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通報(bào)批評(píng)整改報(bào)告

時(shí)間:2022-12-29 01:30:58 整改報(bào)告 我要投稿
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通報(bào)批評(píng)整改報(bào)告

陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站:

通報(bào)批評(píng)整改報(bào)告

2011年11月20日至21日,由陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)帶隊(duì)一行赴延安甲醇汽(柴)油調(diào)制中心(含成品油庫(kù))項(xiàng)目進(jìn)行了冬季工程質(zhì)量和安全執(zhí)法監(jiān)督檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo),并下發(fā)了工程質(zhì)量安全檢查小結(jié)和陜石化質(zhì)監(jiān)通發(fā)(2011)第10號(hào)監(jiān)督通報(bào),指出了監(jiān)理過(guò)程中存在問(wèn)題如下:

一、監(jiān)理單位未辦理石油化工開(kāi)工備案登記手續(xù)。

二、監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題,未嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位整改,依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。同時(shí),將不合格的分項(xiàng)工程按照合格分項(xiàng)工程簽字確認(rèn)。

三、工程監(jiān)理單位未選派相應(yīng)資格的安裝工程監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)?偙O(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場(chǎng),委托他人代行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)共派6名監(jiān)理工程師,土建3人(包括總監(jiān)),監(jiān)理員2人,安裝儀表監(jiān)理工程師1名,無(wú)焊接專業(yè)監(jiān)理工程師。

四、單位工程劃分工作已完成,但劃分不準(zhǔn)確,資料收集整理規(guī)定已下發(fā)施工單位,但不規(guī)范,無(wú)法實(shí)施,應(yīng)整改。

五、對(duì)專業(yè)分包單位、人員資格審查不嚴(yán)。

六、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則均已編審?fù)瓿,但監(jiān)理細(xì)則無(wú)操作性。且未下發(fā)施工單位。

七、未提供安裝工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備取樣送檢的見(jiàn)證計(jì)劃及實(shí)施情況。

針對(duì)陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的以上七項(xiàng)問(wèn)題,我監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)和延安監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視,深刻反思,認(rèn)識(shí)其重要性,及時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)、發(fā)油亭、泵房工程的各道工序進(jìn)行了全面的質(zhì)量、安全排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了糾正,并組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),分析總結(jié),樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想意識(shí);建立完善的組織機(jī)構(gòu),合理配置監(jiān)理工程師,明確監(jiān)理人員職責(zé),認(rèn)真落實(shí)整改存在的問(wèn)題,具體整改如下:

1、依據(jù)備案相關(guān)規(guī)定,我監(jiān)理公司申報(bào)備案的各項(xiàng)證明資料已齊全,并安排了專人負(fù)責(zé)辦理石油化工開(kāi)工備案登記手續(xù),近期可完成備案登記手續(xù)。(見(jiàn)附件1)

2、監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題,將嚴(yán)格按照石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,行使監(jiān)理合同約定的職責(zé),下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題有爭(zhēng)議的,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定。對(duì)于工程質(zhì)量的控制,監(jiān)理組將嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,切實(shí)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。同時(shí),對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;對(duì)于分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須執(zhí)

行“三檢”制度,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于不合格的,要求施工單位在限定的期限內(nèi)進(jìn)行整修后重新驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程,監(jiān)理人員拒絕在相關(guān)文件資料上簽字。(見(jiàn)附件2現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收照片)

3、我監(jiān)理公司研究決定,選派資質(zhì)、能力滿足要求的安裝工程監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)工藝安裝質(zhì)量控制及技術(shù)管理,消除質(zhì)量缺陷,確保工藝安裝質(zhì)量合格,滿足建設(shè)單位的要求。總監(jiān)理工程師將赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面指導(dǎo),按監(jiān)理規(guī)范及合同要求履行總監(jiān)理工程師的職責(zé),組織高效、合理的監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)和人員配置結(jié)構(gòu),確保各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質(zhì)量控制,徹底消除質(zhì)量缺陷。(見(jiàn)附件3資質(zhì))

4、單位工程劃分方面,監(jiān)理組將嚴(yán)格按照質(zhì)監(jiān)站、石化標(biāo)準(zhǔn)、檔案資料管理等要求,重新調(diào)整單位工程劃分,并及時(shí)將新的劃分結(jié)果下發(fā)施工單位貫徹執(zhí)行,確保工程管理及資料系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(見(jiàn)附件3單位工程劃分)

