中長期規(guī)劃的保障措施

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院黨政部門要充分認識促進護理事業(yè)改革與發(fā)展的重要性、必然性和緊迫性，將護理工作中長期發(fā)展規(guī)劃與醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排、同步實施。護理部明確目標任務(wù)，認真組織落實。

二、認真貫徹落實，務(wù)求工作實效

醫(yī)院各科室要積極貫徹落實規(guī)劃綱要，在組織實施過程中，細化各項工作任務(wù)，結(jié)合實際、科學(xué)統(tǒng)籌、創(chuàng)新方法、注重實效。要注重抓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，積極探索、總結(jié)經(jīng)驗，穩(wěn)步推廣。

三、重視臨床護理工作，改善護理服務(wù)

1、明確和落實醫(yī)院各有關(guān)部門的職責(zé)分工，形成全院共同的工作目標，在全院營造良好工作氛圍，調(diào)動廣大護士積極性。

2、醫(yī)院要切實履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強有關(guān)部門團結(jié)協(xié)作，加大經(jīng)費投入，提高護士福利待遇，向臨床一線傾斜，實行同工同酬，調(diào)動各方面力量為全面加強臨床護理、落實基礎(chǔ)護理工作提供便利條件和有力保障。

3、全面履行護理職責(zé)。責(zé)任護士全面履行護理職責(zé)，關(guān)注患者身心健康，做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者提供整體護理服 1

務(wù)。工作過程中，不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。

4、加強護理內(nèi)涵建設(shè)。認真落實《臨床護理實踐指南》和護理技術(shù)規(guī)范，細化工作標準，規(guī)范護理行為。責(zé)任護士能夠正確實施治療處置，密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成診療計劃，同時加強與患者的交流，尊重、關(guān)心、愛護患者，增進護患信任。

5、提高�？谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出�？铺厣�，責(zé)任護士運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉，促進患者功能恢復(fù)，解決護理疑難問題，提高專科護理水平，保障患者安全，提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。

四、加強護士科學(xué)管理，調(diào)動工作積極性

1、保證臨床護士配備。按照責(zé)任制整體護理的要求配備護士，臨床護理崗位護士占全院護士比例≥95％。普通病房實際床護比≥1∶0.4，每名護士平均負責(zé)的患者不超過8個，重癥監(jiān)護病房護患比為2.5-3∶1。門（急）診、手術(shù)室等部門根據(jù)門（急）診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護士。

2、成立機動護士庫，合理調(diào)配護理人力資源。根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護理人力，加床或者危重患者較多時，及時增加護士數(shù)量；制定護理人力緊急調(diào)配方案，遇有突發(fā)事件和特殊情況時，保證護士的應(yīng)急調(diào)配。護士排 2

班、顧臨床需要和護士意愿，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化護理。

3、完善績效考核制度。護士的績效考核以護理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險和患者滿意度為重點，注意臨床表現(xiàn)和工作業(yè)績，將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升、學(xué)習(xí)進修、獎勵評優(yōu)等掛鉤，向工作量大、技術(shù)難度高的臨床護理崗位傾斜，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

4、加大護理培訓(xùn)力度。醫(yī)院制定并實施護士的在職培訓(xùn)計劃，根據(jù)實際需要開展新護士規(guī)范化培訓(xùn)、�？婆嘤�(xùn)和管理培訓(xùn)等，創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法，深化“以病人為中心”的理念，注重人文精神和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

5、探索實施崗位管理。結(jié)合公立醫(yī)院人事制度改革，探索實施護士的崗位設(shè)置管理，科學(xué)設(shè)置護理崗位，制定崗位目錄、職責(zé)和任職條件，建立崗位職責(zé)制度，實行按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用，逐步將護士按身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘磵徫还芾怼?/p>

五、落實《護士條例》，保障護士合法權(quán)益

1、切實落實護士編制。醫(yī)院根據(jù)核定的人員編制標準，落實護士編制，不得隨意減少編制內(nèi)護士職數(shù)，不得隨意增加編外聘用合同制護士。醫(yī)院的服務(wù)規(guī)模、床位數(shù)量等發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)合理調(diào)整護士配置數(shù)量并保證編制的落實。

2、保證護士福利待遇。醫(yī)院執(zhí)行國家有關(guān)工資、崗位津貼、福利待遇、職稱晉升的規(guī)定，提高臨床一線護士的工資待遇水平。醫(yī)院聘用的合同制護士與編制內(nèi)護士享有同等待遇，做到同工同酬、公平公正。

3、落實支持保障措施。關(guān)心護士的身心健康，改善護士的工作條件，建立健全支持保障系統(tǒng)，減少病房護士從事非護理工作，形成全院各部門服務(wù)于臨床的格局，提高護理工作效率。

項目部中長期規(guī)劃及保障措施2017-03-18 13:55 | #2樓

項目部各科室、施工隊：

為加強項目部安全生產(chǎn)標準化管理工作，有效貫徹落實項目部安全生產(chǎn)工作方針和目標，全面落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

