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村干部帶頭創(chuàng)業(yè)心得
村干部雖然職位卑微，但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者。他們的工作和環(huán)境如何，不僅關(guān)系到上級各項政策的全面貫徹落實，而且關(guān)系到黨和政府的形象。因此他們是黨在農(nóng)村工作的旗幟，是群眾的領(lǐng)航船
一、村干部工作是一件不容易的工作
1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān)，另一頭還得承擔(dān)家庭的重負(fù)。村里無論大事小事都得找到村支書、村委主任來解決。許多情況下，他們面臨著工作與家庭勞動、無私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇。他們選擇了前者，就不得不放棄了后者。
2、高付出與低待遇的問題。村干部身份的特殊性，工作的繁雜性、艱巨性以及農(nóng)村地域的分散性等特點決定了村干部的工作是一種高付出的勞動。與此高付出不相稱的是低待遇。首先是經(jīng)濟(jì)待遇低。其次是*待遇低。如果工作出色，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就給一張什么“優(yōu)秀”獎狀之類的，最多就是到縣里參加表彰大會。有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部，逢年過節(jié)卻沒有上級領(lǐng)導(dǎo)來看望一下，因而倍感“人走茶涼”。
3、較真工作與遭受打擊報復(fù)的問題。村級工作不象上級那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號施令、督促檢查就行，而是些具體的、實際的、直接的工作，必須較真去落實，否則，不但完不成工作任務(wù)，而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作，如計生工作、綜治工作必須來硬的、必須較真。這樣就必定會因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報復(fù)。這些人中有的惡語中傷、故意誹謗，讓村干部很難正常開展工作；有的暗地里破壞村干部家的莊稼、毀壞村干部家的山林、毒死村干部家的牲畜；有的甚至糾集社會上的地痞無賴對村干部實施暴-力。這些都讓村干部感到有后顧之憂。
4、群眾求富心理與村干部領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。貧困地區(qū)群眾脫貧致富的愿望越來越強烈。他們對村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還處于貧困之中的現(xiàn)狀十分不滿，他們埋怨村干部，有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實，村干部們怎不想為群眾多辦些實事，怎不想改變貧困山村的面貌呢？由于村干部中一些人受思想觀念、知識水平、開拓創(chuàng)新能力以及資金、地域的局限，村干部們面對群眾急切求富的心理，也深感無奈。
5、興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。這也是讓村干部們感到最頭疼、最棘手的事。一方面，群眾強烈要求興辦水、電路等公益事業(yè)；另一方面，由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱甚至空白，許多事情有無法辦成。一些村不但沒有集體經(jīng)濟(jì)，反而成為負(fù)債村。對此，群眾諷刺說村干部是“吃完村提留，喝干承包款，賣了路邊樹，又賣‘大對部’，東西全賣完，工作沒進(jìn)展”。
二、目前基層干部主要存在問題
1、思想言行脫離群眾，干群之間明顯存在“兩個距離”， 一是感情距離，部分村干部黨性觀念淡薄，宗旨意識淡薄，一身老爺習(xí)氣，無群眾感情，工作作風(fēng)浮躁，工作方法簡單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”，結(jié)果把小事弄大，大事弄砸，尤其是在處理一些
突發(fā)事件、上訪問題等矛盾時，把群眾視為刁民、無賴，作為水火不容的對立面來對待，另有一些干部，“ 事不關(guān)己，高高掛起”把到基層工作當(dāng)成提拔的中轉(zhuǎn)站，在工作中蒙瞞上級，糊弄群眾，隱瞞實情，一味應(yīng)付了事。 二是認(rèn)識距離， 部分干部只對上級負(fù)責(zé)，不對群眾負(fù)責(zé)，在認(rèn)識問題和解決問題上，干部和群眾的出發(fā)點和共同點越來越少。干部抓的“大事”，主要圍繞上級下達(dá)的純經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而群眾并不認(rèn)可， 而群眾關(guān)心的事，現(xiàn)實中存在的一些焦點、熱點問題，有些干部認(rèn)為 是“小事”，不屑一顧， 一些鄉(xiāng)村干部們熱心的是上工程，立項目，出政績，群眾關(guān)心的是村里電視信號不清，道路不暢，水渠失修等涉及切身利益的事，對干部們喊破嗓子也解決不了，一肚子怨氣， 有的人甚至說：干部讓往東，俺們偏向西；
