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創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 1
這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現(xiàn)實中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)？怎樣創(chuàng)業(yè)？這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。
在開始的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個人，分別擔任CEO，財務(wù)，銷售，采購，營銷。我在這組擔任財務(wù)總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。通過產(chǎn)品的價格預(yù)測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠；放棄生產(chǎn)，會導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費資源。或許我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關(guān)，但是由于經(jīng)驗不足，認為貸款是公司破產(chǎn)的.前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉(zhuǎn)流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。 終于結(jié)束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機， 經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。
進入了第3、第4季度，我們的競爭優(yōu)勢已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結(jié)束，雖說我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營得很好，差距越來越大了，當然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預(yù)期的目標差的很遠，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經(jīng)營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預(yù)期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學(xué)的安排。這也許是一個教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少！
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 2
在經(jīng)過幾天操作創(chuàng)業(yè)之星軟件進行創(chuàng)業(yè)的過程中，讓我受益匪淺，感受頗多。
在之前應(yīng)科院幾天的的實物沙盤中，由于資源有限，每個組人數(shù)過多，每個人都有自己的看法，決策過程過于雜亂。同時大多數(shù)人除了協(xié)助決策都無事可做，而在此擔任信息總監(jiān)的我更是無事可做，基本游離決策之外。而在本部進行的電子沙盤中，我實實在在經(jīng)歷了一次艱難而緊張的創(chuàng)業(yè)過程。在此我擔任的是CEO，這次經(jīng)歷讓我感受到團隊良好合作的重要性，思維縝密重要性，精打細算的重要性等等，也讓我學(xué)習到如何節(jié)約每分錢，如何溝通交流，如何分析市場等等。
因為之前沒有認真操作實物沙盤，而且第一次操作這個軟件，同時作為ＣＥＯ我的壓力還是很大的。
首先是注冊每個人都要在虛擬的空間中完成一個公司的申請、創(chuàng)辦的流程工作。這個準備的過程極其繁瑣，而且我們中從來沒有人有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，所以每個人都只能照著幫助信息一條一條的找，找到之后再完成。在申請成立公司的過程中，需要在各種職能部門之間奔走，并且要填寫很多的表格。在實驗進行的過程中，我體會到了申辦公司的復(fù)雜與繁瑣，跟很多的職能部門都有著關(guān)聯(lián)，創(chuàng)業(yè)是辛苦的。最后時間到的時候，我只完成了大約４0%的內(nèi)容，很多內(nèi)容都做不了，而且由于沒有合理的分工，我們都做得很煩躁。
接下來是具體操作老師給我們設(shè)定了同樣的行業(yè)和同樣的啟動資金１００萬。第一個季度的運營過程非常艱辛，因為我們所有人都沒有經(jīng)驗，不知道什么時候應(yīng)該做什么事情。而這時作為第一個季度運營的CEO，我的壓力無疑是很大的。在摸索中，我漸漸清楚了該做如何的決策。首先，我針對兩種受眾客戶設(shè)計了兩種產(chǎn)品，然后在貿(mào)易中心，針對設(shè)計的產(chǎn)品購買了所需要的原料。隨后我又在貿(mào)易中心購買了生產(chǎn)線、租賃了廠房、并招聘了工人以及銷售人員。由于考慮到資金問題，我們在購置所有的設(shè)備的時候，都采用CFO的建議購買了比較便宜的東西。在所有的東西都到位了之后，我們的小組成員卻發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)線竟然不工作。這個時候，老師說，有的小組已經(jīng)完成了一個季度的決策，我們小組的同學(xué)們都開始焦躁起來。在小組同學(xué)的幫助下，我又對每一項之前的工作做了細致的檢查，可是經(jīng)歷了半天的忙碌，生產(chǎn)線還是無法正常運行。萬般無奈之下，我們只好向老師求助。老師來了之后，我們終于發(fā)現(xiàn)了存在的問題。原來我設(shè)計的兩項產(chǎn)品都是有著研發(fā)時間的，時間為一個季度。隨后老師給我們小組提出了補救的方法——每一個公司可以設(shè)計六項產(chǎn)品，而現(xiàn)在我們只設(shè)計了兩項，我們可以重新補充設(shè)計產(chǎn)品，現(xiàn)在設(shè)計的產(chǎn)品可以保留至下一個季度再進行生產(chǎn)銷售。老師走后，我們小組又對現(xiàn)在的情況作了簡要的分析，最后決定，根據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)購置的.原材料設(shè)計新的產(chǎn)品進行生產(chǎn)銷售。在新一輪的產(chǎn)品設(shè)計工作結(jié)束后，我們的生產(chǎn)線終于開始正常工作了。在解決了生產(chǎn)線的問題之后我們面臨著最后的問題——給產(chǎn)品報價。由于我們對報價并沒有經(jīng)驗，結(jié)果在報價的時候我們只是根據(jù)表面的材料與設(shè)計成本進行了報價。在第一個季度結(jié)束之后，我們小組獲得的訂單不少，但是我們卻沒有這麼大產(chǎn)能，根本生產(chǎn)不出來，同時在利潤統(tǒng)計時，我們發(fā)現(xiàn)，我們小組投資過大，公司虧損了許多。老師后來說，每一個小組報價的時候都報得很低很低，完全沒有考慮到生產(chǎn)線、廠房、工人的隱性成本。在第一個季度結(jié)束之后，我們小組又對這一個季度的工作進行了反思，并對下一個季度的決策進行了構(gòu)想。到了第二次操作的時候我們由于投資過大，資金已經(jīng)為負了，根本無法繼續(xù)生產(chǎn)。還好軟件出錯，老師讓我們重新在來。通過這一次熟悉規(guī)則的實驗發(fā)現(xiàn)在公司整體運營過程還是暴露出了很多問題，有很多地方需要改進。 首先，公司內(nèi)部主管之間信息不對稱，不流通。 公司內(nèi)部的信息不流通，不對稱，導(dǎo)致公司整體不能做出最優(yōu)決策。例如：這交經(jīng)營過程中，每個季度的報價上有不同的變化，同一產(chǎn)品在每個市場上的最高報價也有不同變化。這些市場改變，由于市場總監(jiān)沒有反映，其它主管部門也沒有意識到這些改變，導(dǎo)致公司在購買原材料上做出了錯誤的決定，同時，沒有計算好公司購買原材料的總價格也沒有做好預(yù)算。 然后是公司沒有合理的規(guī)范化分工。 公司沒有合理的規(guī)范化分工，導(dǎo)致效率不高，有時內(nèi)部在做決策分析時，亂成一團，可能導(dǎo)致決策失誤。 同時公司缺乏預(yù)見性。 我們只想著公司該如何生產(chǎn)，如何銷售，如何提高利潤，如何擴大生產(chǎn)，一心只想著自己，只分析當下的市場。我們忽略的競爭對手也在逐漸強大，市場隨著競爭的變化也在改變。
