國際。還有一個(gè)亮眼的改變是在技術(shù)總部這一塊，與1986年相比增設(shè)了研究所、技改部等等。這也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。管理機(jī)構(gòu)的一系列改變在意義上也是企業(yè)管理制度的前進(jìn)。
管理部門的調(diào)整使得組織機(jī)構(gòu)更合理。技術(shù)創(chuàng)新預(yù)示著技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝管理的進(jìn)步。計(jì)算機(jī)室的設(shè)立使得業(yè)務(wù)管理數(shù)字化，更先進(jìn)、合理。在靜態(tài)的管理制度下有了動(dòng)態(tài)的流程，使得運(yùn)作流程化、精細(xì)化、信息化。這一階段，企業(yè)管理人員開始總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)化，并逐步形成一套科學(xué)的管理體系。
3.管理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
1999年，天樂集團(tuán)的綜合競爭力已經(jīng)躍上一個(gè)新的臺(tái)階，管理機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)了一些新的變化。
由于生產(chǎn)的需要，增設(shè)了一個(gè)艇湖分廠，所以在管理機(jī)構(gòu)上有專門的艇湖分 1
廠的主管。除了1995年的八個(gè)車間外，增加了六個(gè)艇湖車間。另外，還出現(xiàn)了加工中心和實(shí)驗(yàn)車間，更成立了企業(yè)技術(shù)中心，開發(fā)出處于國家領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品�？偟膩碚f，天樂在技術(shù)管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理上都提高了一個(gè)檔次，使決策層分工更精細(xì)化。通過分析，我發(fā)現(xiàn)在1999年時(shí)，業(yè)務(wù)管理已經(jīng)具有一定水平，但是，在行為管理上還存在著缺陷。企業(yè)更側(cè)重于如何依靠技術(shù)進(jìn)步、新品研發(fā)來拉動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，但忽視了企業(yè)成員文化的管理。沒有從精神層面上提高生產(chǎn)水平。更重視實(shí)際物質(zhì)上的變化，對(duì)于如何使員工工作效率最大化這個(gè)問題并沒有采取任何措施。這也是企業(yè)管理失敗的一個(gè)方面。所以，盡管有了很大的優(yōu)化，但缺失了文化管理這個(gè)層面。
4.天樂管理機(jī)構(gòu)當(dāng)今形勢
進(jìn)過這幾十年的發(fā)展，天樂終于從一個(gè)小的校辦廠變成亞洲最大的揚(yáng)聲器零配件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。作為這么成功的企業(yè)，現(xiàn)在的管理結(jié)構(gòu)又是如何？
相比于1999年，企業(yè)最高的決策層不再是董事長了，而有了正規(guī)的董事會(huì)。依次往下為董事長、總經(jīng)理和副總經(jīng)理。當(dāng)權(quán)力不再集中于董事長和總經(jīng)理時(shí)，整個(gè)管理核心就有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。內(nèi)部更是有一個(gè)企業(yè)必備的管理鏈，以十五個(gè)部門構(gòu)成一條完整、精細(xì)的管理鏈。再對(duì)比如此成熟的企業(yè)管理，它的業(yè)績也是十分驕傲的，它的電聲產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)25億只，訂單20萬條。是嵊州最大的企業(yè)。
三、6S管理
浙江天樂集團(tuán)最有特色的概念為6S管理。這個(gè)也成為天樂最具有企業(yè)特色的現(xiàn)場管理經(jīng)典之作。
什么是6S管理？6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組成英文的字母拼寫中，第一個(gè)字母均為“S”，故簡稱為6S。
6S管理的出現(xiàn)是文化管理得到發(fā)展的標(biāo)志。相比于1999年企業(yè)管理的發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)管理發(fā)展地更完善的就是文化管理。文化管理也是一個(gè)企業(yè)管理制度十分成熟之后的產(chǎn)物。它對(duì)于提高工作效率，提升公司內(nèi)外形象都有巨大的意義。除了理論上的概念，6S管理更是落實(shí)到實(shí)際。建立干部“6S”值日、檢查、通報(bào)制度(每周一期的檢查情況通報(bào))。實(shí)施“走動(dòng)管理”，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。形成“在求變中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展”的管理。
四、實(shí)地走訪
在本次的企業(yè)調(diào)查中，我實(shí)地走訪了天樂集團(tuán)的其中一個(gè)工業(yè)園-----蛟鎮(zhèn)工業(yè)園，并以問卷調(diào)查的方式對(duì)部分員工進(jìn)行了調(diào)查，從而了解天樂的管理制度的
落實(shí)情況。
從調(diào)查過程中，我選擇了不同部門不同工齡不同部門的50個(gè)員工進(jìn)行了調(diào)查。其中，工齡一到三年的有8個(gè)，四到六年的有17個(gè)，七到九年的21個(gè)，十年以上的4個(gè)。車間員工45個(gè)，部門員工5個(gè)。