2、 對新的形勢認(rèn)識把握不夠，存在“三個不適”：一是對當(dāng)前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng)。思維、工作方法明顯滯后。隨著時代的發(fā)展，社會各個層面都發(fā)生了變化，黨在農(nóng)村的各項政策也作了很大調(diào)整，同時人的意識出現(xiàn)多元化，農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高，而許多基層干部依然承襲或沿用著老一套的框框和方法，還停留在計劃經(jīng)濟(jì)的老套路上，愛用簡單辦法處理復(fù)雜問題，缺乏創(chuàng)新，缺乏思考，孰不知，以前的那些靈丹妙藥，已經(jīng)在新形勢下失去威力，甚至大有“毒性”；也有的干部覺得老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法 不頂用。 一些人還流露出上怨群眾難管的情緒；二是對市場經(jīng)濟(jì)條件下用市場的方法引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。群眾要科技，要信息，要服務(wù)，許多干部卻不知道怎么辦，自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加收入的能力，沒有帶領(lǐng)群眾致富的門路，不受群眾歡迎；三是民-主法制意識淡薄。對群眾日益提高的民-主法制意識不適應(yīng)，隨著 （ 村民組織法） 等各項法律的宣傳普及，用法律武器捍衛(wèi)自己權(quán)利的農(nóng)民越來越多，一些干部對這種新情況不適應(yīng)，認(rèn)為現(xiàn)在“刁民”增多，自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上，和群眾的沖突屢有發(fā)生。
3、自身素質(zhì)不高，缺乏“ 四種精 神” .一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。部分鄉(xiāng) 村干部科學(xué)技術(shù)不懂，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不敢，帶頭創(chuàng)業(yè)無方，富裕農(nóng)民無路。抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀念、思維方式落后，缺乏與時俱進(jìn)思想 和創(chuàng)新意識，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制 改革的進(jìn)一步深化，束縛了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調(diào)查研究的精神，部分鄉(xiāng)村干部習(xí)慣于坐在辦公室里聽匯報， 看材料， 即使身入農(nóng)村，也心在村外，蜻蜓點水、走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題，要么淡然視之，漠然處之，要么拍拍胸脯，拍拍腦袋，一副大包大攬的樣子，最后，什么問題也解決不了，不僅傷害了群眾感情，也損害干部形象，最終丟掉了民心。 三是缺乏深入學(xué)習(xí)的精神。 有些鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)不深入，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識不會，整天不讀書，不看報，不學(xué)文件，學(xué)習(xí)了也不深入，執(zhí)行起來又是另一套，甚至大搞上有政策下有對策，打擦邊球鉆政策空子繞過國家政策辦事情。 四是缺乏長期發(fā)展的精神。 因為體制政策上的一些原因，許多鄉(xiāng)村干部存在短期思想，存在短期工作行為，只看當(dāng)前，比較浮躁，做一天和尚撞一天鐘，缺少遠(yuǎn)見卓識缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，加上法制觀念淡薄等原因，常常在解決問題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中埋下隱患，留下包袱，為下任工作開展帶來阻礙和困難。
三、新時期如何當(dāng)好村干部
1、要有感情 要熱愛自己的村，熱愛自己的村民，要有為他們貢獻(xiàn)力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。水石村的官錦初將“泥磚屋，貧困戶，荒著農(nóng)田等求助，躺在竹床想媳婦，怨聲載道沒出路”的人均不足800元的省級重點扶貧村變成了全鎮(zhèn)的首富村，人均年
收入3220元，村集體經(jīng)濟(jì)突破30萬元。 “干部多跨群眾的門坎，群眾就會把干部記在心坎” 村組干部充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，有利于理順群眾情緒，化解干群矛盾。南河鎮(zhèn)南河村支部書記謝以杰，當(dāng)村支書多年，雖不善言辭卻能“一聲喊到底”。多年來，村里 的兩上交、兩工等各項任務(wù)的 完成進(jìn)度都名列全鎮(zhèn)前列，他是如何做的呢（ 每當(dāng)縣鄉(xiāng)及上 級農(nóng)村政策出來后，他都要借助廣播及時傳達(dá)給農(nóng)民，讓農(nóng) 民群眾及時了解和掌握政策。 同時把與農(nóng)民交朋友和腳踏實 地為農(nóng)民辦實事相結(jié)合。他在交朋友上有個觀點：“交深不交淺，交心不交面，交友要幫友，村組干部就是要與農(nóng)民群眾交 知心朋友”。
多年來，他帶領(lǐng)并幫助農(nóng)民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠 %產(chǎn)酒&、勞務(wù)輸出等使大部分村民走上了富裕路。村民們說：“他是個熱心人，心里有我們，我們當(dāng)然聽他的”。用謝支書的話說：“農(nóng)村工作你說不容易也容易，說不難也難，關(guān)鍵看你怎么做
