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寢室職工考核總結(jié)

時(shí)間:2022-05-18 15:23:56 管理制度 我要投稿
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寢室職工考核總結(jié)

一、導(dǎo)言

寢室職工考核總結(jié)

員工在公司工作,宿舍是廣大員工的第二個(gè)家,宿舍環(huán)境質(zhì)量的好壞與每位員工的生活質(zhì)量和日常工作狀態(tài)息息相關(guān)。宿舍工作是公司日常事務(wù)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是公司管理的重要組成部分。為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的宿舍壞境,是宿舍管理工作的核心內(nèi)容,服務(wù)員工是宿舍管理工作的宗旨。因此,為了更好的做好宿舍的管理工作,我們進(jìn)行了一次關(guān)于住宿員工意見與建議的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析宿舍管理工作中需要改進(jìn)的方面,尋求高質(zhì)量的宿舍管理方法。

1. 調(diào)查的目的與意義

1.1 員工宿舍調(diào)查的目的在于:

從員工的角度出發(fā)評(píng)估宿舍管理的服務(wù)工作;確定宿舍管理服務(wù)工作的發(fā)展方向和需要改進(jìn)的方面;建立并增強(qiáng)員工與宿舍管理人員的交流;從整體上提高宿舍管理與服務(wù)的水平。

1.2 員工宿舍調(diào)查的意義在于:

有利于發(fā)現(xiàn)宿舍管理工作的不足,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)方式;有利于針對(duì)不同員工提供特色服務(wù);有利于確定公司宿舍管理工作未來的發(fā)展方向和工作重心;有利于營造一個(gè)良好的宿舍環(huán)境,以提高員工的的生活質(zhì)量和工作積極性。

2. 調(diào)查的對(duì)象與內(nèi)容

2.1 調(diào)查的對(duì)象:公司住宿員工,集體宿舍以員工為單位、單間宿舍以宿舍為單位進(jìn)行調(diào)查。

2.2 調(diào)查的內(nèi)容:住宿員工對(duì)宿舍管理工作中的意見與建議。

二、調(diào)查表的數(shù)據(jù)處理

本次調(diào)查對(duì)象共27人,有效調(diào)查共25人,2人因上晚班未調(diào)查。對(duì)調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總。

三、調(diào)查結(jié)果的分析評(píng)述

經(jīng)過對(duì)本次調(diào)查的分析,整體而言,公司員工對(duì)于宿舍管理的整體感覺還是可以接受的。對(duì)宿舍工作提出要求的員工,他們的要求盡管是個(gè)人提出的要求,但也具有一定的代表性,都是今后我們?cè)谒奚峁芾砉ぷ髦兴鎸?duì)的問題。 表:員工對(duì)宿舍管理評(píng)價(jià)

從上表可以看出,住宿員工基本可以接受宿舍的管理與宿舍的環(huán)境,說明,宿舍的條件可以基本滿足員工的要求。

1

表:員工提出的要求

從上表可以看出,對(duì)宿舍工作提出要求的共有16人次,說明,今后我們?cè)谒奚峁芾碇,需要直面員工提出的要求。 四、分析問題,提出建議與對(duì)策 1. 宿舍環(huán)境狀況不容樂觀

宿舍的環(huán)境狀況從整體來看,不容樂觀,過道、樓梯贓、亂,且缺少必要的照明設(shè)施。這個(gè)問題的出現(xiàn),一方面,我們的員工宿舍都是向園區(qū)企業(yè)租賃,與其他企業(yè)宿舍混居,且宿舍分散,對(duì)宿舍的有效管理難度較大;另一方面,我們提出改善宿舍環(huán)境的建議與要求,難以與房主(企業(yè))達(dá)成一致協(xié)議。

針對(duì)員工在宿舍環(huán)境方面提出的問題與要求,本人提出以下的解決思路與建議:

(1)加強(qiáng)與房主(企業(yè))在宿舍大環(huán)境方面的溝通,對(duì)存在的問題以適當(dāng)?shù)姆绞较蚍恐鳎ㄆ髽I(yè))提出合理要求。

(2)在分配宿舍之前,檢查宿舍環(huán)境的工作還要繼續(xù)加強(qiáng),不能只看宿舍的衛(wèi)生及設(shè)施情況,對(duì)宿舍存在的異味等容易忽視的問題,也要加強(qiáng)檢查,必須做到把“環(huán)境整潔、設(shè)施完整”的宿舍分配給員工。