之后，在星期五的考試最終操作中，我們事先就做好了一些列準備，首先做了以下決定。廠房要租不要買，先買手工線，在第一輪購買之后，使用完再原價賣出，購買原材料要注意到貨周期，是現(xiàn)賣現(xiàn)得還是下季度得。提前對下一季度的生產(chǎn)情況作出判斷，購買原材料。不要著急開發(fā)華北市場，不要貪心開發(fā)所有市場，根本沒有那么的資金維持這么市場。報價時不能太謹慎，報的太低沒有用，得一個訂單賠一件，賣的多陪得多。、產(chǎn)品限額也不能報的太多，盡量滿足百分百交貨，這樣不會虧也不會扣分。每一輪的決策都要仔細，考慮清楚，尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)。因為前期做了準備，所以我們少走了很多彎路，注意到了很多細小的問題，比如說原材料的訂貨周期和付款周期，柔性線的安裝周期，要給工人簽合同等等，這樣就使得我們有更多的時間花費在決策上，讓我們少犯錯誤 同時根據(jù)以上的決定，我們前期操作的很好，綜合排名較高，可惜后面軟件出錯，不得不中止。 通過這一次實驗，我受益匪淺。其實在課堂上學(xué)好自己的專業(yè)知識并不是最重要的，最重要的是把自己的所學(xué)所悟運用到今后的工作中。通過這次對于《創(chuàng)業(yè)之星》軟件的實習，我們都懂得了如何才能有效地利用自己的專業(yè)知識做好事情。從此，創(chuàng)業(yè)在我們每個人的心里，不再局限于書本上的枯燥知識，而是真實的實踐與體驗。此外，在實驗的過程中，我還明白了團隊的重要性。在一個團隊中，交流是必不可少的，想要完成目標，每一個成員都必須融入到整個的框架中。 總而言之，這一次的實習意義非凡，它不僅讓我了解到了創(chuàng)業(yè)的流程以及其中蘊含的艱辛與汗水和企業(yè)的經(jīng)營管理的難度，還讓我對專業(yè)知識的理解更加深刻，為我以后的學(xué)習、工作打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 3
在本次的沙盤模擬中，我擔當了第六組的生產(chǎn)總監(jiān)的職位，主要負責產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)，同時，作為生產(chǎn)總監(jiān)，我還要結(jié)合市場預(yù)測及市場需求制定生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)成本控制，有選擇地進行設(shè)備的投資，保持與企業(yè)客戶訂單相匹配的產(chǎn)能，與財務(wù)部門和銷售部門做好溝通，保證按時完成客戶的訂單。
在第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營當中，小組根據(jù)生產(chǎn)的需要租了兩個廠房，小廠房和中廠房。在小廠房中，我們購買了兩條手工線進行生產(chǎn)，在中廠房中，我們組購買了三條手工線進行生產(chǎn)，一條柔性線進行安裝，為下一期做好準備。第一季度里，我組只進行了一號產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于缺乏經(jīng)驗，沒有結(jié)合實際市場情況，我們的廣告投資量為5萬。對于相同狀況的企業(yè)，我們企業(yè)投放的廣告量偏大，但對第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營里影響并不大。企業(yè)在第一年的生產(chǎn)中按時完成了訂單，但有一些庫存成品，企業(yè)未能獲利。
在第二季度的生產(chǎn)經(jīng)營中，我們?nèi)允俏鍡l手工線，加了一條柔性線進行生產(chǎn)。并且開始對P2產(chǎn)品進行了生產(chǎn)。我組還進行了上海市場開拓和產(chǎn)品ISO資格認證投資。本季度企業(yè)的廣告投入費是6萬。但由于沒有修改訂單上限，最后訂單量遠遠超過我們的產(chǎn)量，陪了很多違約金，因此本期虧了很多。
在第三季度的經(jīng)營中，吸取以往經(jīng)驗，從訂單的`量和企業(yè)的產(chǎn)能上考慮，賣掉了三條手工線，換了一條自動線。這次的廣告沒有繼續(xù)投入，根據(jù)產(chǎn)量修改了訂單上限，企業(yè)順利完成了訂單要求。在本期的經(jīng)營中，由于我們對去年對生產(chǎn)線的投資過大，并且沒有獲利，導(dǎo)致我們的流動資金變得很少。
在第四季度的生產(chǎn)當中，雖然進入了上海市場，但由于我們企業(yè)現(xiàn)金的短缺，無法購買足夠的原材料，產(chǎn)量就少了。由于這一季度我們要還銀行貸款21萬，所以產(chǎn)品全部賣掉后現(xiàn)金還是很少。
第五季度由于沒有資金買原材料，我們賣掉了兩條自動線，只剩一條柔性線進行生產(chǎn)，小廠房也退租了，還解雇了三名工人，我們只生產(chǎn)一號和二號產(chǎn)品。每次都能把產(chǎn)品全部賣出去，沒有庫存。還還了第二季度的貸款。
最后一季度，我們還是維持上一季度的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量也是如此。情況都基本相同，但由于前期沒有精打細算，導(dǎo)致虧本很多。
綜觀這六季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，我認為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在很多問題：
第一、整個企業(yè)所有部門的成員并沒有將規(guī)則牢牢地記在心上，導(dǎo)致六年來出現(xiàn)不少因為忘記規(guī)則而差點破產(chǎn)；
二、第一季度時CEO和各部門總監(jiān)沒有進行溝通，確定我們六季度的經(jīng)營計劃。雖說計劃遠遠趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營目標有助于企業(yè)在實際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實現(xiàn)；
第三、各部門沒有真正的各司其職。
本次模擬實習讓我受益匪淺，除了明白學(xué)習專業(yè)知識是非常重要之外，還明白了如何將所學(xué)的知識充分運用到實際的操作當中，如何將個人置身于團隊當中，充分發(fā)揮團隊的作用，與團隊中的每個成員進行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運行流程之外，也讓我知道了一個企業(yè)經(jīng)營管理的難度，創(chuàng)業(yè)的難度，為我以后的學(xué)習和工作提供了經(jīng)驗，打下了基礎(chǔ)，無論是對未來的就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都有很大的指導(dǎo)意義。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 4
