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產(chǎn)科質(zhì)量整改方案

一．科室管理不完善，缺乏創(chuàng)新意識。在以后的工作中科主任、護士長在管理意識上要解放思想、大膽創(chuàng)新、開拓進取。

產(chǎn)科質(zhì)量整改方案

二．工作積極性不高。主動服務(wù)意識不強。在以后的工作中要加強全體人員服務(wù)意識的教育，提高服務(wù)質(zhì)量切實為病號做實事：如繼續(xù)為產(chǎn)婦提供負責(zé)上門做新生兒疾篩及聽篩工作，以及盡量滿足病員的合理要求，真正的做到“以病人為中心”。

三．病房條件欠佳，基礎(chǔ)設(shè)施落后，不能給孕產(chǎn)婦一個溫馨舒適的居住環(huán)境�？剖曳e極配合醫(yī)院，認真科學(xué)的做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃。解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題，建設(shè)成為一個科學(xué)的、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的、溫馨的產(chǎn)房及病房。

四．年輕育齡婦女在市區(qū)務(wù)工及居住人數(shù)增多，病源減少。我們要加大宣傳力度，走進社區(qū)及工廠，把科室的宣傳材料及一些優(yōu)惠政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們。

五．新生兒診療方面得不到有效保障，讓病員流失。應(yīng)加強科室之間的協(xié)作，提高新生兒診療技術(shù)，減少新生兒轉(zhuǎn)院率。

六．婦科手術(shù)方面技術(shù)陳舊，開展先進的醫(yī)療項目。以后應(yīng)選派人員進修，開展先進的技術(shù)，如宮腔鏡、腹腔鏡等，以帶動相關(guān)治療增加收入。

產(chǎn)科質(zhì)量整改措施2017-01-21 14:34 | #2樓

通省縣人民醫(yī)院11.3盜嬰事件發(fā)生后，反映了醫(yī)院產(chǎn)科安全管理方面存在漏洞。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事件，要求加強產(chǎn)科管理，引以為戒，嚴防事故發(fā)生。2015年12月17日，郜院長帶領(lǐng)質(zhì)控小組對產(chǎn)科安全特別是新生兒出入的重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的工作進行了自查，并對安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)進行了整改，現(xiàn)將情況回報如下：

檢查情況：

一、各項產(chǎn)科規(guī)章制度健全。建立健全了分娩制度、死亡登記、死嬰處理、安全防護等崗位責(zé)任制，明確產(chǎn)科醫(yī)師郭磊為負責(zé)人。

二、產(chǎn)科各項登記規(guī)范、準確、齊全，無修改現(xiàn)象。

三、新生兒身份識別、交接制度和流程規(guī)范，嚴格執(zhí)行新生兒交接與家屬當(dāng)面確認，新生兒交接執(zhí)行三方簽字為證。

四、新生兒檢查、治療或離開病區(qū)，必須親屬陪同，嚴禁私人私自將新生兒帶離病區(qū)。

五、建立并執(zhí)行了產(chǎn)科門禁制度，新生兒管理流程規(guī)范有序。整改措施：

一、針對產(chǎn)科新生兒交接制度，病歷記錄增添新生兒交接記錄單一項，要求交接記錄時間精確至分鐘，需醫(yī)師、接受人、產(chǎn)婦三方簽字確認。

二、上報保衛(wèi)科加強產(chǎn)科安全防范建設(shè)，在產(chǎn)科關(guān)鍵部位建立24小時監(jiān)控。

三、近期組織醫(yī)護人員對《母嬰保健法》、《產(chǎn)科安全管理規(guī)定》等相關(guān)法律的學(xué)習(xí)。

通過自查及整改，醫(yī)護人員提高了產(chǎn)科安全警惕性，為我院的醫(yī)療安全打下基礎(chǔ)，保障了產(chǎn)婦及新生兒的利益。

醫(yī)務(wù)科

2015年12月17日