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深入貫徹黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真 1

貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范，強化安全措施的落實，不斷提高項目部本質(zhì)安全水平。

二、2017年至2017年安全規(guī)劃

1、項目部安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升，逐步健全和完善安全評價機制、目標考核機制，安全生產(chǎn)目標得到持續(xù)好轉(zhuǎn)。

2、安全生產(chǎn)管理逐步向安全預(yù)警型轉(zhuǎn)變，深入研究安全隱患的監(jiān)測、預(yù)防和治理技術(shù)。

3、逐年更新現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，做好各類安全人員的崗位規(guī)劃及人員儲備。

4、完善制度建設(shè)，確保項目部各項安全管理制度、管理辦法、操作規(guī)程與國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范相融合。

5、完善安全文化體系、培訓(xùn)教育體系、應(yīng)急管理體系；強化安全管理人員隊伍建設(shè)、一線操作人員隊伍建設(shè)、特種作業(yè)人員隊伍建設(shè)。

6、實施精益求精管理，安全監(jiān)管要沉下去、滲進去；動態(tài)管理要制度化、專業(yè)化；隱患排查治理要有措施、有力度。

三、跨年度專項工作方案

1、全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全責(zé)任書，確保責(zé)任書簽訂率100%。完善安全生產(chǎn)獎懲辦法，明確獎懲措施，每年年底對安全生產(chǎn)目標完成 2

情況進行獎懲兌現(xiàn)，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

2、全面推進安全生產(chǎn)標準化和“平安工地”建設(shè)。

深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)，進一步健全、完善安全生產(chǎn)標準化體系和安全生產(chǎn)考核獎懲機制，努力創(chuàng)建“平安工地”。力爭2017年交通運輸建筑施工安全標準化二級達標。

3、完善安全生產(chǎn)管理制度，健全安保體系。

每年組織人員識別并獲取最新的法律法規(guī)，并以此為依據(jù)修訂、完善、補充項目部各項安全規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程，總結(jié)歸納在實踐中行得通、用得好的做法，落實人、財、物等保障措施，組織實施風(fēng)險評價、安全檢查、隱患整改等安全防范工作。

4、做好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

做好各級安全教育培訓(xùn)工作，每年制訂年度安全培訓(xùn)計劃，加強制度的宣傳教育和崗前教育，確保安全管理三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，強化對駕駛員、操作手、一線工作人員的安全培訓(xùn)教育。

5、加強安全監(jiān)督檢查，預(yù)防事故發(fā)生。

各單位、各部門、各項目經(jīng)理部要加大安全檢查力度，建立安全隱患拉網(wǎng)排查、整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制，

落實隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，開展安全隱患排查治理，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，隱患落實整改率100%。項目部每年組織安全大檢查不少于兩次，各分項目部每月至少進行一次安全生產(chǎn)檢查，各項目經(jīng)理部認真做好本項目的安全巡查工作。

6、保證安全投入，改善安全條件。

確保安全資金的投入，做到安全生產(chǎn)費用足額提取、集中管理、統(tǒng)籌使用，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的要求提取安全生產(chǎn)專項資金，設(shè)立專項帳戶，建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，工程項目按不低于工程總造價的1.5%提取，項目部安全資金的使用按需列支、確保投入。力求通過使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，降低員工勞動強度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實保障。

7、加強施工一線安全管理。

結(jié)合“平安工地”建設(shè)，切實加強一線作業(yè)現(xiàn)場安全管理，各項目經(jīng)理部結(jié)合實際制定“平安工地”建設(shè)專項方案并組織實施，嚴格落實各崗位安全操作規(guī)程，定期組織對安全設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)和檢測，保障安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

8、加強職業(yè)健康管理。

完善職業(yè)健康管理機制，加強職業(yè)健康安全教育，配備合

格的勞動防護用品，每年組織一次全體員工查體，確保無職業(yè)病發(fā)生。

9、加強安全生產(chǎn)預(yù)警機制，建立健全應(yīng)急救援體系。 建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及安全預(yù)警體系，定期進行安全風(fēng)險分析、評估。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實防范和應(yīng)急處置措施。完善各項應(yīng)急預(yù)案，項目部、分項目部每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練，項目經(jīng)理部每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，及時對演練進行總結(jié)和評審，適時進行修訂，逐步提高全員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

10、加強自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進。

實施精益求精管理，建立動態(tài)管控機制，把安全管理的重點放在施工一線的重點環(huán)節(jié)、重點部位，不放過一個細節(jié)、不漏過一個隱患、不留下一個死角。將動態(tài)監(jiān)控納入到日常管理中來，采取切實有效的措施，解決安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題。對發(fā)現(xiàn)的漏洞和問題及時整改、認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷構(gòu)筑安全防護墻，織牢安全防護網(wǎng)，從而使項目部安全管理工作上臺階、上水平。

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2017年1月5日

** 2017年1月5日印發(fā)

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