(3)加強(qiáng)對(duì)住宿員工的環(huán)保宣傳,對(duì)發(fā)現(xiàn)隨意破壞宿舍環(huán)境的行為要及時(shí)阻止,并對(duì)其進(jìn)行耐心的勸解,把環(huán)保的意識(shí)深入宣傳到每位員工的意識(shí)里。 2. 宿舍用電安全急需解決

私拉電線的情況暫時(shí)未發(fā)現(xiàn),宿舍用電安全的問題,集中體現(xiàn)在熱得快的問題上。使用熱得快多為集體宿舍員工,熱得快以其價(jià)格便宜、使用方便、燒水快

2

的優(yōu)勢(shì),為外來打工者所接受,但這些優(yōu)勢(shì),卻以犧牲安全的前提下?lián)Q來的。本人認(rèn)為,熱得快屢禁不止的問題不在于怎么禁,而在于“心”。俗話說“世上無難事,只怕有心人”。盡管在禁止熱得快使用上存在一定的困難,但關(guān)鍵在于員工必須需要熱水,使用熱得快是最省錢、省時(shí)、省力的方法。所以,我們應(yīng)該在為工人提供熱水的問題上下功夫。

表:熱水設(shè)備優(yōu)缺點(diǎn)

從上表可以得出,熱得快必須禁止。為員工提供電熱水壺,也只是相對(duì)安全的措施。為員工開辟一個(gè)能打開水的地方,需要與園區(qū)其他企業(yè)協(xié)商,但最大的問題是打水不方便,員工在完成一天的工作后回到宿舍,已是9點(diǎn)多,打水的路程又較遠(yuǎn),打水確實(shí)不方便。

3. 加大防盜力度,保障員工財(cái)產(chǎn)安全。

園區(qū)宿舍失竊事件時(shí)有發(fā)生,離我們員工失竊最近的事件發(fā)生在去年,被盜財(cái)物數(shù)百元,影響極壞。宿舍區(qū)在安保上,對(duì)園區(qū)外來人員登記制度以及監(jiān)控設(shè)備的欠缺,給了小偷可趁之機(jī),加之外來人員很多,特別是在集體宿舍,順手牽羊之舉不在少數(shù)。

對(duì)于盜竊事件的處理,本人認(rèn)為預(yù)防比事后處理更為重要。首先,應(yīng)加大對(duì)宿舍特別是集體宿舍的管理,對(duì)宿舍外來人員嚴(yán)格限制,并在宿舍管理制度上加大對(duì)私自帶外人進(jìn)入宿舍的嚴(yán)懲力度;其次,加強(qiáng)對(duì)宿舍特別是集體宿舍的不定時(shí)檢查力度,發(fā)現(xiàn)情況第一時(shí)間匯報(bào)公司;再次,建議公司安裝防盜性更好的門鎖,因?yàn)楝F(xiàn)有宿舍門鎖用一張電話卡或一把起子就可以劃開。

4. 宿舍維修效率低

園區(qū)宿舍的維修統(tǒng)一由物業(yè)公司處理,但在多次維修的過程中發(fā)現(xiàn),物業(yè)公司在換鎖、換燈、換水龍頭等小維修上,勉強(qiáng)能滿足維修需求,但在稍大一點(diǎn)的維修,如水池松動(dòng)、下水管漏水等方面上,維修拖沓,且修理治標(biāo)不治本,甚至無法維修。

對(duì)于物業(yè)公司在宿舍維修上存在的問題,本人也多次協(xié)商,但效果甚微,就此問題向公司做如上匯報(bào),望公司酌情考慮。

5. 適當(dāng)?shù)丶哟髮?duì)住宿員工的補(bǔ)助與設(shè)施添置

企業(yè)以外來員工為主,他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來到這里,宿舍是他們“第二個(gè)家”。他們大多來自不發(fā)達(dá)地區(qū),每月收入大部分須寄回老家,家庭負(fù)擔(dān)較重;陉P(guān)心員工、以人為本和實(shí)事求是的精神,本人建議公司在現(xiàn)有對(duì)宿舍投入的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)卦黾油度,具體建議為:

