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施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工匯報材料
中鐵鉑豐尚都城項目位于西安市雁環(huán)中路北側(cè)，電子正街延伸段路西側(cè)，本標(biāo)段為Ⅰ期二標(biāo)，我項目部負(fù)責(zé)13#、14#樓的施工， 建筑面積約59000m2,北京中建建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計。13#住宅樓為地下一層、地上三十三層剪力墻結(jié)構(gòu)，相對標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對高程424.20m，建筑高度96.00米，總建筑面積33970.75平方米（地上29647.64平方米，地下4323.11平方米，基底面積929.78平方米），兩個單元，一梯四戶，共264戶，14#住宅樓為地下一層、地上三十三層剪力墻結(jié)構(gòu)，相對標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對高程424.20m，建筑高度96.00米，總建筑面積16992.18平方米（地上14823.32平方米，地下2168.36平方米，基底面積464.89平方米），一梯四戶，共132戶。我項目從2011年5月18日開工至今在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：
（一）、安全設(shè)施
1、施工場區(qū)內(nèi)共有施工塔吊2臺，編號為13號和14號塔吊。開工前項目部組織對兩臺塔吊的機械運轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場腳手架、基坑圍護等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。
（二）管理人員到崗情況
施工單位主要人員到場情況：項目經(jīng)理、項目總工、安全員、質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、電工等管理人員全部到崗；
（三）安全管理與安全教育
1、項目部就與各職能部門和各分包單位分別簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé)，從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點控制、責(zé)任到人”。在日常工作中，嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書要求進(jìn)行對照檢查，根據(jù)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進(jìn)場工人138人，三級教育138人，教育率100%。各分項工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2011年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4、項目部于2011年7月8日在項目總工胡展孝組織下對13#、14#號塔吊的司機、指揮及施工現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行了專項的安全交底工作。
5、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負(fù)責(zé)人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（四）、特殊工種持證上崗
對進(jìn)場的架子工、塔吊司機、指揮、電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目安質(zhì)部登記備案。
（五）、消防控制
項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項目部定期不定期
的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
（六）、重大危險源
項目部對近期施工存在的重大危險源進(jìn)行了辨識，主要有塔吊傾覆、高空墜落、模板支架坍塌和火災(zāi)事故四項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（七）、施工用電及消防安全管理：
施工用電一直是項目部安全管理的重中之重，現(xiàn)場用電嚴(yán)格按照三項五線制、一機一閘制敷設(shè)、配備，專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和二級箱、三級箱的用電情況進(jìn)行檢查并填寫用電檢查記錄；
項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備，并明確了消防責(zé)任人，項目部每周一、每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
(八）、文明施工
項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
中鐵鉑豐、尚都城項目經(jīng)理部二分部
2011年7月18日
河南省鄭州市建筑工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化驗收匯報材料2017-03-25 20:07 | #2樓
××工程建設(shè)地點位于鄭州市緯三路與經(jīng)六路交叉口東北角，本工程為地下一層，地上二十三層，建筑高度75.35米，為一類建筑，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位為××有限公司；設(shè)計單位××設(shè)計研究院；監(jiān)理單位為××公司。工程投資3000萬元，開工日期為2017年3月1日，計劃竣工日期為2017年6月1日，工程目前主體結(jié)構(gòu)已進(jìn)行三層。
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工程自開工以來，受到了鄭州市重點建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站、甲方和監(jiān)理部門，以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟效益，樹立××公司風(fēng)采，努力將該工程塑造成河南建筑界的一座精品工程。
經(jīng)過全體項目部人員的努力，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工程自開工以來未發(fā)生一起傷亡事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。
