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藤縣大黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作進展情況的匯報
在、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體要求，認真貫切落實謝平處長指導(dǎo)醫(yī)改工作講話精神，規(guī)范推進、重點突破，各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作進展情況簡單匯報如下。
一、基本醫(yī)療保障制度進一步完善。
（一）、農(nóng)民參合覆蓋面進一步擴大。
2012年我鎮(zhèn)農(nóng)民參合人數(shù)達42056人，參合率持續(xù)達97%以上。
（二）、保障水平進一步提高。
新農(nóng)合籌資標準由 150 元/人提高至 250 元/人，報銷比例和報銷限額進一步提高，提高了先天性心臟病和急性白血病等重大疾病的報銷比例，開展了高血壓和糖尿病等17種農(nóng)村常見慢性病的門診報銷。1-4月份共為312住院人次報銷35.23萬元，門診補償人次4520人次,同期相比受益率增長8%。
（三）、自執(zhí)行逐級轉(zhuǎn)診制度以來，我鎮(zhèn)農(nóng)民一般疾病在衛(wèi)生院住院解決，讓群眾享受到新農(nóng)合最大的實惠，已初步形成我鎮(zhèn)病人按
村、鄉(xiāng)、縣、市方向正常流向，確保患者得到及時、有效的醫(yī)療救治。
(四)、“一卡-通”工作順利推進
為全面推行我鎮(zhèn)“一卡-通”工作的順利進行，成立了“一卡-通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了全院醫(yī)務(wù)人員和全體村醫(yī)認真學(xué)習(xí)“一卡-通”工作的制度和要求，積極貫徹和宣傳新農(nóng)合政策，認真做好本項工作。目前我鎮(zhèn)17個村的參合農(nóng)民基本信息已經(jīng)全部收集完畢，已將80%基本信息錄入新農(nóng)合管理系統(tǒng)。
二、國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推進
自2017年12月15日啟動國家基本藥物制度以來，我院全面實
施了基本藥物制度，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中網(wǎng)上采購，基本藥物零差率銷售后價格平均下降36%左右，2012年1-4月衛(wèi)生院呈現(xiàn)門診人次均費用下降、住院日均費用下降，門診人次上升的“兩降一升”的良好勢頭，群眾就醫(yī)的藥費負擔明顯減輕。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進一步提高。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年）》要求，我院成立了由郭家超院長任組長的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實足夠人員，鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)專職人員15人，占衛(wèi)生院總?cè)藬?shù)的33.33%。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，制訂了切實可行的各項目實施方案和工作計劃，按照各項目工作指標，明確任務(wù)分工，分片包干，責任到科到、到個人。抓緊、抓早部署好各項目工作開展，通過全院醫(yī)務(wù)人員及全體村醫(yī)的共同努力，截至2012年4月底，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民健康檔案累計建檔率分別達到 60.5%和52.3%，其中電子健康檔案建檔率分別達到56.4%和51.8%。為2248名0-6歲兒童和2168名65歲以上老年人進行了健康檢查，管理高血壓患者1028人、糖尿病患者72人、重性精神疾病患者123人。
四、衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村一體化工作
根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神，成立了分管衛(wèi)生鎮(zhèn)紀委書記為組長、衛(wèi)生院院長為副組長的衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂了切實可行的“鄉(xiāng)村一體化”方案和工作計劃，多次組織全院醫(yī)務(wù)人員和全體村醫(yī)認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村一體化的方案和工作要求，準確解讀醫(yī)改政策，著力營造有利于衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村一體化工作工作順利推進的良好社會輿-論氛圍，認真做好本項工作。目前我鎮(zhèn)17個行政村已經(jīng)全部（改）建成較統(tǒng)一標準的村衛(wèi)生室，衛(wèi)生服務(wù)鄉(xiāng)村一體化工作計劃先從有基礎(chǔ)、有條件的村衛(wèi)生室（黎田村、國安村）實施，2012年底覆蓋全鎮(zhèn)所有行政村。
五、衛(wèi)生院項目建設(shè)工作
衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生院項目建設(shè)，成立了由院長任組長的衛(wèi)生院項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織院務(wù)辦公會議和職代會,專題研究討論衛(wèi)生院項目建設(shè)問題。擬在衛(wèi)生院宿舍區(qū)舊院址建職工安置房1棟（32套），住院部1
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