前段時間決定出來創(chuàng)業(yè)后，有部分朋友問我創(chuàng)業(yè)進行得如何。首先謝謝大家的支持，我想只要我有些空閑時間，我會將自己創(chuàng)業(yè)過程中的一些好的案例和心得在這里寫出來，希望與大家一起前進。
實際上，與許多朋友們一樣，在開始出來創(chuàng)業(yè)時，不斷在網(wǎng)上查如何創(chuàng)業(yè)、怎樣創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)要注意什么等相關(guān)內(nèi)容，但搜來搜去，很難找到自己心中想要的答案。其實，不管是創(chuàng)業(yè)咨詢還是技術(shù)學(xué)習，真要從網(wǎng)上得到完全想要的答案都是很難的。所以創(chuàng)業(yè)第一條，只要自己決定了，就不要再為自己的這個決定去找任何理由。目標只有一個：行動起來。
對每一個創(chuàng)業(yè)者來說，出來自己做之前，要做什么內(nèi)容大體心里都已經(jīng)有些框架了的，只是一些具體的實施方法沒有完全確定。例如是租門面還是辦公室，面門租在什么位置，面門銷售哪些商品，商品從何進貨，銷售對的主要對象是什么，有了面門還要不要去跑業(yè)務(wù)。諸如此類的問題在事情沒有最終搞定之前總是會困擾就我們。一旦問題有了著落，例如租好了面門、確定了銷售商品，明確了進貨渠道，那么，要面對的問題將只是如何找到客戶。
就我來說，我的目標起初是做PLC非標自動化設(shè)計、安裝和維護，主要的對象為有色冶金、選礦企業(yè)、樓宇自控、水處理，以及供水、中央空調(diào)、通風等節(jié)能改造等。為什么選擇做這些，一來這些都是我原先做過的，也是自己所擅長和喜歡的，更是有發(fā)展?jié)摿Φ�；二來自動化融合了計算機、網(wǎng)絡(luò)、電氣、工藝、機械、信息化、存儲、安全等等多種技術(shù)，而這種融合也是我所擅長的，更是別人所不具備的。
畢竟在目前的社會及經(jīng)濟環(huán)境中，各行各業(yè)的競爭非常激勵，可以到了慘烈的地步。如果一定要沿著別人走過的路去做，就得選一條其他人不太愿意走的路，雖然這樣的路自己走起來也非常痛苦，甚至會在途中迷失自己，但一旦找對了方向，只要有勇氣、堅持和能力，那么成功的.機率會更多一些。所以，做技術(shù)的兄弟姐妹們，當我們在工作時，就要不斷地去學(xué)習其它的技術(shù)，一招鮮在當今社會混還是比較難的。
在這里要感謝我原先的公司，雖然我在公司中只是一個普通的機動科副科長，但分給我管理的內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)、自動化、儀表、節(jié)能降耗，還有2個變電站及發(fā)電機，在日常的工作過程中不僅積累了工作經(jīng)驗，而且讓我有機會將網(wǎng)絡(luò)、自動化、信息化、行業(yè)工藝等各種技術(shù)融會貫通。同時，在與客戶交往過程中積累了相應(yīng)的人肪，所有的一切都為我今天的創(chuàng)業(yè)提供必要的技術(shù)、經(jīng)濟和人脈基礎(chǔ)。
所以當我告訴我在當?shù)氐呐笥�、原先的客戶我出來自己做后，立即就得到這些朋友們實際的支持。例如，我的一個朋友立即決定將他們公司的IT維護轉(zhuǎn)包給我，這些IT維護中包括視頻監(jiān)控、工業(yè)級無線傳輸、數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)存儲等，而且直接做了一個無線傳輸和NAS定制的項目。另外一做零售業(yè)的朋友，也已經(jīng)與我合作，并已經(jīng)完成他2個便利店的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控，正準備著手其辦公室及機房UPS電源系統(tǒng)和數(shù)據(jù)存儲的改造。與此同時，當?shù)匾粋�回轉(zhuǎn)窯的PLC自動化項目也與用戶達成了初步合作意向，具體的技術(shù)方案已經(jīng)呈給用戶，并得到了該用戶具體負責人的認可。所有的一切，我的創(chuàng)業(yè)開始看起來似乎一帆風順。
但實際上，這些都是一些小的項目。小項目用來維持生存是沒有問題的，但真正談到賺錢，還得花更多的精力，主動去找更多的有價值的客戶，同時要考慮為客戶提供超出他們期望的服務(wù)及產(chǎn)品。
在這短短的一個月時間，在創(chuàng)業(yè)中遇到人和事，實際上對我最初的思路有很大的影響，現(xiàn)在也在考慮調(diào)整自己的主營業(yè)務(wù)和對象，畢竟剛開始，什么都想做，到最好怕什么都做不好。另外，也在考慮如何建立一個團隊，一個人很難取得成功，要成功就必需有一個團隊。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 5
我一個農(nóng)村孩子，從小在農(nóng)村長大，熟悉農(nóng)村環(huán)境，農(nóng)村的草是遍地都是，又安靜，搞養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)該是很好的。（這是我在書上看到，要成功整合身邊的所有資源）可搞什么養(yǎng)殖，最有經(jīng)濟效益呢？經(jīng)過調(diào)查，我選擇了兔子養(yǎng)殖，說干就干，我買了養(yǎng)殖的設(shè)施——兔籠子，食槽，水槽還有關(guān)于兔子養(yǎng)殖技術(shù)的書等。
我考慮到，剛開始我沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗，也不了解市場行情等，所以養(yǎng)殖規(guī)模并不大，就這樣開始了我的創(chuàng)業(yè)之路，可漸漸問題就出現(xiàn)了，我開始覺得太累，白天打掃衛(wèi)生，喂食，消毒，打疫苗，拌料等等等，這還不算什么，就這樣照顧。還是由(有)兔子死亡，雖然死亡的數(shù)量并不多，可還是讓我整天提心吊膽的`，感覺是那種心理的疲憊，而且，要三個月才見效益，就算見效益，由于，養(yǎng)殖規(guī)模太小，盈利也不會很多。于是對兔子養(yǎng)殖的興趣開始淡了，開始尋找見效更快，盈利更多，出力更少，更容易發(fā)展的項目。
就這樣我的第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，我接下來又作了一些創(chuàng)業(yè)嘗試，均不理想。
就在這時，也就是我放棄肉兔養(yǎng)殖的第二年，肉兔價格開始飛漲，比當時的價格，高出了兩倍還多。
我開始審視我自己，審視我的創(chuàng)業(yè)思想，我的心態(tài)。我開發(fā)現(xiàn)了很多問題。這些問題也是初次創(chuàng)業(yè)者的通病。那就是；
1、缺乏吃苦精神；
2、好高騖遠，不能一步一個腳印的向前走；
3、這一條也是最主要的，那就是像馬云所說：“今天是殘酷的，明天是殘酷的，后天才是美好的，可往往大多數(shù)人死在了明天。”就像我一樣，缺少堅持和執(zhí)著，如果，我當時堅持了，努力了，那么我可能有了一定的資金積累。
但是，后悔是沒用的，在這里我希望，所有的創(chuàng)業(yè)者，所有像我一樣的80后們，讓我們從今天開始努力努力再努力。執(zhí)著執(zhí)著在執(zhí)著。只要我們不輕易放棄，只要挺過今天，明天。我相信我們一定會有美好的后天。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 6
一、 工作開展情況