在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實安全管理施工要求，號召廣大職工發(fā)揚主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)�，F(xiàn)在將項目部在安全文明管理工作中的各項工作匯報如下：
一、思想上高度重視：
1、項目部牢記“今天的現(xiàn)場，就是明天的市場”，建立健全“安全文明施工”管理機構(gòu)，成立了由項目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部副經(jīng)理，專職安全員，設(shè)備管-理-員，材料員和各施工工長組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工在檢查，每月進(jìn)行一次安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé)任。對于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物資獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟處罰。充分調(diào)動
職工的積極性。
2、采取教育和管理相結(jié)合的方法，新進(jìn)場工人做到先教育后上崗，特別是特種作業(yè)人員，先培訓(xùn)后上崗。在開展進(jìn)場安全教育的同時，在施工過程中定時和不定時的開展教育，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
3、按照“三個規(guī)范，一個標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合本工程的特點，編制施工組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度，使安全工作做到“施工前有計劃，施工中有控制，施工后有總結(jié)”，落實責(zé)任。
二、制定目標(biāo)，加強安全管理
我項目部對本工程確定的安全施工目標(biāo)為：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28001－2001的規(guī)定，確保施工全過程達(dá)到以下的安全目標(biāo)：
1、本工程中杜絕火災(zāi)事故；
2、本工程杜絕重大傷亡事故；
3、本工程杜絕設(shè)備事故；
4、本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生；
5、本工程中輕傷事故頻率控制在1.5‰以下；
6、施工現(xiàn)場確保“省級安全文明工地”，爭創(chuàng)“中州不安杯”。為此，項目部采取了以下步驟：
⑴、強化安全的規(guī)范管理，項目部即圍繞這個目標(biāo)制定了《安全工作規(guī)劃》、《勞動保護措施計劃》、《職業(yè)健康安全管理方案和施工組織設(shè)計》等，完善制度和措施，建立了系統(tǒng)的安全保證體系。明確崗位責(zé)任制，項目部與各管理人員簽定了責(zé)任書，并先后建立了各項規(guī)章制度，進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對照規(guī)章制度進(jìn)行獎勵和處罰，及時改正存在的問題。
⑵、及時進(jìn)行安全教育，項目部根據(jù)安全文明教育制度，對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全文明教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育 檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全文明活動記錄入安全生產(chǎn)日記。定期組織學(xué)習(xí)班，組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識以及國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全方面的重要講話，提高安
全管理水平。
⑶、抓重點、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點防范，施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容，項目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時組織實施：首先逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實安全防范措施和人身防護用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。
⑷、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前，編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設(shè)計、外腳架施工方案、卸料平臺搭設(shè)方案、安全施工組織設(shè)計等專項方案，并按要求報監(jiān)理部門、公司工程部審批，再組織交底實施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。
制定各項安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：
A、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。
B、下達(dá)各分項施工技術(shù)交底的同時，必須有安全注意事項內(nèi)容，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，并要作出歸檔保存。
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C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我被他人傷害)的自我保護意識。專職安全員隨時進(jìn)行教育督促。
D、做好四口五臨邊的防護，安全防護設(shè)施必須符合安全要求。在樓梯口、電梯口、通道口中、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護。
E、工程施工期間使用繩網(wǎng)進(jìn)行水平防護，使用密目安全網(wǎng)對工程實行立面封閉。所用安全網(wǎng)必須用鉛絲綁扎牢固。由安全員匯同施工員、技術(shù)員共同檢查驗收合格，簽字確認(rèn)后方可投入使用。