對(duì)于公司是否有清晰戰(zhàn)略的這個(gè)問題，將近80%的員工都選擇了有，但不清晰。說明在員工中，戰(zhàn)略意識(shí)還有待普及。遠(yuǎn)景描述的選擇也是主要集中在聽說過，但很模糊和偶爾聽說過兩個(gè)選項(xiàng)上。但是60%以上的員工都認(rèn)為戰(zhàn)略是必要的，只有10%的車間員工認(rèn)為是不切實(shí)際的東西。
在第五題中，設(shè)置了哪一年公司收入超八億的問題。令我驚訝的是，只要工齡在五年以上的人都選擇了正確答案。經(jīng)過詢問才發(fā)現(xiàn)，全體員工都在2015年嵊州體育館中參加過慶�；顒�(dòng)，看過表演，所以印象深刻。由此可見，天樂在鼓舞士氣方面做得很出色。而這也屬于文化管理的一部分。
對(duì)于分工和責(zé)任界定是否明確這兩個(gè)問題，80%以上的員工都選擇了清晰和比較明確。經(jīng)員工敘述，分工明確和責(zé)任界定清晰是天樂的一大特色，擁有明確的制度，甚至還有較為完善的員工手冊。
管理制度是否能嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)問題，車間的員工偏向于選擇基本上是，而部門的員工則選擇“是”，比較確定。對(duì)于公司管理層的信任度這個(gè)問題上，分歧更大。有39個(gè)車間的員工都選擇了逐漸下降，而部門的員工基本選擇了增強(qiáng)。這說明，在車間員工中即低層員工中管理制度的落實(shí)還有很大的空間，要真正做到落實(shí)還有很遠(yuǎn)的路。天樂還需要切實(shí)了解是什么原因?qū)е聠T工對(duì)管理層的信任下降。
總的來說，天樂管理制度很大程度上已經(jīng)落實(shí)了，但是，在低層員工，尤其是文化素質(zhì)較低的外來員工上還十分欠缺。
五、結(jié)語
通過這整個(gè)調(diào)查過程，整體研究了天樂近年來企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的演變，并通過相互比較，得出整個(gè)管理機(jī)構(gòu)的演變方向。同時(shí)，對(duì)比近年來天樂取得的成績，可以很明顯地看到管理機(jī)構(gòu)的完善與否很大程度上影響到企業(yè)的成績。也就是說，企業(yè)的管理制度是企業(yè)管理發(fā)展計(jì)劃的路線和原則、靈魂與綱領(lǐng)。天樂的成功就是因?yàn)樗墓芾碇贫仍谂c時(shí)俱進(jìn)，沒有像一般的小型企業(yè)只注重產(chǎn)量，而忽視戰(zhàn)略和綱領(lǐng)。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，天樂注意中、長期大計(jì)劃下小計(jì)劃的細(xì)分和落實(shí)。在文化管理層面上，更是嵊州企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，真正做到文化管理是要在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，尊重人性，以人為本。天樂離這個(gè)目標(biāo)還有很遠(yuǎn)的路�？偟膩碚f，天樂正在從科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)變，追求更高的層次。
企業(yè)管理不是空口號(hào)，更注重落實(shí)。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)天樂在這方面還有待進(jìn)步。盡管相比于其他企業(yè)已經(jīng)做得很出色，但是，在低層員工的落實(shí)上，還是
十分欠缺。通過調(diào)查，天樂有明確的戰(zhàn)略思想，但在員工間還得不到任何反響，所以，還有待于普及。在實(shí)踐方面，天樂做得很出色的是企業(yè)的管理邊界十分明確，這也是科學(xué)管理的一個(gè)重要因素。
有成熟的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，有文化管理的轉(zhuǎn)變，相信天樂集團(tuán)在未來能向國際大企業(yè)靠攏。
管理機(jī)構(gòu)演變圖——浙江天樂集團(tuán)有限公司管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖（
2004年）
附錄：
關(guān)于浙江天樂集團(tuán)企業(yè)管理的調(diào)查問卷
您好！我正在進(jìn)行大學(xué)生暑期企業(yè)調(diào)查活動(dòng)，將對(duì)貴公司的企業(yè)管理進(jìn)行研究。在此活動(dòng)中需要了解貴公司的情況以及員工的真實(shí)想法，您的見解對(duì)我的實(shí)踐至關(guān)重要。問卷匿名填寫，我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密，只在本次實(shí)踐中作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與！ 以下問題請(qǐng)?jiān)谀x擇的選項(xiàng)上直接打鉤。請(qǐng)選一個(gè)答案
1.您的工齡為
A、 1—3年 B、4—6年 C、7—9年 D、10年以上
2. 您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？
A、有，但不清晰 B、沒有 C、相信有，但我不知道 D、不關(guān)心
3.公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？
A、知道，但我不認(rèn)同 B、聽說過，很模糊 C、偶爾聽說過 D、沒有
4. 您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)起到什么作用？
A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向。
B、有必要，激發(fā)士氣
C、無所謂，與我無關(guān)
D、沒必要，都是不切實(shí)際的東西，不現(xiàn)實(shí)
5.在哪一年公司銷售收入超8億？