8月17日銅官山區(qū)千人創(chuàng)業(yè)扶持推進會召開以后，十三小組各位扶持干部按會議要求，立即帶著相關(guān)政策宣傳資料赴企業(yè)開展調(diào)研，每位扶持干部就各自企業(yè)基本情況、存在問題、幫扶對策、下一步工作安排撰寫了高質(zhì)量的調(diào)研報告，千人創(chuàng)業(yè)扶持總結(jié)。其中我們一位扶持干部，陽光社區(qū)主任周云同志的報告近3000字，題目叫《如何貸動中小企業(yè)發(fā)展》，不僅詳細的`分析了企業(yè)情況，還分析了當前中小企業(yè)面臨的融資難現(xiàn)狀，并提出了應(yīng)對策略。
9月14日十三小組在五松社區(qū)召開了小組扶持工作匯報會，各位組員就一個月來的幫扶活動開展情況、工作中存在問題進行了匯報交流，會議邀請了創(chuàng)業(yè)科吳科長、區(qū)人社局朱局長到會指導(dǎo)，他們幫助組員分析提出的有關(guān)問題，并積極出謀劃策，為我們下一階段工作開展起到了積極的促進作用。
12月19日十三小組各位扶持干部和十家?guī)头銎髽I(yè)參加了銅官山區(qū)創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗交流會，會上十三小組幫扶企業(yè)銅陵志健冷鮮肉有限公司總經(jīng)理袁素琴做了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流，暢談了創(chuàng)業(yè)感想和奮斗方向，并且對扶持干部的幫助給予了高度評價，本人也有幸對她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)發(fā)展作了現(xiàn)場點評。
二、 幫扶成果
1、歐克電氣有限公司，通過扶持干部幫助，積極申報“國家高新技術(shù)企業(yè)”并獲通過，區(qū)政府一次性獎勵企業(yè)10萬元；企業(yè)產(chǎn)品安全防爆電容器得到3萬元區(qū)級科技經(jīng)費支持；通過協(xié)調(diào)地稅局，幫助企業(yè)緩交20萬元土地使用稅，緩解了企業(yè)資金壓力。
2、天瑞餐飲服務(wù)有限公司，通過扶持干部協(xié)調(diào)，經(jīng)區(qū)擔保公司擔保貸款300萬元，其中200萬元已到公司，100萬元正在辦理之中。
3、安徽千萬間裝飾公司，扶持干部正積極幫助企業(yè)申報三級資質(zhì)，并引導(dǎo)企業(yè)參與區(qū)政府招標工程項目。
4、九鼎雕塑有限公司，是一家老企業(yè)，通過二次創(chuàng)業(yè)，企業(yè)不斷做大做強，企業(yè)資產(chǎn)2700萬元，年銷售收入3000萬元。扶持干部正積極協(xié)助公司總經(jīng)理申報銅都青年十佳。
5、銅陵金府樓大酒店，扶持干部幫助公司新上項目協(xié)調(diào)了戶外廣告。
6、銅陵西部鷹物資工程公司，扶持干部積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)融資，并幫助企業(yè)申報區(qū)產(chǎn)業(yè)政策扶持資金，正在落實中。
7、銅陵夕陽紅家政有限公司，扶持干部積極幫助企業(yè)爭取了區(qū)三產(chǎn)引導(dǎo)資金5萬元；并協(xié)調(diào)職工保險減免問題。
8、銅陵志健冷鮮肉有限公司，扶持干部幫助企業(yè)協(xié)調(diào)冷凍儲藏場地，已解決；并幫助企業(yè)落實產(chǎn)業(yè)扶持政策。
9、銅陵宇航建筑有限公司，扶持干部正積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)融資困難。
10、銅陵大海消防有限公司，通過扶持干部協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)落實區(qū)產(chǎn)業(yè)政策扶持20余萬元，支持企業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 7
創(chuàng)業(yè)，這是誰都有過的念頭？我從很久之前開始，就已經(jīng)給自己定下了一個目標：那就是自己以后一定要創(chuàng)業(yè)！我也一直堅信自己可以完成創(chuàng)業(yè)，所以我上大學(xué)來學(xué)習。但我在大學(xué)的前三年從沒有采取過實際行動，因為我一直認為創(chuàng)業(yè)是等以后出去工作了才該考慮的，現(xiàn)在那么早考慮創(chuàng)業(yè)沒有用，因為自己沒有足夠的資金。這是主要的問題，也是最重要的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。
但當我來到了大學(xué)，在這學(xué)期里學(xué)習《創(chuàng)業(yè)管理》這門課程之后，發(fā)現(xiàn)自己理解是有偏差的。要想創(chuàng)業(yè)就要做好充分的準備，并具有應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中將要發(fā)生的種種困難的心理準備。
通過這次的學(xué)習，我學(xué)到了許多創(chuàng)業(yè)方面的知識，創(chuàng)業(yè)并不是簡簡單單的兩個字，書上的定義：創(chuàng)業(yè)是這樣的一個過程，在這個過程中，某一個人或一個團體，使用組織力量去尋求機遇，去創(chuàng)造價值和謀求發(fā)展，并通過創(chuàng)新和特立獨行來滿足愿望和需求，不管企業(yè)家們手中當時有什么的資源。
剛開始，我向往個人的創(chuàng)業(yè)，但當我學(xué)到了這個課程之后，發(fā)現(xiàn)僅靠我一個人是不容易完成創(chuàng)業(yè)的。因為，我身上并不完全具備可以成為創(chuàng)業(yè)家所需要的素質(zhì)，我必須要通過把不同素質(zhì)的人組織成一個團隊，這樣才可以完成創(chuàng)業(yè)的'夢想。
創(chuàng)業(yè)者成功與否，與自身具備的素質(zhì)有很大的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)基本包括以下幾方面：誠實力，是創(chuàng)業(yè)者發(fā)展企業(yè)的基石；決策力，是創(chuàng)業(yè)者綜合能力的表現(xiàn)；管理力，是創(chuàng)業(yè)者獲取成果的關(guān)鍵；創(chuàng)新力，是創(chuàng)業(yè)者企業(yè)謀求發(fā)展的前提；社交力，是創(chuàng)業(yè)者成功的保證。如果不想和其他人合作創(chuàng)業(yè)，我就只能在這各個方面進行學(xué)習了。
我們具備了創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，還要尋找創(chuàng)業(yè)機會。但我們在創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機會之前要做好充足的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析，因為創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的基礎(chǔ)，是進行創(chuàng)業(yè)可行性分析的前提。這就要求我們要認清影響創(chuàng)業(yè)的各種環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢，才能發(fā)現(xiàn)機遇，避免嚴重威脅，成功創(chuàng)業(yè)。在這個時候，我們就要全面進行環(huán)境分析了，不僅僅包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、科技環(huán)境和法律環(huán)境，還包括自然環(huán)境。因為自然環(huán)境不是受我們自身可以控制的，所以我們要做到利用自然環(huán)境以促進成功。