F、所有設(shè)備(除塔吊外)都應(yīng)搭設(shè)固定或活動式防護棚。一、二次電源接頭應(yīng)有防護裝置，機械使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持上崗。
G、所有現(xiàn)場配電箱都應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱或配電，有危險標(biāo)識，有專人管理，電路采用三相五線制，每一、二次接線都應(yīng)設(shè)置靈敏有效的漏電保護器。日
常由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查、維修、防護工作。
H、塔吊嚴(yán)格執(zhí)行安全申請和驗收審批制度。超高變幅限位器和力矩限位器靈敏可靠，吊鉤和卷揚機保險裝置可靠司機室內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)絕緣板，操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁人機疲勞作業(yè)，超重狀態(tài)下嚴(yán)禁在民工房及危險區(qū)域上空旋轉(zhuǎn)。 I、現(xiàn)場設(shè)置消防水池、消防桶及其它消防器材，指定專人管理。
J、保證安全管理體系和管理制度的有效運行，對安全施工實行重獎，違章作業(yè)實行重罰。
K、進(jìn)行安全防護方案設(shè)計，工程開工后，及時對工程施工工作面，施工通道及人員活動的場所進(jìn)行安全防護，本工程采用水平 、垂直兩面交叉配合防護體系 ，平面 防護包括安全通道、安全防護棚、懸挑平網(wǎng)防護、洞口防護、工作臺面防護等內(nèi)容：立面防護包括：立網(wǎng)防護、臨邊防護等內(nèi)容。
⑸、加大投入，防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，項目部投入了大量的財力和物力，用以加強安全防護設(shè)施，杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面，采用“TN-S”接零保護系統(tǒng)，實行“三級配電，兩級保護”，先后更換了各種電纜300多米，采用符合新標(biāo)準(zhǔn)的五芯電纜。添置標(biāo)準(zhǔn)配電箱20個，漏電保護器65個，做到了一機一閘，一漏一箱，對配電箱上鎖，刷漆和編號，標(biāo)出設(shè)備名稱，回路圖，控制系統(tǒng)明確：消防方面，配置干粉滅火器36個，消防桶24個，添置各種水管420米；防止高空墜落方面，購置安全防護密目網(wǎng)8000平方米，安全網(wǎng)300平方米，搭設(shè)防護棚1500平方米，臨邊標(biāo)準(zhǔn)防護欄桿1600平方米，電梯洞口采用標(biāo)準(zhǔn)方框密目鋼網(wǎng)防護門。建立了以平面防護和豎網(wǎng)防護相接合的方式，取得了良好的效果，并掛安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志牌，豎向主體腳手架采用懸挑腳手架，編制了專項方案。防護用品方面，購置安全帽200余頂，安全帶80條，防滑鞋240雙，絕緣手套150余雙，膠靴240雙。
“三寶四口五臨邊”防護工作。安全帽，按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色，講究顏色和-諧，高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶。“四口”均采用欄桿防護，刷黃黑相間油漆，預(yù)留洞口采用蓋板防護，臨邊防護采用鋼管和鋼筋接合，簡便又
節(jié)約成本。
三、抓文明施工，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境
文明施工是體現(xiàn)項目部管理水平的重要指標(biāo)，是公司形象的具體表現(xiàn)。在具體實施過程中，項目部嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布局，做到圍墻美觀、大門、標(biāo)語醒目整齊，施工道路清潔衛(wèi)生，為此，制定了詳盡的文明施工方案。
1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實行封閉化管理，在大門和門頭的上方按照公司要求漆上公司標(biāo)志及宣傳標(biāo)語，在大門口醒目位置掛設(shè)了大型條幅。
2、臨建設(shè)施方面，將作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，硬化砼路面300多米長，標(biāo)準(zhǔn)化民工宿舍2400多平方米，職工宿舍1200多平方米，改造辦公室1500多平方米，硬化砂、石料場900多平方米，并建了標(biāo)準(zhǔn)化的水泥庫、職工食堂、廁所、洗澡間等臨時設(shè)施。民工宿舍整理干凈，食堂采用燃?xì)饩�，做了防鼠、防蠅措施，門口設(shè)置泔水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。
3、人員面貌方面，項目按照公司要求投入資金為職工定做工作服，實行統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。樹立良好的企業(yè)形象，增強全體職工的集體職工的集體榮譽感和自豪感。
4、施工現(xiàn)場管理方面，要求工作面工完料凈，工作面不準(zhǔn)在隔夜垃圾，每天下午下班之前對各工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。在場區(qū)主道路兩邊，項目部布置了盆栽時令鮮花，使現(xiàn)場處在一個優(yōu)雅、清新的環(huán)境中。主要噪音污染源如木工車間進(jìn)行了全封閉，并設(shè)置了污水沉淀池。
5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設(shè)標(biāo)識牌。
××工程自開工以來，一直得到了質(zhì)監(jiān)部門、甲方和監(jiān)理部門，以及公司和兄弟單位的大力支持和幫助，項目產(chǎn)沿著“高起點、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標(biāo)奮進(jìn)，我們意思到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應(yīng)始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴(yán)格管理，精
益求精、造先進(jìn)項目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境，為××公司創(chuàng)造更多更大的社會經(jīng)濟效益。
××工程有限公司
××項目部
2017年5月25日
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