A、2015年 B、2015年 C、2015年 D、2015年
6.您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？
A、很清晰 B、清晰，分工不明確
C、分工明確，但執(zhí)行不力 D、不知道什么是組織管理框架
7. 您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？
A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道
8. 公司職能部門（如財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤部門）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？
A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好
9. 在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定：
A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、非常不明確
10.您對(duì)公司管理層的信任：
A、逐步下降 B、逐步增強(qiáng) C、沒變化 D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)
大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報(bào)告
一、 公司概況
阜陽市大北農(nóng)有限責(zé)任公司，是經(jīng)安徽省工商部門批準(zhǔn)成立的股份制企業(yè)，坐落在美麗的潁州區(qū)程集工業(yè)開發(fā)區(qū)，環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、擁有年生產(chǎn)能力50000噸，目前國內(nèi)一流的生產(chǎn)流水線，公司設(shè)有生產(chǎn)車間、化驗(yàn)中心、原料庫、成品庫、會(huì)議室、辦公室、科研室、營銷科、財(cái)務(wù)科等機(jī)構(gòu)。
幾年來公司在省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷與支持下，正穩(wěn)步發(fā)展，日益壯大。公司目前擁有預(yù)混料、濃縮料、全價(jià)顆粒料和添加劑等四大系列伍拾多個(gè)品種暢銷全國各省市。被有關(guān)部門授予“中國知名品牌”屬重點(diǎn)推廣企業(yè),同時(shí)“金豬壯”系列產(chǎn)品被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予專利產(chǎn)品。
二、 企業(yè)管理和品牌發(fā)展
1、公司原則
企業(yè)目標(biāo)：科技興農(nóng) 產(chǎn)業(yè)報(bào)國
企業(yè)核心文化：大北農(nóng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè)
公司三大原則：有利于社會(huì)，有利于公司的事堅(jiān)持做到底
有利于社會(huì)，不利于公司的事量力而行
不利于社會(huì)，不管有利于或不利于公司堅(jiān)決不做
員工道德規(guī)范：正氣——無私、公正、廉潔、浩然之氣
正直——心地坦蕩、豁達(dá)大度、光明磊落
正言——講誠實(shí)的話、積極向上的話、鼓舞人心的話
正思——用正確的見解進(jìn)行思維于判斷
正行——行為正，做有利于別人、有利于公司的事情
產(chǎn)品質(zhì)量定位：永遠(yuǎn)不采用不合格原料永遠(yuǎn)不使用不正常設(shè)備，永遠(yuǎn)不允許
不規(guī)范操作，永遠(yuǎn)不生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，永遠(yuǎn)不忽視不滿意顧
客，永遠(yuǎn)不容忍不完善服務(wù)
2、產(chǎn)品質(zhì)量
公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈，從機(jī)器設(shè)置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)、配方工藝到用人機(jī)制、制度完善與落實(shí)、原料入庫程序、存放、保管檢測，產(chǎn)品出庫均有完善措施，并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方位化，使用戶最大程度上獲利。
3、服務(wù)隊(duì)伍
公司擁有一支由畜牧獸醫(yī)專家組成的強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍，致力于解決養(yǎng)殖場及專業(yè)戶飼養(yǎng)管理的疾病防治的難題。對(duì)于其在飼養(yǎng)期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決方案，為養(yǎng)殖戶帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為公司帶來巨大的社會(huì)效益。
4、技術(shù)改革
在政策鼓勵(lì)下，生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需求。公司為加大生產(chǎn)產(chǎn)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了一系列的技改工作。技改后不僅年產(chǎn)值達(dá)到1億以上，且其萬元能耗電耗量從原來的每萬元350度下降到200度；水耗量從原來的每萬元100公斤下降到15公斤；煤耗量從原來的每萬元50公斤下降到25公斤。從而，降低了商品的成本，提高了養(yǎng)殖戶利潤，也為環(huán)保節(jié)能事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
