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十查十整頓檢查情況匯報

時間:2022-09-22 04:13:25 情況匯報 我要投稿
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十查十整頓檢查情況匯報

各位領導,各位同事:

十查十整頓檢查情況匯報

下面由我代表安全部就十查十整頓檢查情況以及對油站提出問題和建議的整改意見作簡要匯報。

一、“十查十整頓”檢查基本情況

為強化提高公司油品數(shù)質量管控工作水平,嚴厲打擊接卸油環(huán)節(jié)的老-毛病、壞習慣,遏制油品接卸環(huán)節(jié)事故的發(fā)生,根據(jù)工作安排,公司已于3月底在所屬油站范圍內組織開展接卸油環(huán)節(jié)“十查、十整頓”專項檢查活動,進行拉網(wǎng)式油品接卸油檢查工作,活動共分為“油站自查、片區(qū)交叉檢查,公司組織抽查”三個階段,截止本月10日已經(jīng)全部完成。前兩個階段共檢查發(fā)現(xiàn)各類問題151項,其中現(xiàn)場整改的111項,自身無法整改的40項,并已及時上報片區(qū)協(xié)調整改; 從油站自查和片區(qū)交叉檢查情況來看,油站油品接卸環(huán)節(jié)存在的問題依然很多,來油未按要求驗收底油和留樣,卸油口未上鎖,卸油時未靜電接地、未嚴格按照收油程序檢查表進行確認,消防器材、警戒區(qū)域設置不到位、不明顯等低水平、老-毛病、壞習慣問題非常普遍,充分暴露出員工安全意識松懈,對檢查與整改的積極性不強,存在僥幸心理、敷衍應付等思想意識問題。各片區(qū)、油站在今后的日常管理工作中應舉一反三,加強員工引導和培訓,加強日常巡檢, 找

準油品接卸的薄弱環(huán)節(jié),找出安全工作管理的漏洞,找到事故隱患的苗頭,及時堵塞和消除在萌芽狀態(tài),確保安全工作萬無一失。

二、對油站提出問題和建議的反饋意見

第三階段,通過抽調公司機關業(yè)務骨干組成檢查組,每個片區(qū)抽查3-4座油站,收集了片區(qū)、油站對卸油環(huán)節(jié)提出的相關問題和合理化建議。結合各檢查組反饋情況,經(jīng)公司研究決定,提出整改意見如下:

(一)部分油站無法落實卸油停止加油的問題

結合部分油站因受銷量、加油高峰期、到油時間等因素影響,確實無法做到卸油停止加油。經(jīng)公司研究決定,確需執(zhí)行邊卸油邊加油的油站,必須滿足以下要求:

1、油站必須通過底部取樣器取樣,保證油罐底部清潔,無油泥水雜,且取樣頻次不少于3天/次,并拍照留底;

2、確需執(zhí)行邊卸油邊加油的油站必須將無法執(zhí)行的原因和油罐底油清潔情況描述清楚后,以呈批件的形式上報公司領導,經(jīng)同意后,才可執(zhí)行;

3、卸油時油站經(jīng)理必須認真檢驗底油和油樣,確保油品從外觀上判斷質量合格;一旦發(fā)現(xiàn)存在水雜或油泥,必須立即停止卸油和加油操作;

4、在上述條件不滿足的情況下,決不允許油站擅自邊卸油邊加油,應主動向客戶說明情況,汽油客戶則可引導加至他標號汽油。

(二)部分油站無法執(zhí)行第三者驗空倉的問題

考慮到部分油站,人員編制少,且員工多半為女員工,驗空倉時需攀爬罐車,且罐車護欄不易拉起,存在安全隱患;同時考慮運輸損耗現(xiàn)已納入油站管控范圍之內,經(jīng)公司研究決定,不再強制要求加油站執(zhí)行第三者驗空倉的規(guī)定,驗空倉人員由油站自行安排,但要確保安全。

(三)部分油站無法卸油全程監(jiān)卸的問題

考慮到部分油站因人員編制受限,油品接卸時無法在回放視頻監(jiān)控的情況下再派人監(jiān)卸,經(jīng)公司研究決定,油站發(fā)生油品接卸時,原則上應與罐車司機一同現(xiàn)場監(jiān)卸,但因人員條件受限,確實無法滿足全程監(jiān)卸的,只要罐車司機主動在場監(jiān)卸的,不再強制要求油站人員參與監(jiān)卸,接卸人員可以到辦公室下載回放視頻監(jiān)控;若罐車司機不在場監(jiān)卸擅自離開的,油站立即停止卸油操作,上報片區(qū)和質量安全環(huán)保部后,可以拒收該車油品。

(四)部分油站回程監(jiān)控無法按要求執(zhí)行的問題

考慮到部分偏遠油站本身來油視頻監(jiān)控下載回放時間長,有時還會遇到上一車配送至三明、莆田公司等運距相對較遠的油站回程視頻監(jiān)控,造成下載回放時間長,工作強度大的問題。經(jīng)公司研究決定,不再強制要求油站下載上一車配送至其他兄弟公司油站的回程視頻監(jiān)控,特別是安溪、永春、德化地區(qū)所轄油站,只要下載回放本站來油視頻監(jiān)控即可。其他下載回放視頻監(jiān)控要求仍按之前下發(fā)的規(guī)定執(zhí)行,確實存在特殊情況無法執(zhí)行的,需及時上報質量安全環(huán)保部,經(jīng)同意后才可執(zhí)行。

對于上述整改意見,各單位若有異議的可將相關建議報

至質量安全環(huán)保部,我們將根據(jù)大家的意見及時修改和完善公司相關規(guī)章制度,做到人性化、科學化、合理化。

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