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X集團廠務公開工作開展匯報材料

時間:2022-03-20 12:53:51 匯報材料 我要投稿
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X集團廠務公開工作開展匯報材料

X公司是集門窗、太陽能、車庫門生產(chǎn)和銷售,裝飾裝修以及房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、礦產(chǎn)開發(fā)于一體,多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進的一個大型集團企業(yè)。公司成立于X年,X年組建下設X個全資子公司X個參股、控股子公司的集團公司,F(xiàn)將我集團廠務公開管理情況簡單匯報如下:

X集團廠務公開工作開展匯報材料

一、提高認識,各負其責,形成齊抓共管局面

堅持“強化基礎、突出重點、步步深入”的工作方針,明確各項任務,提高對廠務公開工作的認識,狠抓工作規(guī)范,根據(jù)上級有關部門的指示精神,努力取得相關部門的支持與配合,形成了黨委領導牽頭、工會主抓、相關部門配合、職工群眾積極參與齊抓共管的工作體系。利用辦公會等多種方式,加強學習,加深理解,使廠務公開為廣大職工理解和接受。經(jīng)過多方面的工作,公司全體干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大的提高。

二、強化宣傳,創(chuàng)設載體,調動員工的積極性

為了使大家對廠務公開工作形成共識,我們在干部和職工群眾中就廠務公開工作的重要性、必要性進行了廣泛宣傳。宣傳的方式:公司廣播站、公司網(wǎng)站、公司宣傳櫥窗欄、車間看板、各級各類會議。這些宣傳有利于企業(yè)領導干部廉潔自律,密切干群關系,加強黨風廉政建設,從而為廠務公開工作提供了必要的思想保證。

三、 主動公開廠務信息,不斷深化廠務公開工作

為了使企業(yè)管理逐步規(guī)范化制度化和科學化,在保證質量、注重實效的基礎上,我們做到了“四個”到位:

(一)、公開內容到位

我公司要求所有公開內容必須按規(guī)定的時間給予公示,內容要實事求是,全面、準確、不弄虛作假,公開透明。內容如下:⑴員工勞動報酬公示⑵干部任前公示⑶技師評定前公示⑷干部廉潔承諾書 1

公示⑸經(jīng)營目標公示⑹經(jīng)營方針公示⑺重點工作公示⑻招投標流程公示⑼保險福利公示⑽勞動安全衛(wèi)生規(guī)范公示⑾報銷流程公示⑿培訓情況通報公示⒀為困難職工捐款公示等等······

(二)、公開程序到位。

嚴格按照“提出、審批、公開、存檔”四個步驟進行公開。由公開事項主管部門提出公開內容,并填寫廠務公開項目登記表,由主管領導簽批后,方在廠務公開櫥窗欄、廣播、網(wǎng)站上公開公示,每期公示后的公開項目,編號分類統(tǒng)一歸檔備案,廠部設立了專門檔案,長期保存?zhèn)洳椤?/p>

(三)、執(zhí)行政策到位。

嚴格按照國家法律法規(guī)制度本集團各項規(guī)章制度,經(jīng)職代會討論通過后執(zhí)行。

1、是工作時間和勞動紀律:公司實行一周工作六天,星期天休息。星期天安排加班,可以按計劃補休。試用員工在試用期實行簽到考勤。

2、是工資及保險福利:工資:生產(chǎn)員工為計件工資,采取多勞多得的方式;管理人員和輔助人員為崗位工資,根據(jù)崗位不同進行評檔定級,再根據(jù)工作完成情況和崗位績效考核等依據(jù)決定實際發(fā)放工資。對已轉正的員工,勞動合同簽訂期限為三年,試用期一般為一至三個月。管理人員和輔助人員,試用期工資為本崗位工資標準的X%。生產(chǎn)員工在試用期內有保底工資:X元/月(特殊崗位如:技術性較強的焊工(持有焊工證)、木工和電工(有證)等,可以根據(jù)實際情況設定保底工資為:X元/月)。

3、是結合實際執(zhí)行社保。公司實行全員社保(養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險),X年養(yǎng)老保險費用標準是X元/月,公司統(tǒng)一代扣代繳,如果員工因特殊情況不參加養(yǎng)老保險的,必須寫不參保申請,經(jīng)公司批準方可,公司在發(fā)放工資時,就將社保費用與工資分別發(fā)放給員工本人。

4、是勞動安全衛(wèi)生:公司堅持“安全第一、預防為主”的原則,所有員工應提高安全意識和責任心,自覺遵守公司的各項勞動安全 2

管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕和避免安全事故的發(fā)生。所有員工進入公司后,公司將派專人進行安全勞動和相關制度的培訓。

5、是職工培訓:所有員工在進入公司時,公司將派專人進行安全勞動和相關制度的培訓。包括新工培訓、制度培訓、工藝通知、ERP培訓安全培訓等內容。

(四)、監(jiān)督檢查到位。為進一步使廠務公開真正落到實處,不走形式、不走過場,每季度進行滿意度測評一次。廠務公開,讓運作權力運作透明化,擴大了職工的知情權。如通過職工代表大會、廠務公開欄等多種形式,使職工能及時了解廠情,擴大了知情權,使領導干部始終植于廣大員工的民-主監(jiān)督之下,促進了領導干部的自警、自重、自律,努力在轉變作風、為職工辦好事實事上下功夫,廉政意識和自我約束力明顯增強,贏得了職工的信任和支持,使廠務公開工作步入良性循環(huán)的軌道。

四、健章立制,加強督查,確保廠務公開規(guī)范運行

本著方便、實用、靈活多樣、扎實有效的原則,指導各公司制訂了實施意見、交職代會討論通過,形成制度后,拿出具體實施細則進行規(guī)范運作。各公司位都能將職代會作為公開的主渠道、公開欄作為公開的主陣地進行公開。在公開欄的設置上,我集團要求各單位無一例外地在公開欄中公布具體工作日程安排和責任,公開形式等內容,讓職工能一目了然,對各單位的工作也是一種督促。各單位還通過廠情發(fā)布會、民-主議事會、廠務公開信箱等形式進一步公開職工群眾關心的熱點、難點問題。使廠務公開工作基本走上了規(guī)范化的軌道。

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