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社團(tuán)聯(lián)合會工作展望
一年時間匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間新的一學(xué)年就開始了。在上一學(xué)年，我們組織部參加到社聯(lián)以及學(xué)院和各協(xié)會舉辦的活動中去，在這些活動中，體現(xiàn)出我們組織部的工作效率以及工作態(tài)度，在這里我代表全體組織部成員，感謝在上一學(xué)年中對我們工作給予支持與肯定的老師同學(xué)說聲謝謝。為了組織部在接下來的一學(xué)年里有更好的發(fā)展，我在這里做出對這學(xué)年的工作計(jì)劃。
1）.我們組織部干事比別的部門要多，我們的干事也是精英中的精英。各干事作為部門的工作主體，因此對各干事的培養(yǎng)也成為重點(diǎn)。
以“認(rèn)真，負(fù)責(zé)，上進(jìn)心”為核心對干事進(jìn)行培養(yǎng)。發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，有上進(jìn)心的優(yōu)秀品質(zhì)。首先作為部長，要以身作則，做好自己才能帶領(lǐng)別人。 ① 要注意工作的細(xì)節(jié)問題，往往一個細(xì)節(jié)能決定工作的質(zhì)量以及效率 ② 社聯(lián)是個大家庭，不單止只有我們組織部。所以在日后的工作中要與各部門加強(qiáng)溝通，互相了解
③ 社聯(lián)作為全校社團(tuán)的管理者，學(xué)院每個協(xié)會都有我們部門的干事各自負(fù)責(zé)，各干事與協(xié)會負(fù)責(zé)人要做好溝通，了解協(xié)會的需求，盡量幫助協(xié)會打成
④ 作為校干，禮貌是很重要的，各干事見到領(lǐng)導(dǎo)老師，師兄師姐要主動問好
⑤ 定期召開部門會議，了解各干事的思想動態(tài)，做出正確的指導(dǎo)
2）.社團(tuán)作為我們工作重心，我們必須要與各協(xié)會加強(qiáng)溝通，把“為社團(tuán)服務(wù)”作為宗旨，努力協(xié)助社團(tuán)的活動舉辦以及日常管理。 ①認(rèn)真審核社團(tuán)的活動策劃，按照計(jì)劃進(jìn)行，盡量符合活動宗旨。 ②對社團(tuán)的活動進(jìn)行跟蹤調(diào)查，了解活動中出現(xiàn)什么問題，避免下次活動出現(xiàn)同樣錯誤
③認(rèn)真審核社團(tuán)的賬目，確定資金的去向，保證資金充足
3）.加強(qiáng)與社團(tuán)以及學(xué)院其他部門組織的溝通，為學(xué)院以及全體學(xué)生服務(wù)，共創(chuàng)文理院精彩的學(xué)院生活。
除此之外，對部門內(nèi)部也要加強(qiáng)管理，完善部門的內(nèi)部管理。強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性，同時在部門內(nèi)部要形成一個輕松的工作氛圍，讓各干事有更好的歸屬感。 我相信憑著我們組織部的優(yōu)秀干事的努力，部門必定會有更好的未來！
社團(tuán)聯(lián)合會組織部 2015年3月17日
社聯(lián)外聯(lián)部13屆工作展望
外聯(lián)部的職責(zé)，即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源，與社會商家進(jìn)行洽談，協(xié)商，換取活動所得收益，為社聯(lián)基本運(yùn)作提供資金，從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次，積極參予社團(tuán)內(nèi)部活動，著重以社聯(lián)社團(tuán)活動為媒介，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值，同時擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力。針對于此我的工作主要圍繞以下幾點(diǎn)：
一、具體工作
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
⒉ 外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便
為活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。
3、在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)等等。
4、在對外活動中引進(jìn)工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。以社聯(lián)組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。
二、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)
1. 優(yōu)化完善人員內(nèi)部機(jī)制，認(rèn)真把好入部關(guān)口，。
2. 部門干部層定期召開小型會議，明確分工。 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。
3. 定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并 明確近期工作任務(wù)。
4. 營造部門和-諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
5. 培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
6. 跟社團(tuán)聯(lián)合會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信社聯(lián)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
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