5、科研階段
公司目前正著力研發(fā)一種新型飼料（無抗微生態(tài)生物濃縮飼料）；再將菌種接種配合在飼料上，經(jīng)過發(fā)酵烘干制成的無抗微生態(tài)制劑生物飼料，他的作用是改善腸道菌群平衡，增加健康素質(zhì)，促進(jìn)生長，達(dá)到“有病治病，無病防病，未病保健”的目的，尤其在防治消化道疾病方面呈現(xiàn)出抗生素難以比擬的。
公司自成立以來，始終以科技創(chuàng)新、創(chuàng)新發(fā)展為第一要素，2015年公司成功研發(fā)了微生物發(fā)酵飼料，并進(jìn)入了全面的推廣試用階段。此項(xiàng)技術(shù)代表當(dāng)今中國動(dòng)物微生態(tài)制劑的最高水平，是世界上最先進(jìn)入生物學(xué)和基因水平的動(dòng)物微生態(tài)新產(chǎn)品，從此動(dòng)物微生態(tài)制劑產(chǎn)業(yè)邁向基因水平的發(fā)展階段，微生態(tài)制劑的作用機(jī)理和性能優(yōu)勢得以確定，使安全型促生長保健添加劑可以取得飼用抗生素成為現(xiàn)實(shí)。我公司成立研發(fā)的無抗飼料在2015年取得了阜陽市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得潁州區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，取得了各項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)。
6、成立農(nóng)村合作社
企業(yè)本著讓養(yǎng)殖戶先富起來的宗旨，增加農(nóng)民收入，與農(nóng)民合作成立了阜陽大北農(nóng)農(nóng)民養(yǎng)雞合作社，并建立20畝存欄量為6萬只的肉雞示范場及3萬只存欄量的蛋雞示范場。并正在向德國尼克國際公司購置清潔蛋機(jī)器并合資合作建立清潔蛋深加工車間，為我市“清潔蛋”市場走出國門打下基礎(chǔ)。合作社的發(fā)展帶動(dòng)了存欄量為200萬只的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖積極性，促進(jìn)了農(nóng)民增收，為當(dāng)?shù)匦麓褰ㄔO(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、榮譽(yù)認(rèn)證
獲得【中國知名品牌】、改革開放三十周年【模范創(chuàng)業(yè)企業(yè)】、【政府科技
進(jìn)步一等獎(jiǎng)】、【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)】等榮譽(yù)稱號(hào)。公司成功研發(fā)的無抗飼料
在2015年獲得阜陽市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，得到了各級(jí)政府單位支持的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)。
公司現(xiàn)有國家專利局頒發(fā)的兩項(xiàng)發(fā)明專利、四項(xiàng)實(shí)用新型專利、兩項(xiàng)產(chǎn)品外觀設(shè)
計(jì)專利，在建國六十周年之際，還獲得與祖國共奮進(jìn)【金牛獎(jiǎng)】、【政府財(cái)政貢
獻(xiàn)獎(jiǎng)】、【著名商標(biāo)】等榮譽(yù)稱號(hào)。
三、 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝
1、加工要求
配料：計(jì)量要精確，原料要穩(wěn)定，誤差不應(yīng)大于規(guī)定范圍。對(duì)微量和極微量
養(yǎng)分應(yīng)進(jìn)行預(yù)稀釋，并且應(yīng)在專門的配料室內(nèi)進(jìn)行。配料室應(yīng)有專人管理，保持
衛(wèi)生整潔。
混合：混合時(shí)間應(yīng)按設(shè)備性能不少于規(guī)定時(shí)間。投料工序應(yīng)按先大量、后
小量的原則進(jìn)行。投入的微量養(yǎng)分，應(yīng)將其稀釋到配料最大稱量的5%以上。生
產(chǎn)含有藥物飼料添加劑的飼料時(shí)，應(yīng)根據(jù)藥物類型，先生產(chǎn)藥物含量低的飼料，
再依次生產(chǎn)藥物含量高的飼料。同一班次應(yīng)先生產(chǎn)不添加藥物飼料添加劑的飼
料，然后生產(chǎn)添加藥物飼料添加劑的飼料。為防止加入藥物飼料添加劑的飼料產(chǎn)
品在生產(chǎn)過程中的交叉污染，在生產(chǎn)不同加入藥物添加劑的飼料產(chǎn)品時(shí)，對(duì)所用
的生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器應(yīng)進(jìn)行徹底清理。
貯存：不合格和變質(zhì)飼料應(yīng)做無害化處理，不應(yīng)存放在飼料貯存場所。飼
料貯存場地不應(yīng)用化學(xué)滅鼠藥和殺鳥劑。
2、飼料配合
飼料配合應(yīng)遵循以下原則： ⑴營養(yǎng)適宜。配方中各營養(yǎng)水平之間達(dá)到平
衡，其中特別注意氨基酸的平衡。 ⑵體積適中。應(yīng)注意豬的采食量與飼料體
積大小的關(guān)系，體積過大吃不完，體積過小吃不飽，公豬料體積過大易造成垂腹。
⑶適口性。適口性好的多用，適口性差的少用。 ⑷靈活應(yīng)用。選擇適宜的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和飼料成分，通過飼養(yǎng)試驗(yàn)，觀察豬的生長發(fā)育及生產(chǎn)性能，進(jìn)行酌情修
正。 ⑸粗纖維含量。仔豬不超過3%，生長豬不超過6%，種豬不超過12%。 ⑹衛(wèi)生指標(biāo)。發(fā)霉變質(zhì)和有毒性的飼料禁用。 ⑺優(yōu)質(zhì)廉價(jià)。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，提高配合飼料的檔次，并根據(jù)市場價(jià)格變化，隨時(shí)調(diào)整配方，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 ⑻多樣化。合理搭配多種飼料，以發(fā)揮各種物質(zhì)的互補(bǔ)作用，提高飼料的利用率。
