物價(jià)局整改報(bào)告范文

第三階段是整改建制階段，我們按照市整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)施方案的要求和我局整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)施方案的具體部署，針對(duì)查找出來了學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、工作責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不夠深入等三個(gè)方面的14個(gè)具體問題，及時(shí)開展分組和集中討論，分析問題產(chǎn)生的根源，認(rèn)真進(jìn)行研究，明確解決辦法，制定了詳細(xì)、具體的整改方案，切實(shí)加以整改落實(shí)。

一、問題產(chǎn)生的根源

我們通過認(rèn)真分析認(rèn)為，產(chǎn)生問題的原因是多方面的，其主要原因：

一是少數(shù)干部思想境界不高。少數(shù)同志由于年齡增大，進(jìn)步空間小，進(jìn)取意志開始衰退，少了當(dāng)初進(jìn)入物價(jià)機(jī)關(guān)的那種工作熱情，那種執(zhí)著精神、拼命工作的勁頭，患上的是“動(dòng)力缺乏癥”，對(duì)工作缺乏熱情，對(duì)事業(yè)缺乏激-情，對(duì)追求缺乏感情，對(duì)群眾缺乏深情。 二是物價(jià)干部知識(shí)更新滯后。。

4、針對(duì)學(xué)習(xí)目的不夠明確的問題。建立學(xué)習(xí)教育激勵(lì)考評(píng)機(jī)制，一方面，將學(xué)習(xí)考試情況納入單位目標(biāo)管理考核和個(gè)人績(jī)效考核，同時(shí)與干部評(píng)先和提拔任用緊密掛鉤；另一方面，將激勵(lì)機(jī)制引入學(xué)習(xí)中，設(shè)立學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)，對(duì)取得文憑和專業(yè)資質(zhì)的人員實(shí)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)干部學(xué)習(xí)的自覺性。

（二）關(guān)于工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題。

1、針對(duì)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題。將整頓活動(dòng)與建設(shè)創(chuàng)新型物價(jià)機(jī)關(guān)結(jié)合起來，將務(wù)實(shí)求新的理念貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)全過程。通過調(diào)研變滯后為超前、價(jià)管變被動(dòng)為主動(dòng)、檢查變事后處罰為事前提醒等三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)價(jià)格工作創(chuàng)新，為建設(shè)創(chuàng)新型物價(jià)機(jī)關(guān)夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、針對(duì)工作效率不高的問題。將整頓活動(dòng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來，繼續(xù)完善落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦理制等制度，規(guī)范行政行為，提高工作效能。強(qiáng)化目標(biāo)管理，按照市政府和荊門市局下達(dá)我局的目標(biāo)任務(wù)，做好任務(wù)分解，明確責(zé)任部門，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)務(wù)實(shí)的部門目標(biāo)任務(wù)、崗位目標(biāo)以及考核辦法，做到人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有責(zé)任。

3、針對(duì)工作落實(shí)不力的問題。強(qiáng)化中心“物價(jià)窗口”功能，做好窗口行政審批事項(xiàng)的受理等工作；加大內(nèi)部工作督查力度，每季度重點(diǎn)對(duì)審批事項(xiàng)、審批程序、審批環(huán)節(jié)、審批時(shí)限和落實(shí)制度規(guī)定等工作進(jìn)行督查、督辦，促使全體物價(jià)干部保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

4、針對(duì)工作協(xié)調(diào)不夠的問題。進(jìn)一步加強(qiáng)工作例會(huì)制度建設(shè)，加大工作協(xié)調(diào)力度，黨組半月一次辦公會(huì)，科室及二級(jí)單位一月一次工作例會(huì)，總結(jié)匯報(bào)上階段工作，安排部署下階段工作任務(wù)。改進(jìn)工作方法，積極主動(dòng)地加強(qiáng)與各相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，形成部門與部門之間協(xié)調(diào)配合的良好局面。

5、針對(duì)制度堅(jiān)持不嚴(yán)的問題。健全各項(xiàng)工作制度，注重抓完善、重落實(shí)、求實(shí)效，重點(diǎn)建立完善了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、局黨組議事制度、廉政建設(shè)制度、干部任用制度、價(jià)格決策、案件集體審理制度等，建立了《市物價(jià)局綜合管理制度》等一套完整的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活的制度體系。在全局開展價(jià)格執(zhí)法年活動(dòng)，全面開展價(jià)費(fèi)文件清理，實(shí)行全省統(tǒng)一的定調(diào)價(jià)費(fèi)文書格式，規(guī)范“兩證”管理行為，建立和完善行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制度和行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度“三制”，實(shí)行行政處罰調(diào)查、審理、決定、執(zhí)行“四分離”制度，推進(jìn)價(jià)格法制化建設(shè)。向社會(huì)各界和人民群眾作出“五項(xiàng)承諾”，即做到“五個(gè)不讓”：不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來局辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓物價(jià)局的形象在我這里受到影響。通過建立完

善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，使我局廉潔從政、節(jié)約勤政有章可循，走上制度化、規(guī)范化的軌道，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

（三）關(guān)于作風(fēng)不夠深入的問題。

1、針對(duì)深入基層調(diào)查研究少的問題。從今年起，把價(jià)格調(diào)研工作作為目標(biāo)考核內(nèi)容之一，采取常年經(jīng)常性調(diào)研與調(diào)研月活動(dòng)相結(jié)合，規(guī)定每名干部每年下基層調(diào)研的時(shí)間不得少于20天，制定了年度調(diào)研計(jì)劃，將“如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改善價(jià)格監(jiān)管工作”等15個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題進(jìn)行分解，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。把每年的5月定為調(diào)研月，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)生活中出現(xiàn)的價(jià)格新情況、新問題，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入基層，廣泛聽取群眾對(duì)價(jià)格工作的意見和建議，形成富有成果的調(diào)研報(bào)告，既為黨委政府決策提供有一定價(jià)值的參考，也為價(jià)格工作的科學(xué)、民-主決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、針對(duì)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題。

【物價(jià)局整改報(bào)告】相關(guān)文章：

整改的報(bào)告02-16

整改的報(bào)告12-13

學(xué)校整改報(bào)告04-11

工作整改報(bào)告02-19

車間整改報(bào)告11-07

食堂整改報(bào)告12-27

檢查整改報(bào)告01-14

消防整改報(bào)告01-05

開學(xué)整改報(bào)告01-30

食堂整改報(bào)告12-06