在尋找創(chuàng)業(yè)機會中，最重要的莫非是對創(chuàng)業(yè)機會的識別了。在這個過程中，我覺得就必須要做到：具備敏感的感知、具備善于發(fā)現(xiàn)的慧眼和勇敢的進行創(chuàng)造。
創(chuàng)業(yè)者要具備敏感的感知，就是能夠率先感覺到或認識到市場的需求和未得到充分利用的資源；有了敏感的感知，就要有善于發(fā)現(xiàn)的慧眼，就是發(fā)現(xiàn)感知下的特定市場的需求和專門資源間的配合方式；有了感知和發(fā)現(xiàn)，就缺少不了創(chuàng)造，就是以商業(yè)概念等形式創(chuàng)造一個獨立的需求與資源間的新的配合，簡單的說就是對原來的需求與資源間配合進行重新的重組合定位，創(chuàng)造出新的有造福于人類的需求與資源的組合。
我知道，說創(chuàng)業(yè)容易，實行創(chuàng)業(yè)難。所以作為大學(xué)生的我們，在準備創(chuàng)業(yè)時，不僅僅要發(fā)揮我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，也要避免我們的劣勢。
作為大學(xué)生的我們，不可否認我們要創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)勢的：一是我們擁有豐富的知識，可以給現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)輸入創(chuàng)新的點子，給那些傳統(tǒng)的企業(yè)帶來新的思想；二是對事物的認識有較高的領(lǐng)悟力，有些東西一點即通；三是大學(xué)生在大學(xué)期間擺脫了父母和老師的監(jiān)督，完全依靠自己的自主學(xué)習，所以自身的自覺學(xué)習能力較強；四是大學(xué)生的思維能力普遍活躍，不管是敢不敢干、至少是敢想；五是運用IT技術(shù)能力強，能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息；六是自信心較足，對認準的事情有激情去做；七是大學(xué)生比較重視團隊精神。
但是，我們的劣勢有：一是因為我們都還是大學(xué)生，還在校園里，所經(jīng)歷的經(jīng)驗比較少，導(dǎo)致我們?nèi)狈ν饷嫔鐣恼嬲J識和體驗；二是缺乏社會上的人際關(guān)系和對商業(yè)網(wǎng)絡(luò)認識；三是我們擁有豐富的知識但缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項目，許多創(chuàng)業(yè)點子經(jīng)不起市場的考驗；四是我們當代學(xué)生最喜歡紙上談兵，對外面的社會市場預(yù)測普遍過于樂觀；五是明顯的是眼高手低，好高騖遠，看不起蠅頭小利，導(dǎo)致當代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)率大大減低；六是大學(xué)生的心理承受能力差，遇到挫折就會放棄，半途而廢，甚至有的學(xué)生在前期聽到創(chuàng)業(yè)艱難，沒有去嘗試就輕易放棄了。
這些創(chuàng)業(yè)劣勢我們是不得不要注意的，更要加以防范。
就像我在上面提到的說再多也是紙上談兵的事情，我們不但要會說，更要懂得去行動，要把我們所說的運用于實踐中。但在實踐之前，我們更要好好把握現(xiàn)在剩下在校的時光，在這段短暫的時光里，我們要在學(xué)好本專業(yè)知識之外也要學(xué)一下有關(guān)其他方面的知識，以彌補自己缺乏的知識面。同時，要留意現(xiàn)在社會就業(yè)，創(chuàng)業(yè)等等有關(guān)的新形勢，以便為自己即將畢業(yè)做好準備。
總之，我們一定要把握好當前的機會，根據(jù)自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創(chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 8
在今天創(chuàng)業(yè)的項目很多五花八門的都有，夸張一點的說就是只有你想不到的，沒有你找不到的項目，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種潮流。據(jù)統(tǒng)計未來的幾年內(nèi)創(chuàng)業(yè)的人群將越來越多這是社會前進必然的趨勢那么今天小編就和大家分享下初次創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些細節(jié)呢？
首先要說的就是管理，要想自己創(chuàng)業(yè)，首先要接觸的就是管理，管理要越簡單越好，有的人會問簡單管理究竟指哪些方面呢？這個問題問的相當?shù)挠兴疁�，你必須很清楚�?知道你事業(yè)運作和管理有正確的理解和思考方向。這個問題是相當重要的，所以你一定要慎重的考慮，還有的就是你要明確的知道，如何讓你的公司盈利，更好更遠的生存下去。
二是要制定完整的一套公司的制定與流程；俗話說的好無規(guī)矩不成方圓，公司的規(guī)定是必不可少的，換句話說，好的規(guī)矩是創(chuàng)業(yè)成功的必然條件，因為創(chuàng)業(yè)期企業(yè)里的員工多半有親屬關(guān)系或地緣、學(xué)緣關(guān)系，相互之間有著千絲萬縷的社會關(guān)系，這些關(guān)系在一定程度上影響著企業(yè)內(nèi)正常的工作關(guān)系。這就要有規(guī)矩來約一些人，凡事都按規(guī)矩辦會對你管理帶來事半功倍的效果。必須強調(diào)人人都必須遵守，不能有特權(quán)，也不能朝令夕改。當公司發(fā)展到一定的程度并初具力時，就要意識到自身能力上的缺陷，盡可能聘請一些管理方面的專業(yè)人才來共圖大業(yè)。
最后的一點就是要有足夠的信心和耐心。創(chuàng)業(yè)是個持久戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)的過程也是相當?shù)钠D辛，所以你一定要有吃苦耐勞的心里。如果你是一個三天打漁兩天曬網(wǎng)的人，那么勸你還是早點放棄吧，因為你是不會成功的，尤其是初次創(chuàng)業(yè)的人一定要謹記這一點。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 9
據(jù)維基百科資料顯示，有 58 家企業(yè)和機構(gòu)以“健康的身體，健康的心靈”作為公司口號。這一口號之所以如此受歡迎，原因在于這句話說得非常合乎情理。我也對此表示贊同，但是我們往往忽略了一個重要的問題，那就是健康的身體和心靈需要通過平衡工作和個人生活來實現(xiàn)優(yōu)化。
現(xiàn)在，要想達到工作和生活的平衡狀態(tài)可以說并非易事，甚至變得越來越困難。一位企業(yè)家在本周發(fā)給我的電子郵件中這樣說道：
我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在要在 8-12 個小時的工作時間內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)越來越難了。我真的很喜歡我做的事情，并且我也有很好的客戶，他們很贊賞我為他們提供的服務(wù)。但是我更愿意找到一種能夠做好這一服務(wù)，同時又能讓我有足夠時間去追求別的夢想和愛好的方式。