實(shí)踐研究部分
一、對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)方面
1、食品類產(chǎn)品在加工廠的衛(wèi)生管理和生產(chǎn)過程需符合衛(wèi)生部制定的標(biāo)準(zhǔn)。
只有，在國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定下，產(chǎn)品的生產(chǎn)才能達(dá)到最基本的品質(zhì)要求，是生
產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的前提。
2、配料時(shí)，劑量要準(zhǔn)確，原料要穩(wěn)定，誤差不能大于規(guī)定范圍。混合時(shí)，
要確�；旌蠒r(shí)間和均勻程度。
3、對(duì)飼料成分表和其營養(yǎng)價(jià)值也應(yīng)重視其科學(xué)性和應(yīng)用時(shí)的靈活性。
因?yàn)殡m然飼料分表的數(shù)字都是通過科學(xué)的分析而得出來的是科學(xué)地，但飼料
成分表尤其是常用飼料成分表中是不能將所有含高營養(yǎng)成分與含低營養(yǎng)成分的飼料都列出來。而只能列出居中的數(shù)，如玉米的蛋白質(zhì)含量在7-9%的范圍內(nèi)，但大多數(shù)在8.2-8.9%之間，而在飼料成分表所列數(shù)字為8.6%。
二、企業(yè)保持其生命力持續(xù)發(fā)展的要素
1、嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
“產(chǎn)品的質(zhì)量的企業(yè)的命脈”成為了很多企業(yè)的成立宗旨。企業(yè)要求生存、
求發(fā)展就必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)高質(zhì)量，效益高的產(chǎn)品，為顧客提供更高的利益，從而贏得更大的市場。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)性與先進(jìn)性相結(jié)合
對(duì)外國先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，我們應(yīng)對(duì)其學(xué)習(xí)研究，將其先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)理念和技術(shù)聯(lián)系起來，以提高我們產(chǎn)品的品質(zhì)。但在其理論方面還需結(jié)合我國具體的實(shí)際情況，既不可盲目照抄，更不能一味反對(duì)。
3、有良好的管理機(jī)制
良好的管理機(jī)制是企業(yè)有條不紊的持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而在該公司，我學(xué)習(xí)到得是讓員工自己當(dāng)老板，從而，使員工更好的發(fā)揮其積極性，創(chuàng)新性。例如，該公司全面展開了智資股份的贈(zèng)送。智資股份是通過智力資產(chǎn)的投入，為公司作出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造財(cái)富的員工，公司所無償給予的股份獎(jiǎng)勵(lì)。屆時(shí)，受贈(zèng)人將同時(shí)擁有對(duì)公司的所有權(quán)及決策權(quán)。
4、有企業(yè)自己的口號(hào)、原則和規(guī)定
一個(gè)企業(yè)的口號(hào)代表著這個(gè)企業(yè)的活力，其作用不可小視。它甚至可以改變員工在事業(yè)方面的生活態(tài)度，為企業(yè)的各部分敲響著警鐘，時(shí)刻鞭策著企業(yè)的生產(chǎn)生活，為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著不可磨滅的作用。
5、有一整套完備的部門系統(tǒng)
只有有了完備的部門系統(tǒng)，使企業(yè)的事物分工明確，企業(yè)內(nèi)的事物才能有條不紊的進(jìn)行。從而，也能提高工作的效率，保證每一份工作都能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。
6、良好的營銷團(tuán)隊(duì)
對(duì)市場出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的調(diào)查研究，多方面掌握市場需求。而良好的團(tuán)隊(duì)既需要團(tuán)隊(duì)間的合作，又需要充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。比如學(xué)歷再高，領(lǐng)悟的程度，運(yùn)用的能力，實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不夠，作用仍然發(fā)揮不了。
實(shí)踐調(diào)研總結(jié)
短短一個(gè)月的實(shí)踐，并不能說每一份經(jīng)歷都能完全理解明白，但確實(shí)在實(shí)踐中增加了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
在整個(gè)實(shí)踐過程中，給我體會(huì)最深的是“科學(xué)發(fā)展觀與生產(chǎn)相結(jié)合”這一理論的應(yīng)用。在生產(chǎn)車間，看到規(guī)�；纳a(chǎn)，著實(shí)讓我感覺到科學(xué)的進(jìn)步以及科學(xué)在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用；在其企業(yè)的辦公室，科學(xué)化的管理模式也讓我充分了解到了企業(yè)生存與發(fā)展的源源動(dòng)力。