2、要有能力 農(nóng)村干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中沒有作為，在老百姓心中就沒有地位；村級集體經(jīng)濟(jì)沒有實力，干部在群眾中就沒有凝聚力和號召力。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，走共同富裕的道路，是廣大村民的根本利益和共同愿望，也是村委會增強凝聚力和吸引力的物質(zhì)基礎(chǔ)。各地經(jīng)驗證明，凡是先進(jìn)的好的班子，很重要的一條，就是在全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時，從實際出發(fā)，帶領(lǐng)群眾發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，依靠集體經(jīng)濟(jì)幫助群眾辦實事，從而得到廣大群眾的擁護(hù)，相反，一些集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村黨組織，不但無力為群眾辦實事，而且還向群眾攤派集資，必然影響村班子的凝聚力。要學(xué)習(xí) 陳云同志在《學(xué)習(xí)是*黨員的責(zé)任》一文中曾經(jīng)十分尖銳地指 出：讀書要與懶惰作斗爭， 現(xiàn)在一些人知識恐慌，能力恐慌，本領(lǐng)恐慌，其原因就在于“一懶二惰”。 一些鄉(xiāng)村干部在庸俗觀念思想的影響下，安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、競爭意 識和責(zé)任意識，習(xí)慣當(dāng)“太平官”、“懶散官”， 時間一長，必然要被淘汰出局。 要善于學(xué)習(xí)。能力的缺失，本領(lǐng)的恐慌，可以通過學(xué)習(xí)來彌補。黨的十六大把建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部作為一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)， 無論是誰，要進(jìn)步要發(fā)展， 都必須學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯， 學(xué)習(xí)是一個人真正看家本領(lǐng)，是人的第一特點，第一長處，第一智慧，第一本源， 其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果，學(xué)習(xí)的恩澤。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要從繁雜的社會事務(wù)中抽出身來，不斷激發(fā)學(xué)習(xí)的動力，不當(dāng)老爺，甘當(dāng)學(xué)生，向群眾學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，從工作中學(xué)；學(xué)政策，學(xué)法規(guī)，學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識，學(xué)科技知識，學(xué)管理科學(xué)； 在學(xué)習(xí)中實現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強學(xué)習(xí)，把自己從一個“干電池”變成一個“燃料電池” 通過學(xué)習(xí)不斷加入新的燃料成份，源源不斷產(chǎn)生新的能量，徹底消除知識恐慌，能力恐慌#，本領(lǐng)恐，所帶來的危機感，做一名本領(lǐng)高強，群眾愛戴的學(xué)習(xí)型干部。
3、要講團(tuán)結(jié) 班子是否講團(tuán)結(jié)，是一個單位、一個部門有沒有戰(zhàn)斗力，有沒有凝聚力，有沒有發(fā)展前途的標(biāo)志。一個班子能否和睦相處、形成合 力，一把手起關(guān)鍵作用。作為一個村委會的主任，需具備以下幾種素質(zhì)：除自身能力要強外，一作風(fēng)要民-主，要善于把村委成員的正確意見集中好，分歧意見統(tǒng)一好，否定意見處理好。在決定村的重大問題，一把手不要先定調(diào)子、急于表態(tài)，急于拍板，而要充分聽取成員的意見，在此基礎(chǔ)上作出決策；二 處事要公道，在用人辦事公道正派，不摻雜私人感情，一碗水要端平，在村委成員中不搞親親疏疏。三、心胸要開闊。要熱情開朗，能容人、容言、容事，能時時處聽取各種意見，而不被錯誤意見所干擾。對班子成員，要用其所長，避其所短，不求全責(zé)備，
四、待人要真誠。一把手與班子成員要以誠相見，以誠待人，多尊重，多商量，多溝通。在工作中既要給班子成員交任務(wù)、壓擔(dān)子，并及時督促檢查，嚴(yán)格要求，又要對他們放手、放心。要勇于為班子成員承擔(dān)責(zé)任，為他們大膽干事、安心干事創(chuàng)造條件。同時多在生活上、
*上關(guān)心他們，盡可能給他們解決一些后顧之憂。 作為村委成員，首先要自覺把自己擺在輔助的位置上，甘當(dāng)配角，維護(hù)一把手的權(quán)威，工作要積極主動，大膽負(fù)責(zé)，自己能解決的矛盾決不上交，遇到重大問題和敏感問題不要自作主張，隨意定奪。對一把手決策的事情不能隨意變通，對其他同志分管的工作不隨意干涉。
村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會
短短的十三天稍縱即逝，感謝組織部給我們大學(xué)生村干部提供這次機會，也感謝創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的老師們，讓我感受與以往不一樣的教學(xué)體驗。由于是第一次接觸SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，所以感觸頗多。
一、增強了創(chuàng)業(yè)意識。