他說的沒錯，我們現(xiàn)在不再是將我們的工作局限在辦公室內(nèi)，局限在正常辦公時間內(nèi)，而是讓工作隨時隨地跟隨著我們。網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展讓十年前不可能做到的全天候、24 小時可聯(lián)系途徑成為現(xiàn)在的常態(tài)，這也帶來了一些負面問題。許多管理者為自己的不可或缺性和全天候的忙碌而感到傲嬌，其實工作狂并不是該去炫耀的一件事。每當我聽到人們?yōu)樽约旱倪^度工作而感到驕傲時，我總為他們感到不安。
這些人將自己永不停歇的努力看作是美德，我卻只看到了他們管理不當和授權(quán)不足的缺陷。響應(yīng)式的“永遠在線”模式與要求員工一直處于工作狀態(tài)這兩種情況是有區(qū)別的。一些公司要求員工每年都要休假，但是你知道有些公司這樣做主要是為了發(fā)現(xiàn)其中可能的欺詐行為？我認為所有公司都應(yīng)該為員工提供休假政策，而不僅僅是一個審計/欺詐控制措施，因為這可以被看作是公司管理人員能夠進行將工作妥當?shù)奈兴�，并且公司具有“容錯性”，能夠隨時適應(yīng)員工偶爾缺席的.最佳實踐。
我最近就生產(chǎn)力問題進行了討論，我的主要觀點是員工應(yīng)該更聰明的工作，而不是一味更努力的工作。我并不會根據(jù)一個人的工作時間長短去衡量他的價值，而是根據(jù)他的成就和成果。在面試崗位候選人時，我不僅會了解他們所取得的成就，也會了解他們是如何去實現(xiàn)自己的成就與生活的平衡狀態(tài)。
這一觀點可能與一些傳統(tǒng)的看法相反，與那些夸耀自己具有工作奉獻精神或者是自己為公司做出了多少個人犧牲的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的觀點相悖，與一些以高壓工作環(huán)境而著稱的企業(yè)做法也格格不入。更糟糕的是一些企業(yè)，明明嘴上說著提倡員工工作與生活的平衡，但實際卻仍然要求員工在工作上付出更多。
在我們對某件事物仍保有新鮮感的時候，往往會將這一事物看的更加清楚。創(chuàng)造力并不會全天候在線，員工在自由的狀態(tài)下才更有可能發(fā)揮出創(chuàng)造力。這也是為什么，我們有時在一晚上什么也不去想的狀態(tài)下，之后反而會做出更好的決定。當我們實現(xiàn)平衡的生活狀態(tài)之后，無論是在工作場合還是在家里，我們的表現(xiàn)都會更好。
如果企業(yè)鼓勵員工適當?shù)仄胶饧彝ズ凸ぷ魃�，那員工留存率會提高，這樣的公司也會很快獲得“優(yōu)秀雇主”之類的美譽，更容易吸引到優(yōu)秀的人才加入。這不僅是利他主義的做法，對于公司和員工來說是一種雙贏。
公司應(yīng)該理解“健康身體，健康心靈”的廣義含義，這并不僅僅意味著為員工提供健身會員資質(zhì)，而是應(yīng)該鼓勵并提供給員工各種形式的優(yōu)質(zhì)休閑體驗。對于我上文提到的發(fā)來電子郵件的那位企業(yè)主，應(yīng)該為他提供點什么樣的建議呢？只需在郵件中添加一個簽名行，顯示自己的工作時間和回應(yīng)時間。這樣既為他的客戶創(chuàng)造了一種合理的期望，也為自己提供了一個衡量的時間，知道何時開始，何時結(jié)束，這絕對值得一試。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 10
一、我第一次是在25歲開始實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想、作為21世紀的年青人都是有理想和夢想、有一顆不甘心的心和一腔熱血，加上對創(chuàng)業(yè)的激情燃燒著實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。
二、古人云：成事者具備、天時、地理、人和。這次對我感受極深。最重要的原因是缺乏了對市場理性的分析、良好的`創(chuàng)業(yè)者具備心態(tài)、資源沒有整理好的情況下盲目出手，創(chuàng)業(yè)者問題多的是感性，少的是理性，往往是夢想高過于規(guī)劃，熱情淹沒了冷靜，造成現(xiàn)在的失敗結(jié)果。
三、做小吃最重要的是選擇地方，地方選擇對了就是你邁向成功一半，寧愿用上半年的時間去選擇地理位置，也不要盲目的看了一天下定決心。創(chuàng)業(yè)之前一定要把最壞的結(jié)果想好。創(chuàng)業(yè)的資金不是最重要的，最重要的是創(chuàng)業(yè)者的自信，虧了資金以后可以再賺回來，虧了自信是以后永遠都無法找回的。
四、創(chuàng)業(yè)者前期準備多少流的資金、資金準備好之后，在采購的時候設(shè)備需要大氣地方，一定要大氣。以免在開張之后客戶看著你的設(shè)備不夠大氣、亮堂、舒服。做麻辣燙菜類品種一定要達到30種菜，因為每位客戶的選擇菜類品種不同。不能因為一種設(shè)備的價格高，而不敢購買，造成整個創(chuàng)業(yè)的失敗�？偟耐顿Y和一套設(shè)備的價格相比是九如一毛。
五、不要在沖動時做任何決定，否則這個決定就有可能成為你一輩子的遺憾。遇到問題一定要冷靜的分析問題、解決問題，切忌、不可有逃避的心態(tài)。
六、找合作伙伴、謹慎！
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 11
我是一個富士康生產(chǎn)線普通的作業(yè)員，每天幸苦工作12個小時，拿著公司發(fā)給我微薄的薪水，過著普通的生活！
在一次跟朋友去網(wǎng)吧上網(wǎng)，聽朋友說他要在網(wǎng)上買東西，我當時就問朋友？在網(wǎng)上買東西可靠嗎？后來找他要了網(wǎng)址，在淘寶上注冊了一個號。經(jīng)過一段時間的了解，我也學(xué)會了網(wǎng)上購物。隨之也發(fā)現(xiàn)了自己也可以在淘寶上賣東西，讓我無法相信的是，我第一次開店卻被騙了。騙子騙走我辛苦工作幾個月的薪水！也讓我對淘寶失去了信心。
第一次開網(wǎng)店的經(jīng)歷，是我這輩子都無法忘記的，這段記憶就像用刻刀刻在了我的心里，每當夜深人靜的時候我坐在電腦前都會想起！那是發(fā)生在20xx年3月的一天，那天我在QQ上一個群里面看到一條廣告，是一個網(wǎng)上話費充值的網(wǎng)店，我點進看了以后、看到老板的寶貝賣的挺火的。鬼使神差的我也想做一個這樣的網(wǎng)店，當天晚上我找到話費充值的公司，加入了他們的代理。經(jīng)過幾天的`努力，我的網(wǎng)店也有模有樣了，過了好幾天就是沒有人來買，當我正為此事而煩惱的時候系統(tǒng)突然提示有買家拍下寶貝，同時拍下寶貝的買家也用旺旺吹我馬上發(fā)貨，當時過于興奮和緊張加上自己的不細心，相信買家發(fā)過來的（買家已付款的截圖）就手忙腳亂的給買家充值了，過后才發(fā)現(xiàn)買家并沒有付款.再看買家的旺旺以經(jīng)下線了。我知道錢以經(jīng)要不回來了，后悔以經(jīng)晚了！第二天我沒有去上班，呆在自己小小的出租屋內(nèi)、回想開網(wǎng)店這幾天的點點滴滴、自己為什么這么容易相信別人。要是自己細心一點去已賣出的寶貝里面確認買家是否付款就不會發(fā)生這樣的事了。
所謂有失必有得，經(jīng)過這一次教訓(xùn)，讓我變得更成熟，做事更穩(wěn)重、細心、對自己要做任何一件事，任何一個決定都會慎重考慮。輕輕的揮揮手跟過去的事說聲再見吧！
告別了20xx年的最后一天，我邁著沉重的腳步又回到了生活的起點，也回到了淘寶的起點，我沒有回家跟家人團聚，淘寶陪我度過了20xx年的第一天，為新到來的一年，給自己一個新的夢想、新的目標，親們!努力吧，為了我們的夢想！
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 12