在此實(shí)踐的一個(gè)月中，我也體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)若想發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和-諧也相當(dāng)重要。只有大家團(tuán)結(jié)起來，共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新，在利潤上求突破，在困難上求解決。因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要，它既包括對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)，提出寶貴意見，分享成功經(jīng)驗(yàn)，又包括對(duì)他人貢獻(xiàn)的肯定與感謝。因此，在共-產(chǎn)主義領(lǐng)導(dǎo)的今天，一個(gè)公而忘私的團(tuán)隊(duì)精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。
當(dāng)然，在實(shí)踐中我體會(huì)最多的當(dāng)然是實(shí)踐的重要性，一個(gè)人的學(xué)歷再高，領(lǐng)悟程度，運(yùn)用能力，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠，作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè)，人才的選擇，人才的培養(yǎng)，人才的儲(chǔ)備是重中之重。作為一個(gè)成功的企業(yè)，在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上，還需要對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)水平、營銷技能進(jìn)行專門培訓(xùn)。剛剛踏入社會(huì)的人，哪怕學(xué)歷再高，也沒有一個(gè)可以完全適合一個(gè)工作，但不斷地通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”的過程，即使一個(gè)涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此，企業(yè)的再教育與實(shí)踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效方法。
短短的一個(gè)月的時(shí)間，暑期的實(shí)踐活動(dòng)就這樣結(jié)束了，暫且不說什么實(shí)踐指導(dǎo)思想，學(xué)校給我們的目標(biāo)是很明確的。整個(gè)暑期社會(huì)實(shí)踐的目的在于讓我們接觸社會(huì)，深入基層，使我們在社會(huì)工作生活的過程中，增強(qiáng)我們的服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。通過工作實(shí)習(xí)和調(diào)查研究使我們將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)事業(yè)單位的生產(chǎn)和工作實(shí)際中，從而豐富我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高我們的專業(yè)實(shí)踐能力，為以后進(jìn)入社會(huì)奠定基石。
實(shí)踐認(rèn)定
該生在本單位實(shí)踐期間對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)好問，尊重老員工，待人熱情禮貌，深受老職工的喜愛，對(duì)本單位工作也能提出很好的建議，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，我單位特此給予證明，希望該生繼續(xù)努力，以優(yōu)異的成績完成學(xué)業(yè)，做一個(gè)對(duì)社會(huì)，對(duì)人民有更大貢獻(xiàn)的人。
大學(xué)生職業(yè)調(diào)查報(bào)告
進(jìn)入21世紀(jì)，中國大學(xué)生的就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，尤其是在進(jìn)來席卷全球的金融危機(jī)的打擊下，作為“金磚四國”之一的中國也不能幸免。過于龐大的待業(yè)人群，不斷增加的大學(xué)生數(shù)量和失業(yè)率，以及連續(xù)不斷的國際形勢的沖擊，浪路漫漫，我們新一代大學(xué)生將何去何從，中國的未來又將何去何從？作為八零后九零后的大學(xué)生，已被深深印上自由的印記，那就突破所謂的傳統(tǒng)，慣例，我的方向我做主，我的未來我抉擇。
從小學(xué)初中的懵懂，到高考的拼搏，我們馬不停蹄，一路急急沖來。而今，漫步在庸懶的大學(xué)校園里，椰風(fēng)海韻，與愛情、自由的邂逅，一切放佛苦盡甘來。事實(shí)是否果真如此？非也非也！2011年的日子也過了大半年了，事實(shí)上中國09年前七個(gè)月的大學(xué)生就業(yè)率僅為68%，千萬不要心懷僥幸；而去年全球金融危機(jī)還超過一半呢，不要因此就掉以輕心，一個(gè)不慎便可能被劃歸到那不行的三分之
一。因此，09年的大學(xué)生就業(yè)情況應(yīng)當(dāng)是對(duì)我們的當(dāng)頭棒喝，驚醒那花前月下，而不是直接忽略。千萬不要太多指望家族關(guān)系和國家機(jī)器，救世主是從來不曾有的，上帝說：“人啊，你當(dāng)自救�！�
一、 調(diào)查對(duì)象
�？诮�(jīng)濟(jì)學(xué)院即將面臨畢業(yè)學(xué)生
所學(xué)專業(yè)類型：室內(nèi)設(shè)計(jì)、物流管理、信息管理、行政管理、市場營銷、旅游管理、工程造價(jià)。