通過這段時間的培訓(xùn)，我最重要的收獲就是有了創(chuàng)業(yè)意識，有了自己創(chuàng)業(yè)的想法。此次培訓(xùn)讓我更系統(tǒng)地了解SIYB的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過在一種輕松玩游戲的環(huán)境中體驗SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，將道理自然而然蘊含其中，加深理解掌握，增強了學(xué)員的創(chuàng)業(yè)意識，提升了學(xué)員的創(chuàng)業(yè)能力，讓有創(chuàng)業(yè)夢想的人走創(chuàng)業(yè)的陽光大道！
我以前理解的創(chuàng)業(yè)，是有錢人拿著錢去賺更多的錢。但現(xiàn)在我想說的是：創(chuàng)業(yè)是你人生起航的開始，迎風(fēng)斗浪，一往向前。不管你還是否有錢，不管你的身份是什么，只要你抓住機遇，你就去干，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)白手起家的人不在少數(shù)，我們年輕，有知識，走在社會的前沿。創(chuàng)業(yè)，是最高境界的就業(yè)，也是當(dāng)今世界社會發(fā)展的大趨勢。自主創(chuàng)業(yè)，不僅是成才的重要模式，更是就業(yè)重要途徑，你無路可走或可放手一搏。
二、真正理解創(chuàng)業(yè)流程。
通過培訓(xùn)真正理解創(chuàng)業(yè)的流程，而不是盲目沒有著手點。如果我真正去創(chuàng)辦自己的公司，肯定會遇到更多問題。但通過這次培訓(xùn)，使我大概了解到，一個企業(yè)的誕生所經(jīng)歷的過程，以及為了維持它的運
轉(zhuǎn)，你必須在哪些方面有所作為。如何以最小的成本換取最高的收益。學(xué)習(xí)法律方面的知識來保護(hù)自己的利益。掌握了用SWOD分析法分析你的優(yōu)勢與劣勢，你的機會與威脅，你創(chuàng)業(yè)的可行性。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該先干什么，再干什么，只有各項工序有條有理的進(jìn)行，才能確保你的企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。任何創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險，你不可能一帆風(fēng)順的走下去，或許你會今天開辦，明天破產(chǎn)，或許你會賺得金銀滿屋。
三、掌握了開辦企業(yè)前期的財務(wù)預(yù)測方法
培訓(xùn)系統(tǒng)地介紹了開辦企業(yè)所必須的各種財務(wù)預(yù)測方法，如何預(yù)測啟動資金、如何預(yù)測銷售和利潤、如何制定銷售和成本計劃、如何制定現(xiàn)金流量計劃。這對我?guī)椭艽螅ㄟ^預(yù)測能變被動為主動，更客觀地了解自己的企業(yè)能否生存？還需要什么樣的改進(jìn)？周詳?shù)挠媱�、客觀的預(yù)測是企業(yè)前期準(zhǔn)備中尤其重要的。避免了盲目投資、被動經(jīng)營。
四、拓寬了對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識。
在培訓(xùn)過程中我們還學(xué)習(xí)了種植和養(yǎng)殖方面的知識、又接觸到壺關(guān)縣百尺鎮(zhèn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園成功創(chuàng)業(yè)的歷程，同時也了解到關(guān)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)中各種實用的知識如法律、資金、政策及網(wǎng)絡(luò)，通過這一系列的創(chuàng)業(yè)講座，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更新更深地認(rèn)識。
剛成為一名大學(xué)生村官的時候，我的目標(biāo)就是要能夠融入村里、服務(wù)百姓，經(jīng)過我的努力，我的工作也得到了大家的一致認(rèn)可，所以我處于這樣的一個狀態(tài)中，自我滿足，停滯不前。經(jīng)過培訓(xùn)和參觀，我認(rèn)識到和基層群眾相比，大學(xué)生村干部具有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代思想、
現(xiàn)代眼光、具有很多無可比擬的優(yōu)勢，是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的希望所在。而且我們可以利用網(wǎng)絡(luò)，及時掌握變幻莫測的市場，這是成功創(chuàng)業(yè)的又一大優(yōu)勢。我們現(xiàn)在扎根農(nóng)村，除處理好村日常事務(wù)外，最重要的是能夠帶領(lǐng)群眾致富。農(nóng)民群眾最渴望的是致富，最盼望的是增加收入。他們檢驗我們村干部的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是能否帶領(lǐng)群眾致富。若我們自己沒有能力致富，就更談不上帶領(lǐng)群眾致富。同時創(chuàng)業(yè)致富也是我們對自身能力的一種培養(yǎng)和鍛煉。通過創(chuàng)業(yè)能夠提高大學(xué)生村干部開拓市場、加快發(fā)展的能力、駕馭農(nóng)村工作的能力。
創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)自我價值的重要途徑，創(chuàng)業(yè)無論成功與否，你都是一個強者。
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