(1)給予住宿員工每月一定額度的水電費(fèi)補(bǔ)貼,建議公司每月給予10元補(bǔ)貼,按公司現(xiàn)有住宿員工31人計(jì)算,每年需增加3720元投入。

(2)針對(duì)每位員工提出的不同補(bǔ)助要求,從每位員工出發(fā),“急人之所急,相人之所想”,為不同員工提供特色服務(wù),比如對(duì)待貢獻(xiàn)大的員工、標(biāo)兵員工、生活上確實(shí)存在困難的員工,盡最大努力給予補(bǔ)助、添置設(shè)施。

(3)對(duì)暫時(shí)不能滿足的補(bǔ)助要求,我們應(yīng)該注意處理的技巧,耐心地向員工解釋,取得員工的理解與支持。

6. 完善宿舍管理制度

進(jìn)一步完善宿舍管理制度,在完善過程中,廣泛征求員工、宿管人員、公司三方的意見,制定合理的管理制度。

五、總結(jié)

做好宿舍管理工作,是企業(yè)努力為員工辦實(shí)事、辦好事的重要方面,是企業(yè)管理理念在“以人為本”的基本上,提升到“與人為善”的重要內(nèi)容。

作為宿舍管理工作中的一份子,我們要用“心”去為員工服務(wù),因?yàn)榉⻊?wù)水平的高低,直接影響到宿舍管理工作的好壞,擁有一個(gè)服務(wù)態(tài)度的良好,能為公司管理工作起到積極的作用。

宿舍安全總結(jié)2016-12-30 21:50 | #2樓

六月份是安全生產(chǎn)月,我們和平時(shí)一樣非常重視宿舍區(qū)的安全,在各方都作了認(rèn)真的檢查和落實(shí)。

1.堅(jiān)持每天對(duì)宿舍及客房進(jìn)行安全防火檢查,確保宿舍區(qū)安全。 員工宿舍及客房安全防火工作十分重要,在逐步完善各種安全防火規(guī)章制度的同時(shí)摸索出規(guī)律性時(shí)間,重點(diǎn)關(guān)注。如從6月后天氣變熱,在這些重點(diǎn)時(shí)間段經(jīng)常深入到員工宿舍及客房并積極進(jìn)行防火、安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)糾正。

2、我們把2~7層的每個(gè)消防栓、滅火器都進(jìn)行了檢查,有問題及時(shí)上報(bào)。消防栓門難打開的,及時(shí)報(bào)修。

3、每天檢查門窗是否關(guān)好,防止失盜。

4、每天檢查電源開關(guān)是否安全,燈是否關(guān)好,禁止用功率大的電器,保證安全。

5、我們經(jīng)常檢查宿舍員工的床是否安全,特別是睡上鋪的員工,提醒他們睡覺時(shí)注意安全。兩邊沒有欄桿的床堅(jiān)決不能睡人。

6、我們還教育員工要友善禮貌,互讓互幫,不能打架斗毆。

7、嚴(yán)禁宿舍和客房搞黃賭毒,保證宿舍的安全穩(wěn)定。

8、堅(jiān)持每周檢查衛(wèi)生,確保員工宿舍及客房干凈衛(wèi)生。

為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣,保證宿舍干凈整潔,做到經(jīng)常檢查,檢查過程中,對(duì)表現(xiàn)較差的宿舍,通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重的給予處罰。并對(duì)該宿舍進(jìn)行思想教育工作,直到該宿舍的員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正缺點(diǎn)。

9、堅(jiān)持每天檢查宿舍紀(jì)律,確保員工就寢紀(jì)律。

為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣,確保員工晚上按時(shí)就寢,每晚11點(diǎn)檢查、督促。

10、充分發(fā)揮宿舍長的作用,做到不定時(shí)跟宿舍長進(jìn)行一次交流,共同抓好員工宿舍工作。

總結(jié)和回顧過去的一個(gè)月,感到工作很充實(shí)。今后我將本著“與時(shí)俱進(jìn)”的精神,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的熱情,努力為員工和客人做好服務(wù)工作,認(rèn)真研究員工宿舍及客房管理工作。使員工宿舍及客房管理工作不斷趨向科學(xué)化、規(guī)范化、人文化。

張保平

2015年7月1日

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