二、 調(diào)查形式
問卷調(diào)查50份，收回有效的40份。
三、調(diào)查目的
大學(xué)生的就業(yè)問題在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)、改革開放、高校不斷擴(kuò)招、就業(yè)制度改革、畢業(yè)生逐年增加的背景下，已成為一個(gè)越來越重要的問題。了解當(dāng)代大學(xué)生的就業(yè)傾向，有利于了解大學(xué)生的擇業(yè)心態(tài)，同時(shí)，也可以通過了解大學(xué)生的擇業(yè)觀的形成的最根本的原因，從而讓社會(huì)了解學(xué)生真正所需，及早糾正學(xué)生不正確的擇業(yè)觀。最真實(shí)的掌握當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀，了解未來幾年大學(xué)生的就業(yè)趨勢；最真實(shí)的掌握企業(yè)招聘大學(xué)生現(xiàn)狀，了解企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，以嘗試在畢業(yè)生和企業(yè)之間建立一次溝通對(duì)話的機(jī)會(huì)。從而能為大學(xué)畢業(yè)生、為高校、為企業(yè)提供相關(guān)有價(jià)值的信息，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)起到積極的作用。
以下是此次調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)：
1、職業(yè)規(guī)劃
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，僅有12%的學(xué)生在其大一的時(shí)候自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，在大三之前有進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的學(xué)生僅有27%，由此可以看出有73%的學(xué)生在大學(xué)四年的前半段時(shí)間是沒有進(jìn)行任何個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃的，一半以上的同學(xué)并沒有認(rèn)識(shí)到就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，沒有強(qiáng)烈的就業(yè)危機(jī)感。同時(shí)，可以知道大部分的學(xué)生是沒有明確的目標(biāo)的。在競爭日益激烈的今天，沒有很好的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于各位在校大學(xué)生來說，是很不利的。
2.大學(xué)生自身素質(zhì)的評(píng)價(jià)
大學(xué)生們清楚地定位了自己應(yīng)該具備的個(gè)性品質(zhì)，他們認(rèn)為企業(yè)看重的個(gè)性應(yīng)該是“勇于創(chuàng)新”(18%)、踏實(shí)(17%)、合作(16%)、樂于參與競爭(10%)等，與信息時(shí)代倡導(dǎo)的個(gè)性特征相吻合。
3、關(guān)于所學(xué)專業(yè)與職業(yè)需求
大學(xué)生，一定得“專業(yè)對(duì)口”嗎？
那句成語“學(xué)以致用”在找工作中似乎沒有得到太多體現(xiàn)。當(dāng)問到大學(xué)生對(duì)“專業(yè)對(duì)口”的看法時(shí)，44%的人回答“找工作盡量專業(yè)對(duì)口，但不必強(qiáng)求”。30%的人認(rèn)為“專業(yè)并不重要，只要工作合適就行”，也就是說有近3/4的人并不強(qiáng)求專業(yè)要對(duì)口，在工作中發(fā)展自己學(xué)了4年的專業(yè)知識(shí)。而認(rèn)為“應(yīng)該專業(yè)對(duì)口，在工作中發(fā)展自己的專業(yè)知識(shí)”的人只有兩成。甚至為了某種原因愿意放棄專業(yè)的占5%。經(jīng)常聽到正在找工作的大學(xué)生說，最重要的是能找到工作。 有42.1%的學(xué)生選擇專業(yè)的時(shí)候是根據(jù)自己的興趣愛好選的，也有31.6%是聽從父母老師的建議選的，但是，卻僅有4.7%的人是非常了解自己所學(xué)專業(yè)的就業(yè)方向的，
而37.4%的學(xué)生也只是有所了解。對(duì)于本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況，也僅有31.5%的學(xué)生是有所關(guān)注，有所了解的。從這些數(shù)據(jù)的顯示，我們可以看得出來，大部分的學(xué)生對(duì)于自己的專業(yè)的方向以及未來可能的就業(yè)情況是不太清楚的。與此同時(shí)，有28%的同學(xué)仍然是希望在畢業(yè)后盡量找到與專業(yè)相關(guān)的工作。不過也有31.6%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)培養(yǎng)的是適應(yīng)社會(huì)的能力，不拘泥于是否與自己專業(yè)相關(guān)。
4、就業(yè)途徑與地點(diǎn)
據(jù)調(diào)查得出，現(xiàn)今大部分的大學(xué)生都有自強(qiáng)不息的奮斗精彩，有55%的同學(xué)畢業(yè)后是選擇依靠自己的能力參加招聘會(huì)。但也有17%的同學(xué)是希望依靠父母親戚的幫助的。在吸引人才的城市中，傳統(tǒng)的三強(qiáng)依然沒有改變，只是上海已取代北京成為最具有吸引力的城市，對(duì)于理想的工作地點(diǎn)，大部分學(xué)生會(huì)選擇東部、家鄉(xiāng)以及大學(xué)所在地。在大城市與小城市之間，更多的學(xué)生還是比較趨向于大城市的。
5、關(guān)于如何提高自己的就業(yè)競爭力