剛進大學(xué)，我開始思考一個問題，大學(xué)4年期間該如何度過，該把時間放在什么地方，畢業(yè)后能做什么。面對大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)的現(xiàn)狀，就業(yè)率低的大學(xué)現(xiàn)狀，我們改如何面對，如何尋找一條適合自己的出路，考研，考公務(wù)還是創(chuàng)業(yè)我都思考過。面對社會競爭力激烈的現(xiàn)狀，做任何事都有困難，都必須有恒心、信心、耐心。記得大學(xué)軍訓(xùn)完后，各種的學(xué)生社團、學(xué)生會都在激烈的招新，我們學(xué)校有一條學(xué)生創(chuàng)業(yè)街，我到那里感覺充滿了向往，生活有樂趣，我最終決定要成為其中一名創(chuàng)業(yè)人員。背著這個愿望，我?guī)е硐�，帶著希望，去嘗試著。
目前社會的進步迅猛，科技水平日益提升，IT行業(yè)也不斷的擴大，我選擇一個IT行業(yè)開發(fā)學(xué)習，電腦方面的工作，剛開始都困難，但我堅信萬事開頭難的涵義，之所以選擇這個行業(yè)，由于社會現(xiàn)狀外，更多的是我的興趣，興趣可以讓一個人去干實事。自從自己踏上創(chuàng)業(yè)的道路，時刻準備著挑戰(zhàn)。雖然是在學(xué)校里，學(xué)校給予我們很多支持，但是我像在社會上一樣，面對復(fù)雜的事親身經(jīng)歷，自己策劃好那之后的每一步想法和行動。作為大學(xué)生朝氣蓬勃的我，有更多的精力融入其中，我意識到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要注意什么，自信、創(chuàng)新、務(wù)實、積累吃苦耐勞。一，從自信開始說起，我們有的是想法，但很多時候缺少實踐，源于對自己沒信心。我進來以后，經(jīng)常遇到很多難題，比如說在修理電腦時，有時修個半天還修不了，那時想放棄了，這是必須要有信心，靜下心來想想，學(xué)會用各種方法嘗試，目的就是要解決問題。二，創(chuàng)新，從某種意義上，創(chuàng)新甚至可以決定創(chuàng)業(yè)成功與否，這是創(chuàng)業(yè)中必不可少的要素，它包括技術(shù)和思維的創(chuàng)新，這些將成為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造市場的要素。三，積累，創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)過程，不僅需要創(chuàng)意，還需要多方面的綜合素質(zhì)和能力，比如獲取經(jīng)驗，社會人際關(guān)系，管理能力等方面，這就需要一個知識的整合，經(jīng)驗的積累，會借鑒別人的成功方法。四，吃苦耐勞，我覺得這是創(chuàng)業(yè)中最困難的，我克服一切的困難，經(jīng)常沒有午休，沒有固定的用餐時間，別人用周末時間玩，我用周末時間去準備工作中的流程。
自從經(jīng)營起華生電腦以來，做過了從未做過的事情。受到各種的考驗，如資金困惑，技術(shù)能力，經(jīng)驗水平。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風險較大，較難獲得必需的資金。首先是店面裝修，其就是貨款，我利用課余的時間到社會去訪問，去尋求合作的商家，提供給我們貨源，有時就是一整天在外面走十來家公司和經(jīng)理洽談，怎么去讓他們相信你，對他們有什么好處，能放心把貨給你，這需要我準備很多，如我們創(chuàng)業(yè)的計劃，市場的需求等等。到現(xiàn)在店里的貨源充足，商品價值將近十萬，而且商家提供給我們的.貨都不需要押金，都是讓我們賣出去才結(jié)錢給，這無疑解決了我們資金問題。現(xiàn)在我還不斷地找新渠道，不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量問題，還考慮對比價錢，以便平穩(wěn)的發(fā)展下去。這讓我學(xué)會了很多的知識，怎么去和別人交流，交流過程中注意什么，怎么讓別人接受你的看法。從事我們這一行，必須要有電腦維修技術(shù)，這也對我產(chǎn)生很大限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于我一個來自科技落后的農(nóng)村孩來講，更難難擁有可以創(chuàng)技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。我積極學(xué)習，學(xué)會用各種方法，去當學(xué)徒，在學(xué)校就從網(wǎng)上看教程學(xué)習，不斷領(lǐng)悟，不斷的積累，不斷總結(jié)，不斷實踐。
在學(xué)校，老師鼓勵我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，能磨練一個人的意志，能讓一個人從脆弱變堅強，去坦然面對今后的人生。讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如面壁思故；面壁思故，不如明師指路；明師指路，不如自己領(lǐng)悟。別對自己說不可能，沒有做不到的事，只有想不想做的事。我給自己做了人生的規(guī)劃，規(guī)劃了自己的短期目標，長期目標和最終目標。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢，自信，有目標的人這就是我的定義。人生能有幾個十年，機會走了就不會再來。我們都不想錯過任何的機會，既然來了，就牢牢抓住。
人生還有很長的路要走，一個人應(yīng)該實實在在地生活，才能讓自己的夢想擁有一寸落腳的沙土，才能給生命的軌跡留下幾筆濃厚的色彩。經(jīng)歷過的感覺，才是最真的。 大學(xué)時光還要繼續(xù)，未來的道路陽光與風雨兼程，也許遠方盡是坎坷路，也許要孤孤單單走一程。無論怎樣，我們依然要有自己的目標，自己的方向，因為我們期待著苦盡甘來，我們憧憬著雨后的彩虹，所以我們要好好的生活下去，不再虛度青春年華，我們對得起生活，生活也就對得起我們。相信自己，在大學(xué)這片無垠的土地上自由的奔跑，在未來遼闊的天空中自由的飛翔。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 13
現(xiàn)如今，大學(xué)生在就業(yè)方面面臨的挑戰(zhàn)越來越大�，F(xiàn)代生活是一個快節(jié)奏，充滿挑戰(zhàn)與機遇，成功與失敗并存的生活，高等學(xué)校畢業(yè)學(xué)生逐年增加，在找工作如此困難的情況下，創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路，創(chuàng)業(yè)是當今社會發(fā)展的大趨勢。作為當代的大學(xué)生的我們，經(jīng)過一個周末的創(chuàng)業(yè)意識教育課程，對創(chuàng)業(yè)有了進一步的認知和興趣！
課上，老師通過幾個很簡單的游戲，激發(fā)了我們的思維。“春天”的“頭腦風暴”讓我知道，集思廣益的重要性。往往一個新穎的想法很有可能在這種打開思路的放松討論中產(chǎn)生，這種打破常規(guī)的思維方式而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設(shè)想的狀況。讓我們敞開思想，使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風暴，這種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。這種方式真的令我受益匪淺。而且這種思維方法并不僅僅局限于工作，它在我們面對生活或者學(xué)習問題的時候，提供了一種有效的就特定主題集中注意力與思想進行創(chuàng)造性溝通的方式，無論是對于學(xué)術(shù)主題探討或日常事務(wù)的解決，都不失為一種可資借鑒的途徑。
