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客服部工作計(jì)劃與展望

時(shí)間:2022-05-18 16:55:10 展望 我要投稿
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客服部工作計(jì)劃與展望

2015年對(duì)于我來說是一個(gè)充滿壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。

客服部工作計(jì)劃與展望

一、指導(dǎo)思想

二、工作目標(biāo)

2015年要全面配合現(xiàn)場(chǎng)管理部各項(xiàng)工作,提升客服部的執(zhí)行力。

俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位,新的工作環(huán)境,面對(duì)現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想,堅(jiān)持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力,充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。

的尊重與肯定,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。

(1).對(duì)于常規(guī)工作,要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計(jì)劃開展,力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作,同時(shí)做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。

(3).顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn),掌握新消法內(nèi)容,并爭(zhēng)取利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流,相互學(xué)習(xí)。

2016年客服部工作計(jì)劃2017-01-01 15:39 | #2樓

一元復(fù)始,萬象更新。新的一年即將開始,我客服部也面臨全新的環(huán)境考驗(yàn)。根據(jù)自身情況,作出以下計(jì)劃:

1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),規(guī)范服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識(shí),為小區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù);

2、 改善業(yè)務(wù)流程,規(guī)范、細(xì)化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到90%左右;

3、 接報(bào)修工作,每日認(rèn)真詳細(xì)做好報(bào)修內(nèi)容記錄,及時(shí)傳達(dá)到維修部,并跟蹤、督促維修工作按時(shí)完成,并做好回訪工作;

4、 收費(fèi)工作,收取小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用,物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、車輛、裝修押金、空調(diào)費(fèi)等,并做好收取登記臺(tái)賬和上交工作,每月按照財(cái)務(wù)制度上繳,做到日收日清。提高收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率85%左右;

5、

6、 裝修工作,辦理業(yè)主裝修手續(xù),裝修注意事項(xiàng)等的告知; 文案工作,及時(shí)打印文件、通知等并發(fā)放。設(shè)置小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)表格、文件;

7、 檔案工作,對(duì)業(yè)主檔案更改情況隨時(shí)進(jìn)行整理,確保檔案的及時(shí)有效性及機(jī)密性;

8、 投訴工作,接待業(yè)主投訴、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、回訪等,接到業(yè)主投訴信息并及時(shí)傳遞給相關(guān)部門,密切配合各部門工作,及時(shí)妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議;

9、 回訪工作,建立回訪制度,征求業(yè)主意見和建議,隨時(shí)解答業(yè)主提出的各種問題及咨詢。遇到問題及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

10、 客服部各種工作按照公司規(guī)定,要做好記錄,完善客服部制度和流程,實(shí)現(xiàn)制度化管理。

11、 執(zhí)行上級(jí)所指派的工作,完成經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

回顧2015年,物業(yè)客服工作中充滿了艱辛和坎坷。展望2016年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,我客服部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在工作中團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,在行動(dòng)中不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)水平,做好服務(wù)品質(zhì),虛心聽取、認(rèn)真反省。讓駿景花園更溫馨、更美滿。用細(xì)膩的心思打造最貼切的服務(wù)。

駿景花園物業(yè)客服中心

二零一六年二月二十一日

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