現(xiàn)在大學(xué)生人很多，競爭很激烈，找工作非常困難，大部分學(xué)生更看重的自己的優(yōu)勢是：能很快適應(yīng)工作以及具有團(tuán)隊(duì)合作精彩，處理人際關(guān)系能力強(qiáng)。為了增強(qiáng)自己的就業(yè)機(jī)會(huì)，大部分大學(xué)生會(huì)考取如英語四六級(jí)證書，計(jì)算機(jī)等級(jí)證等專業(yè)的相關(guān)證書來證明自己的能力：也有部分學(xué)生會(huì)選擇參加社會(huì)實(shí)踐，提高自己的能力，積累經(jīng)驗(yàn)：同時(shí)，還有部分同學(xué)選擇利用現(xiàn)有資源，好好學(xué)習(xí)，掌握更多的技能以便為自己以后找工作時(shí)服務(wù)。
6、面對(duì)第一份工作與薪酬
面對(duì)自己的第一份工作，55%的學(xué)生會(huì)選擇堅(jiān)持做，做多久不定，培養(yǎng)自己的能力，把它當(dāng)作追求更高理想的平臺(tái)。但是如果對(duì)第一份工作為不滿意的話，67%的學(xué)生認(rèn)為，應(yīng)該先干著，再抓緊時(shí)機(jī)再找別的工作，20%的學(xué)生表示會(huì)試著接受讓自己喜歡它，但也有13%的同學(xué)認(rèn)為沒商量，重新再找一份工作。大學(xué)生對(duì)職業(yè)的報(bào)酬最直接的認(rèn)識(shí)就是工資待遇。在調(diào)查數(shù)據(jù)中大學(xué)生對(duì)工資待遇的要求存在著很大的差異性，至于剛剛開始工作為的薪酬方面，有23 %的學(xué)生能夠接受的薪酬是1000-2200，47%的學(xué)生選擇的是2200-3000，21%的學(xué)生選擇的是3000-4000，僅有9%的學(xué)生選擇5000以上。
四、我的個(gè)人建議
1、關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的建議
在大學(xué)期間，盡早進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，明確自己的目標(biāo)與方向，有所準(zhǔn)備。
2、關(guān)于處理所學(xué)專業(yè)與職業(yè)關(guān)系的建議
多了解自已所學(xué)專業(yè)的信息，了解其就業(yè)方向與專業(yè)范圍
3、關(guān)于就業(yè)途徑與地點(diǎn)的建議
就業(yè)途徑可以多樣化，盡量擴(kuò)展自己的就業(yè)途徑，讓自己可以有更多的選擇
4、關(guān)于如何提高自己的就業(yè)競爭力的建議
考一些與自己專業(yè)相關(guān)的證書以及多參加社會(huì)實(shí)踐，這會(huì)有利于提高我們的就業(yè)競爭力
5、關(guān)于面對(duì)第一份工作與薪酬的建議
在做第一份工作時(shí)，我們要能沉得住氣，多學(xué)點(diǎn)東西，以后不管是否要在原來的單位工作，至少我們提升了自我。
此外，在我個(gè)人看來，當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難題的出現(xiàn)，是社會(huì)追求片面，盲目
發(fā)展的必然結(jié)果。恢復(fù)高考，改革開放之后，人民生活水平改善，社會(huì)的整體素質(zhì)大大提升，但一系列的問題也隨之而來。尤其是受傳統(tǒng)觀念的影響，不少家長不由將考大學(xué)與光明的前途、有面子聯(lián)系在一起，再加之大學(xué)擴(kuò)招的推波助瀾，教育界到處呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。雖然恢復(fù)高考給了中國大學(xué)一個(gè)新生，但中國的大學(xué)還是不太成熟，區(qū)區(qū)32年，是比不上西方雄厚的歷史底蘊(yùn)的，向西方大學(xué)學(xué)習(xí)成為了大勢所趨�？善@拿來主義用的不盡如人意，其實(shí)在高等教育這一方面，德國是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的對(duì)象。
德國素來以注重辦教育而著稱，但德國教育所努力的方向并不是要把所有的孩子都送進(jìn)大學(xué)。因?yàn)榇髮W(xué)作為學(xué)術(shù)研究和教學(xué)綜合的統(tǒng)一體，它與具體的職業(yè)訓(xùn)練之間還是存在一定的距離。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在教育發(fā)達(dá)的德國，在15—18歲的青少年國民中有60%以上受過高素質(zhì)的職業(yè)訓(xùn)練，政府為此制定了《職業(yè)教育法》、《青少年勞動(dòng)保護(hù)-法》和《職業(yè)教育促進(jìn)法》來保障這一制度的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)。這也就是為什么在沒有豐富的資源做后盾的情況下，德國卻能以尖端的科學(xué)技術(shù)水平和精益求精的產(chǎn)品在國際競爭中取勝。因而高等教育僅僅集中于大學(xué)教育是不夠的，教育界應(yīng)該更加注重職業(yè)教育，而社會(huì)也該正確認(rèn)識(shí)職業(yè)教育，承認(rèn)其作用與地位，將其與大學(xué)教育平等對(duì)待。
另外，在大學(xué)里發(fā)展自己的興趣愛好是必要的。一個(gè)父親曾告誡自己的女兒：“你一定要把鋼琴練到十級(jí)，將來就是去賣藝也能養(yǎng)活自己�！碑�(dāng)然這只是一個(gè)玩笑，卻又不單是一個(gè)玩笑話。將你的興趣愛好發(fā)展為特長，說不定將來這就是你的優(yōu)勢。甚至可以因?yàn)閻酆枚x取職業(yè)方向，這樣就可以快樂的工作，快樂的生活。何樂而不為呢？
班級(jí)：藝術(shù)設(shè)計(jì)一班
姓名：宋佩佩
學(xué)號(hào)：201514310613
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