創(chuàng)業(yè)之路是艱辛而曲折的，有很多人滿懷激情投入到浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中，然而在真正面對冷酷無情的商業(yè)競爭的時候，許多人在冷酷的社會上撞得頭破血流。而對于身在校園里極缺社會經(jīng)驗的我們來說，創(chuàng)業(yè)更是難上加難。
在課上，老師給我們看了史玉柱先生的視頻，課下我又簡單的搜集了他的資料，這才知道他創(chuàng)業(yè)之路的.艱辛和他財富的來之不易。史玉柱的創(chuàng)業(yè)史可以分為上下兩個半場――1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口號“要做中國的IBM”，橫沖直撞，最后慘敗。留下一棟荒草肆虐的爛尾樓，外加幾億元巨債。死過一次后，才知道死亡的滋味。這10年，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，賣腦白金，投資銀行股，進軍網(wǎng)絡(luò)游戲，在一片廢墟上，轉(zhuǎn)眼煉就了超過500億元的財富。擁有500億的史玉柱也有過人生的最低谷，但是重要的是他并沒有放棄，所以最后他起死回生了。他的例子，既為我們打開了創(chuàng)業(yè)之路的大門，又給我們敲響做好失敗準備的警鐘。
就我們大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)的方式多種多樣。大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵還是在于我們自己。我們要逐步樹立就業(yè)形式多樣化的觀念，不能在只認定一個方向。我們需要做好人生的規(guī)劃，懂得自己需要什么并為之奮斗。首先，我們要多學(xué)多問，向前輩們虛心請教。他們的慘痛的過去決不能成為我們的未來。其次，耐住性子，不能沖動。創(chuàng)業(yè)之路，機遇與風險并存，我們要預(yù)見風險，并且勇于承擔，負責到底。最后，要有大局意識，不能只顧眼前。最重要的是，我們要時刻學(xué)習，終生學(xué)習。寄去他人的成功或者失敗的經(jīng)驗也是規(guī)避風險的辦法。
作為大學(xué)生的我們有熱情，有活力，有知識，有膽識，但對于初出茅廬的我們來說面臨著經(jīng)驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈的劣勢，造成了創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性。體驗創(chuàng)業(yè)、學(xué)習創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。我們需要在這樣一個不斷變化的環(huán)境中，鍛煉自己，使其成為真正發(fā)揮自己才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。
古人云：讀萬卷書，不如行萬里路。我們要始終給自己積極的信號，物競天擇，適者生存，我們要學(xué)會在這個社會生存，做留到最后，笑到最后的那個人。沒有做不到的事，只有想不想做的事。我們要相信自己，在創(chuàng)業(yè)的路途上走的更穩(wěn)，更遠。
創(chuàng)業(yè)之星實驗總結(jié) 14
作為當代大學(xué)生，我們在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西；我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，這也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時候還要看準時機，看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。
我們都看過《誰動了我的奶酪》，這個非常簡單的寓言故事就告訴我們，我們擁有的奶酪其實是在不斷變化的，也就是我們在社會上所握有的籌碼是不斷變化的，不更新就會被用完，不注意保存就會變質(zhì)。所以這提醒著我們隨時要更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習，充實自己，增加自己的社會競爭力，這樣才有利于我們更好地立足于社會，更好地實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。
但是在創(chuàng)業(yè)道路上，作為大學(xué)生，往往急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗，對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，常常盲目樂觀，大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上，沒有充足的心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉，演講稿《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)講座總結(jié)》。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗�？吹匠晒Γ部吹绞�，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
此外，在大學(xué)生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了�，F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。
再者就是大學(xué)生的市場觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會得到投資人的青睞。同時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。
就我個人觀點，我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學(xué)習就像老鷹飛翔的.練習，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水�；鹧嫦笳髦鵁崆�、激情和希望；海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的，而往往也會有被市場經(jīng)濟大海吞沒的“犧牲品”。市場經(jīng)濟不同情弱者，也不會給任何人實習的機會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟的大潮？當然僅靠熱情是遠遠不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節(jié)假日的艱辛，比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者，但肯定經(jīng)受了種種挫折和市場經(jīng)濟大潮的考驗。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后，越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自己定位，在學(xué)習和工作中不斷充實自己，提高自己。無論做什么事情，都是一個自己提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗，無論最后成功或是失敗，都是人生的財富。
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