5、監(jiān)理組將重新按照合同、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專業(yè)分包單位的項(xiàng)目法人授權(quán)委托書、分包工程概況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、業(yè)績(jī)證明、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業(yè)人員等進(jìn)行全面的嚴(yán)格審查。

6、監(jiān)理組將按照監(jiān)理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、圖紙等對(duì)原監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則重新進(jìn)行系統(tǒng)的修訂,刪除不適用的內(nèi)容,補(bǔ)充編制的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),進(jìn)一步細(xì)化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐;油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程

序及質(zhì)量控制點(diǎn),監(jiān)理細(xì)則重新審批后并及時(shí)下發(fā)施工單位遵照?qǐng)?zhí)行,有效地控制工程質(zhì)量。(見(jiàn)附件4設(shè)備安裝監(jiān)理細(xì)則)

7、監(jiān)理組將重新補(bǔ)充編制可行的安裝工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備取樣送檢的見(jiàn)證計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)見(jiàn)證取樣計(jì)劃,確保工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)的公正性、科學(xué)性、權(quán)威性,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范、不重視、不作為的現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范,確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程合格。(見(jiàn)附件5安裝見(jiàn)證計(jì)劃)

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監(jiān)理部對(duì)下一步監(jiān)理工作的質(zhì)量安全監(jiān)督管理要求如下:

一、健全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu),合理調(diào)劑各專業(yè)監(jiān)理人員,選派監(jiān)理業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立高效、保障有力的監(jiān)督管理體系。

二、建立健全各項(xiàng)監(jiān)理規(guī)章制度,繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)理工作程序,使工程建設(shè)規(guī)范化,程序化運(yùn)行;嚴(yán)格監(jiān)督陜西天源檢測(cè)單位、陜西化建單位、各分包單位對(duì)存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

三、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),制定有效措施嚴(yán)格把關(guān),全面推行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,劃分明確的責(zé)任區(qū),實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制。

四、進(jìn)一步加大工地巡視檢查,堅(jiān)持旁站,強(qiáng)化事前監(jiān)督,及時(shí)消滅質(zhì)量安全隱患,特別是安裝工藝方面要做到全天候、全過(guò)程監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

五、加大檢測(cè)工器具的投入,提高實(shí)測(cè)實(shí)量和見(jiàn)證取樣力度,讓數(shù)據(jù)講話,確保工程內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定。

六、進(jìn)一步加大監(jiān)理人員、技術(shù)管理人員、特種作業(yè)人員、焊工

的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育,提高質(zhì)量安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)冬季施工的各項(xiàng)保證措施。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,監(jiān)理組將以此整改為新的起點(diǎn),狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),確保延安甲醇項(xiàng)目各項(xiàng)管理上一個(gè)新臺(tái)階。

特此報(bào)告

附件:1、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面排查(照片)

2、安裝監(jiān)理工程師資質(zhì)證件

3、單位工程的重新劃分內(nèi)容

4、專業(yè)分包單位補(bǔ)充的資質(zhì)資料

5、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則補(bǔ)充修訂的內(nèi)容

6、安裝工程的見(jiàn)證取樣計(jì)劃

陜西華林工程監(jiān)理有限公司

延安甲醇汽柴油工程監(jiān)理項(xiàng)目部 

二0一一年十一月二十二日

對(duì) 安全大檢查通報(bào)的整改報(bào)告2017-01-19 15:15 | #2樓

鐵路建設(shè)指揮部:

根據(jù) 質(zhì)檢[2015]第 期《安全大檢查通報(bào)》通報(bào)要求,我中鐵十局未12鐵路工程指揮部針對(duì)提出的問(wèn)題高度重視,立即組織安排相關(guān)單位開(kāi)展整改落實(shí)工作。現(xiàn)已對(duì)檢查通報(bào)中相關(guān)問(wèn)題整改完畢,現(xiàn)將有關(guān)整改情況回復(fù)如下:

一、21112鐵路2212122-222標(biāo)

1. 2221隧道平導(dǎo)(正洞作業(yè)面)左線掌子面2212122126+843(Ⅴ級(jí)圍巖)光爆較差,超挖嚴(yán)重。

整改情況:

已組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員以及施工作業(yè)人員進(jìn)行光面爆破培訓(xùn),同時(shí)與上一循環(huán)光面爆破參數(shù)進(jìn)行對(duì)比總結(jié),從裝藥量、炮眼間距、鉆孔角度等當(dāng)面進(jìn)行調(diào)整,確保光面爆破效果滿足要求。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:

2.2211221隧道平導(dǎo)(正洞作業(yè)面)鎖腳錨桿未與鋼架連接。 整改情況:

我部立即組織施工作業(yè)人員對(duì)222121隧道進(jìn)口單線左線段22112126+843段拱部鎖角錨桿進(jìn)行焊接,經(jīng)檢查符合要求。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行了支護(hù)、加固作業(yè)安全、質(zhì)量培訓(xùn),在后期施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加大巡視力度,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行施工,積極

消除安全隱患,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:

3. 221121221隧道平導(dǎo)(正洞作業(yè)面)作業(yè)臺(tái)架無(wú)臨邊防護(hù)措施。 整改情況:

目前所有工作平臺(tái)均按要求加設(shè)了安全防護(hù)欄桿,經(jīng)檢查安全隱患已消除。后續(xù)施工定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查維修、更換,積極消除安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:

中鐵212局212鐵路工程指揮部

二〇一12年十月2四日

鐵工分公司通報(bào)問(wèn)題整改措施2017-01-19 15:14 | #3樓

局投資管理中心在-十-月份的安全檢查情況通報(bào)中對(duì)涉及我公司以及本溪榮盛公司在安全管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),為了切實(shí)做好問(wèn)題的整改工作,公司技術(shù)安全部指定專人負(fù)責(zé),深入各網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)開(kāi)展安全問(wèn)題整改,現(xiàn)將有關(guān)隱患問(wèn)題整改情況匯報(bào)如下:

一、10月20日,檢查丹東鐵成集團(tuán)榮盛分公司通達(dá)招待所,樓層應(yīng)急指示燈不能正常使用; 416、516號(hào)房間無(wú)禁止臥床吸煙標(biāo)識(shí); 4樓左側(cè)安全出口標(biāo)識(shí)燈故障; 401、402號(hào)房間疏散通道示意圖錯(cuò)誤問(wèn)題。

整改情況:公司已組織電工對(duì)通達(dá)招待所樓內(nèi)的所有應(yīng)急指示燈進(jìn)行了檢查,并對(duì)損壞的應(yīng)急指示燈進(jìn)行了更換。對(duì)于416、516號(hào)房間無(wú)禁止臥床吸煙警示標(biāo)識(shí)的問(wèn)題,公司要求通達(dá)招待所立即予以補(bǔ)充,現(xiàn)已補(bǔ)充設(shè)置到位。對(duì)于4樓左側(cè)安全出口標(biāo)識(shí)燈故障的問(wèn)題,通達(dá)招待所已完成了更換工作,現(xiàn)工作狀態(tài)良好。對(duì)于401、402號(hào)房間疏散通道示意圖錯(cuò)誤的問(wèn)題,公司要求通達(dá)招待所立即糾正錯(cuò)誤,重新制作上述房間的疏散示意圖,并對(duì)其他各房間的疏散示意圖進(jìn)行檢查,預(yù)計(jì)三日內(nèi)將完成相關(guān)整改工作。

二、10月20日,檢查丹東鐵成集團(tuán)鐵工分公司鐵工商場(chǎng),庫(kù)房?jī)?nèi)堆放貨物堵塞消防通道問(wèn)題。

整改情況:關(guān)于此項(xiàng)問(wèn)題,公司鐵工商場(chǎng)已于檢查次日組織專門力量,對(duì)商場(chǎng)庫(kù)房?jī)?nèi)的亂堆亂放貨物進(jìn)行了清理,并加強(qiáng)了對(duì)承租業(yè)戶的安全教育工作,同時(shí),商場(chǎng)還增加了安全巡視頻次,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)清理,保證安全。

三、10月20日,檢查丹東鐵成集團(tuán)榮盛分公司通達(dá)招待所,無(wú)現(xiàn)場(chǎng)防火巡查記錄及檢查記錄問(wèn)題。

整改情況:針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題,公司安全管理人員對(duì)通達(dá)招待所負(fù)責(zé)人以及安全巡視人員提出了嚴(yán)肅批評(píng),并給通達(dá)招待所配齊了相關(guān)的防火巡查記錄及檢查記錄簿,要求招待所相關(guān)安全管理人員必須按要求進(jìn)行巡檢,及時(shí)消除安全隱患,確保經(jīng)營(yíng)安全。

丹東鐵工公司 

2015年11月17日

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